Илья Хандриков Записки предпринимателя идеалиста 1976 2011
|
Скачать 3.5 Mb.
|
| Часть 3. 1989 год. Производство в Медведково. Кооператив «Формика» с самого начала представлял из себя «группу трудолюбивых муравьев», недаром название - «Формика» означало разновидность рыжих муравьев ( formica rufus). Название подходило блестяще – формика, форма. Художник – дизайнер Александр Ульянов, отвечал в кооперативе за фирменный стиль. Он помогал разрабатывать логотипы( фирменные эмблемы) для предприятий, которые наносились несмываемыми красками на одежду. Краски разрабатывались специально для «Формики» на основе финтитана. Сделанные Ульяновым логотипы были так хороши, что многие старые эмблемы предприятий–заказчиков выглядели убого. Так было с «Трехгоркой», Миусским телефонным узлом, многими другими, но это совсем не означало автоматической замены старого на новое. Наша фирменная эмблема «Формика» с муравьем вышивалась на Ногинской фабрике «Красная лента». После того, как отпали два направления деятельности и осталось только одно – фирменная рабочая одежда, которое изначально вел я, остальные члены кооператива должны были встраиваться в сложившуюся реальность. Был создан надомный цех пошива женской рабочей одежды, который возглавила Егиазарова Марина, а Ольга стала ее заместителем. Лебедева Наталия получила полномочия хозяйки подвала. К этому времени мы уже приобретали сырье непосредственно на комбинатах. Для этого надо было заинтересовать руководство фирменной рабочей одеждой. Как правило, это у нас получалось. В мои функции, как заместителя Славы, входили все коммерческие вопросы. Еще в самые первые дни работы мы разработали бизнес-план производства рабочей одежды. Удивительно, но и через пять лет можно было на него ориентироваться. Вообще, мы многое делали вместе, например, « утюжили» Ивановские текстильные комбинаты на предмет гарантированного получения нужных нам тканей. Но лишь один комбинат оказался на 100% нашим партнером – Кохомский текстиль, продукция которого была выставлена в магазине «Ивановские ситцы». Если бы не позитивное отношение к нам руководства этого комбината, неизвестно какой была бы наша судьба. Регулярно приходилось ездить с грузовой машиной за тканями в Кохму, пока не взяли снабженца. Приходилось возить с собой «гостинцы» - копченую колбасу, сигареты, парфюмерию. В этом была своя прелесть. Личное участие позволяло изучать ассортимент складов комбината, особенно наличия остатков от прежних заказов. Там были ткани таких фантастических цветов, что я буквально визжал от восторга. Из них мы отшивали образцы и небольшие заказы. Слава, как мог, обхаживал нужных нам людей. Наверное, это искусство – притягивать к себе полезных знакомых. Это ему хорошо удавалось. Его энергия и амбиции были серьезными двигателями. Постепенно росло число наших заказчиков. К этому времени мы одевали все комбинаты шампанских вин в городе. Запомнилась встреча с самим Брусиловским, директором комбината на улице Осипенко, лауреатом Государственной премии СССР, автором ускоренной технологии изготовления шампанского, патент которого приобрели многие страны мира. Но самым запомнившимся заказчиком был Мосвинкомбинат на Курской. Это сегодня там (Винзавод) проходят модные выставки и тусовки, а раньше, в советское время, это было место, где «ковали» крепленое вино, потребителем которого был, в основном, рабочий класс, и отечественный вермут. Хозяйкой Мосвинкомбината была дородная властная женщина. Наверное, именно такая женщина, знающая себе цену, могла управлять этим дорогим советскому народу хозяйством. Заказ на рабочую одежду был принят, получена заявка и мы приступили к работе, а через какое-то время сдали продукцию заказчику. Казалось бы, все хорошо, но нас вызывают на ковер, да еще в такой форме, что охватывала дрожь. Складывалось впечатление надвигающегося огромного скандала, виновниками которого были мы со своей одеждой. Это был очень жаркий летний день 1989 года. Мы со Славой вошли в дверь директорского кабинета. «Пойдемте со мной в цех к рабочим! Это что за ерунду вы мне пошили! Что это за безобразие! Вызвать сюда электриков», - вопила директор. Вошли рабочие в новой ярко-синей одежде с фирменной эмблемой. Сверху на них были одеты спецжилеты с большим количеством карманов разной формы. Одежда была настолько привлекательна и необычна, что, наверное, впервые за всю историю завода, вполне могла вызвать неадекватную реакцию руководства. Вопрос, адресованный электрикам по поводу новой униформы, их не только не смутил, а более того, сильно удивил. Оказывается, все они «спали и видели» эту одежду, мечтая хоть когда-нибудь получить такую же, как у приезжавших когда-то на комбинат европейских монтажников. Директор, поняв свой прокол, одела на себя еще одно чудо «Формики» - сарафан (позднее, это изделие завоюет работающих женщин почти всей России), взобралась на остановленный конвейер и, словно модель по подиуму, порхала на метровой высоте. Ее не смутил даже не по размеру маленький сарафан, в котором, правда, она выглядела изящной. Под аплодисменты почти всего трудового коллектива, даму сняли с конвейера. Это была безоговорочная победа, которую мы пошли «обсуждать» в дегустационный зал. В результате «обсуждения» в тридцатиградусную жару, мы еле доехали до офиса. Работать было уже невозможно. Объемы росли, свободного места в подвале на Георгиу-Дежа не было. Незадолго до этого, мы прихватили в подвале еще один, захламленный закуток. В нем расположили склад готовой продукции. Ценой помощи стало принятие на работу в кооператив сына заведующей ателье в качестве коменданта (никакого другого названия должности придумать не удалось). Решение со складом снимало проблему ненадолго. К тому времени на нас уже работала половина сотрудников ателье (по совместительству). Развитие требовало новых решений. Помог случай. Летом 1989 года договорились о встрече по поводу заказа с директором Кировского ОРПО Александром Юсуповым. Это был молодой, энергичный директор. Мы быстро договорились и так же быстро выполнили заказ. Заказом он остался доволен. А через какое-то время Юсупов стал заместителем председателя Кировского исполкома по торговле. Наша следующая встреча состоялась уже в исполкоме на улице Милашенкова, 14. Это была знаковая встреча. Он сказал, что такие фирмы, как наша, ему нужны в районе. Что он готов подобрать производственное помещение, если примем решение перебраться из Ворошиловского в Кировский район. Это могло стать решением всех наших вопросов. Совет кооператива согласился с идеей такого развития, но никто не догадывался, что новое помещение скоро станет первым яблоком раздора среди коллег. Осенью поехали смотреть помещение на улице Молодцова, 21. Его размеры потрясали – около полутора тысяч метров. Когда-то это была общественная столовая, затем, после перепрофилирования, там располагался Мособлстат, проводивший незадолго до этого перепись населения. На металлических стеллажах повсеместно стояли чемоданчики с переписными листами, на столах лежали горы бумаги. Все это было брошено. Помещение было светлое, но ужасно большое. Со смешенным чувством дали добро Юсупову. Дело в том, что у нас не было оборудования и на двадцатую часть этого помещения, а почти все рабочие кадры размещались по домам, используя бытовые машинки. Надо было планировать серьезные затраты. Возникала потребность в кредите. Для того, чтобы оформить помещение в аренду, надо было серьезно потрудиться, тем более в исполкоме нашлось достаточно людей, готовых нас «запрячь в свою телегу». Известно, что первые успешные кооператоры вышли из комсомольцев, освоивших бюджетные средства в центрах научно–технического творчества молодежи, и фарцовщиков, заработавших свой предпринимательский опыт на улице. Такие вот бывшие комсомольские функционеры, окопавшиеся в исполкоме, готовы были накинуть нам на шею хомут. Они с радостью отреагировали на наше желание получить большое помещение. Условием было создание хозрасчетной фирмы «Формика» при отделе комплексного экономического и социального развития Кировского исполкома. Нас уже ждали «семеро с ложками», причем один из них, Александр Дмитриевич Малеев, был точной копией «сирот» из нетленного произведения Ильфа и Петрова. Второй – зампред И.Ю. Затекин – зубастой «акулой» бюрократии, которая сегодня практически полностью захватила страну у своих граждан. Они моментально подготовили и провели нужное им решение исполкома. Прошло целых два месяца, прежде чем мы доказали нахлебникам невозможность реализации их подхода. Раз не вышло взять нас с наскока, ребята отрезали у нас почти половину помещения и навязали кабальный договор единовременных отчислений в несколько десятков тысяч рублей и не менее 5% от дохода в год. Принять такие условия было большой авантюрой, но Слава ради помещения и развития был согласен на все. В ноябре вышло постановление исполкома о предоставлении «Формике» в аренду помещения размером 828 квадратных метров. Начиналась большая работа по согласованию со всеми ведомствами, ремонт и закупка оборудования. Восьмое марта мы отмечали уже на новом месте. На кредитные деньги был приобретен дорогой раскройный стол и швейное оборудование на одну бригаду. Предполагалось, что на нем можно будет работать в две смены, однако картину это не меняло. Заполнить огромную пустую дыру в планируемом швейном цехе пока не удавалось. Однако это была не самая большая проблема. Еще осенью наши милые дамы – активистки кооператива заявили, что не будут ежедневно ездить с Октябрьского Поля в Медведково, и что готовы остаться работать в подвале на Георгиу-Дежа. Для «Формики» это было невозможно, надо было расставаться с подвалом, вкладывать ресурсы в новое помещение, причем не только финансовые, но и человеческие. Конфликт разрастался. Он стал принимать личностный характер. В это время я с семьей был в отпуске в Сочи, и по возвращении оказался «на поле битвы». Дошло до общего собрания кооператива, на котором Марина Егиазарова заявила о выходе из него. Константин Любомудров принес на собрание письмо Лужкова, в котором удовлетворительно оценивалась проводимая нами работа, и предлагалось предоставить план работы с предприятиями на 1990 год. Константин был уверен, что укрупнение кооператива не пойдет на пользу его членам, что не использованы возможности Мосгорагропрома. Он высказал и негативное личное мнение в отношении Терентьева: «Я не советую вам иметь дело с таким председателем, с ним вы далеко не уйдете». Под горячую руку участников собрания попал и Мосгорагропром. Было отправлено письмо Лужкову, информирующее о нашей дальнейшей самостоятельной деятельности. Объяснение было простое, зачем нам быть при ком-то, если этот кто-то нас никаким образом не поддерживает. Часть 4. 1990 год. Мои корни. К весне 1990 года мы уже были производственной кооперативной фирмой «Формика», зарегистрированной по юридическому адресу – улица Молодцова, 21, с договором аренды на пять лет! Для решения транспортной проблемы фирмы было принято решение о приобретении микроавтобуса на заводе «РАФ» в Елгаве. На переговоры в феврале 1990 года отправились мы с Вячеславом вдвоем. Латвия – Советская республика с семьюдесятью процентами русского населения, встретила нас очень приветливо. По предварительной договоренности нас ждал заместитель директора завода для обсуждения вопроса поставки фирменной рабочей одежды. Для нас устроили экскурсию по всем цехам, с просьбой порекомендовать оптимальные комплекты для работников. Рекомендации были учтены. Мы, в свою очередь, попросили пригласить сотрудников нужного размера для демонстрации образцов. Комплекты были представлены, эмблема – согласована, но получить автомобиль по государственной цене в десять тысяч рублей не представлялось возможным. Завод продавал автомобили без ограничения по рыночной цене в тридцать тысяч рублей. Для покупки нужно было заручиться поддержкой какой-то влиятельной силы. Слава видел этой силой снабжение. Снабжение завода было достаточно неприятной структурой, более того, они не были заинтересованы в поставке нашей одежды, так как имели традиционных поставщиков. Мне показалось, что этой силой может стать профсоюз завода. Я оказался прав. Мы устроили дополнительный показ образцов перед руководством профсоюза, и машина была у нас в кармане. Получать «рафик» в сентябре 1990 года поехал снабженец Борис Суханов с водителем Виктором, который у нас работал на своих «Жигулях» и был родственником Славы, в прошлом. Какое же было чудо – приобрести на фирму «свой» автомобиль. Одеждой на заводе были очень довольны, можно было вести переговоры о дальнейшем взаимном сотрудничестве. К тому времени мы работали с «Трехгоркой» и «Кохмой», но проблемы с сырьем требовали поиска новых комбинатов. В идеале нам нужны были ткани с саржевым переплетением, имевшие минимальную усадку. Очень качественной была саржа в Ивановских Родниках. Поездка туда не дала результатов. Этот комбинат производил и «стратегическое» сырье – советскую джинсу. Подобраться ни к джинсе, ни к сарже даже «на пушечный» выстрел было невозможно. По слухам, процессами там заправляли чекисты. Глуховский текстильный комбинат в подмосковном Ногинске производил отличную саржу. Она была нужна под заказы наших элитных клиентов – Экспоцентра и СП «Экспо-Конста», где работали друзья друзей. Надо было подбирать к комбинату ключи. С этими тканями наша продукция могла конкурировать с любой иностранной. Заместитель директора Глуховского текстиля Лариса Эмануиловна Зубарева была милой, обаятельной женщиной средних лет. Однако наши многочасовые переговоры были безрезультатными, а ткань была нужна до зарезу. В какой-то момент я понял, что положительного решения нам не дождаться, и, с расстройства, встал на колени, умоляя человека, способного нам помочь. Это подействовало. Вся продукция комбината распределялась строго по фондам, и у нас не было никакого основания ее получать. Однако выяснилось, что высокие требования к качеству и цвету позволяют делать приличную отбраковку. Лариса Эмануиловна предложила посмотреть брак по цвету. Нас ждал сюрприз. Реализация «некачественных» тканей шла без всяких фондов. Никогда не видел таких прекрасных бракованных тканей! Теперь можно было одевать кого угодно. До сих пор в Ногинске мы заказывали наши фирменные этикетки на «Красной ленте», а на Прядильно – ниточной фабрике №1 – армированные нитки. С включением Глуховского текстиля в круг наших интересов, я часто стал ездить в Ногинск. Практически со всеми важными поставщиками сырья у нас были договора, по которым мы поставляли им нашу одежду. Я знал, что Ногинск (Богородск) был родиной моего отца, знал, что там похоронен мой дед и бабушка, которых я никогда не видел, так как родился после их смерти. Я знал, что дед, Григорий Васильевич, после революции вынужден был уехать из Москвы из-за дворянского происхождения. Он был офицером – медиком в Первую мировую войну. До сих пор на Воронцовской улице, 19 находится наш дом, который оставил дед, переехав в Богородск. Григорий Васильевич был потомственным врачом, блистящим хирургом. Работая в Ногинской больнице, он был после войны главным хирургом Московской области. Дед был фанатично предан своему делу. Прививал себе неизлечимые болезни и испытывал новые лекарства от них. Великие хирурги, такие как Бурденко, регулярно приезжали к нему. Не раз в медицинской среде я встречал людей, хорошо знавших деда. Мне кажется, что некоторые черты деда перешли ко мне, но испытывал я на себе воздействие чиновников и силовиков, то есть болезни социальные. Отец его, Василий Федорович Хандриков, был Главным доктором Яузской больницы, что до сих пор существует на Таганке. Он был Статским Советником и Доктором Медицины. Похоронен он в Новоспасском монастыре. Его младший брат, Митрофан Федорович, был известным астрономом и математиком. Моя сестра, Марина, сдавала в университете экзамен по его книге «Курс математического анализа» через сто лет после ее написания. Отец перебрался в Москву сразу после войны, поступив в Институт связи. Вот такая история связывала мою семью с городом Ногинском. Еще одной удачей было приобретение пяти единиц швейного оборудования. В основном, это были почти новые подольские машины 852 и 862 классов, оверлоки. Приобретя такое оборудование, мы могли позволить себе набрать еще две бригады швей. До сих пор у нас работало на четырех машинах посменно восемь человек. Две швеи выполняли подготовительно-промежуточные операции для надомников. У многих надомников отсутствовали оверлоки. Им нужно было отправлять крой уже обработанный оверлоком, что и делалось в цеху. Нашей главной задачей был выход на подольский завод и приобретение в полном объеме швейного оборудования, через поставку одежды. Подольский механический завод выпускал в то время очень дефицитную продукцию, и нам удалось договориться о поставке заводу рабочей одежды, а они, в свою очередь, должны были поставлять швейное оборудование. Завод меня интересовал не только по причине заказов и оборудования. Мой дед Александр Афанасьев, отец моей мамы, работал на заводе мастером еще со времен, когда хозяином был немецкий промышленник Зингер. До сих пор у нас хранится картина, висевшая в заводоуправлении, спасенная дедом после бегства хозяев в семнадцатом году. С городом Подольском очень много связано и в моей жизни. Какое чудо, что меня маленького привозили к бабушке Полине погостить. Еще во младенчестве, украдкой от отца, я был крещен в подольской церкви. В детстве я довольно частенько бывал у бабушки. Помню, как часами стоял у газетного киоска, разглядывая карандаши, ластики и тетрадки. Как мы ходили на Пахру чистить бузиной с речным песком самовары и тазы для варенья. Когда-то на самой Пахре стоял дедов дом, это было еще до революции. Однажды ночью в дверь постучались соседи. Они очень просили перевезти на лодке человека на другой берег реки. Наутро пришли жандармы, которые разыскивали опасного преступника. Этим преступником был Владимир Ульянов (Ленин). Забавно, что из дома, где прятался «Лукич», сделали музей Ленина, а соседний - дом моего деда сломали. Бабушкина девичья фамилия была Графская, что давало мне основание предполагать польские корни. Однако, только в сорок лет старшая сестра, Марина, объяснила мне, что это значило. Моя прабабушка работала в усадьбе Михайловское графа Шереметева, что за Подольском, и родила от графа, Сергея Дмитриевича, дочь (Сергей Дмитриевич Шереметев (1844-1918) был общественным деятелем, членом Государственного Совета, почетным членом Петербургской Академии Наук. Похоронен в Новоспасском монастыре, как и Василий Федорович Хандриков). Прабабушку выдали замуж за поляка, который позднее был отправлен на войну, где и погиб. Усадьба Михайловское сохранилась до сих пор. С 1923 года там размещался дом отдыха политкатаржан, сейчас - санаторий для сердечников. Санаторий «Михайловское» на «Формике» даже заказывал одежду для персонала. Несколько лет назад я был в усадьбе, где многие годы идет реконструкция. Реконструкция «нашей» усадьбы. Правда, теперь это частное владение. К началу 1990 года в кооперативном секторе было занято почти восемь миллионов человек. Из них 4,9 млн – членов кооперативов и 2,9 млн – наемных работников. Еще 1 млн человек были заняты индивидуальной трудовой деятельностью. Закон «Об аренде» дал к 1990 году 6,2 тыс. арендных предприятий, на которых работало 3,6 млн человек. Власть, напуганная размахом кооперативного движения, выпускает постановление СМ СССР от 29.12.89 г. «О регулировании отдельных видов деятельности кооперативов…». В соответствии с Законом кооперативы не вправе заниматься медицинской деятельностью, фармацевтикой, производством вино-водочных изделий, изготовлением продукции общественного питания в антисанитарных условиях, издательской деятельностью по выпуску произведений науки, литературы. Этими видами деятельности предписывается заниматься только на основе договоров с предприятиями и организациями, для которых эта деятельность является основной. На первое апреля 1990 года на «Формике» работало уже 84 человека. Из них членов кооператива было 13, постоянно работающих – 27, по договору – 44 человека. После ухода Егиазаровой Марины с должности заместителя председателя по общим вопросам, эта должность в штатном расписании оставалась вакантной. Она и стала яблоком раздора. На совете кооператива третьего апреля Вячеслав предложил назначить на должность заместителя свою жену, Ирину, работавшую инженером по эксплуатации зданий и помещений. Ирина была в жизни очень добрым, отзывчивым и позитивным человеком. Мы были давно знакомы и очень хорошо относились друг к другу. После рождения нашей дочери, она спасала ее уколами от диатеза. Но на работе Ирина была очень требовательной и категоричной. Ходили легенды о ее жесткости в Курчатовском институте, где она была помощником заместителя директора. Конечно, Ирина сумела и на «Формике» продемонстрировать жесткость в отношении многих сотрудников, и это было известно членам кооператива. Таким образом, поставленный на голосование вопрос о назначении Ирины на должность, не получил поддержки членов совета. За нее проголосовал один Вячеслав. Это был провал. Возник бурный спор и конфликт, но люди были непреклонны. Договорились, в связи с поздним временем и разногласиями по вопросу утверждения Ирины, перенести совет. Слава надеялся, переговорив со всеми по отдельности, решить вопрос положительно, но члены кооператива, не сговариваясь, стояли на своем. Беседуя со мной, он сказал, что Ирина «закусила удила», и отступать не намерена. Он спросил дружеского совета, оставлять ли ему Ирину, а вместе с ней, и дачу, квартиру, машину или уходить вдвоем с фирмы? Я предложил первый вариант, но он выбрал второй. Так два года нашей совместной успешной работы закончились «разводом». Лично я переживал это событие лет десять! Уже через полгода Слава с Ирой создали конкурирующую фирму «Апис», договорились с руководством объединения «Силуэт», предоставившего им под проект помещение на проспекте Маршала Жукова и начали наверстывать упущенное. Люди с сумасшедшими амбициями, Ирина и Слава, совершили головокружительный рывок. Чего только стоит написанная в 1994 году Славой небольшая брошюра «Мой бизнес». Ее и сейчас можно считать шедевром маркетинга и менеджмента. Но, мне кажется, что многое желаемое в книге выдавалось за действительное, - некий мир грез и мечтаний! Уже через шесть лет, догнав и перегнав «Формику», они потеряли фирму и развелись. Встретились с Ириной лишь в 1998 году на городском конкурсе поставщиков ко всемирным юношеским играм, и нам удалось вернуть добрые отношения (сейчас она руководит швейной фирмой при Спорткомитете), со Славой, к сожалению, этого так и не произошло. Уход Славы и Ирины был очень тяжело пережит предприятием. Многие отношения на фирме и за ее пределами приходилось выстраивать заново. Ушла подруга Марины и начальник производства Ольга Антонян, установщик кнопок Андрей Гарт, главный бухгалтер Городецкая Тамара Ивановна, для которой работа в кооперативе была совместительством. Росли объемы, надо было отдавать все свое время этой работе. Ее должность занял приятель Славы Сергей Зверьков. Работая экономистом, Сергей совершил безумный поступок, став главным бухгалтером. Нам всем пришлось сильно помучиться и особенно ему, прежде чем в декабре на работу вышла настоящий главный бухгалтер – Лидия Павловна Мареева, а Сергей перешел в главные экономисты. С ним было очень хорошо работать. На фирме появился юрист Виктор Паринский, Наталия Лебедева возглавила производство. Большинство наших серьезных заказчиков, таких как Московский Карбюраторный завод (производивший дешевые кнопки), Подольский завод (швейное оборудование), завод «РАФ» (автомобили) и другие, отпускавшие свою продукцию по государственным ценам, требовали и от нас того же. Пришлось «добывать» такую бумагу, которую после проверки нашего ценообразования выдало управление цен Моссовета. Это давало нам право приобретать сырье, материалы, оборудование и транспортную технику по оптовым ценам без повышающих коэффициентов. В бумаге была ссылка на закон о кооперации, ст. 19 п.3. Работа шла полным ходом. После патентования товарного знака, мы, опасаясь появившихся конкурентов, запатентовали всю нашу продукцию. В профессиональной студии недалеко от Цветного бульвара мы впервые отсняли всю нашу коллекцию. Фотохудожника Константина Кокошкина нам посоветовала моя теща, Татьяна Смирнова. Художник Елена Смирнова (вместе с конструктором Ларисой Кузнецовой и производственниками) проделала огромную работу, подобрав ткани и отшив прекрасные образцы. Первый буклет и плакат мы отпечатали в СП «Интерграфсервис», созданное при «Детской книге». Буклет был такого высокого качества, что люди думали – перед ними продукция иностранной фирмы. Еще перед получением помещения на улице Молодцова, нами был проведен показ нашей коллекции перед руководителями предприятий Кировского района. Он проходил на заводе у Савеловского вокзала (там, где сегодня рынок). Интерес был огромный. Оказывается, многие присутствовавшие на показе директора до сих пор помнят это действо. Став директором, передал руководство коммерческой службы Анатолию Белявскому, мужу нашего первого юриста Марии Павловны, офицеру, уволившемуся из армии. Как и его звездный брат, Александр Белявский, известный артист кино, сыгравший Фокса, Анатолий был очень талантливым. Уравновешенный, серьезный и целеустремленный переговорщик. Благодаря его работе, у нас появились очень авторитетные заказчики. Так, взаимодействуя с Управлением Делами Совмина РСФСР, в последствии ставшим Управлением Делами Президента РФ, Анатолий смог организовать взаимодействие со всеми санаториями и пансионатами, а затем и другими предприятиями управления. В Кремле и Белом доме все технические службы были одеты в нашу одежду. Одежду нашего производства носили и в структурах мэрии. Активно шло привлечение к сотрудничеству и различных СП (совместных предприятий) во всех сферах деятельности. |
Похожие:
 |
Создание учетной записи индивидуального предпринимателя Создавать учетную запись индивидуального предпринимателя можно только из подтвержденной учетной записи физического лица. Это значит,... |
 |
Записки академика d p о ф а Фзз полвека в авиации. Записки академика: Литературно-художественное произведение. — М: Дрофа, 2004. — 400 с, 48 л цв вкл. — (Авиация... |
|
Тема: качества личности предпринимателя Цель: Познакомиться с крупными компаниями. Встреча с частным предпринимателем села. Изучить качества личности предпринимателя и проверить... |
|
Научные записки Н 34 Научные записки мэбик за 2009 год. Сборник научных статей. Выпуск IX // Под ред. Н. Д. Кликунова, Курск: Изд-во Курского института... |
|
Материалы к консультативному семинару Как защитить свой бизнес от... Формы ответственности и порядок применения норм об ответственности предпринимателя 4 |
|
Список литературы для статьи Влияние туберкулеза на течение беременности... Авербах М. М. Иммунология иммунопатология туберкулеза. − М.: Медицина, 1976. − 312 с |
|
Ученые записки Выпуск 3 Ученые записки. Выпуск Сборник научных трудов Западно-Сибирского филиала Российской академии правосудия (г. Томск). Изд-во: цнти,... |
|
Программный комплекс «Личный кабинет предпринимателя» Руководство пользователя согласовано Инструкция предназначена для персонала пенсионного фонда с целью ознакомления принципа работы программного комплекса. Для конечного... |
|
Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина... Вопрос: я зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя в Новосибирской области, поставлен на налоговый учет по месту... |
|
Подвигов не совершал… (Записки партизана) (эмблема) А. С. Плоткин. Подвигов не совершал…(Записки партизана). – М.: «Холокост», 2000, стр., ил |
|
Регламент эксплуатации подсистемы "Личный кабинет налогоплательщика... О вводе в промышленную эксплуатацию подсистемы "Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя" |
|
Исторический очерк Производство ваз-2106 началось в 1976 году на ОАО «Автоваз» Производство ваз-2106 началось в 1976 году на ОАО «Автоваз», это модернизация автомобиля ваз-2103 |
|
Инструкция по оформлению докладной и служебной записки Инструкция по оформлению докладной и служебной записки в системе электронного документооборота Directum |
|
Борис Николаевич Ельцин Записки президента Борис Ельцин Записки президента России, несколько крупных издательств обратились ко мне с просьбой продолжить воспоминания. Я всегда считал, что действующий политик... |
|
Борис Николаевич Ельцин Записки президента Борис Ельцин Записки президента России, несколько крупных издательств обратились ко мне с просьбой продолжить воспоминания. Я всегда считал, что действующий политик... |
|
Записки о русском посольстве в китай (1692-1695) предисловие Китай было отправлено посольство во главе с Избрантом Идесом. Одним из его участников был Адам Бранд. Путешествие в Китай, пребывание... |