Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами»


Скачать 1.22 Mb.
Название Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами»
страница 6/10
Тип Учебно-методический комплекс
rykovodstvo.ru > Руководство ремонт > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




  1. Избегание







  1. Принуждение







  1. Компромисс







  1. Сотрудничество







  1. Что из следующего неверно в отношении параллельного выполнения задач, которые обычно должны выполняться последовательно?







  1. Оно повышает риск







  1. Оно снижает продолжительность проекта







  1. Оно называется быстрым проходом







  1. Оно называется сжатием







  1. Во время совещания по статусу проекта все участники разговаривают одновременно, обсуждаются все вопросы подряд. Какое правило проведения эффективных совещаний не было соблюдено?







A. Обозначить цель совещания







B. Определить вопросы для обсуждения и разослать повестку







C. Не составлен протокол встречи







D. Получить подтверждение от участников о возможности присутствия







  1. На ком лежит ответственность за качество проекта?







  1. На спонсоре







  1. На заказчике







  1. На руководителе проекта







  1. На проектной команде







  1. Осуществляется проект по изготовлению электронных устройств. Для него необходимо закупить материалы, которые пойдут на изготовление печатных плат. Все эти компоненты являются стандартными деталями, имеющимися у нескольких поставщиков. Какой из контрактов на поставку этих компонентов вероятнее всего будет заключен?







  1. Контракт с фиксированной ценой







  1. Контракт «Время и материалы»







  1. Контракт с возмещением затрат







  1. Контракт с вознаграждением







  1. Команда проекта рассматривает вопрос о покупке услуги или самостоятельном выполнении данной работы. Одним из элементов, который им не следует учитывать в своем анализе, является:







  1. Цена поставщика







  1. Процедура подписания договора у поставщика







  1. Стоимость и наличие производственных площадей в своих помещениях







  1. Технический персонал поставщика







  1. Кто определяет требования к качеству проекта?







  1. Заказчик







  1. Спонсор







  1. Руководитель проекта







  1. Любой из перечисленных




  1. Что не должно быть включено в план управления поставками?






A. Договоренности, на которых будут строиться отношения с подрядчиками






B. Типы контрактов, которые будут использованы






C. Реквизиты потенциальных поставщиков






D. Способы организации отчетности поставщиков







25. Пример какого типа отчета об исполнении Вам представлен?









  1. Отчет о качестве







  1. Анализ отклонений







  1. Анализ трендов







  1. Диаграмма Парето







  1. Чего не должен делать опытный руководитель проекта в разговоре?







  1. Поддерживать точку зрения собеседника







  1. Поддерживать визуальный контакт, проявлять невербальную реакцию







  1. Задавать уточняющие вопросы







  1. Говорить громче, если его не понимают







  1. Какой из типов контрактов обычно более рискованный для покупателя?







  1. Фиксированная цена с вознаграждением за результат







  1. Время и материалы







  1. Контракт с возмещением затрат







  1. Фиксированная цена







  1. К какому методу реагирования относится решение руководителя проекта отказаться от закупки оборудования за границей в силу высокой вероятности задержки его на таможне и покупку аналогичного оборудования внутри страны?







  1. Уклонение







  1. Снижение







  1. Передача







  1. Принятие







  1. Руководитель проекта проводит первое собрание по обсуждению рисков проекта. Результатом собрания являются:










  1. Перечень потенциальных рисков







  1. Ожидаемые последствия наступления рисков







  1. Стратегии реагирования на риски







  1. Качественный анализ рисков







  1. Фаза разработки проекта по созданию нового программного продукта почти завершена. Следующие фазы – тестирование и внедрение. Проект на 2 недели опережает график. На чем должен сконцентрировать свои усилия менеджер проекта перед переходом к следующей фазе?







  1. На проверке содержания







  1. На контроле качества







  1. На отчете о выполнении работ







  1. На контроле стоимости







  1. Процесс проверки содержания – это:







  1. Утверждение документа, описывающего содержание проекта







  1. Формальное принятие участником проекта результата проекта (промежуточного или окончательного)







  1. Утверждение ИСР







  1. Ни одно из перечисленного







  1. Ваш проект выходит за рамки установленного времени. Чтобы уложиться в сроки, руководитель отдела согласился предоставить вам два ресурса для работы над вашим проектом. Это пример







  1. Сжатия







  1. Быстрого прохода







  1. Распределения ресурсов







  1. Корректировки календаря ресурсов







  1. Что показывает матрица распределения ролей и ответственности?







  1. Подчинённость людей в проектной команде







  1. Действия участников проекта по отношению к различным
    результатам проекта







  1. Численный состав проекта для каждой роли







  1. Состав и функции управляющего комитета проекта






1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины основы психодиагностики направление...
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины русский язык и культура речи...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс по мдк 01. 01. Основы управления ассортиментом...
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов 2-го курса специальности 100801 «Товароведение и экспертиза качества потребительских...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «информационные технологии управления»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного стандарта высшего профессионального образования...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Основы культуры речи»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс составлен на основании требований государственного...
Учебно-методический комплекс дисциплины обсуждена на заседании кафедры Информационные системы управления «29» июня 2011 г
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «организационное поведение»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Торговое оборудование»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Русский язык и культура речи»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Системное программное обеспечение»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методического комплекса дисциплины «Основы культуры речи»...
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден на заседании кафедры...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины архитектура ЭВМ 090104. 65...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Таможенное право»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск