Управление персоналом
|
Скачать 1.93 Mb.
|
Управленческая ситуация № 3.В выборах мэра сравнительно небольшого города решил принять участие директор градообразующего завода. В предвыборной борьбе ему противостоял опытный журналист. В ответ на выдвинутый директором лозунг: «Завод и город едины» журналист пошел на выборы с лозунгом, в котором говорилось, что директор — ставленник внешних акционеров-американцев, что он давно перестал понимать интересы города и завода как свои. Благодаря такой предвыборной стратегии журналист приобрел популярность и вырвался вперед, заняв с достаточно большим отрывом первое место. Предстоял решающий второй тур выборов, на который вышли журналист, набравший наибольшее число голосов, и директор завода. Проблема. Как вы оцениваете положение директора градообразующего завода, сложившееся перед вторым туром выборов мэра города? Есть ли у него шансы быть избранным? Что бы вы считали целесообразным предпринять, если бы оказались в предвыборной борьбе на месте директора завода? Развитие управленческой ситуации № 3. Директор градообразующего завода, проанализировав вместе со своим штабом положение, сложившееся после первого тура голосования, в результате которого первое место с достаточно большим отрывом занял журналист, а он оказался на втором, решил сменить стратегию и тактику ведения предвыборной борьбы. Было принято решение воспользоваться тем же оружием, которым пользовался журналист. В выступлениях в СМИ и на встречах с избирателями директор все чаще стал задавать вопрос, откуда у журналиста деньги на ведение избирательной кампании, кто его финансирует. И если журналист обвинял директора в том, что он является ставленником внешних акционеров и американцев, то против журналиста было выдвинуто обвинение в том, что он сам является ставленником криминальных структур. Обвинения подтверждались фактами. Это в глазах большинства избирателей было еще менее привлекательным. Неожиданное решение директора, сумевшего правильно оценить сложившуюся после первого тура выборов ситуацию и найти эффективное решение, резкое изменение им стратегии и тактики ведения избирательной кампании привели к желаемому результату. Во втором туре выборов мэра города с незначительным преимуществом – в 2-3% – победил директор. Как мы уже говорили выше, в ходе предвыборной борьбы нередко победу приносят неожиданные, неудобные для соперника управленческие решения. К таким неожиданным решениям, принимаемым соперниками в ходе избирательной компании, можно отнести решение воспользоваться компроматом на своего соперника. Некоторые кандидаты на выборную должность считают непорядочным и недостойным использовать в предвыборной борьбе компромат на своего соперника. Однако существует и другая точка зрения: компромат в ходе избирательной кампании играет роль «санитара леса» и в конечном итоге способствует и очищению методов ведения избирательной кампании, и большей информированности избирателей о том, что на самом деле представляют собой кандидаты. Естественно, что компромат не следует путать с клеветой. Информация, характеризующая соперника далеко не с лучшей стороны, должна быть тщательно выверенной и основанной на фактах. Управленческая ситуация № 4.Во время избирательной кампании на выборах президента США острая борьба разгорелась между Клинтоном и Доуэлом. Доуэл пользовался достаточно широкой поддержкой избирателей. Клинтону, за плечами которого были 4 года президентского правления, определенные достижения и неудачи, а также накопившаяся уже «энергия обманутых ожиданий», необходимо было принимать нестандартные решения, которые обеспечили бы ему более широкую поддержку избирателей. Проблема. Какими, с вашей точки зрения, должны быть решения кандидата в президенты, выдвигающего свою кандидатуру на второй срок? Какую стратегию и тактику, с вашей точки зрения, следовало бы избрать Клинтону для того, чтобы в предвыборной борьбе оказаться сильнее Доуэла, не отягощенного «энергией обманутых ожиданий»? Развитие управленческой ситуации № 4. Оценив сложившееся в ходе предвыборной борьбы соотношение сил и ожидавшиеся результаты голосования, Клинтон принял решение построить свою избирательную кампанию по принципу против «Доуэла». 70% рекламной кампании Клинтона было построено на антирекламе Доуэла. В ход шли и компромат, и любые способы, способствовавшие падению популярности основного соперника. Так, достаточно часто по телевидению перед широкими массами избирателей демонстрировались кадры, когда Доуэл заикался или запинался, когда он голосовал за непопулярный закон. И предвыборная борьба, построенная на компромате, на развенчании образа основного соперника, себя полностью оправдала, поскольку она привела Клинтона к победе в борьбе за Белый дом, а избиратели США сумели получить более полную информацию об одном из кандидатов в президенты США. Они получили возможность черпать ее не только из рекламных роликов самого претендента на высший пост в стране. При возросшей остроте предвыборной борьбы, когда в ход идет не только положительная информация о кандидате на выборную должность, но и отрицательная, когда значимость информации и форм ее использования возрастает, повышается значение информационной безопасности и информационной разведки. Тот кандидат, который лучше осведомлен о действиях и планах соперника, имеет серьезное преимущество в ведении предвыборной борьбы. И еще очень важно для кандидата на выборную должность при проведении избирательной кампании уметь правильно оценить свои силы. Причем надо уметь правильно оценивать не только собственные шансы в борьбе за победу на выборах, но и свои организаторские способности, умение управлять ходом избирательной кампании. Это означает, что необходимо в самом начале предвыборного марафона определить объем полномочий, которые делегируются лицу, приглашенному кандидатом для организации предвыборной кампании. И, пожалуй, самое важное: необходимо определиться, кому будет доверено право принимать решения в острых ситуациях, складывающихся во время предвыборной борьбы, в выработке стратегии ведения предвыборной кампании. Управленческая ситуация № 5.Кандидат на выборную должность очень ответственно относится к управлению ходом своей избирательной кампании. Естественно, что очень хочется победить, а передоверить управление ходом избирательной кампании специально приглашенным консультантам боязно. Поэтому кандидат управление, а заодно и ответственность за результаты избирательной кампании, принимает на себя. Возникающие в ходе избирательной кампании проблемы он решает сам, исходя из собственного не очень богатого опыта. С и т у а ц и я 1. Кандидат собирает свой штаб и намечает план действий, который состоит в том, чтобы провести собрания в трудовых коллективах, подготовить и распространить листовки. Устраивается обсуждение, что писать в листовках: биографию или программу кандидата. Кто-то подает идею, что неплохо бы на листовке поместить лозунг типа: «Чтобы люди достойно жили». Кандидат одобряет это предложение. С и т у а ц и я 2. На следующем заседании штаба содержание листовки обсуждается более конкретно. Кто-то подает идею воспользоваться формой листовок, используя которые другой кандидат одержал победу на выборах в соседнем избирательном округе в прошлом году. И лозунг хороший там был. Может, воспользоваться им? Кандидат признает эту идею интересной. С и т у а ц и я 3. Кандидат приглашает журналиста местной газеты и говорит ему, как построить серию статей о нем. В какой последовательности дать его программу, биографию, на каких аспектах его деятельности заострить внимание читателя. Проблема. Как вы оцениваете действия кандидата в каждой из трех обсуждаемых нами ситуаций, возникших в разное время в ходе избирательной кампании? Как поступили бы в этих ситуациях вы, если бы были кандидатом? Развитие управленческой ситуации № 5. Основной недостаток кандидата во всех рассматриваемых нами ситуациях — отсутствие у него необходимого опыта ведения избирательной кампании. Решения, принимаемые кандидатом, характеризуются недостаточным профессионализмом. Если в первых двух случаях это касалось общей стратегии и тактики предвыборной кампании, то в третьем случае, а это один из самых важных этапов предвыборной борьбы, от того, насколько удачно будет представлен кандидат в СМИ, во многом будет зависеть исход выборов. Эти и не только эти недостаточно эффективные управленческие решения, принятые кандидатом в ходе избирательной кампании, привели его в конечном итоге к поражению на выборах. Если есть возможность привлечь в свою команду профессионалов, это стоит сделать. Для победы на выборах нередко очень важными оказываются наличие возможностей и умение кандидата привлечь для ведения избирательной кампании профессиональных PR-технологов, которые, с одной стороны, являются профессиональными управленцами, а с другой стороны, обладают необходимым опытом ведения избирательной кампании, умением, интуицией, необходимыми для того, чтобы привести избирательную кампанию к победному финишу. Список использованных источников и литературы
Составитель: Аржанухин Сергей владимирович УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ спецпрактикумРедактор Е.Е. Крамаревская Компьютерная верстка Н.Л. Доценко Подписано в печать 25.01.06. Формат 60х84/16. Бумага для множительных аппаратов. Гарнитура «Таймс». Ризограф. Усл. п. л. 7,4. Уч.-изд. л. 6. Тираж 420 экз. Заказ 12. Редакционно-издательский отдел УрАГС, 620219, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 66. 1 Компания, работающая в строительной и лесной промышленности. |
Похожие:
 |
Учебно-методический комплекс дисциплины информационные технологии... Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины методология и практика прикладных... Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от... |
 |
Типовая структура и методические рекомендации Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом... |
|
Типовая структура и методические рекомендации Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины трудовые ресурсы Дальнего... Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины теория и практика кадровой... Управление персоналом (квалификация (степень) «магистр»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации... |
|
Пензенское училище культуры и искусств комиссия дисциплин социально-досугового цикла Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность,... |
|
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами 12 |
|
Программа государственного экзамена по направлению подготовки: 080400 «управление персоналом» Итоговая государственная аттестация выпускников рггу по направлению 080400 – «Управление персоналом» (магистратура), профиль подготовки... |
|
Вопросы к экзамену мдк 05. 01 «Управление персоналом» Содержание, задачи дисциплины «Управления персоналом», основные понятия, связь с другими науками |
|
Рабочая программа Производственной практики Для специальности 080505. 65 «Управление персоналом» Федеральным законом №273-фз от 29 декабря 2012 г. «Об образовании в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон №273-фз) и требованиями... |
|
Техническое задание на внедрение программного продукта «1С: Предприятие... В настоящем документе сформулированы требования по технической реализации бизнес-процессов по управлению персоналом и учету заработной... |
|
Рабочая программа дисциплины (модуля) в. Дв. 11. 2 «big date в управлении... Направленность (профиль) «Управление персоналом организации и государственной службы» |
|
Курсовая работа (курсовой проект) (КР, кп) нет. Форма промежуточного... Дисциплина «Управление рисками» относится к вариативной части профессионального цикла учебного плана подготовки магистров по направлению... |
|
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100.... |
|
Фонд оценочных средств по учебной дисциплине/модулю Экология и природопользование, 080100 Экономика, 030900 Юриспруденция, 100700 Торговое дело, 190600 Эксплуатация транспортно-технологических... |
Заказать интернет-магазин под ключ!