Корпоративные конфликты и конфликты интересов


Скачать 1.34 Mb.
Название Корпоративные конфликты и конфликты интересов
страница 5/12
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

3.2. Конфликты интересов.



В отличие от корпоративного конфликта термин «конфликт интересов» означает не ситуацию корпоративного конфликта, а ситуацию, имеющую высокую вероятность возникновения корпоративного конфликта. На это указывается в литературе и конфликт интересов определен как ситуация выбора управленческого решения, когда субъект управления имеет противоречие между благом компании и своим собственным интересом36.

Участников конфликтов (заинтересованных лиц) разделяют на четыре группы, между которыми существуют объективные противоречия, поскольку их интересы имеют разную направленность: крупные акционеры, миноритарные акционеры, члены совета директоров и менеджеры.

Цель акционеров – получение дохода от деятельности компании – коммерческой организации. Получение дохода может быть реализовано двумя путями – выплатой дивидендов и повышением курсовой стоимости акций. Акционеры как собственники компании несут риски убытков, если компания является убыточной или вообще становится банкротом. В этом случае курсовая стоимость акций падает, дивиденды не выплачиваются.

Акционеры в свою очередь подразделяются на две категории, интересы которых также разделяются между собой: мажоритарные и миноритарные акционеры.

Мажоритарные акционеры настроены на долгосрочную перспективу развития компании и меньшие риски. Если им придется выбирать между выплатой дивидендов и капитализацией прибыли – они, как правило, предпочтут капитализацию прибыли, поскольку это способствует устойчивости и стратегическим планам развития компании.

Интересы миноритарных акционеров лежат в другой плоскости. Им важна краткосрочная перспектива – получение дохода от своего участия в компании уже сейчас. Поэтому главный интерес миноритариев (выплата дивидендов) будет превалировать перед капитализацией прибыли. Однако миноритарии, также как и мажоритарии несут риск убытков в виде потери ценности своего имущества (акций) вследствие убыточности компании. Поэтому все акционеры предрасположены к низкорискованным операциям.

Совсем другое дело – менеджеры компании. Они не несут рисков потери своего имущества. Если компания терпит крах, менеджеры теряют работу, но не свое имущество. Поэтому объективно их цель – большая степень риска деятельности компании. Если такая деятельность приносит прибыль – то менеджеры находят бонус. Если компания терпит крах из-за высокорискованности деятельности – менеджеры находят новую работу. Менеджеры рискуют не своим имуществом, а имуществом собственников (акционеров).

Кроме того, поскольку менеджеры не являются собственниками, существует также опасность злоупотреблений с их стороны по отношению к компании и соответственно к ее собственникам.

Для решения этих противоречий и должны быть предназначены механизмы и процедуры предотвращения и урегулирования корпоративных конфликтов, в том числе и этика, поскольку правовые нормы (также по объективным причинам) не могут все регламентировать. Например, правовые нормы достаточны только тогда, когда менеджеры имеют противоправные цели и злоупотребляют своими полномочиями.

Сглаживание противоречий между акционерами и менеджерами – основная задача членов совета директоров. Именно поэтому на совет директоров ложится задача разработки системы предотвращения и урегулирования корпоративных конфликтов. Однако необходимо отметить, что для решения этой задачи совет директоров должен быть не формально, а реально отделен и независим как от акционеров, так и от менеджеров.

При выборе метода регулирования данного вида отношений необходимо учитывать, что юридическая конфликтология крайне слабо представлена в отечественном корпоративном законодательстве, хотя с точки зрения потребностей корпоративного права именно методологии выявления, предотвращения и разрешения конфликтов должны являться существенной частью корпоративных отношений.

С этой точки зрения вызывает значительный интерес американский опыт предотвращения и разрешения конфликтов в организациях. В немалой степени этой задаче способствуют и кодексы корпоративного управления, в том числе «общенациональные». Например, Кодекс корпоративного управления Германии содержит две главы, посвященные конфликтам интересов (в отношении членов Правления и в отношении членов Наблюдательного Совета). Российский Кодекс корпоративного поведения содержит главу 10 «Урегулирование корпоративных конфликтов», однако ее содержание посвящено в большей степени разрешению возникших разногласий, чем предупреждению конфликтов интересов. Однако проблема в данном случае носит настолько общий и объемный характер, что со всей очевидностью затрагивает публичные интересы. Анализ характера норм законов, регулирующих корпоративные отношения, позволяет определить, что законодателем практически не используются такие средства юридической техники как нормы-приоритеты (например, нормы о приоритетах интересов в определенных случаях кредиторов перед акционерами и наоборот, приоритете интересов компании перед личным интересом сотрудника или члена совета директоров и т.п.), нормы-запреты или коллизионные нормы, позволяющие определить критерии, которым следует руководствоваться при выборе поведения субъекту нормы, отсутствует четкая градация между понятием «право» и «законный интерес» и т.п.

В настоящее время в российском законодательстве термин «конфликт интересов» практически не используется, отсутствует специальный нормативный акт, посвященный конфликту интересов. Стоит отметить только одну ссылку в Федеральном законе «О рынке ценных бумаг» и ст. 27 Федерального закона РФ «О некоммерческих организациях, хотя в основе многочисленных норм корпоративного права о сделках с заинтересованностью лежит конфликт интересов.
«Статья 27. Конфликт интересов

1. Для целей настоящего Федерального закона лицами, заинтересованными в совершении некоммерческой организацией тех или иных действий, в том числе сделок, с другими организациями или гражданами (далее - заинтересованные лица), признаются руководитель (заместитель руководителя) некоммерческой организации, а также лицо, входящее в состав органов управления некоммерческой организацией или органов надзора за ее деятельностью, если указанные лица состоят с этими организациями или гражданами в трудовых отношениях, являются участниками, кредиторами этих организаций либо состоят с этими гражданами в близких родственных отношениях или являются кредиторами этих граждан. При этом указанные организации или граждане являются поставщиками товаров (услуг) для некоммерческой организации, крупными потребителями товаров (услуг), производимых некоммерческой организацией, владеют имуществом, которое полностью или частично образовано некоммерческой организацией, или могут извлекать выгоду из пользования, распоряжения имуществом некоммерческой организации.

Заинтересованность в совершении некоммерческой организацией тех или иных действий, в том числе в совершении сделок, влечет за собой конфликт интересов заинтересованных лиц и некоммерческой организации.

2. Заинтересованные лица обязаны соблюдать интересы некоммерческой организации, прежде всего в отношении целей ее деятельности, и не должны использовать возможности некоммерческой организации или допускать их использование в иных целях, помимо предусмотренных учредительными документами некоммерческой организации.

Под термином "возможности некоммерческой организации" в целях настоящей статьи понимаются принадлежащие некоммерческой организации имущество, имущественные и неимущественные права, возможности в области предпринимательской деятельности, информация о деятельности и планах некоммерческой организации, имеющая для нее ценность.

3. В случае, если заинтересованное лицо имеет заинтересованность в сделке, стороной которой является или намеревается быть некоммерческая организация, а также в случае иного противоречия интересов указанного лица и некоммерческой организации в отношении существующей или предполагаемой сделки:

оно обязано сообщить о своей заинтересованности органу управления некоммерческой организацией или органу надзора за ее деятельностью до момента принятия решения о заключении сделки;

сделка должна быть одобрена органом управления некоммерческой организацией или органом надзора за ее деятельностью.

4. Сделка, в совершении которой имеется заинтересованность и которая совершена с нарушением требований настоящей статьи, может быть признана судом недействительной.

Заинтересованное лицо несет перед некоммерческой организацией ответственность в размере убытков, причиненных им этой некоммерческой организации. Если убытки причинены некоммерческой организации несколькими заинтересованными лицами, их ответственность перед некоммерческой организацией является солидарной».

В целом, несмотря на отдельные нормы корпоративного права, отражающие необходимость исключения конфликта интересов, само содержание этого явления остается практически неизученным. В связи с этим невозможно определить степень вреда, наносимого экономике из-за неэффективного регулирования в этой сфере. Наиболее «конфликтными» в области корпоративного права являются отношения, где пересекаются разнонаправленные интересы различных субъектов. С учетом изложенного, можно выделить ряд наиболее очевидных конфликтных зон: компетенция и ответственность органов управления хозяйственного общества; отношения между мажоритарными и миноритарными акционерами; конфликт интересов между акционерами и обществом и другие. Выработка и законодательное закрепление мер, направленных на снижение степени конфликтности или предупреждение конфликта интересов в этих областях должны стать одним из приоритетных направлений законодательной деятельности в области корпоративного права.

Принцип устранения конфликта интересов является общим принципом права и применяется в том случае, когда одно лицо может иметь одновременно два противоречащих интересов, одним из которых является защищаемый интерес, при этом преследование другого интереса может нанести ущерб защищаемому интересу. Комиссия по ценным бумагам США называет это конфликтом между личными и профессиональными интересами37. Задача права в данном случае заключается в том, чтобы исключить такие случаи преследования одновременно двух противоположных интересов и/или обеспечить независимость лица от интересов, не подлежащих правовой защите.

Например, совет директоров уполномочен произвести оценку рыночной стоимости акций при выкупе акций у миноритарных акционеров. Но если совет директоров полностью состоит из представителей и зависимых от контролирующего акционера лиц, тогда такое решение может быть принято не в интересах миноритариев, а в интересах контролирующего акционера, что на практике часто приводит к занижению реальной рыночной стоимости акций и, таким образом, к причинению ущерба миноритарным акционерам.

Доктрина конфликта интересов редко используется в законодательстве и практически отсутствует в российской правовой литературе. Начиная с 1996 года (с момента принятия Закона об АО) можно найти сотни публикаций, включая комментарии к Закону об АО, о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность. Содержащиеся в них исследования посвящены анализу положений Закона об АО. Однако ни в одной из них не упоминается о доктрине, положенной в основу указанных положений Закона об АО. Речь идет о концепции конфликта интересов. Данная доктрина имеет свое начало в английском общем праве и связана с выполнением фидуциарных обязанностей, то есть осуществлением действий в интересах другого лица (fiduciary duties). В настоящее время данная концепция получила настолько широкое распространение в праве при регулировании как корпоративных, так других общественных отношений, что впору говорить о конфликте интересов как о принципе права. Конфликт интересов положен в основу запрета государственным служащим работать в частных организациях, независимости профессионального аудитора (п. 5 ст. 103 ГК РФ), действий агента, представителя, доверительного управляющего в интересах принципала, приоритетного совершения брокерских сделок в интересах клиента, прекращения обязательства в случае совпадения кредитора и должника в одном лице, невозможности совмещения одним лицом функций исполнения решений и контроля за исполнением и пр.

Неудивительно, что неудачная формулировка “лица, заинтересованные в совершении обществом сделки” (ст. 81-84 Закона об АО) вместо “лица, у которых может возникнуть конфликт интересов” остановила процесс развития российской правовой науки и позволила привести к отказу заявителю в судебной защите. Содержание термина “заинтересованность” (неправильный перевод предложений иностранных консультантов при разработке Закона об АО) так и остался не раскрытым. К сожалению, категория интереса не стоит на первом месте при анализе общественных отношений, и большинство правоведов в своих исследованиях не уходят далеко от конструкций уже принятых законодательных актов, ограничиваясь их толкованием, но не объяснением их сущности.
Возникающие в корпорациях проблемы в основном связаны с конфликтами интересов у лиц, контролирующих бизнес компании - контролирующих акционеров или менеджеров. Чтобы решить эти проблемы, последние 10 лет активно развиваются кодексы корпоративного управления38. Эти документы не имеют обязательной юридической силы. Однако, представляется, учитывая, что природа конфликта интересов носит объективный характер, целесообразно придать некоторым нормам силу закона.

Зарубежное законодательство стремительно меняется. В отношении к конфликту интересов в американском корпоративном праве произошли кардинальные изменения буквально за последние 10 лет. Еще в 1996 году О. Сыродоева писала в книге «Акционерное право США и России»: «Американское право исходит из того, что наличие противоречия интересов само по себе не является достаточным основанием для того, чтобы сделку можно было бы оспорить, ибо такая сделка не обязательно будет совершена в ущерб интересам корпорации. Так, в официальном комментарии к Примерному закону указывается: «…важно твердо помнить о том, что мы имеем дело именно с возможным риском – то есть противоречие интересов само по себе не является преступлением или правонарушением, либо обязательно причиняет вред другим лицам. В противоположность широкому пониманию, иметь противоречие интересов – это не значит быть в этом «виноватым», это просто состояние дел. Наоборот, во многих ситуациях корпорации и акционеры получают значительную выгоду от сделки, несмотря на наличие противоречия интересов со стороны директора» (подраздел F, ст. 8)»39.

С тех пор многое изменилось, и конфликт интересов приобрел прямо противоположный смысл. После корпоративных скандалов в Энрон, WorldCom, и затем вскрывшиеся проблемы практически в каждой крупной корпорации США в 2002 на свет появился закон Сарбейнса-Оксли, который в значительной мере направлен на предотвращение конфликта интересов в совете директоров, комитете по аудиту, у аудиторов и финансовых экспертов корпораций. Американские специалисты поняли, что там, где конфликт интересов существует, он рано или поздно сыграет свою роль и приведет к причинению убытков и ущемлению защищаемых интересов.

В Европейском праве корпоративные реформы касались несколько других проблем. Например, во многих странах Европы на 1 акцию может приходиться не один, а до 1000 голосов на общем собрании акционеров. Такого рода контроль миноритариев запрещается, так как приводит к нарушению так называемого принципа пропорциональности, согласно которому количество голосов на собрании должно быть пропорционально количеству вложенного капитала.

Вот почему Кодекс корпоративного управления Германии 2002 года содержит довольно общие и не столь категоричные как в США нормы об избежании конфликта интересов (п. 4.3 и 5.5), ограничиваясь тем, что:

- управляющие40 должны действовать в интересах компании;

- управляющие должны раскрывать информацию о любом возможном конфликте интересов (данное обязательство следует включить в Закон об АО, так как сейчас раскрытие такой информации ограничивается совершением сделок с заинтересованностью);

- могут занимать свои должности, только приняв на себя обязательство не совершать действий в интересах конкурентов компании (данное положение общее для всех кодексов корпоративного управления должно быть включено в Закон об АО, так как сейчас ограничения Закона об АО на работу по найму или занятие должности в органах управления других компаний не содержат каких-либо четких критериев);

- члены Исполнительного Совета могут осуществлять сделки с заинтересованностью, если их условия соответствуют принятым отраслевым стандартам, и только сделки, носящие существенный характер, должны одобряться Наблюдательным Советом;

- если конфликт интересов члена Наблюдательного совета носит продолжительный и неустранимый характер, он должен быть снят со своей должности;

- аудитору не запрещается оказывать компании и другие услуги кроме аудита при условии раскрытия объема консультационных услуг, оказанных в течение последнего финансового года (п. 7.2.1).

Надо отметить, что право ЕС содержит подробные нормы, предусматривающие систему мероприятий по исключению конфликта интересов у аудиторов публичных корпораций. Комиссия по ценным бумагам США также запрещает совмещение аудиторских и неаудиторских услуг, и такое ограничение распространяется только на компании, акции которых включены в листинг фондовой биржи. Но даже такое ограничение встретило ожесточенное сопротивление со стороны аудиторских фирм.
Общие интересы корпорации должны быть едины для различных типов коммерческих организаций. В закрытых корпорациях (товарищества, общества с ограниченной ответственностью, закрытых акционерных обществах, совместные предприятия) инвесторы капитала лично или через своих представителей участвуют в управлении такими корпорациями. Личное участие в управлении и ведении дел здесь тесно связано с владением частью капитала корпорации. Вот почему передача долей в капитале обременена преимущественным правом покупки или даже согласованием такой передачи с остальными участниками. К самым крупным участникам-управляющим таких компаний относят такие фамилии, как Морган, Рокфеллер, Карнеги, Дюпон и другие.

Напротив, публичные корпорации, объединяющие огромное количество инвесторов, основаны на других принципах: акционеры не участвуют в управлении, а избирают орган управления, который действует в общих интересах корпорации. Общее собрание акционеров решает лишь самые важные вопросы, связанные с дальнейшей судьбой вложенного капитала. На этом основании существует традиционное мнение о том, что акционерные общества являются, по сути, объединениями капиталов, где личность акционера не имеет значения. Безразличие к личности акционера не исключает достижения «цели компании, которая коренится в общем интересе членов ее»41, хотя и не предполагает их участия в повседневном управлении делами компании. В таких корпорациях контроль над бизнесом находится в руках менеджмента. По признанию Ричарда Коппеса, Главного юриста одного из крупнейших пенсионных фондов США, «пропасть между собственностью и контролем увеличивается».

Однако в развитии структуры собственников публичных корпораций во всем мире произошли значительные изменения. На место по большей части разрозненной массы мелких инвесторов пришли инвестиционные, паевые, взаимные и пенсионные фонды, аккумулирующие денежные средства населения с последующим их вложением в капиталы корпораций, то есть в бизнес. Собственность, таким образом, концентрируется в руках небольшого числа институциональных инвесторов, действующих от имени громадного количества граждан. Питер Дракер такую структуру собственности называет социализмом: «Если социализм понимается как общая собственность на средства производства, то Соединенные Штаты стали первой страной, в которой победил социализм»42.

Современная ситуация в России обусловлена тем, что в публичных корпорациях существует, как правило, контроль одного акционера или узкой группы акционеров, которые хотят одновременно управлять бизнесом, как это происходит в закрытых корпорациях. Эта ситуация усугубляется еще и неправильным концептуальным пониманием сущности публичной корпорации как объединения обезличенных собственников. Обезличенность акционеров противоестественна для принципов корпоративного управления, иначе для кого внедрять эти принципы, если вложения акционеров не носят долгосрочный характер, а их состав ежедневно меняется. На самом деле краткосрочные вложения охватывают не более 10-15 процентов от общего числа выпущенных в обращение акций. Приход институциональных инвесторов на международный рынок капиталов, описанный выше, подтверждает тенденцию к более долгосрочному характеру вложений.

Несмотря на различия в содержании отношений между собственниками и управляющими, как для закрытой, так и для публичной корпорации характерно одно общее – наличие общего интереса, ради которого инвестируется капитал.

Очевидно, что акционерное общество создается в целях извлечения прибыли. Хотя некоторые ученые (А.Г. Быков, Е.П. Губин) утверждают, что отсутствие прибыли не умаляет характер предпринимательской деятельности, все-таки прибыль является основополагающим интересом акционеров, и отсутствие прибыли должно носить временный, ожидаемый и заранее согласованный характер, присущий бизнесу на ранней стадии развития. Кодексы корпоративного управления (прежде всего кодекс ОЭСР) указывают на «оптимизацию экономических показателей деятельности компании» как на стратегически важную цель работы менеджмента.

Признание общности интересов акционеров приводит к частичному отрицанию принципа демократии при принятии решений. Корпоративная демократия понимается современными российскими правоведами как подчинение меньшинства решению, принятому большинством акционеров. Однако для того, чтобы нейтрализовать диктатуру большинства любое решение большинства должно быть обосновано с точки зрения общих целей и интересов корпорации – оптимизации экономических показателей общества.

Повышение прибыли должно достигаться с учетом публичных интересов, направленным на гармоничное, устойчивое развитие экономики и общества в целом. Это не должно сказываться на ухудшении состояния окружающей среды и т.д. Стоит отметить, что эти цели должны быть непосредственным образом связаны с бизнесом компании. С этой точки зрения компания не должна тратить силы и средства на строительство больницы, а на более эффективное использование ресурсов, платить больше налогов, из которых государство или местное самоуправление осуществляет соответствующие социальные программы.

Интересы менеджмента должны быть полностью подчинены не интересам какого-либо отдельного акционера, а их общему интересу. Каждый член совета директоров, член коллегиального исполнительного органа, Генеральный директор, управляющая компания должны действовать не в интересах акционера или группы акционеров, предложивших их кандидатуры, а в интересах компании в целом. Поэтому каждый из указанных лиц в публичной корпорации не должен занимать какие-либо должности или иным образом связан с акционером, выдвинувшим его кандидатуру. К сожалению, избежать этого конфликта интересов практически невозможно. Отсюда и многие проблемы публичных корпораций.

Кодексы корпоративного управления предлагают в качестве средства минимизации такого конфликта интересов включение в состав совета директоров независимых директоров, которые в силу своего статуса должны подавать пример должного поведения и контролировать совершение действий другими менеджерами, имеющими конфликт интересов. Эта ситуация далека от идеальной, но это важный шаг к созданию описанной нами выше ситуации обеспечения независимости менеджмента.

Среди требований, направленных на обеспечение исключения конфликта интересов в корпоративных отношениях можно выделить следующие:

- члены исполнительных органов не могут входить в Совет директоров общества;

- Совет директоров должен на треть состоять из независимых членов;

- Только независимые директора могут определять вознаграждения менеджмента и аудиторской организации, выбирать внешнего аудитора и взаимодействовать с ним в ходе проведения аудита в рамках соответствующих комитетов (по аудиту и по вознаграждениям). При этом хотя бы один независимый директор должен обладать знаниями и опытом в сфере финансов и бухгалтерского учета.

3.2.1. Соотношение компетенции органов управления акционерного общества


Управленческая начинка российских акционерных обществ, во - многом, зависит и обусловлена именно законодательным базисом. Федеральный закон «Об акционерных обществах» задает достаточно жесткую канву, в рамках которой может быть построена система управления в конкретной компании.

Исходя из этого необходимым элементом концепции развития корпоративного законодательства должно стать определение векторов совершенствования управленческой модели, предлагаемой Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Такого рода анализ должен проводиться в отношении, во-первых, каждого органа компании, во-вторых, распределения компетенции между всеми органами. Только такой двуаспектный анализ позволит создать законодательные предпосылки для создания эффективно взаимодействующей системы органов в российских компаниях.

В частности, необходима регламентация внеочередного общего собрания акционеров, проводимого по инициативе 10%-ных акционеров при отказе совета директоров от созыва. Действующая редакция Закона об АО не предусматривает обязательности судебного оспаривания отказа совета директоров, поэтому 10%-ный акционер вправе созывать внеочередное общее собрание акционеров, не утруждая себя судебным оспариванием такого отказа. Более того, созыв собрания 10%-ным миноритарием допускается Законом об АО, даже если совет директоров отказывал вполне правомерно (например, из-за несоблюдения законодательных требований при предъявлении требования миноритарием).

Многочисленные нарушения при подготовке, созыве и проведении такого собрания самим акционером влекут возникновение «параллельных» советов директоров и генеральных директоров, многочисленные нарушения прав и законных интересов участников корпоративных отношений.

В качестве первого шага для улучшения ситуации можно было бы предусмотреть, что внеочередное собрание может быть созвано 10%-ным акционером только после судебной проверки правомерности отказа совета директоров в созыве такого внеочередного собрания. То есть, как в Германии судебный контроль должен быть не последующим, а предварительным.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Корпоративные конфликты и конфликты интересов
Общие научные исследования не приводят к четкому формулированию принципов, к необходимой детализации
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Дело Каплана Пенсионер российского значения
А пришедшая ей на смену псевдодемократия, как бутылка шампанского, с набранной высоты разбилась на тысячи брызг, породив кровавые...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon II. половая социализация и подготовка к браку 28
В книге изложены темы, касающиеся различных областей семей­ной психологии, — выбор партнера и вступление в брак, динамика се­мейных...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Московского района Санкт-Петербурга
Но такие тенденции в обществе наоборот заставляют людей крепче держаться за свой корни. Этим можно объяснить такой бурный интерес...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Руководство
Тат, это метод с помощью которого можно выявить доминантные побуждения, эмоции, отношения, комплексы и конфликты личности. Который...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Книга будет интересна всем, кто хочет прийти к полному взаимопониманию...
Адель Фабер, Элейн Мазлиш Как говорить, чтобы дети слушали, и как слушать, чтобы дети говорили
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Россия и Китай. Конфликты и сотрудничество
Как в 1904 году русский флот оказался в Порт-Артуре, а русская армия — в Маньчжурии Почему русские войска штурмовали Пекин в 1900...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Организация управляющий орган
Включая конфликты с правилами принимающего государства и/или спортивными правилами, используются правила феипп. Решения, принимаемые...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Книга содержит описание сцен насилия и жестокости, имеющих, имевших...
Потери и боль, бессмысленные конфликты и убийства, неожиданные повороты сюжета,- не оставят вас равнодушными к новому миру,- миру...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Пояснительная записка учебный план мкоу сош №4 составлен на основе:...
Сюжеты игр просты и неразвернуты. Младшие дошкольники скорее играют рядом, чем активно вступают во взаимодействие. Конфликты между...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Военных преступлений с болезненной дотошностью изучалась социал-демократически...
Скорее всего, наиболее честно о войне сказал один бывший солдат вермахта, заявивший во время телеинтервью следующее: «Если кто-то...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Конспект лекций по курсу сд. Ф корпоративные информационные системы
Лекция № Понятие о сетях. Корпоративные информационные системы. Структура и назначение кис. Характеристика. Требования к организации...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Положение о порядке работы по предотвращению конфликта интересов...
«Центр развития ребенка – детский сад №1 «Аист» муниципального образования город-курорт Геленджик (далее мбдоу «црр-д/с №1 «Аист»)...
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Отчет по курсу "Корпоративные информационные системы" Тема: "Корпоративные...
Тема: "Корпоративные информационные системы (кис): Галактика, Microsoft Dynamics ax, Эталон (dos-версия), sap r/3"
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине «Корпоративные...
«Корпоративные информационные системы в структуре архитектуры предприятий и бизнеса»
Корпоративные конфликты и конфликты интересов icon Чувствую себя при использовании наиболее комфортно
Выявляет основные стратегии поведения сторон в конфликтных ситуациях по степени настойчивости сторон в удовлетворении собственных...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск