Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами»


Скачать 1.22 Mb.
Название Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами»
страница 10/10
Тип Учебно-методический комплекс
rykovodstvo.ru > Руководство ремонт > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта. (PMI, США).

Проект стандарта   предлагаемый вариант стандарта, служащий для широкого обсуждения, голосования или утверждения в качестве стандарта.

Производственный риск   риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, недостатки производственного планирования.

Прослеживаемость   способность проследить предысторию, использование или местонахождение объекта с помощью идентификации, которая регистрируется.

Процент   плата за пользование кредитом. Количественно размер процентной ставки равен отношению дохода на ссудный капитал к его абсолютной величине и устанавливается на денежном рынке в результате взаимодействия спроса и предложения. Кроме того, на величину процента влияют политика Центрального Банка России, рыночная конъюнктура, темпы инфляции, состояние платежного баланса страны, движение валютного курса и др.

Процесс   совокупность ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие. К ресурсам могут относиться: персонал, средства обслуживания, оборудование, технология и методология.

Работа в плане проекта - это некоторая деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов. Таким образом, работа является основным элементом деятельности на самом нижнем уровне детализации, на выполнение которого требуется время, и который может задержать начало выполнения других работ.

Региональная стандартизация   стандартизация, участие в которой открыто для соответствующих органов стран только одного географического, политического или экономического района мира.

Региональный стандарт   стандарт, принятый региональной организацией, занимающейся стандартизацией (по стандартизации) и доступный широкому кругу потребителей.

Регулируемая зона   это зона, в которой существуют нормативно-законодательные акты, определяющие требования к товару или услуге.

Резерв времени - это разница между самым ранним возможным временем завершения проекта и самым поздним допустимым временем его завершения. Резерв времени дает свободу при планировании выполнения тех событий, которые не лежат на критическом пути.

Резерв средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой способ управления риском, предусматривающий установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта.

Ресурсная гистограмма - гистограмма, отображающая потребности проекта в том или ином виде ресурсов в каждый момент времени.

Ресурсное календарное планирование - планирование сроков начала работ при ограниченных наличных ресурсах.

Ресурсы - обеспечивающие компоненты деятельности, включающие исполнителей, энергию, материалы, оборудование и т.д.

Риск - неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.

Рисковое поле – полный перечень всех, субъективно воспринимаемых участниками, возможных рисков проекта.

Рисковую направленность – направленность рискового поля на достижение каких-либо позиций или же избежание их.

«Руководство по качеству»   документ, излагающий политику в области качества и описывающий систему качества организации.

Рыночный риск   риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок, как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют.

Самоконтроль   контроль выполненной работы ее исполнителем в соответствии с установленными правилами.

Себестоимость продукции   обособившаяся часть стоимости продукции, выражающаяся в денежной форме, расходы на производство и реализацию продукции. Рассчитывается в виде общей суммы текущих расходов или в виде удельной величины расходов, приходящейся на единицу продукции. Показатель складывается под влиянием факторов, определяющих величину затрат, Объем и структуру, а также качество выполненной работы.

Сертификат соответствия   документ, изданный в соответствии с правилами системы сертификации, указывающий, что обеспечивается необходимая уверенность в том, что должным образом идентифицированная продукция, процесс или услуга соответствует конкретному стандарту или другому нормативному документу.

Сертификация   процедура, посредством которой третья сторона дает письменную гарантию, что продукция, процесс или услуга соответствуют заданным требованиям.

Сетевая диаграмма (сеть, граф сети, PERT диаграмма) - графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей. В планировании и управлении проектами под термином сеть понимается полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями.

Сетевая модель комплекса работ - это ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта.

Система качества   совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.

Сорт (градация, класс)   категория или разряд, присвоенные объектам, имеющим то же самое функциональное применение, но различные требования к качеству.

Стандарт   документ, разработанный на основе консенсуса и утвержденный признанным органом, в котором устанавливаются для всеобщего и многократного использования правила, общие принципы или характеристики, касающиеся различных видов деятельности или их результатов, и который направлен на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области.

Стандартизация   деятельность, направленная на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области посредством установления положений для всеобщего и многократного использования в отношении реально существующих или потенциальных задач.

Статистический контроль процессов   это статистический метод разделения вариаций, вызванных сбоями в процессе от “естественных” вариаций, являющихся неотъемлемой частью процесса. Целью статистического контроля процессов является выявить и устранить сбои и установить и поддерживать стабильность процесса, сделав возможным дальнейшие улучшения.

Статистический метод в системе PERT   суть этого метода заключается в том, что для расчета вероятностей возникновения потерь анализируются все статистические данные, касающиеся результативности осуществления проекта.

Статический риск — риск потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации.

Страхуемый риск – риск, уровень допустимых убытков, для которого легко определим, и потому страховая компания готова их возместить.

Субподрядчик   организация, предоставляющая продукцию поставщику.

Субъективными факторами являются факторы, характеризующие непосредственно данную фирму: это производственный потенциал, техническое оснащение, уровень предметной и технологической специализации.

Точка безубыточности - такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна 0.

Улучшение качества   мероприятия, предпринимаемые повсюду в организации с целью повышения эффективности и результативности деятельности и процессов для получения выгоды как для организации, так и для ее потребителей.

Управление качеством   методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к качеству. Управление качеством включает методы и виды деятельности оперативного характера, направленные как на управление процессом, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования.

Управление проектом (УП) или Project Management (PM) - это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжение жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. (PMI, США).

Управление риском — процесс оценки и минимизации риска, с которым могут столкнуться разработчики проекта.

Уровень стандартизации   форма участия в деятельности по стандартизации с учетом географического, политического или экономического признака. Во многих случаях методики документируются (например, методики системы качества).

Уровни решений   организационные иерархические уровни внутри компании, разрабатывающей проект и иерархические уровни значимого окружения во внешней среде.

Услуга   итоги непосредственного взаимодействия поставщика и потребителя и внутренней деятельности поставщика по удовлетворению потребностей потребителя.

Участники проекта - помимо проектного коллектива к числу участников проекта относятся различные люди и организации из внешней среды, которые взаимодействуют с проектом на различных стадиях его осуществления.

Финансирование риска   возмещение (с наименьшими затратами) убытков, которые несет компания, несмотря на ее усилия по контролю за риском.

Финансовые показатели   система взаимосвязанных параметров, характеризующая деловую активность предприятия, его ликвидность, платежеспособность, конкурентоспособность и отдачу (степень использования) собственного капитала. Эти показатели рассчитываются на основе баланса, счета прибылей и убытков, необходимы для анализа финансового положения предприятия, составления его финансового плана (бюджета) и оценки эффективности работы.

Финансовый риск   риск, связанный с осуществлением операции с финансовыми активами.

Экономический риск   риск потери конкурентной позиции предприятия вследствие непредвиденных изменений в экономическом окружении фирмы.

Эксперт-аудитор по качеству   специалист, имеющий квалификацию для проведения проверки качества.

Эффективность работы предприятий   определяется соотношением результата производства и затрат (ресурсов) на его получение. Эффективность оценивается системой показателей, включает показатели эффективности использования применимых и потребленных ресурсов (текущих затрат). Основными из них являются себестоимость единицы продукции (расходы на рубль продаж), рентабельность, а также эффективность использования отдельных видов производственных ресурсов - фондоотдача основных производственных фондов, оборачиваемость оборотных средств, производительность труда, материалоемкость и зарплатоемкость.
Источники:

  1. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.

  2. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Продвинутый курс: Учебное пособие - М., 2010.

  3. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2011.





МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Дальневосточный федеральный университет»

(ДВФУ)




ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

по дисциплине «Основы управления проектами»

080200.68 «Менеджмент» (степень магистр)

по магистерской программе

«Стратегический менеджмент»

г. Владивосток

2012

Дополнительные материалы к УМКД по дисциплине «Основы управления проектами», программы профессиональной подготовки магистров по направлению 080200.68 «Менеджмент», в виде презентационных материалов к лекциям в формате Microsoft Power Point прилагаются
Список Internet-источников

Русскоязычные ресурсы:

  1. http://www.sovnet.ru/ - Официальный сайт Российской Ассоциации Управления Проектами "СОВНЕТ"

  2. www.projectmanagement.ru - Сайт "Управление проектами в России" Департамента систем управления Проектами ЛАНИТ (A-Project). Посвящен Управлению проектами и Системам управления проектами. ЛАНИТ - авторизованный партнер Welcom Software в России и СНГ, Сертифицированный партнер Microsoft.

  3. http://www.projectplanners.ruhttp://www.project.km.ru/ - Сайт Валерия Вязового, посвященный Управлению проектами в строительстве.

  4. www.pmsoft.ru - Сайт компании "ПМСОФТ" - авторизованного представителя компании Primavera в России, СНГ, странах Балтии, Польши. Посвящен корпоративным системам управления проектами, опыту их разработки и внедрения.

  5. www.spiderproject.ru - Сайт компании "Спайдер Проджект Технологии" (Россия). Консалтингая фирма по Управлению проектами.

  6. www.pmi.ru - Cайт Московского отделения Американского Института Управления Проектами PMI

  7. www.microsoft.com/rus/office/project - Раздел на русском сервере Microsoft, посвященный Microsoft Project.

  8. www.pro-invest.ru/it/ - Сайт компании "Про-Инвест-ИТ" (Россия). Производитель ПО для Управления проектами.

  9. http://stroy.nm.ru/project/ - Рубрика "Управление проектами" на сайте Института бизнеса в строительстве и управления проектом ГУУ

  10. www.pmprofy.ru - Cайт "Профеcсионал управления проектами"

  11. www.rillsoft.ru Сайт компании "RillSoft" (Германия). Производитель ПО для Управления проектами.


Англоязычные ресурсы:

  1. www.ipma.ch - Официальный сайт Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA (Швейцария)

  2. www.pmi.org - Официальный сайт Северо-Американского Института Управления Проектами PMI (США)

  3. www.pmforum.org - Глобал Форум по Управлению проектами.

  4. www.enaa.or.jp/jpmf - Японский Форум по Управлению проектами.

  5. www.aipm.com.au - Официальный сайт Австралийского Института Управления Проектами (AIPM)

  6. www.welcom.com - Сайт компании "Welcom Software" (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  7. www.icoste.org - Официальный сайт "International Cost Engineering Council"

  8. www.primavera.com - Сайт компании “Primavera Systems” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  9. www.scitor.com - Сайт компании “Scitor Corporation” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  10. www.artemis.com - Сайт компании “Artemis Management Systems” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  11. www.amsusa.com - Сайт компании “Advanced Management Solution” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  12. www.planview.com - Сайт компании “Planview, Inc.” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  13. www.account4.com - Сайт компании “Account4.com” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  14. www.deltek.com - Сайт компании “Deltek” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  15. www.systencorp.com - Сайт компании “Systencorp” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  16. www.abtcorp.com - Сайт компании “ABTCorporation” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  17. www.superproject.com - Сайт компании “Computer Associates International Inc.” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.

  18. www.turboproject.com - Сайт компании “IMSI” (США). Производитель ПО для Управлению проектами.



1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины основы психодиагностики направление...
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины русский язык и культура речи...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс по мдк 01. 01. Основы управления ассортиментом...
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов 2-го курса специальности 100801 «Товароведение и экспертиза качества потребительских...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «информационные технологии управления»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного стандарта высшего профессионального образования...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Основы культуры речи»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс составлен на основании требований государственного...
Учебно-методический комплекс дисциплины обсуждена на заседании кафедры Информационные системы управления «29» июня 2011 г
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «организационное поведение»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Торговое оборудование»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Русский язык и культура речи»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Системное программное обеспечение»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методического комплекса дисциплины «Основы культуры речи»...
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден на заседании кафедры...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины архитектура ЭВМ 090104. 65...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Таможенное право»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск