Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «новосибирский национальный исследовательский государственный университет»

Скачать 0.61 Mb.

Название	Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «новосибирский национальный исследовательский государственный университет»
страница	11/11
Тип	Документы

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Заключение

На основании проделанной работы можно сделать выводы, что в современных условиях инструментарий проектного менеджмента позволяет с максимальной эффективностью достигать поставленные цели. Управление проектами упрощает многие вопросы, стоящие перед руководителем, такие как планирование и анализ ресурсов, управление информационными и финансовыми потоками, а также мониторинг, контроль и многие другие действия.

Компания “Coca-Cola HBC Eurasia”, не смотря на раздутость и непроектную организационную структуру, прибегает к использованию проектного менеджмента при внедрении любого изменения носящего инновационный характер.

Положение Компании на рынке – лидирующее, поэтому, возможно утверждать, что она задает определенный тренд на рынке, в том числе и в культуре управления предприятием.

Анализ внутренней и внешней сред позволил выявить особенности функционирования и узкое место – большегрузная доставка.

Большая часть грузопотока перемещается по партнерским схемам. Существует три типовых схемы, которые имеют географическую привязку: «Центр»; «Юг»; «Урал, Сибирь и Дальний Восток». Наиболее эффективная из предложенных – «Центр», однако не совершенна.

В Ноябре 2016 был дан старт проекту транспортной логистики «Унификация и оптимизация партнерских схем работы в отделе большегрузного транспорта», где на этапах планирования и реализации применены инструменты проектного менеджмента, такие как: диаграмма Гантта, иерархическая структура работ, сетевая модель, матрица ответственности и матрица рисков. Данный проект успешно реализуется в Компании, принося экономию со среднего маршрута большегрузного транспорта (свыше 15%), снижая нагрузку на транспортных координаторов Компании и нивелируя множество возможных рисков.

Разработка проекта с помощью методов проектного менеджмента позволила провести работы конструктивно и в срок (за 30 недель). Особенности проекта, связанные с комплексной организацией работ, преимуществами командной работы, управлением координационными процессами, наглядно доказывают эффективность проектного подхода к разработке и реализации подобных проектов.

Список литературы

Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. Учебное пособие. М.: ОМЕГА-Л, 2004.
Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. –М.: «ИНФРА-М», 1999г.
Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.,:ИНФА-М: Вузовский учебник, 2011.
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) - Институт Управления Проектами; Project Management Institute, 2004.
Ричард Ньютон. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Паблишер. 2011.
Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. М., 2008.
Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2006.
Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. —М. : Издательство Юрай, 2013. — 383 с. — Серия : Бакалавр. Базовый курс. (электронная версия).
Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2006.
Официальный сайт «Профессионал управления проектами» [Электронный ресурс]: http://www.pmprofy.ru/
Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт. под ред. проф. М.Л. Разу. М.: КНОРУС, 2006.
Грей, К.Ф., Ларсон, Э.У. Управление проектами. Пер. с англ. М.: «Дело и сервис», 2003.
Пинто Дж. К. Управление проектами. Пер с англ. СПб, ПИТЕР, 2004.
Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. Продвинутый курс (серия "Учебники экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова") М.: Инфра-М, 2004.
Официальный сайт «Профессионал управления проектами» [Электронный ресурс]: http://www.pmprofy.ru/
Официальный сайт компании Social Quantum [Электронный ресурс]: https://www.socialquantum.ru/
Основы проектного менеджмента [Электронный ресурс]: http://www.e-biblio.ru/book/bib/06_management/Osnov_proekt_menedgmenta/SG.html
Ричард Ньютон. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Паблишер. 2011
Сазерленд, Джефф. Strum. Революционный метод управления проектами/ пер. с анг. М.Гескиной – М.:Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 288 с.
Яковлева А.Ю. Сети в проектном менеджменте: новые направления и перспективы. Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. - 2016. - № 1. - С. 37-48.

Приложение 1. Организационная структура компании Coca-Cola HBC AG

Приложение 2. SWOT-анализ текущей ситуации

Strength:

Грузовой автопарк Компании более эффективен при перевозке на дальние расстояния на «проблемных» маршрутах
Грузовой автопарк дешевле при отправки грузов в предпраздничные дни в пределах города
Большое кол-во партнеров – высокая вероятность закрытия маршрутов
Взаимодействие с партнерами позволяет сократить кол-во большегрузов компании

Weaknesses:

Большое кол-во схем – проблемно коммуницировать коллегам из разных регионов, некоторые схемы не эффективны или не оптимальны.
«Плохие» маршруты своевременно не закрываются во многих регионах.
В некоторых схемах нет рычагов воздействия на партнеров.
Скорость «закрытия» маршрута оставляет желать лучшего.
Излишняя коммуникация м/у координаторами и ТК
Не эффективное использование фур компании.
Многие транспортные средства уже должны быть «под списанием»
Грузоотправитель несет ответственность за загрузку/вес в транспорте партнеров

Opportunities:

Появление поставщика, готового полностью взять грузоперевозки по России/региону на себя
Улучшение экономической ситуации в стране  снижение затрат на транспорт, появление новых поставщиков.
Множество поставщиков услуг могут и готовы меняться для дальнейшего сотрудничества

Threats:

Ужесточение транспортного, трудового и административного законодательств, связанных с введением новых тарифов, пошлин, налогов, штрафов, норм труда и т.д.
Ухудшение экономической ситуации в стране  уход с рынка партнеров, увеличение стоимости грузоперевозок, увеличение «незакрытых» маршрутов

Приложение 3. Выдержки из ревью проекта

1 https://ru.wikipedia.org/wiki/История_проектного_менеджмента

2 Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами: учеб. пособие / под ред. В.Н. Буркова. М.: Высшая школа, 2005

3 Whitty, S.J. and Schulz, M.F. THE_PM_BOK_CODE. — 20th IPMA World Congress on Project Management, 1, 466-472, 2006.

4 Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами: Учеб. пос. М.: Изд-во «Юрайт», 2013. 43 с.

5 Заренков В.А. Управление проектами. М.: Изд-во “АВС”, 2010. 23 с.

6 Курс лекций «Управление инвестиционными проектами» К.В. Мальцев, НИУ РАНХиГС

7 Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами: учеб. пособие / под ред. В.Н. Буркова. М.: Высшая школа, 2005

8 Источник: Заренков В.А. Управление проектами. М.: Изд-во “АВС”, 2010. 50 с.

9 Источник: Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. —М. : Издательство Юрай, 2013. — 383 с.

10 https://ru.wikipedia.org/wiki/Диаграмма_Гантта

11 Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. — 2013. — № 1 (21). — С. 151—157

12 http://shkolageo.ru/mpakard/Определение+системы+smsd/part-4.html

13 Жакупов, Александр. SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают. — Издательские решения, 2016. — 178 с. — ISBN 978-5-4474-8826-0.

14 Wikipedia. https://ru.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola_HBC

15 Стратегия развития Coca-Cola HBC “2020”. Внутренняя корпоративная презентация от 06.2016

16 Annual Report 2015 Coca-Cola HBC AG. http://coca-colahellenic.com/media/2390/coca-cola-hbc_2015-integrated-annual-report.pdf

17 Coca-Cola HBC AG share price. London Stock Exchange. http://www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-markets/stocks/summary/company-summary/CH0198251305GBGBXSET1.html

18 Внутренний сайт Компании - Cchellenic SharePoint

19 Внутренние данные продаж за 2014-2015 года, % от общих продаж Coca-Cola Hellenic + Нидан (только «Моя Семья»)

20 Canadean, Total Russia, 2012

21 Nielsen Mar 2014, internal data (FY 2013 sales results)

22 http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml

23 Внутренний электронный курс Win with Taste

24 LOGINET - облачный Интернет-сервис для автоматизации процессов транспортной логистики, позволяющий в режиме реального времени проводить торги по-маршрутно (участники: грузоотправители, транспортные компании)

25 «Проблемный» маршрут – транспортный маршрут, который остается без обеспечения по причине нерентабельности направления

26 Рынок FMCG – рынок, на котором функционируют компании, производящие товары повседневного спроса (продукты питания, предметы личной гигиены, косметика и другие товары недлительного пользования).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Похожие:

	Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования		Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
	Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования		Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
	Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования		Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
	Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования		Федеральное государственное автономное образовательное учреждение... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
	Особенности социальной поддержки у женщин с высокой тревожностью Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «новосибирский национальный исследовательский...		Федеральное государственное автономное образовательное учреждение...
	Программа подготовки специалистов среднего звена для специальности... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южно-Уральский государственный университет...		Программа подготовки специалистов среднего звена для специальности... Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южно-Уральский государственный университет...
	Методические указания по проведению государственной итоговой аттестации Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования...		Председатель А. Н. Тихонов Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский...
	Российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное... «Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского»		Проректор по стратегическому Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский государственный национальный исследовательский...

Руководство, инструкция по применению