Ii подкрепление, мотивация, поведение


Скачать 4.38 Mb.
Название Ii подкрепление, мотивация, поведение
страница 7/38
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   38

5.5. Временная отдаленность цели и перемотивация

Чем ближе к цели, тем выше мотивация и уровень активно­сти субъекта. Когда до экзамена остается мало времени (ближе к цели), студенты склонны работать более настойчиво и интен­сивно. А когда до финиша еще далеко, сила мотивации, как правило, небольшая. Следовательно, в контексте проблемы пе­ремотивации и влияния силы мотивации на эффективность дея­тельности следует учитывать фактор времени (временную отда­ленность цели). Можно допустить, что когда до экзамена, т.е. до завершения дела, много времени, то мотивация не доходит до оптимума. В таком случае можно «усиливать» стимуляцию к деятельности (перемотивации не будет). А если такое же усиле­ние дается тогда, когда до достижения цели остается мало времени, то может возникнуть перемотивация со всеми негатив­ными последствиями.

Например, подчиненных (учеников, детей) побуждают к дея­тельности комплексом мотивов (соревновательная мотивация, материальное поощрение и др.). Если до завершения дела вре­мени еще много, то данная мотивация может быть оптимальной или даже недостаточной. А если этот же комплекс мотивов да­ется за сутки до завершения дела, то могут возникнуть перемо­тивация и снижение эффективности деятельности.

Таким образом, временная близость к цели сама по себе яв­ляется побудительным фактором.

Ш* Вопросы для самоконтроля

1. Что такое оптимум мотивации?

2. Какие факторы влияют на перемотивацию?

3. Как сложность заданий влияет на перемотивацию?

6. Чувство беспомощности и пассивность

Экспериментальное формирование беспомощности

факторы возникновения беспомощности

Условия формирования беспомощности

Влияние воспитательных стратегий на возникновение беспомощ­ности

Беспомощность и самооценка

Приписывание причин неудачи (кто виноват?)

Приписывание причин неудачи внутренним факторам

Приписывание причин неудачи внешним факторам

6.1. Экспериментальное формирование беспомощности

С помощью определенных влияний можно вызывать у жи­вотных и людей беспомощность и пассивность. Животные и люди, которые не могли избежать наказания (т.е. которые не могли контролировать ситуацию), «научаются» беспомощности, т.е. у них развивается беспомощность. Это является следствием того, что они не могут влиять на ситуацию: что они ни делали, все было безрезультатным (M.Seligman, 1990).

Сначала исследования проводили на животных, которых по­мещали в клетку с металлической сеткой вместо пола, пропус­кая сквозь нее через определенный промежуток времени элек­трический ток. Животные сначала пытались спастись от ударов тока, стремились найти выход из клетки или способ прекратить экзекуцию. Почувствовав, что предпринять ничего не возможно во избежание удара, они становились пассивными, безынициа­тивными и беспомощными, демонстрировали отказ от поиска (забивались в угол и сидели там бездеятельно). Животные те­ряли интерес ко всему (даже к еде), их жизненная активность Угасала.

Затем условия опыта меняли и создавали ситуацию, в кото-Рой животные могли найти способ избежать наказания током (например, выскочить в соседнюю клетку или, нажав на педаль, Разомкнуть ток). Большинство из них были неспособны к поис-КУ- В соответствии с данными Селигмана, только 20% подопыт-Нь1Х животных продолжали активные попытки спастись.

В то время как все животные, которые не имели опыта без­успешных действий, после неудачных попыток в конце концов находили способ прервать наказание (M.Seligman, 1990).

Но как объяснить тот факт, что у 20% подопытных живот­ных все же не удается сформировать беспомощность? М.Селиг-ман предположил, что предыдущий жизненный опыт животных в значительной степени определял легкость (или сложность) формирования беспомощности.

Описанный ниже эксперимент подтверждает эту идею. Для животных создавали условия, при которых успехи и неудачи в достижении цели чередовались относительно равномерно. По­пав после этого в безвыходную ситуацию, такое животное зна­чительно дольше сохраняло активность.

Ученые допустили, что люди и животные, у которых не уда­ется сформировать беспомощность, в течение своей жизни не­однократно сталкивались с заданиями различной сложности и у них развилась стойкость к неудачам. Таким образом, предыду­щий опыт может увеличить стойкость к неудачам и поисковую активность.

Исследования, проведенные на людях, подтвердили зависи­мость формирования беспомощности от внешних влияний и от предыдущего опыта неудач.

В ходе одного из экспериментов на группу исследуемых (студентов) влияли сильным неприятным звуком, избежать ко­торого было практически невозможно. Студенты, однако, не зная об этом условии (доверяя инструкции), считали, что могут найти способ избежать этого неприятного влияния. Они безус­пешно пытались прервать звук, нажимая на разнообразные ры­чаги и кнопки. Таким образом у них была сформирована бес­помощность. Спустя некоторое время в новых условиях, когда действительно можно было выключить звук, они даже не пыта­лись этого делать. А другая группа студентов, у которых искус­ственно беспомощность не формировали, после нескольких активных попыток легко находили способ выключения звука.

Таким образом, люди, которым предварительно давали слишком сложные задания, формируя у них беспомощность, становились после такого «опыта неудач» менее активными, меньше стремились найти выход из сложной ситуации (хотя без такой предыдущей «тренировки» они довольно легко преодоле­вали трудность). Невозможность контролировать ситуацию (неподконтрольность событий) приводит к снижению активности

Исследуемых в ходе эксперимента Д.Хирото разделили на три группы:

1. Исследуемые из первой группы на первом этапе опыта могли избежать неприятных событий и контролировать ситуацию (могли выключить звук, нажав на рычаг). Неприятные события были в данном случае подконтрольны субъекту (их можно было прекратить с помощью определенных действий, которые были доступны субъекту).

2. Исследуемые второй группы не могли контролировать ситуа­цию: несмотря на то, что они нажимали на рычаг, звук опреде­ленный промежуток времени не прекращался.

3. Третья группа (контрольная) не принимала участия в экспе­рименте.

На втором этапе при проверке образования беспомощности ис­следуемые всех групп довольно легко могли, нажав на рычаг, выключить электрозвонок (т.е. при определенных усилиях мог­ли контролировать ситуацию).

Результаты эксперимента соответствовали данным исследова­ний, проведенных на животных. Субъекты, которые на стадии научения вынуждены были терпеть неподконтрольный им звук, оказались более беспомощными в последующих заданиях, чем те, кто мог контролировать ситуацию (выключить звук). Они научились выключать звук с опозданием и, в отличие от иссле­дуемых двух других групп, не смогли научиться совсем его из­бегать.

6.2. Факторы возникновения беспомощности_____

1. Влияние предыдущего опыта неудач

Первый фактор, который содействует возникновению беспо­мощности — это влияние предыдущего опыта неудач и невоз­можности контролировать ситуацию (т.е. невозможности влиять на ситуацию).

2. Установка на зависимость успеха от случая или от собственных усилий

Следующим дополнительным фактором, в соответствии с Д-Хирото, является установка на зависимость успеха от случая или от собственных усилий. Когда исследуемым навязывалась Установка, что все зависит от случая, их активность и эффек­тивность деятельности были более низки, чем в том случае, ко­гда им внушали, что все зависит от их способностей.

3- Внутренний-внешний локус контроля

^ исследуемых с внешним локусом контроля (которые счи-

тали, что все зависит от внешних обстоятельств, случая) беспо­мощность формировалась быстрее, чем у тех людей, которые считали, что все зависит от них самих (внутренний локус кон­троля).

Субъекты с внутренним локусом контроля на тренировочном этапе эксперимента использовали в четыре раза больше попы­ток избежать удара, чем исследуемые с внешним локусом кон­троля, а на тестовой стадии эксперимента они не проявляли никакой беспомощности (рис. 7).


Рис. 7. Факторы, влияющие на возникновение чувства беспомощности

Все три фактора — неподконтрольность действий в преды­дущем опыте, зависимость (по мнению исследуемого) эффек-тивности его действий от случая и внешний локус контроля как личностная характеристика — формировали беспомощность и снижали поисковую активность (Х.Хекхаузен, 1986).

6.3. Условия формирования беспомощности______

Экспериментальная процедура формирования беспомощно­сти строилась таким образом, чтобы на предыдущем этапе ис­следования у людей создалось впечатление, что между их дей­ствиями и желаемыми результатами не существует никакой при-

чинной связи. Для формирования переживания неподконтроль­ности ситуации (невозможности контролировать ее и влиять на нее) необходимо создать такие условия, при которых человек будет продуцировать «правильные» и «ошибочные» решения, не имея возможности определить, почему его усилия оказыва­ются то эффективными, то напрасными (M.Seligman, 1990).

Вследствие применения такой экспериментальной процедуры было установлено следующее:

1) если человек окончательно не убедился в невозможности справиться с заданием (т.е. еще не совсем потерял веру в себя), то он увеличивает усилие в разрешении проблемы. Это случает­ся тогда, когда негативный опыт его работы незначителен;

2) если задание будет казаться индивидууму настолько сложным, что он начинает сомневаться в своей способности найти правильное решение (и переживает каждый результат как неподконтрольный), то будет наблюдаться беспомощность;

3) если субъект убедится в том, что задание принципиально не имеет решения, то беспомощность также не возникает. От­ветственность за результаты действий субъект будет возлагать на внешние факторы (отсутствие решения, коварство экспери­ментатора и т.п.). Для самооценки такие результаты будут иметь нейтральный смысл (т.е. они отнюдь не влияют на самооценку).

6.4. Влияние воспитательных стратегий _________на возникновение беспомощности

Отношение субъекта воспитательного процесса (руководите­ля, преподавателя, учителя, тренера) к успехам и неудачам под­чиненного (ученика, спортсмена) имеет огромное значение в Формировании мотивации деятельности. Типичная картина, ко­гда часто повторяющиеся негативные оценки не только отбива­ют охоту человека к интенсивным занятиям, но и окончательно подрывают веру в себя и в свои возможности. Как следствие такого отношения — снижение эффективности деятельности и Результатов, которое приводит к дальнейшему снижению само-°Ценки. Вследствие этого довольно быстро развивается беспо­мощность. Особый вред наносит сравнение низких успехов объекта с более высокими результатами других людей, отно­шение к ученику (подчиненному) как к аутсайдеру, отстающему (рис. 8).



Рис. 8. Влияние воспитательных стратегий на возникновение беспомощности

Приведем примеры высказываний руководителей (учителей, тренеров), которые формируют беспомощность у своих подчи­ненных (учеников):

1) « Ты никогда не достигнешь лучших результатов»;

2) «Такой лентяй, как ты, никогда не достигнет даже посредственных результатов»;

3) «Ты типичный неудачник»;

4) «Ты никогда не будешь иметь лучших оценок»;

5) «С твоими способностями никогда не достичь даже среднего уровня»;

6) «Тебе этого никогда не понять».

Даже если руководитель (учитель) и не декларирует такое отношение, то оно может проявляться в процессе общения с подчиненным (учеником), в самом стиле общения, в каких-либо невербальных проявлениях (в мимике, жестах, интонации и др.). Для человека слишком много значит мнение окружающих о нем (особенно мнение тех, кого он уважает). Негативное или не­одобрительное отношение приводит к потере веры в себя.

6.5. Беспомощность и самооценка___________

Приобретение «выученной беспомощности» зависит от сле­дующих факторов:

1) убеждения а своей несостоятельности повлиять на ситуа­цию (решить проблему);

2) ожиданий, которые сформировались в опыте человека. Многое определяется тем, считает ли человек, что задание

вообще не имеет решения, или (согласно его рассуждениям) оно не под силу только ему. Приобретенная беспомощность развивается только в последнем случае.

Субъект может даже признать, что задание имеет решение, но что такое задание способны решить только люди, имеющие специальную подготовку, которой у него нет. Такой внутренней позиции достаточно, чтобы неудача в данном конкретном слу­чае не повлияла на поведение и деятельность вообще (рис. 9).



Рис. 9. Влияние субъективной сложности задания на формирование беспомощности

Так, если школьник считает, что со слишком сложными для него математическими задачами может справиться только учи­тель математики, то приобретенный опыт неудач существенно не повлияет на решение других задач. Если же он думает, что решить эти задачи могут большинство его одноклассников и °ни не под силу только ему, то такая позиция может привести к снижению мотивации и активности.

Если специалист уверен, что с такой проблемой не может справиться никто (или, например, что эта проблема не под силу никому из отечественных специалистов), то неудача не приводит

к формированию выученной беспомощности. Если же он дума­ет, что большинство его коллег смогли бы решить эту проблему (преодолеть трудность), то такая оценка может привести к формированию беспомощности и бессилия, к снижению актив­ности и уменьшению стремления преодолевать трудности.

6.6. Приписывание причин неудачи (кто виноват?)

/. Субъект может считать причиной своих неудач не­благоприятные внешние обстоятельства. В таком случае также развивается беспомощность. Если ситуация неудачи явля­ется значимой для субъекта, то это чувство может быть доста­точно острым, но оно не распространяется на другие ситуации. Когда причина неудач связывается индивидом с независящими от него обстоятельствами, отказ от активности должен касаться преимущественно этой конкретной ситуации и не обязательно распространяться на все другое. Более того, отказ от активно­сти в данном конкретном задании сопровождается смещением интересов в другие сферы деятельности, где успех возможен. Если никто не в состоянии справиться с этим заданием (а не только я), то неудача не может подорвать мою веру в себя.

2. Наоборот, если человек считает самого себя винова­тым в своих неудачах, беспомощность и отказ от поиска имеет тенденцию к генерализации (переносится на другие ситуации). Такая позиция приводит к снижению самооценки и тем самым подрывает готовность к активному поиску, который всегда связан с определенным риском неудачи и требует уве­ренности в своих силах.

Приобретенная беспомощность в значительной степени оп­ределяется приписыванием причин неудач самому себе, а не обстоятельствам. Но это не единственная причина. Также имеет существенное значение фактор времени. Человек может счи­тать, что неудачи его преследуют только здесь и теперь, а мо­жет допускать, что неудачи будут преследовать его и в буду­щем, причем не только в этой конкретной деятельности, но и в любой другой.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   38

Похожие:

Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Организационное поведение и национальный менталитет Вопросы для подготовки...
Варианты контрольных работ по дисциплине «Теория менеджмента: организационное поведение»
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon На поведение человека в организации воздействует большое количество...
В свою очередь, поведение отдельного индивида влияет на поведение других людей в ходе совместной трудовой деятельности. Особая роль...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины поведение потребителей: практикум
Изучение курса «Поведение потребителей: практикум» предполагает предварительное знакомство студентов с такими учебными дисциплинами...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины поведение потребителей: практикум
Изучение курса «Поведение потребителей: практикум» предполагает предварительное знакомство студентов с такими учебными дисциплинами...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины "Поведение потребителей: практикум" для направления 040200. 68 "
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/специальности...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа курса Специальность: 020800 «Историко-архивоведение»
«Историко-архивоведение». Учебный курс разработан с учетом характера изменений в нашем обществе, связанных с развитием рыночных отношений,...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Руководство по соблюдению обязательных требований, дающим разъяснение,...
С руководством по соблюдению обязательных требований, дающих разъяснение, какое поведение является правомерным, а также разъяснение...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon «Мотивация как главное условие успешной учебной деятельности для...
Редактор и составитель: Ц. А. Бариньяк, руководитель гмо учителей-логопедов и учителей коррекционной школы «Возможность» г. Дубны...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Методические рекомендации по организации самостоятельной внеаудиторной...
Мотивация студентов к внеаудиторной самостоятельной работе
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Основная образовательная программа бакалавриата по направлению подготовки...
Понятие мотивации и социально – экономическая сущность понятия нематериальной мотивации персонала
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Клаус Кобьелл Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен Обращение
Из всего этого мне стало ясно одно если вы действительно воплотите в жизнь эти модели, то никто не помешает вашему успеху, даже если...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Тема: «Мотивация профсоюзного членства»
Анализируя данную ситуацию, задаю себе вопрос: что является причиной такой стабильности и какова роль профкома в этом? Один из ответов...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Тема урока: «Безопасное поведение на улице (закрепление). Я – велосипедист»
«Средняя общеобразовательная школа №34 с углубленным изучением отдельных предметов»
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Александр Котлячков Сергей Горин предисловие от
Iii. Гипнотическое поведение наводящего порчу: составные части компоненты порчи
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Безопасное поведение на улице
Возвращаясь домой в вечернее время, снимите все украшения, прикройте обнаженные участки тела
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Покажи себя в свете Конкурсы световых инсталляций и видеороликов
«Свет: манипуляция или мотивация» и видеоконкурс о свете Light&Movies. Оба конкурса посвящены теме конференции «Свет. Пространство....

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск