1. Разрабатывает производственную стратегию организации на основе продуктово-маркетинговой стратегии и с учетом взаимосвязей с другими функциональными стратегиями
|
Скачать 2.24 Mb.
|
|
требований к выбору форм и методов продажи товаров разрабатывается Интернет-магазин компании, через который можно будет забронировать необходимый товар в офлайн-магазинах сети или заказать необходимые товары с доставкой на дом (внедрение дистанционной торговли), для ряда товаров вводится самообслуживание для определённых групп товаров требований к организации продажи товаров требования к продаже основных видов товаров — тканей — установлены законодательно и не могут меняться руководством компании произвольно. Для продажи ряда товаров предусматривается новая форма продажи товаров — самообслуживание. условий совершенствования организации продажи товаров введение новых форм продажи, повышение скорости обслуживание клиентов, повышение лояльности клиентов как следствие изменения в организации продажи товаров требований к качеству и культуре обслуживания
|
||||||||
|
Объясняет способ оценки эффективности действий менеджера по организации торгового обслуживания на предприятии розничной торговли выбранного профиля и типа Мероприятия по изменению организации торгового обслуживания будут признаны успешными в случае наличия следующих показателей:
|
||||||||
20. Проектирует предприятия торговли различных видов (торговых центров (магазинов), торгово-развлекательных, складов, складских помещений |
Описывает конкретную ситуацию, осуществляя: Описание проектируемого вида торговой организации (торговый центр (магазин), торгово-развлекательный центр, склад, складское помещение) В качестве проектируемого торгового предприятия был выбран магазин, поскольку магазин — это основное торговое заведение (по терминологии Госкомстата РФ — предприятие), имеющее торговый зал для продажи товаров и обслуживания покупателей, а также подсобные и складские помещения для хранения запасов товаров, их обработки и подготовки к продаже. Торговые предприятия, не имеющие залов для покупателей, относятся к иным заведениям (палаткам, киоскам). Ведущая роль магазинов объясняется их преимуществами перед другими торговыми предприятиями. Магазины как более крупные торговые предприятия создают необходимые условия для формирования ассортимента товаров, хранения товарных запасов, организации на высоком уровне торгового обслуживание покупателей. В небольших населенных пунктах, где строительство магазинов экономически нецелесообразно, торговое обслуживание населения осуществляется через мелокорозничную торговую сеть: палатки, киоски, передвижные автолавки и др. В отличие от магазинов палатки, киоски проектируют в виде объектов легкой конструкции без торгового зала. Однако Самара является городом-миллионником, поэтому для удовлетворения платежеспособного спроса населения в нашем городе наиболее оптимальной является форма магазина. Магазины любой формы собственности имеют особенности проектирования, отличные от проектирования промышленных предприятий, жилых домов и других объектов. Приводит перечень необходимых требований к проектируемым торговым зданиям (СНиПы, ГОСТы) Проектируемые здания должны удовлетворять определенным требованиям. Общих норм по строительству именно торговых объектов на всей территории РФ НЕ ПРЕДУСМОТРЕНО. Есть нормативно-правовые акты различных регионов. Например, в Мск действует ТСН 31-315-99 «Предприятия розничной торговли. г. Москва» (с. 1998 года), в Ивановской области — своиТСН (территориальные строительные нормы). В Самарской области в настоящий момент они не разработаны, поэтому следует руководствоваться общими СНИП о нормах задела при застройке (СНиП 1.05.03-87 от 1989 (раздел 3): описание удельной стоимости капитальных вложений, инвестиций для окончания строительства, емкости предприятий), нормами о пожарной безопасности (Строительные нормы и правила СНиП 21-01-97 "Пожарная безопасность зданий и сооружений" (приняты постановлением Минстроя РФ в 1997 году) в редакции от 2002 года), требованиям Федерального закона от 30.12.2009 № 384-ФЗ (ред. От 2013 года) «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». В целом к торговым зданиям предъявляются следующие требования: Технические требования — т.е. здания магазинов должны быть прочными и устойчивыми. Прочность и устойчивость здания тесно связаны между собой. Здание должно быть прочным, т.е. выдерживать внешние воздействия, например, нагрузки от находящихся в здании машин, оборудования, людей, запасов товаров, а также стойким от разрушения. Здания должны быть устойчивыми от наклонения и перемещения. Устойчивость зависит от надежности фундаментов и оснований, прочности конструкций, качества строительных работ. Прочность зданий определяет их долговечность. СНиП установлены 3 степени долговечности: 1 степень — со сроком службы 100 и более лет; 2 степень — со сроком службы не менее 50 лет; 3 степень — со сроком службы не менее 20 лет. Архитектурные требования, предъявляемые к торговым зданиям, выражаются главным образом в обеспечении архитектурной выразительности, т.е. здание должно быть привлекательным по своему внешнему виду, благоприятно воздействовать на психическое состояние людей, хорошо вписываться в застройку, не теряясь в ней. Архитектурно-художественный облик здания достигается композиционным решением отдельных элементов здания (стен, дверных и оконных проемов, витрин и др.), доброкачественной отделкой здания. Архитектура торгового здания должна создавать вместе с другими зданиями достойную человека и общества жизненную среду. Экономические требования к магазинам заключаются в том, чтобы при минимальных затратах труда и средств на постройку здания получить максимум полезной площади. Кроме того, экономические требования должны распространяться не только на единовременные строительные затраты, но и на эксплуатационные расходы в течение всего срока использования здания по назначению (расход воды, тепла, электроэнергии). Для достижения эффективности в эксплуатации здания и предприятия должны иметь рациональную планировку и структуру помещений, объемы и размеры корпусов и помещений. Эксплуатационные требования торгового предприятия сводятся к тому, чтобы здание наилучшим образом удовлетворяло своему назначению, т.е. обеспечивались удобное размещение оборудования, условия для труда и повышения его производительности, условия для технологического процесса. риводит характеристики, требования и особенности организации торговой и технологической деятельности в описываемой ситуации (к технологическому (логистическому) и архитектурно-строительному проектированию при типовом проектировании) Проект магазина, как и всякого другого предприятия, здания, содержит два взаимосвязанных решения — объемно-планировочное и конструктивное. В объемно-планировочном решении воплощаются идея проекта, функциональное назначение объекта, его габариты, структура помещений, планировка. Конструктивное решение определяет возможность осуществления объемно-планировочного решения, применение определенных строительных материалов и конструкций. Исходя из требований, предъявляемых к торговым зданиям, предусматривается, что объемно-планировочные и конструктивные решения зданий магазинов должны приниматься из условий обеспечения прогрессивной технологией, прогрессивными методами торговли (самообслуживание, применение тары-оборудования и др.), комплексной механизацией погрузочно-разгрузочных работ и применением средств транспорта. С учетом требований, предъявляемых к торговым зданиям, определяют их размеры, конструкции, инженерное оборудование, состав помещений и др. Эти требования обусловливают необходимость проектирования в составе магазина ряда помещений, которые могут быть объединены по их назначению в следующие группы: • торговые помещения (торговые залы, зал приема и выдачи заказов, зал кафетерия, зал демонстрации новых товаров и другие помещения для обслуживания покупателей); • помещения для приема и хранения товаров и для подготовки товаров к продаже (приемочные, разгрузочные, кладовые, охлаждаемые камеры, помещения для подготовки товаров к продаже, фасовочные, комплектовочные и экспедиции отдела заказов); • подсобные помещения (помещения для хранения тары, упаковочных материалов, инвентаря, контейнеров, экспедиция по доставке товаров на дом, мастерские ремонта инвентаря и оборудования, пункт приема посуды, моечные, камеры для мусора); • служебные и бытовые помещения (конторские помещения, столовые и буфеты для персонала магазина, главная касса, помещение пожарно-сторожевой охраны, гардеробные, душевые, уборные). Состав и площади помещений проектируют в соответствии со СНиП. Объемно-планировочное решение должно обеспечить оптимальную связь между группами помещений магазина. Одним из важных направлений проектирования объектов массового строительства является разработка типовых проектов. Они предназначаются для многократного использования при строительстве. Типовое проектирование занимает ведущее место в обеспечении строительства объектов массового назначения проектной документацией. Более 90% магазинов, павильонов, оптовых баз и складов строится по типовым проектам. Строительство по типовым проектам имеет преимущества: 1) в проектных организациях создается фонд (запас) типовых проектов. Из этого фонда можно выбрать в любое время нужный готовый проект; 2) проектирование обходится дешевле; 3) многие из проектов разработаны по нескольким вариантам мощности или условий строительства. Типовая проектная документация разрабатывается и утверждается в соответствии с требованиями СНиП и Инструкцией по типовому проектированию. При разработке типовых проектов также руководствуются классификацией зданий, номенклатурой типов предприятий отрасли. Типовые проекты магазинов разрабатывают проектные организации потребительской кооперации (проектный институт "Роспроект" и др.). Проекты магазинов разрабатываются применительно к номенклатуре основных типов магазинов розничной торговли. Отличие типового проекта от индивидуального проекта и его преимущества заключаются в том, что все лучшее, имеющееся в практике проектирования, должно быть заложено в типовой проект. При разработке типового проекта должны быть учтены не только условия строительства (природно-климатические, национально-бытовые и др.), но и требования архитектурно-художественной выразительности зданий, эксплуатационные качества зданий, индустриальные методы строительного производства, модульная система конструктивных элементов зданий, экономичность строительства. |
|||||||
Обосновывает необходимость разработки технического задания по объемно-планировочным и конструктивным решениям и проектно-сметной документации для проектируемого вида торговой организации (торговый центр (магазин), торгово-развлекательный центр, склад, складское помещение) Необходимость разработки технического задания обусловлена множеством факторов как объективного (география размещения магазина, климат района размещения, виды почв земельного участка под строительство и пр.), так и субъективного характера (пожелания заказчика к этажности магазина, архитерктурному стилю, площадям отдельных помещений магазина и пр.) |
||||||||
|
Приводит макет технического задания для проектируемого вида торговой организации Так например, часть технического задания может выглядеть так: Архитектурный стиль Не оговаривается Основные климатические условия
Участок земли Градостроительный план Не оговаривается Площадь участка Предельный размер площади разрешенной под строительство не оговаривается. Земельный участок прямоугольной формы. Желательно максимальное использование участка под застройку. Грунт Земля, песок инженерные изыскания ведутся, но на момент выдачи данного задания отсутствуют СейсмоустойчивостьНе оговаривается Характеристика участка земли Ровная плоскость без уклона Основные характеристики магазина-склада Число этажей Два или три Число подъездов Не менее двух (основной для входа посетителей и запасной для погрузки-выгрузки товаров Вход в подъезд Предусмотреть возможность входа в подъезд маломобильных групп населения (инвалидов и женщин с колясками) и удобства выноса крупногабаритных товаров. Предусмотреть возможность подъезда и остановки длинномерных грузовых транспортных средств с прицепом для погрузки-выгрузки товаров к запасному входу. Помещения на этаже Изолированные несущими стенами Площадь помещений, кв.м. 20-150 Подвал Возможное использования подвала: склады, служебные помещения и т.д. Высота подвала 2,6-2,9м. Число входов в подвал и их расположение с учетом пожарных норм РФ. В подвале предусмотреть туалет. Основа здания На усмотрение архитектора Наружная толщина стен Два кирпича Внутренние стены На усмотрение архитектора Перегородки На усмотрение архитектора Наружные цвета здания Возможны различные варианты колористики и наружной окраски здания. Особо не оговаривается. Межэтажные перекрытия Примерно аналогичны современным российским многоквартирным многоэтажным жилым домам Высота потолков этажей, м. 3,2-3,5 Утепление здания Произвести теплотехнический расчет согласно СНиП Крыша Крыша плоская, многоскатная и/или разноуровневая для эстетики. Крыша неэксплуатируемая, не отапливаемая и проветриваемая. Лифт Предусмотреть грузовой и пассажирский лифт Балкон Не проектировать Технический этаж (чердак) Не проектировать Планировка помещений Прямоугольной или квадратной формы Подземный гараж На усмотрение архитектора. При общей надземной площади магазина-склада более 3000 кв.м. предусмотреть подземный гараж Гараж на первом этаже Не проектировать Первый этаж На первом этаже предусмотреть место с туалетом для охраны не менее 12 кв.м. и место общего пользования площадью (фойе) не менее 50 кв.м. В остальном планировка первого этажа не отличается от планировок 2-3 этажей. Лестничные клетки и общие холлы Примерно такие же, как в современных многоэтажных российских высотных жилых домах. Ширина лестниц с учетом СНиП и пожарных норм. Мусоропровод Не проектировать Вытяжка в помещениях Предусмотреть естественную вытяжку в каждом помещении Водосток Наружный или внутренний Громоотвод С учетом норм СНиП Бассейн Непроектировать СаунаПредусмотретьТренажерный залПредусмотреть Характеристика помещений Отделка помещений Не оговаривается Окна Не оговариваются Пол Не оговаривается Санузел Число санузлов согласно СНиП Внутренние двери Не оговариваются Ширина дверей в подъездах Не менее 2 метров Электрика Не оговаривается Газ Проектировать будет компания заказчика Водоснабжение Не оговаривается Централизованное отопление Не оговаривается Кондиционер Центральный и/или индивидуальный в каждом помещении Телефон Не оговаривается Интернет Не оговаривается Телевидение (антенна) Не оговаривается Радио Не оговаривается Управление домом Охрана Выбирается владельцем Система видеонаблюдения Не оговаривается Прилегающая территория Бассейн на прилегающей территории Не проектировать Парковка Не оговаривается Озеленение Не оговаривается Детская площадка Не оговаривается Освещение прилегающей территории Декоративные фонари, примерно таких же, какие используются в коттеджных поселках |
||||||||
Похожие:
 |
Практические методы разработки маркетинговой стратегии предприятия 22 Поэтому все большее число предприятий прибегает с стимулированию сбыта, как к средству, которое может эффективно поддержать рекламную... |
|
Реферат Дипломная работа: 92 с., 7 рис., 10 табл., 39 источников Целью работы является исследование деятельности маркетинговой службы предприятия и разработка на этой основе предложений по повышению... |
|
Правительство Российской Федерации Государственное образовательное... Сущность понятия международной маркетинговой стратегии и ее виды |
 |
Управление маркетинговой функцией Маркетинг рассматривается как одна из важнейших функций менеджмента предприятия. Управление маркетинговой функцией заключается в... |
|
1. 1 Место маркетинговой стратегии в системе управления организацией Целью работы является анализ эффективности проведения сегментации клиентов компании ООО кока-Кола ЭйчБиСи Евразия |
|
2 Организация управления образовательной организацией на демократических началах Установление внутренних взаимосвязей органов самоуправления для организации и осуществления образовательного процесса |
|
Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное... Целью данной работы, является анализ опыта крупной международной компании Starbucks по освоению зарубежных рынков и завоеванию на... |
|
Закон чувашской республики о стратегии социально-экономического развития Утвердить Стратегию социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года (прилагается) |
|
Стоимость пакета типовой документации составляет 6000 рублей Сборник «Типовой пакет документов для организации бизнеса» представляет собой пакет типовых документов, методик и рекомендаций, разработанных... |
|
“маркетинг и реклама в развитии стратегии бизнеса” Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования,... |
|
Лекции автора по курсу «Экономика и управление на предприятии (с... Л. 1 Корпоративное управление: определение и значение. Исторические предпосылки необходимости разработки стратегии фирмы. Определение,... |
|
Практическое занятие №2 При разработке стратегии организации следует ориентироваться на формирование долгосрочных и краткосрочных целей в виду более надежного... |
|
Общеобразовательного учреждения (в соответствии с уставом) Это совершенно по-новому определяет стратегию поведения образовательной организации, ведь в современной ситуации ей приходится выдерживать... |
|
Чувашской республики о стратегии социально-экономического развития... Утвердить Стратегию социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года (прилагается) |
|
Рабочая учебная программа по литературе для 10(з) класса разработана... Программа определяет общую стратегию обучения, воспитания и развития учащихся средствами учебного предмета в соответствии с целями... |
|
Рабочая программа группы продленного дня разработана с учетом требований... Режим гпд в решении поставленной задачи становится областью взаимодействия школы и семьи |