Управление персоналом




Скачать 1.93 Mb.
Название Управление персоналом
страница 4/25
Тип Задача
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Задача
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25

Инструкция


Тест содержит 10 позиций, в каждой из которых содержится 10 суждений. Выберите вариант суждения, наиболее соответствующий положению дел в оцениваемой организации. Каждый ответ располагается в диапазоне от 0 до 10 баллов. Определение балла производится по значениям, указанным рядом с каждым из 10 суждений. Сумма баллов по всем 10 позициям покажет величину определяемого потенциала. Полученные результаты полезно сравнить с результатами оценки других организаций. Это позволит выявить сильные и слабые места в деятельности службы персонала.


  1. СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА:

– занимается только оформлением приема, перемещения, увольнения и т. п. – 1;

– занимается личным учетом и обучением – 2;

– занимается также аттестацией – 3;

– выполнят также одну–две другие функции – 5;

– выполняет восемь стандартных функций (они названы в пунктах 2–9 настоящего опросника) – 8;

– выполняет более восьми функций – 10.

  1. ПРИЕМ НА РАБОТУ:

– осуществляется сам собой по обстоятельствам, без участия службы персонала – 0;

– по объявлению – 1;

– по договорам с другими организациями, ведомством, учебными заведениями – 2;

– через краткие публикуемые объявления – 3;

– благодаря подробным публикациям с перечнем требований к работникам – 5;

– существует специальный работник службы персонала, который подбирает небольшую часть работников – 7;

– специальный работник службы персонала подбирает большую часть работников – 10.

  1. КОМПЛЕКТОВАНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ:

– производится чисто случайно и только по профессиональному принципу – 1;

– руководитель на глаз старается подобрать работников с учетом того, кто с кем будет работать – 3;

– существуют методы, обеспечивающие психологическую совместимость работников и нормальный психологический климат, но их по-настоящему еще не применяли – 5;

– такие методы применяют, но только в отдельных подразделениях – 8;

– эти методы используются в обязательном порядке –10.

  1. КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА:

– отсутствует – 0;

– используется для отдельных работников в самом общем виде –2;

– для многих работников в общем виде – 4;

– для немногих работников, но четко предусматривает права, обязанности и санкции в случае невыполнения с обеих сторон – 7;

– практически для всех работников сверху донизу в четко выраженной форме – 10.

  1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ:

– практически отсутствуют – 0;

– существуют для отдельных работников в самом общем виде – 2;

– для многих работников в таком же общем виде – 4;

– для немногих, но с кратким перечнем обязанностей и функций – 5;

– для немногих, но с очень подробным перечнем, дополняемом регламентом, контактами и режимом работы – 7;

– практически такие инструкции введены повсеместно – 10.

  1. ТЕКУЩЕЕ ОБУЧЕНИЕ:

– практически отсутствует – 0;

– касается только подготовки по рабочим и техническим специальностям – 3;

– эпизодически устраиваются лекции и/или отдельных работников посылают на курсы повышения квалификации – 4;

– лекционные циклы устраиваются регулярно и/или на курсы посылаются многие – 6;

– существует единая система текущего обучения, включающая внутреннюю, внешнюю и самостоятельную учебу – 8;

– такая система охватывает весь без исключения персонал –10.

7. ДОЛЖНОСТНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ:

– дело случайное, непредсказуемое и во многом зависящее от начальства – 0;

– зависит от начальства, которое учитывает при отборе и деловые качества, и личное отношение к работнику – 2;

– зависит от конкретных руководителей, которые принимают при отборе объективные, но волевые решения – 4;

– производится на конкурсной основе, но чисто формально – 5;

– на конкурсной основе по объективным критериям – 7;

– существуют график должностного продвижения для всех и методы, гарантирующие должностное соответствие – 10.

8. АТТЕСТАЦИЯ:

– практически не проводится – 0;

– проводится от случая к случаю для отдельных категорий персонала – 1;

– для большинства категорий персонала, но чисто формально – 3;

–практически для всех и по нескольким методикам, обеспечивающим объективность, но нерегулярно – 5;

– по этим же методикам строго регулярно (каждые три–пять лет) – 6;

– по тестовым методикам, обеспечивающим автоматизм получения результатов (каждые три года) – 8;

– по тестовым методикам ежегодно – 10.

9. УВОЛЬНЕНИЕ:

– осуществляется просто, без проволочек и является рутиной – 0;

– руководство старается задержать под благовидным предлогом увольняющихся по собственному желанию – 1;

– работники службы персонала или руководство несут моральную ответственность за любой факт увольнения – 5;

– каждый факт увольнения по собственному и несобственному желанию отражается на кармане работников службы персонала – 10.

10. ПРИ СОКРАЩЕНИИ ШТАТОВ:

– работников немедленно увольняют согласно трудовому законодательству – 0;

– увольняющихся заранее предупреждают об этом – 1;

– им стараются подыскать какую-нибудь другую работу – 3;

– ищут им другую работу и обязательно по специальности – 5;

– профориентируют и, в случае необходимости, дают новую специальность за свой счет или совместно с принимающим на работу предприятием – 10.
Занятие 4. Личность в системе управления организационным поведением государственных и муниципальных служащих.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25

Похожие:

Управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины информационные технологии...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины методология и практика прикладных...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Управление персоналом icon Типовая структура и методические рекомендации
Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом...
Управление персоналом icon Типовая структура и методические рекомендации
Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом...
Управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины трудовые ресурсы Дальнего...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины теория и практика кадровой...
Управление персоналом (квалификация (степень) «магистр»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации...
Управление персоналом icon Пензенское училище культуры и искусств комиссия дисциплин социально-досугового цикла
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность,...
Управление персоналом icon 1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4
Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами 12
Управление персоналом icon Программа государственного экзамена по направлению подготовки: 080400 «управление персоналом»
Итоговая государственная аттестация выпускников рггу по направлению 080400 – «Управление персоналом» (магистратура), профиль подготовки...
Управление персоналом icon Вопросы к экзамену мдк 05. 01 «Управление персоналом»
Содержание, задачи дисциплины «Управления персоналом», основные понятия, связь с другими науками
Управление персоналом icon Рабочая программа Производственной практики Для специальности 080505. 65 «Управление персоналом»
Федеральным законом №273-фз от 29 декабря 2012 г. «Об образовании в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон №273-фз) и требованиями...
Управление персоналом icon Техническое задание на внедрение программного продукта «1С: Предприятие...
В настоящем документе сформулированы требования по технической реализации бизнес-процессов по управлению персоналом и учету заработной...
Управление персоналом icon Рабочая программа дисциплины (модуля) в. Дв. 11. 2 «big date в управлении...
Направленность (профиль) «Управление персоналом организации и государственной службы»
Управление персоналом icon Курсовая работа (курсовой проект) (КР, кп) нет. Форма промежуточного...
Дисциплина «Управление рисками» относится к вариативной части профессионального цикла учебного плана подготовки магистров по направлению...
Управление персоналом icon Правительство Российской Федерации Государственное образовательное...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100....
Управление персоналом icon Фонд оценочных средств по учебной дисциплине/модулю
Экология и природопользование, 080100 Экономика, 030900 Юриспруденция, 100700 Торговое дело, 190600 Эксплуатация транспортно-технологических...

Руководство, инструкция по применению








Заказать интернет-магазин под ключ!

При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск