Коммуникативные стратегии формирования международного имиджа россии (на примере телеканала rt russia Today )
|
Скачать 1.99 Mb.
|
|
2.2. Типологические характеристики, жанрово-тематическая структура передач телеканала RT RT – первый российский телевизионный канал, осуществивший в 2005 году прорыв к зарубежной многоязычной аудитории. Ввиду того, что на тот момент в России не существовало аналогов, канал создавался по образу и подобию круглосуточных информационных вещателей ВВС и CNN с целью выражения российской позиции по главным вопросам международной политики и информирования зарубежной аудитории о событиях и явлениях российской жизни. Учредителем телеканала стало Российское агентство международной информации РИА «Новости». Полноценное вещание началось 10 декабря 2005 года. За почти десятилетний период RT превратился в одну из крупнейших в мире новостных телекомпаний, которая объединяет в себе четыре информационных канала, ведущих круглосуточное вещание на английском, арабском и испанском языках (RT International, RT Arabic, RT Spanish, RT America), и документальный канал RTDoc. Кроме того компания имеет два видео-агентства (FreeVideo и Ruptly), интернет-ресурс InoTV и соответствующие web-сайты, в том числе на русском языке. Вещание осуществляется из студий в Москве и Вашингтоне более чем в ста странах мира. RT располагает зарубежными представительствами в Лондоне, Вашингтоне, Париже, Иерусалиме, Каире, Нью-Йорке, Гаване, Сочи, корреспонденты канала работают в более чем 20-ти странах. По последним данным, в редакциях RT работает больше 2500 человек, четверть из них иностранцы. Общемировая аудитория телеканала превысила 644 млн. зрителей, что составляет 28 % всех мировых подписчиков кабельных сетей. RT можно смотреть в 2,7 млн. гостиничных номеров по всему миру. Только в Европе его смотрят более 7 млн. зрителей, в том числе 2,5 млн. жителей Великобритании. С декабря 2012 года телеканал осуществляет вещание в формате HD. Данные исследований компаний Nielsen Holdings N.Y., проведённых в пяти крупнейших американских городах (Вашингтон, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Чикаго), показывают, что аудитория телеканала RT во много раз превышает число зрителей других международных телекомпаний. Так, в Вашингтоне ежедневная аудитория RT в тринадцать раз больше зрителей немецкого Deutsche Welle, почти в восемь раз – китайского CCTV News и в четыре раза – Euronews и France 24. В Нью-Йорке ежедневное число телезрителей, отдающих предпочтение телеканалу RT, в девять раз превышает аудиторию японского NHK World. Более 85 млн. домохозяйств выбирают для просмотра передачи RT в мегаполисах США. Российский телеканал составил также серьёзную конкуренцию одному из крупнейших мировых телеканалов Al Jazeera. В семи арабских странах передачи RT Arabic смотрят ежемесячно более пяти миллионов человек.91 Телеканал RT оснащен современным оборудованием по производству контента на основе новых цифровых и мультимедийных технологий, располагает одним из самых мощных интернет-порталов. В 2013 году RT стал первым в мире новостным телеканалом, который преодолел отметку в 1 млрд. просмотров на видео-хостинге YouTube, подтвердив статус крупнейшего поставщика новостного контента. Современные творческие и технические возможности позволяют телеканалу создавать конкурентоспособные, высококачественные новостные программы различных форматов и жанров. Таким образом, RT является одним из ведущих мировых информационных телеканалов по продвижению позитивного имиджа России за рубежом. Данный тип вещания осуществляется впервые в истории отечественного телевидения, поэтому деятельность телеканала RT представляет собой явление уникальное, что служит очевидным показателем новизны и актуальности настоящего исследования. Для разработки и научного обоснования коммуникативных стратегий, поиска эффективных форм, методов и совершенствования жанрово-тематической направленности передач телеканала RT в условиях мультимедийности и конкуренции требуется анализ типологических характеристик, места и роли телеканала в системе основных мировых телекомпаний и информагентств. Гипотетически можно предположить, что каждый из мировых новостных телевизионных каналов при всем их сходстве имеет отличия, выражающиеся в определенном типе (формате) вещания. Общим для всех телеканалов является, так называемая, «западная» модель. При всей похожести редакционных принципов, их реализация в индивидуальном историческом, финансовом, национально-культурном и политическом контексте формирует своеобразную идентичность каждого из основных вещателей.92 На начальном этапе формирования RT следовал принципам работы классических международных телеканалов. Отвечая на вопрос о направленности и модели вещания, главный редактор RT Маргарита Симоньян сказала, что «это будет взгляд на мир из России. Мы не хотим менять профессиональный формат, отлаженный такими телеканалами, как ВВС, CNN, Euronews. Мы хотим отразить мнение России о мире, и чтобы сама Россия была лучше видна».93 Около 70 % объема вещания отводилось международной информации, 30 % – новостям из России. На основе западного формата выстраивалась и редакционная политика канала: минимум журналистских комментариев, максимум мнений ньюсмейкеров и участников событий, т.е. в полном соответствии с заявлением М. Симоньян, которая исходит из того, что «у наших ведущих вообще не должно быть мнения, они должны предоставлять слово».94 Структура RT на первом этапе не представляла ничего сложного. Телевещание на весь мир обеспечивала англоязычная редакция компании, которая находилась в Москве. Уже позже, когда информационное противостояние диктовало охват более широкой мировой аудитории, и RT прочно стоял на ногах, появились арабская и испаноязычная редакция. С января 2010 года телеканал RT приступил к вещанию из студийного комплекса в Вашингтоне, что стало первым шагом в развитии системы вещания из разных стран, которая используется CNN, BBC и Al Jazeera English для трансляции программ на определенную целевую аудиторию. Корреспондентская сеть RT только начинала развиваться, и в наличии у телекомпании были 4 корпункта. Сегодня же представительства, филиалы и корпункты функционируют по всему миру, что позволяет не только оперативно собирать информацию из разных точек планеты, но и стало гораздо проще осуществлять прямые трансляции с места событий. Сетка вещания RT изначально была выстроена по всем канонам международного новостного телеканала. Основные типы программ RT определялись информационной концепцией международного вещания: мировые новости, обзор прессы, погода и развернутые телеинтервью с политиком или экспертом на актуальную тему. Все это соответствовало главным задачам, которые ставили перед собой создатели телеканала: формирование положительного имиджа России для мирового сообщества; информирование о событиях в России и представление оценки мировых событий с российских позиций; знакомство иностранцев с культурой и главными событиями из жизни страны. При этом концепция телеканала формулировалась по заявлению главного редактора компании следующим образом: «Прежде всего, мы – информационный канал, который рассказывает о событиях в мире и в России, о том, как эти основные мировые события отражаются на России, что о них думают в нашей стране, какие точки зрения существуют у нас».95 Первая половина каждого часа отводилась информации о событиях и комментариев к ним. Во второй половине выпускалась либо программа «Интервью-шоу», либо документальный фильм, либо программа «Russiаn focus» (рассказы о России в деталях). Далее шли деловые или спортивные новости, обзор прессы. Информационным жанрам в общей сложности отводилось 75% времени вещания. Существовало несколько модулей часового блока, которые повторялись в сетке при сохранении единого формата и разнообразном контенте. Раз в неделю в эфире RT выходили репортажи о российской провинции, ежемесячно – научные обзоры. Программа А. Гурнова «Spotlight» – 26-минутное ток-шоу, в котором ньюсмейкеры дня или эксперты высказывали личное мнение о важнейших событиях в России и мире. «Entertainment» – восьмиминутная цикличная передача с шестиразовым ежедневным выходом в эфир, включала в себя новости и специальные репортажи об одном из наиболее ярких культурных событий. Кроме того, неотъемлемым элементом структуры этой являлись репортажи-расследования или специальные репортажи (Features), характерной чертой которых являлась авторская логика и обоснованность доказательств, на основе которых предпочтение отдается той или версии события. Еженедельная передача о российских инновационных разработках, новейших технологиях и открытиях – «Technology Update». Программа «Close-up», которая рассказывала миру про Россию, ее регионах, самобытности, традициях, особенностях быта и т.д. Кроме того, в жанрово-тематической структуре вещания заметную долю занимали авторские программы известных журналистов, отличительной характеристикой которых является обязательное наличие ярко выраженной позиции, собственной точки зрения на мировые и российские события. В настоящее время характер материалов RT на различные целевые аудитории существенно изменился. Процесс обновления был направлен на создание формата вещания, более развернутого в информационном плане. Выросла доля информационно-аналитических передач, появились ток-шоу, новые формы интервью, экономические обзоры и познавательные программы о России. Особенно заметное обновление сетки вещания телекомпании (почти на 45 %) произошло с момента ее ребрендинга в 2007 году (название RT) и по 2011 год включительно. Это объясняется тем, что первые два года телекомпания выбирала правильные коммуникативные стратегии своей деятельности, оценивала рынок и запросы аудитории, а по мере развития, учитывала изменения политической обстановки в России и в мире. Вместе с тем сохранялась преемственность большой доли рубрик, что позволило не растерять постоянных телезрителей, которые полюбили программы и привыкли к ним. Ведь образ телекомпании всегда должен быть узнаваем для аудитории, ее формат и стиль не могут подвергаться резким изменениям. В 2007 году официально было объявлено о запуске двух новых проектов, телепрограмм «The Media Mirror» и «Technology Update», которые показывали всему миру актуальную картину современной российской действительности. Первая – это трехминутный дайджест российской прессы, выходящий в эфир в ежедневном режиме каждые два часа. Ведущий программы рассказывал о наиболее заметных публикациях в основных изданиях страны, а телезрители узнавали, какие темы формировали повестку дня в российской печати. Вторая – посвящена инновациям, научному потенциалу и развитию новых технологий в России. Каждый месяц, в течение получаса ведущий делился со зрителями новостями о последних достижениях российской науки и техники. В 2009 появился проект «Prime Time Russia» – первая телепередача на английском языке, созданная специально для англоязычной аудитории в России, с ежедневным выходом в эфир. В прямом эфире ведущие Анна Федорова и Нил Харви обсуждали главные новости политики, бизнеса, спорта, экономики, культуры. Благодаря этой передаче плохое знание русского языка должно было перестать быть проблемой для иностранцев, живущих и работающих в России. Появление программ подобного типа начало вырабатывать тенденцию по улучшению имиджа страны, углубление иностранцев в ее жизнь. Россия должна была предстать перед аудиторией не такой, какой ее считали многие годы – холодной и дикой, а в новом свете – обновленной и открытой для всего мира. Еще одним заметным явлением в программной политике стал телепроект «Адам vs Власть», который вышел в американский эфир RT в апреле 2011 года. Сайт PR Newswire назвал новый проект «политической программой нового поколения». Ведет ветеран военно-морских сил США Адам Кокеш. Вот что пишет одна из зрительниц телеканала о программе: «Адам Кокеш дает такие разнообразные пояснения к каждому вопросу. Если я хочу услышать разговоры на политическую тему, я могу подключиться к новостным сетям, но если я захочу узнать, что действительно происходит и что по этому поводу думает американская молодежь, я буду смотреть «Адам vs люди».96 Создание такой программы можно рассматривать, как попытку сделать шаги по привлечению политически образованной аудитории. Создание такой программы можно рассматривать, как попытку сделать шаги по привлечению политически образованной аудитории. Сама личность ведущего (яркая незаурядная, порой скандальная) уже говорила о многом, а его появление на RT решило сразу несколько задач – автоматически притянуло на канал дополнительную аудиторию, и позволила создать интересный проект. К числу авторских передач на канале RT можно отнести также и серию выступлений известного международного журналиста Питера Лавеля, отличительной характеристикой авторских передач которого является непременное наличие ярко выраженной позиции, собственной точки зрения на мировые и российские события в области политики, экономики, бизнеса и гражданского общества. Одной из популярных программ прайм-тайма RT является ток-шоу «The Alena Show», которую ведет Алена Миньковская. Это часовая программа о новостях дня и текущих событиях, выходящая в будни в 22.00 с повтором утром. За бокалом не настоящего вина, в непринужденной беседе ведущая обсуждает главные мировые новости и их трактовку из уст американских журналистов: коррупцию в Вашингтоне, махинации финансистов с Уолл-стрит и т.д. В освещении политических вопросов «The Alyona Show» демонстрирует остроумие и хлёсткость, сочетая в себе лучшие черты кабельного информационного телевидения и политической сатиры в духе The Daily Show. Один из зрителей RT написал на форуме телеканала – «The Alena Show» – это то, что вы хотели бы видеть на массовых телеканалах. Очевидно, что шоу имеет своих постоянных телезрителей и достойно конкурирует с качественными западными ток-шоу. С сентября 2009 года на телеканале RT известный журналист, специализирующийся в сфере финансов, Макс Кайзер ведет еженедельную 26-ти минутную передачу «Keiser Report», где обсуждает финансовые новости и анализирует экономическую ситуацию в мире. Его помощница Стейси Херберт (Stacy Herbert) появляется в первой половине каждого показа с заголовками и комментариями. Во второй половине передачи Макс Кайзер берет интервью у приглашенных гостей. В 2011 году на телеканале прошел цикл передач «The World Tomorrow» («Мир завтра»), посвященный будущему международного сообщества, который записывал и вел, находясь под домашним арестом в Лондоне, «народный разоблачитель мировых заговоров» и основатель WikiLeaks Джулиан Ассандж. Гостями программы стали люди, которые, по мнению ведущего, будут «формировать повестку дня завтра». Первые выпуски готовились эксклюзивно для RT, а затем телеканал планировал продавать программу другим СМИ. Вопрос четкой направленности программ на различные социальные группы аудитории всегда является одним из основных для любой мировой службы телевещания. Среди специалистов не прекращаются споры – кому за рубежом следует адресовать телепрограммы: широким слоям населения конкретной страны или лишь так называемым лидерам общественного мнения. Таблица 1. Программная сетка телекомпании RT.
На примере недельной сетки вещания RT англоязычной редакции можно заметить преобладание в эфире передач широко адресной направленности (80 % против 20 % передач для отдельных категорий слушателей), что вполне оправданно вытекает из информационно-политического характера вещания на зарубежную аудиторию. Целевые программы, составляющие 20 %, – это бизнес-тематические передачи, специальные рубрики для деловых людей, специальные выпуски, посвященные ознакомлению с Россией, документальные фильмы, спортивные обзоры, рассказы о научных достижениях. Англоязычная редакция RT вещает 24 часа в сутки и выпускает в эфир ежемесячно 14 основных рубрик (телепередач). Рассмотрим подробно недельную сетку вещания, чтобы проанализировать, сколько процентов эфирного времени приходится на долю определенных передач в сутки/неделю, выясним, каким программам отдается предпочтение, какие шоу выходят в прайм-тайм эфира. Для удобства анализа сетки вещания RT приведем следующую таблицу: Таблица 2 Анализ программной сетки вещания телекомпании RT.
Итак, исходя из представленной сетки вещания, можно сделать выводы, что телекомпания имеет типологию программ, характерную для большинства международных информационных телеканалов: - более 50 % телепрограмм носят информационный или информационно-аналитический характер; - около 10 % культурно-просветительские программы с развлекательным характером; - более 15% уделяется диалоговым формам и жанрам; - около 15% места в сетке вещания занимают только аналитические жанры, - почти 13% времени отводится документальным фильмам. Таков сложившийся в последние годы тип сбалансированных программ, соответствующих запросам и предпочтениями зарубежной аудитории, Возможно, эта жанрово-тематическая сбалансированность и обеспечивает RT конкурентоспособность в мировом эфире. Согласно опросам на форуме RT, большинство зрителей считает, что вещание телекомпании за последние годы изменилось к лучшему: передачи стали более информативными, им присущ глубокий анализ событий, повысились качество и профессионализм ведущих. Многие говорят, что информация о России стала более насыщенной и глубокой; передачи дают реальное представление о стране и народе; благодаря использованию возможностей интернета существенно расширилась аудитория. На экране постоянно выступают депутаты парламента, известные государственные, политические, общественные и религиозные деятели, видные ученые, работники культуры и искусства всего мира. Программная политика RT основана на дерзком вызове конкурирующим СМИ, аудитории и мировым политическим деятелям. Неслучайно, слоганом телекомпании является простая фраза – «Question more» (Спрашивайте больше), которая говорит, что в мире гораздо больше того, чего допускают к обсуждению на телеэкранах, указывает на широту и смелость действий, способность к восприятию различных мнений и позиций. В соответствии со сложившимися критериями и научными представлениями о типологии передач телевидения, телеканал RT можно отнести к сбалансированному типу программ с круглосуточным многоязычным вещанием. Целевая направленность канала ориентирована на показ русского взгляда на мир. Канал RT действует в условиях острой конкурентной борьбы и мультимедийности, что можно рассматривать как мировой тренд развития средств массовой коммуникации в целом. Конкуренция имиджей невозможна без продуманной, взвешенной теоретически обоснованной коммуникативной стратегии, без использования разнообразных информационных площадок и платформ, а также новых информационных технологий. Стратегия телеканала RT в работе с аудиторией направлена на развитие «партисипационной», диалоговой, «человеко-центристской» коммуникативной модели потому, что максимально широкое и разностороннее сотрудничество с коммуникативными сообществами, организациями, лидерами мнений – это гарантия успеха современных медиа. Темпо-ритмические характеристики новостного сюжета, подача материала также должны соответствовать особенностям восприятия и психологии зрительской аудитории в различных странах. При этом надо учитывать, что зарубежный зритель привык к передачам знакомых ему международных телеканалов, которым свойственна характерная для западной модели журналистики подача информации. Потенциальная аудитория RT состоит из представителей различных конфессий и вероисповеданий, сторонников разных культурных и духовных ценностей, необходимо также учитывать и социальный статус зарубежных телезрителей. На начальном этапе развития руководство телекомпании еще мало представляло будущую зрительскую аудиторию. Многие считали, что первое время канал будут смотреть те, кому по каким-то параметрам интересна Россия: соотечественники, дипломаты, эксперты и специалисты по России. Сейчас же, спустя 8 лет вещания, главный редактор RT говорит, что аудитория телеканала – глобальна. Портрет аудитории М. Симонян уже обрисовывает увереннее: «открытые миру, незашоренные, недовольные мейнстримом люди. Которые считают, что в мире больше тем и историй, чем им показывают».97 Постоянный рост аудитории, прежде всего, связан с расширением системы распространения телекомпании. Как признаются руководители RT, на распространение вещания расходуется чуть ли не половина бюджета компании. Цели оправдывают средства – телеканал RT становится доступнее для телезрителя намного быстрее по сравнению с другими международными телекомпаниями. К примеру, RT начал вещать в Индии еще в 2008 году, а Аль-Джазира объявила о запуске вещания в этом регионе только в 2010 году. Причем, в пресс-релизе компании говорилось, что это большое достижение – выйти на телерынок Индии, в то время как RT успел занять слоты в 7 самых популярных сетях и получили дополнительную аудиторию в 116 миллионов человек. Учет характеристик аудитории требует дифференцированного подхода к отбору и подаче информации. Специфические характеристики аудитории порой настолько различны, что одно и то же сообщение может вызывать диаметрально противоположные реакции. Поэтому в информационных выпусках события освещаются с использованием системы таких фактов и аргументов, которые окажутся наиболее убедительными в условиях конкретной страны и целевой аудитории. К примеру, выпуски новостей арабского вещания канала RT Arabic (Rusiya Al-Yaum) основываются на ценностях, близких арабскому востоку. Поэтому в штате телеканала работает около 200 опытных российских и арабских журналистов и востоковедов, хорошо знакомых с ментальностью, этическими и культурными нормами своей целевой аудитории. Также, применительно к национальным, ментальным, психологическим особенностям и традиционным устоям целевой аудитории латиноамериканского региона выстраивается стратегия подачи информации и на испанском вещании телеканала RT. Вещание в США, для американской аудитории – абсолютно иначе выстроенная коммуникативная стратегия телеканала RT America, что во многом отличается от международного стандарта для других стран. Конечно, рассказывается и о России тоже, но не в таком объеме, чтобы американскому зрителю стало скучно. Обычно в эфир выходят передачи только о значимых российских историях, таких как вооруженный конфликт в Грузии 2008 года, саммиты, крупные спортивные события, выборы, протестные движения и т.д. Но разница в том, что на внутренних американских каналах новости об этом подаются иначе. Как, к примеру, на Fox News закрывали рот осетинской девочке, которая пыталась рассказать, что ее спасли русские миротворцы во время атаки грузинских солдат. Или видео о массовых беспорядках в Греции, где бьют окна, бросают бутылки с зажигательной смесью, и которое подписано «Москва. Послевыборные протесты». Единственный способ противодействия в подобных ситуациях – больше объяснять и объясняться. Сейчас манера подачи материала на канале RT America отличается от респектабельной стилистики ВВС, CNN или Euronews. Например, авторская передача Breaking the Set, которую ведет в эпатажном стиле Эбби Мартин, начинается с того, что ведущая разбивает телеэкран, что символизирует крушение традиционных стереотипов и устаревших идей. В образной форме представлена модель направленности вещания, которой придерживается RT. Что касается содержания, то по наблюдениям экспертов, оно представляет собой «смесь антиамериканизма, намеков на теории заговора и беззастенчивой сексуальности. Все это делает RT первым после Al Jazеera глобальным медиа-игроком среди неанглосаксонских СМИ».98 Представление о типе или формате телеканала RT будет неполным без анализа технологии подготовки и выпуска в эфир телевизионной продукции. Все техническое производство на телеканале RT ведется на новейшей компьютерной платформе Dalet. Благодаря использованию цифрового принципа из процесса съемки полностью исключены кассеты и станции линейного монтажа. Материал с исходным видеоизображением переносится либо в AVID (станция нелинейного монтажа), либо в Dalet, а после монтажа репортаж в цифровом виде выпускается в эфир. Благодаря модернизации структуры программно-архивного комплекса цифрового архива телеканала, эффективная плотность хранения и резервирования данных возросла в десять раз. Учитывая, что скорость и достоверность предоставления информации в высоко конкурентной медиа-среде оказывается решающим фактором, телеканал перешел на качественно новый уровень вещания в формате HD. Помимо повышения качества изображения изменился и принцип подачи информации. Если раньше зритель видел только ведущего программы, то теперь вещание в формате HD позволяет показывать и редакторов в студии. |
Похожие:
 |
На правах рукописи Коммуникативные стратегии выхода международной торговой компании на Российский рынок |
|
Внеклассное мероприятие. Цели: Воспитывать у учащихся чувство прекрасного,... Воспитывать ответственность не только за свой имидж, но и за имидж окружающих людей |
|
Исследование имиджа языковой школы при помощи контент-анализа сайта... Концепция конкурентоспособности как движущий фактор развития организации |
|
Стратегии продвижения телеканалов на примере Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
|
Инновационная деятельность предприятия : оценка формирования эффективной стратегии |
 |
Выпускная работа по предмету «Основы информационных технологий» Здесь предстоит действовать по двум направлениям: содействовать укреплению информационной безопасности государства, а также использовать... |
|
Несколько слов от организаторов конференции: Конференция «Микрофинансирование... Агенством международного развития США. Мнения, отраженные в данном отчете, отражают взгляды авторов и не обязательно совпадают с... |
|
Выпускная квалификационная работа Структурный анализ рынка и его значение для формирования конкурентной стратегии |
|
Курсовая работа по курсу “Основы маркетинга” Тема «Стратегии маркетинга... Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет) |
|
Кафедра международного бизнеса Выпускная квалификационная работа... «Влияние корпоративной социальной ответственности на финансовые показатели компаний на примере Эксонмобил и Роснефть» |
|
Антитеррористические усилия международного сообщества и Российской... Аннотация: в статье анализируются актуальные вопросы международного контртеррористического сотрудничества по борьбе с террористической... |
|
Содержание Вопросы профилактики аддиктивного поведения в подростковом возрасте 3 Особенности подросткового возраста как фактор риска формирования аддиктивной стратегии взаимодействия с миром 15 |
|
Сварщик Организация «WorldSkills Russia» Организация «WorldSkills Russia» в соответствии с Уставом WorldSkills Russia, Регламентом и Правилами конкурса, приняла следующие... |
|
Сварщик Организация «WorldSkills Russia» Организация «WorldSkills Russia» в соответствии с Уставом WorldSkills Russia, Регламентом и Правилами конкурса, приняла следующие... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «Технология формирования имиджа» Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основании требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
|
3. конкурсное задание Организация «WorldSkills Russia» в соответствии с Уставом WorldSkills Russia, Регламентом и |