Ii подкрепление, мотивация, поведение


Скачать 4.38 Mb.
Название Ii подкрепление, мотивация, поведение
страница 5/38
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   38

3.6. Фиксация промежуточных результатов деятельности

При продвижении к цели важно отмечать даже незначитель­ные промежуточные результаты, прогресс, позитивные измене­ния в работе. Это усиливает мотивацию к деятельности, увели­чивает активность. Для этого необходимо, чтобы субъект четко осознавал, что он умеет делать и что необходимо сделать.

фиксацию промежуточных результатов можно проводить та­ким образом.

Человек против каждого пункта своей работы отмечает про­межуточные результаты деятельности:

+ выполнил, усвоил;

+- в основном выполнил, усвоил;

-+ частично выполнил, усвоил;

- не выполнил.

Например, если ваша цель — овладеть методом решения фи­зических задач, вы можете выделить отдельные аспекты (виды деятельности, которые нуждаются в проработке).

Ориентируясь по предыдущим результатам деятельности, можно планировать, над чем следует дополнительно порабо­тать, что еще не усвоено, какая цель еще не достигнута.

Возможность количественно оценить результаты работы (в баллах, процентах) облегчает оценку сравнения результатов деятельности и вызывает стремление улучшить предыдущее достижение.

Например, при изучении иностранного языка можно коли­чественно фиксировать результаты увеличения словарного за­паса по определенной теме. Осознание того, что на первом за­нятии вы смогли усвоить и воспроизвести только 18 из 50 но­вых слов по теме, будет побуждать вас улучшить собственное достижение. По окончании второго занятия вы воспроизвели уже 28 слов из 50, что свидетельствует о значительных успехах. Вы удовлетворены. С нетерпением ожидаете следующего заня­тия, чтобы улучшить собственное достижение. На третьем заня­тии вы воспроизводите (и усваиваете) уже 37 новых слов. Это победа над собой/ Успех вдохновляет вас. Вы с удовольствием переходите к следующей теме, ожидая дальнейших успехов в работе.

Такой способ фиксации промежуточных результатов помо-1X61 в работе и усилит уровень мотивации учебы или профес­сиональной деятельности.

3.7. Влияние четко определенных целей на эффективность деятельности

Согласно результатам исследования Л.Славиной, четкое обозначение цели деятельности приводит к исключительно вы­сокому мотивационному эффекту. Когда субъект сам ставит перед собой цель, то он может выполнить большой объем ра­боты.

В ходе исследования Л.Славина отмечала, что некоторые дети, когда им предлагали интересную, но неопределенную по объе­му работу, самостоятельно ставили перед собой цель: «Хорошо, я выполню столько-то»,— заявляли они экспериментатору и ра­ботали до конца без перенасыщения и усталости. Когда дети четко очерчивали объем работы {выполнить столько-то), то ра­ботали более организованно и настойчиво, поскольку были бо­лее замотивированными, чем те дети, которые только выполня­ли указания старших. Можно утверждать, что дети начинали ру­ководить своей деятельностью на основе целеобразования (самостоятельной постановки целей). Это имело сильный стиму­лирующий эффект.

Четко поставленная цель предоставляет возможность изме­нить характер деятельности и способна отдалить (преодолеть) психическое перенасыщение, усталость и распад деятельности. Введение условий, которые регламентировали деятельность (например, инструкция выполнить определенный объем рабо­ты — не больше и не меньше), изменяло характер деятельности ребенка. Во время первой серии экспериментов (когда позволя­лось выполнить столько, сколько сумеют) почти все дети вы­полнили работу по объему вдвое большую, чем когда их дея­тельность регламентировали.

Ш* Вопросы для самоконтроля

1. Чем отличается действие конкретных и общих целей на мотивацию и активность?

2. Как четко определенные цели влияют на эффективность деятельности?

3. Почему фиксация промежуточных результатов деятельно­сти усиливает мотивацию и активность?

4. Что такое внешние и внутренние цели?

4. Успех и неудача. Реакции на неудачу и мотивация

Причины неудачи и условия успеха

Снижение мотивации достижения (т.е. стремления к успеху) под влиянием реакций окружающих людей

Реакции на неудачу

Защитные реакции на неудачу

Риск и смелость в достижении успеха

Каждая личность, какой бы талантливой она ни была, на оп­ределенном этапе своей жизни претерпевает неудачу. Чем сме­лее и решительнее действия, тем выше риск и вероятность по­ражения.

Неудачу нужно уметь пережить. Для того чтобы развиваться, совершенствоваться, недостаточно только одерживать победы. Проанализировав причины неудач, сделав выводы из уроков прошлого, человек делает шаг вперед в собственном развитии. Кто умеет использовать уроки прошлого и учиться на собствен­ном опыте, тот имеет большие шансы достичь успехов в буду­щем.

4.1. Причины неудачи и условия успеха

Неудача не является чем-то случайным, простым стечением обстоятельств. Ее причины следует искать в личностных факто­рах, в низком уровне мотивации, в отсутствии компетентности. Часто причины неудачи состоят в том, что человек игнорирует объективные условия, не учитывает материальную, обществен­ную и психологическую действительность.

Одним из факторов, который приводит к неудаче, может быть необоснованный оптимизм в принятии решений. Люди слишком часто переоценивают собственные шансы достичь цель. Таким образом, субъект увеличивает мотивацию к смелым, рискованным действиям, в то же время он блокирует ра­циональную оценку возможностей и объективных условий.

Оценка условий — это не только анализ того, что происхо­дит сейчас, но также и предвидение ситуаций, которые могут возникнуть в будущем. Умение предусмотреть то, что может произойти, оценить вероятность — вот ключи к успеху.

Биографии выдающихся людей, которые достигли больших успехов, свидетельствуют, что они умели не только адекватно оценить условия, но и определить, когда и где вероятность дос­тижения цели наибольшая. Эти люди чувствовали, когда и где начинать свои триумфальные действия.

Человек может адекватно оценить условия, выбрать опти­мальную программу действий, но претерпевает неудачу при пер­вой попытке ее реализации. Успешное выполнение деятельности возможно только при условии сильной мотивации (которая оп­ределяет настойчивость в реализации замыслов). Планы часто не реализуются потому, что человеку недостает целеустремлен­ности, настойчивости, смелости и он не имеет надлежащей мо­тивации для их реализации. Продуцировать идеи, составлять совершенные программы и планы — недостаточное условие ус­пеха. Необходимо также определенное мотивационное напря­жение, связанное с реализацией программ и планов.

Что же мешает систематическому стремлению к цели? Часто стремление к успеху бывает недостаточно устойчивым и силь­ным, что предопределяет быстрый отказ от деятельности. Ино­гда люди мобилизуют всю свою энергию и время на подготовку к деятельности, а потом у них не хватает сил для ее выполне­ния, для преодоления преград. Часто первые позитивные ре­зультаты становятся заметными только через определенный промежуток времени. Даже незначительного успеха иногда при­ходится ожидать достаточно долго. Большинство людей сори­ентировано на быстрый успех. Сам процесс деятельности при­носит им мало удовольствия. А для длительной мотивации только результативной установки недостаточно, необходимо также увлечение процессом деятельности (Ю.Козелецкий, 1979). Люди не всегда являются достаточно зрелыми, чтобы вы­полнять деятельность без начальных подкреплений. Наименьше­го успеха, одобрения, признания (что составляет суть позитив­ного подкрепления) приходится ожидать достаточно долго. Не­терпеливое стремление достичь немедленного результата явля­ется существенным недостатком многих людей.

4.2. Снижение мотивации достижения (т.е. стремления к успеху) под влиянием реакций окружающих людей

Почему определенная часть людей {а в нашем обществе та­ких довольно много) не стремится к успеху? Успех часто связан с опасностью, тревогой и фрустрацией в процессе деятельно­сти, а также может вызывать у окружающих зависть и агрес­сию. Только человек, который способен преодолеть зависть, недоброжелательность, предубежденное отношение других к собственным успехам (справиться с давлением и требованиями окружения и сберечь свое «Я»), способен сохранять мотивацию к деятельности. Легче всего слиться с «серой массой», быть таким, как все. В таком случае гарантировано позитивное отно­шение к тебе, ведь счастливчиков любят далеко не все (Ю.Козе­лецкий, 1979).

Успешному продвижению могут чинить препятствия:

— руководство будет видеть угрозу своему имиджу, статусу, должности;

— друзья будут завидовать.

Такое влияние окружающих снижает стремление к успеху у некоторых индивидуумов. Таким образом, давление, зависть, различные формы социального контроля — это факторы, кото­рые снижают мотивацию к деятельности.

4.3. Реакции на неудачу

Реакции людей на неудачу более разнообразны, чем реак­ции на успех. Они могут быть конструктивными и деструктивны­ми, рациональными и эмоциональными, нормальными и патоло­гическими.

Конструктивная реакция на неудачу предусматривает, что неудача не снижает, а наоборот, усиливает мотивацию. Вслед­ствие конструктивной реакции на неудачу, осознав собственные недостатки, человек увеличивает расходы энергии и времени на достижение цели, а не прекращает деятельность. Субъект начи­нает анализировать причины неудачи, и это увеличивает вероят­ность достижения успеха в будущем. Индивидуум, который на­чал какое-либо дело (предприниматель, реформатор и др.), не сгибается под ударами первых неудач, а начинает еще настой­чивее работать для достижения цели. Он, как правило, с удво­енной энергией берется за реализацию следующих целей. Неудача в случае конструктивной реакции на нее закаляет харак­тер, увеличивает настойчивость и уровень мотивации.

Конструктивная реакция проявляется не только в сфере мо­тивации, но и в познавательной сфере. Потерпев неудачу, человек склонен изменять программу действий и совершенствовать стратегию. Он учится на своих ошибках и накапливает опыт. Часто человек меняет несколько дерзкий и авантюристический принцип «все или ничего» на принцип «небольших шагов». Че­ловек уже не стремится мгновенно достичь всего. Он довольст­вуется незначительными стабильными успехами, которые при­ближают его к цели, при этом:

— конечная цель разбивается на большое число подцелей;

— расширяется временная перспектива;

— совершенствуются средства достижения целей;

— человек привлекает к делу сообщников, ведь самому очень сложно добиться цели;

— человек начинает действовать более гибко, ведь неудача научила его, что реальность (люди, обстоятельства) сопротивля­ется значительно сильнее, чем ожидалось.

Мотивационные и познавательные изменения, совершенство­вание программ действий и методов их реализации гарантирует большую вероятность успеха следующих действий.

Деструктивная реакция на неудачу. У определенной кате­гории людей неудача может снижать самооценку, формировать комплекс неполноценности и беспомощность. Человек начинает ощущать себя пассажиром, который едет в вагоне третьего класса. Такое чувство дезорганизовывает активность, а часто может стать причиной полного отказа от дальнейшей деятель­ности. Неудача в определенных ситуациях может вызывать экзистенциональный кризис.

Деструктивные реакции могут быть направленными как на себя, так и на других людей. Субъект, который не принимает себя, сталкивается также с трудностью в установлении нефор­мальных отношений с окружающими. Может проявляться агрес­сивная реакция относительно тех, кому счастье улыбнулось больше.

4.4. Защитные реакции на неудачу

Защитные реакции (вытеснение, рационализация и т.п.) — также недостаточно эффективная форма реакции на неудачу. Вместо того, чтобы осознать причины поражения и свои слабо­сти, человек начинает защищать собственное «Я». Психологиче­ская защита как реакция на неудачу предохраняет, конечно, психику от лишних перегрузок и волнения, поддерживает самооценку на надлежащем уровне, но не является конструктивным разрешением проблемы. Защитные механизмы усиливают само­ценность, у некоторых людей могут даже поддерживать моти­вацию на надлежащем уровне, однако их роль часто негатив­ная.

Проанализируем некоторые механизмы психологической за­щиты личности как реакцию на неудачу.

Вытеснение. Человек вытесняет из своей памяти неудачи и все, что с ними связано. Напротив, успехи, даже незначитель­ные, постоянно актуализируются в сознании и поддерживают ценность своего «Я». Человек как будто «забывает», что он потерпел неудачу. Это предохраняет психику от возникновения внутриличностного конфликта, лишних перегрузок и волнений, поддерживает позитивный образ своего «Я» и самооценку. Но вытеснение из сознания всего, что связано с неудачей, не явля­ется конструктивным решением проблемы (поскольку, вытесняя то, что нам неприятно, мы только временно избавляемся от не­удовольствия). В подсознании переживание неудачи продолжает существовать и время от времени напоминает о себе.

Рационализация. Субъект, который оказался несостоятель­ным решить проблему и потерпел неудачу, часто объясняет («рационализирует») это внешними обстоятельствами, недоб­рожелательным отношением других людей, а не собственным бессилием и отсутствием способностей. Такое объяснение («ра­ционализация») как реакция на неудачу помогает временно из­бежать снижения самооценки и защищает образ своего «Я».

Рационализация — это псевдоумное, псевдорациональное объяснение причин собственных неудач (и мотивов действий) с целью самооправдания и поддержки своего «Я» на надлежа­щем уровне. Истинные причины неудач при этом не осознаются или не понимаются, поскольку осознание их привело бы к по­тере самоуважения.

Когда актуализируется рационализация, человек, отвечая на вопросы, почему он потерпел неудачу (или совсем не выполнил задание), как правило, называет социально-желательные для поддержки своего «Я» факторы.

Так, руководитель учреждения ссылается на невозможность «при таких условиях что-нибудь делать», а настоящая причина может состоять в отсутствии у него настойчивости в работе. Осознание собственной несостоятельности было бы болезнен­ным для его «Я» (далеко не все склонны признавать свою сла­бость и необходимость самоусовершенствования). Вот потому и вступает в действие рационализация как механизм психологи­ческой защиты личности.

Значительно легче для психики некоторых людей оправдать­ся, ссылаясь на внешние обстоятельства, на преграды со сторо­ны других людей, на отсутствие определенных средств. Тяжелее признать собственные недостатки и начать работать над ними.

Если человек не склонен защищаться и рационализировать, не извращает настоящие причины неудачи, то он признает свои слабости, недостатки и призадумывается над тем, как их пре­одолеть.

Хотя механизмы психологической защиты поддерживают самооценку и образ-Я на надлежащем уровне и защищают пси­хику от перегрузок, однако они не дают возможности осознать настоящие причины поражения и не содействуют развитию лич­ности.

4.5. Риск и смелость в достижении успеха

Риск и смелость играют существенную роль в управлении, в процессе принятия решений, защищают от консерватизма и конформизма. Определенная мера риска необходима и учено­му, и предпринимателю, и политику. Благодаря рискованным действиям человек способен выигрывать, побеждать соперника и обстоятельства. Но необоснованный риск приводит к пораже­нию: рискуя, человек может потерять все. Нехватка смелости (физической, гражданской, творческой) и осторожность в дей­ствиях мешают достижению целей. Руководитель, который бо­ится рисковать, теряет способность развиваться и достигать высоких целей.

Риск и авантюра - это попытка освободиться от ограничен­ности настоящего времени, от давления обстоятельств, это про­явление стремления достичь чего-то большего. Жизнь челове­ка - это не только механическая адаптация к требованиям ок­ружения, но и попытка освободиться от внешних детерминаций (Ю.Козелецкий, 1979).

Смелость (склонность к риску) как черта личности

Смелые люди склонны принимать рискованные решения, по­скольку опасность и азарт для них являются позитивными кате­гориями. Смельчаки превращают жизнь в своеобразные при­ключения, постоянно рискуют и пренебрегают опасностью.

А есть и такие люди, которые держатся за старое, избегают риска, действуют осторожно, взвешивая все «за» и «против». Они выбирают цель, вероятность достижения которой доста­точно высока. Это гарантирует им спокойную и стабильную жизнь.

Смелость и склонность к риску как черта личности в различ­ных условиях проявляются по-разному. Одни и те же люди вы­бирают различный уровень риска в зависимости от обстоя­тельств и условий.

Рискованность и осторожность

Смелость (склонность к риску) — не самоцель, а лишь сред­ство достижения успеха. Но эффективность деятельности и достижение целей зависят не только от смелости и способности рисковать. Интеллект, опыт, мотивация, организованность, об­стоятельства также определяют эффективность любой деятель­ности. В этом списке смелость занимает далеко не первое ме­сто. Без соответствующего уровня мотивации на успех в дея­тельности не стоит и надеяться.

Зависимость между смелостью (склонностью к риску) и эффек­тивностью деятельности достаточно сложна и неоднозначна. Высокий уровень смелости (особенно в переходный, критиче­ский период) играет позитивную роль в деятельности человека и может обеспечить успех. Благодаря ей субъект может кон­тролировать страх и принимать рискованные (но адекватные) решения.

Способность, компетентность, опыт облегчают выбор наибо­лее оптимальных вариантов достижения цели, а смелость и мотивационные структуры обеспечивают их реализацию.

Смелость может также играть и негативную роль, снижать эффективность деятельности. Это случается тогда, когда сме­лые действия не являются следствием умного расчета и лишены рациональности. Смелость, которая не контролируется разумом, может привести к драматическим последствиям.

Таким образом, успех в деятельности обеспечивается опти­мальным сочетанием смелости и рационализма.

Возрастные особенности склонности к риску

Степень риска и мера смелости зависят от возраста индиви­да. Молодые люди, как правило, больше склонны рисковать, чем пожилые. Рискованность, лишенная опыта и мудрости, бес­смысленна, нерациональна, неумна. Глубже познавая мир, чело-

век принимает более рациональные и взвешенные решения. Случается, что приобретенная с опытом рассудительность и ос­торожность полностью лишают человека смелости, и он стано­вится консерватором, главная цель которого — сохранение по­рядка и стабильности.

Молодые люди сориентированы в будущее; они стремятся навязать миру собственный порядок, пытаются выйти за грани­цы сложившихся структур. Именно поэтому они склонны к рис­ку и опасным поступкам. Причем часто они прибегают к риско­ванным поступкам из-за отсутствия предвидения возможных последствий, пренебрегают опасностью, не учитывают эффек­тивность риска.

Самодетерминация и риск

Люди склонны к большему риску в произвольных действиях (когда сами выбирают действия и определяют ситуацию), чем в обязательных.

Бизнесмен скорее будет рисковать тогда, когда является «источником», причиной собственной активности, нежели когда действия навязывают ему другие люди, а он лишь вынужден их выполнять. Индивидуумы, которые ощущают себя «пешками», рискуют реже. Только собственная идея и самостоятельно при­нятое решение побуждают к смелым, и даже рискованным дей­ствиям. Человек стремится проверить свои идеи и реализовать собственные замыслы и планы.

Ученый, вдохновленный какой-либо идеей, способен на значи­тельный риск, связанный с ее проверкой. Бизнесмен и менед­жер могут пренебрегать опасностью ради реализации собствен­ных решений.

Рост уровня риска индивидуума в группе

В ходе совместной деятельности люди действуют смелее и рискованней, чем индивидуально.

Существует несколько гипотез для объяснения закономерно­сти «увеличения риска в группе». Одна из них — размывание (диффузия) ответственности в группе. Ответственность распре­деляется между всеми членами коллектива, и вследствие этого страх перед будущими последствиями снижается.

Некоторые исследователи связывают эту закономерность с ролью вождей и лидеров, которые демонстрируют большую смелость и являются образцом для всех членов группы (благо­даря силе внушения и другим средствам влияния).

Риск и авантюра как стиль жизни

В рискованных действиях человека привлекает также не­ожиданность и неопределенность результатов. Риск и авантюра привлекают, ибо предоставляют возможность заменить буднич­ность существования чем-то новым, необычным, помогают из­бавиться от однообразия жизни. Жизнь человека становится приключением. Стремление выйти за границы настоящего, по­пытка получить значительно больше, чем имеешь, причем мгно­венно, а не с помощью медленных, постепенных действий,— вот причины авантюризма и склонности к риску.

Вопросы для самоконтроля

1. Почему под влиянием реакций окружающих людей снижается стремление к успеху?

2. В чем заключается роль риска и смелости в достижении успеха?

3. Какие типы защитных реакций на неудачу выделяют психо­логи?

4. Почему возрастает уровень риска индивидуума в группе?
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   38

Похожие:

Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Приказ Минприроды России от 23. 12. 2015 №553 «Об утверждении порядка...
Правомерное поведение – это поведение, соответствующее требованиям нормам права, гарантируемое и охраняемое государством. Правомерное...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Организационное поведение и национальный менталитет Вопросы для подготовки...
Варианты контрольных работ по дисциплине «Теория менеджмента: организационное поведение»
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon На поведение человека в организации воздействует большое количество...
В свою очередь, поведение отдельного индивида влияет на поведение других людей в ходе совместной трудовой деятельности. Особая роль...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины поведение потребителей: практикум
Изучение курса «Поведение потребителей: практикум» предполагает предварительное знакомство студентов с такими учебными дисциплинами...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины поведение потребителей: практикум
Изучение курса «Поведение потребителей: практикум» предполагает предварительное знакомство студентов с такими учебными дисциплинами...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Методические рекомендации по профилактике суицида среди детей и подростков...
У 30% лиц в возрасте 14 – 24 лет бывают суицидальные мысли, 6% юношей и 10% девушек совершают суицидальные действия. Некоторые специалисты...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа дисциплины "Поведение потребителей: практикум" для направления 040200. 68 "
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/специальности...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Программа курса Специальность: 020800 «Историко-архивоведение»
«Историко-архивоведение». Учебный курс разработан с учетом характера изменений в нашем обществе, связанных с развитием рыночных отношений,...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Руководство по соблюдению обязательных требований, дающим разъяснение,...
С руководством по соблюдению обязательных требований, дающих разъяснение, какое поведение является правомерным, а также разъяснение...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Мотивация трудовой деятельности»
Контрольный экземпляр находится на кафедре Управления персоналом и экономики труда
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon «Мотивация как главное условие успешной учебной деятельности для...
Редактор и составитель: Ц. А. Бариньяк, руководитель гмо учителей-логопедов и учителей коррекционной школы «Возможность» г. Дубны...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Методические рекомендации по организации самостоятельной внеаудиторной...
Мотивация студентов к внеаудиторной самостоятельной работе
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Основная образовательная программа бакалавриата по направлению подготовки...
Понятие мотивации и социально – экономическая сущность понятия нематериальной мотивации персонала
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Клаус Кобьелл Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен Обращение
Из всего этого мне стало ясно одно если вы действительно воплотите в жизнь эти модели, то никто не помешает вашему успеху, даже если...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Тема: «Мотивация профсоюзного членства»
Анализируя данную ситуацию, задаю себе вопрос: что является причиной такой стабильности и какова роль профкома в этом? Один из ответов...
Ii подкрепление, мотивация, поведение icon Безопасное поведение на улице
Возвращаясь домой в вечернее время, снимите все украшения, прикройте обнаженные участки тела

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск