2.1.2. Маркетинговая стратегия продвижения
Прежде всего хотелось бы обратится к маркетинговой стратегии Университета, основываясь на плане мероприятий («Дорожная карта») по реализации программы повышения конкурентоспособности Университета ИТМО в 2013–2020 гг. Маркетинговая стратегия нацелена на «позиционирование и укрепление репутации Университета ИТМО как глобального лидера в области информационных и фотонных технологий, создающего востребованные интеллектуальные продукты и программы для экономики, основанной на знаниях».75
В соответствии с данным позиционированием в 2014 году был произведен ребрендинг Университета. Был изменен логотип на более лаконичный и узнаваемый, а также появился новый слоган «It’s more than a University». Сейчас результаты ребрендинга активно интегрируются во все сферы деятельности университета.76
Для реализации данной цели университет осуществляет деятельность по продвижению на целевых рынках исследований, абитуриентов и работодателей.
Целями маркетинговой стратегии на рынке исследований являются формирование репутации мирового лидера и завоевание ведущих позиций в сфере R&D (Research and Devepolment). В рамках данного рынка реализуется и планируется реализовать широкий спектр задач. Прежде всего, достижение прорывных результатов в различных областях науки, проведение диверсификации научных направлений и расширение сферы научных компетенций вуза, организация тесного научного сотрудничества с ведущими в соответствующей сфере российскими и международными научными организациями, проведение полного цикла научных исследований, в том числе фундаментальных.77
Целью маркетинговой стратегии на рынке абитуриентов является привлечение как можно большего числа талантливых российских и зарубежных поступающих. В рамках достижения данной цели планируется реализация такой задачи, как создание социально-ориентированной среды, направленной на реализацию творческих способностей студентов. Кроме того, проводятся различные конкурсы, вводятся стипендии и гранты, направленные на привлечение студентов. Университет заинтересован в увеличении числа магистрантов и аспирантов, и в превращении ИТМО в университет магистерского-аспирантского типа. 78
Продвижение на рынке работодателей реализуется с целью создания полномасштабного сотрудничества с предприятиями реального сектора экономики и организация работы с индустриальными партнерами. Ключевой задачей становится обеспечение востребованности выпускников университета как перспективных специалистов высокого уровня подготовки. Университет стремится удовлетворить запросы как российских, так и международных работодателей, осуществляющих деятельность в сферах информационных и фотонных технологий, медицине, урбанистике и других. В процентном соотношении большую часть работодателей составляют компании, относящиеся к малому и среднему бизнесу – 60%, 30% составляют крупные корпорации (R&D центры), а на долю научных организаций приходится около 10%. Кроме того, Университет принимает участие в крупных международных научно-технических проектах с целью выхода на международный уровень сотрудничества в области научных исследований.79
Подробный план реализации миссии и продвижения университета выполняется в комплексе с общей стратегией вуза, сформулированной в виде стратегических инициатив, представленных ниже:
«Стратегическая инициатива 1 (СИ 1) «Обеспечение мирового уровня научных исследований и разработок в области информационных и фотонных технологий».
Стратегическая инициатива 2 (СИ 2) «Глобальное образование: личностный рост и профессиональная конкурентоспособность».
Стратегическая инициатива 3 (СИ 3) «Формирование культуры и среды для развития высокопрофессионального кадрового состава».
Стратегическая инициатива 4 (СИ 4) «Продвижение бренда Университета ИТМО на мировой уровень».
Стратегическая инициатива 5 (СИ 5) «Рост потенциала инновационной экосистемы: трансфер знаний и технологий».
Стратегическая инициатива 6 (СИ 6) «Трансформация и развитие системы управления вузом на принципах предпринимательского университета».80
Каждая стратегическая инициатива представляет собой комплекс ключевых проектов, созданных для повышения конкурентоспособности и реализации стратегии позиционирования Университета ИТМО среди ведущих мировых научно-образовательных центров.
|
