Теоретические основы анализа и планирования разработки управленческих решений 5

Скачать 0.68 Mb.

Название	Теоретические основы анализа и планирования разработки управленческих решений 5
страница	1/11
Тип	Реферат

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Реферат

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Содержание

Содержание 2

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы анализа и планирования разработки управленческих решений 5

1.1. Содержание и функции управленческих решений 5

1.2. Технология разработки и принятия управленческих решений в организации 6

1.2. Методы планирования, используемые при разработке и принятии управленческих решений в организации 9

1.3. Процесс планирования реализации управленческих решений 10

Глава 2. Анализ процесса планирования управленческих решений принимаемых в ООО «ТрейдМаркет» 14

2.1. Общая характеристика организации 14

2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений в организации 17

2.2. Анализ проблем управления требующих принятия управленческих решений 22

Глава 3. Разработка рекомендаций по принятию решений в ООО «ТрейдМаркет» и планированию их реализации 30

3.1. Разработка рекомендаций по изучению проблемной ситуации в организации 30

3.2. Принятие управленческих решений на основе экономического моделирования 31

3.3. Планирование организации выполнения управленческого решения 40

Заключение 45

Список использованной литературы 47

48

Приложение 1 49

Приложение 2 50

Приложение 3 51

Приложение 4 53

Приложение 5 54

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью современного менеджмента. По сути, принятия обоснованных решений принимается в качестве основной функции управления. Каждый менеджер имеет сотни и сотни решений, подсознательно или сознательно делая это в качестве ключевого компонента в роли менеджера.

Решения играют важную роль, поскольку они определяют как организационной и управленческой деятельности. Решение может быть определена как курс действий, намеренно выбран из множества альтернатив для достижения организационных или управленческих целей или целей. Процесс принятия решений является непрерывным и незаменимый компонент управления любой организацией или предпринимательской деятельности. Решения принимаются для поддержания деятельности всех бизнес-деятельности и организационной работы.

По словарь Oxford Advanced Learner в срок принятия решения средств - процесс принятия решения о чем-то важном, особенно в группе людей или организации.

Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы».

Как видно из определения, процесс принятия решений является индивидуальным делом сообщества профессионалов для управления более эффективного функционирования любой организации. Таким образом, оно является непрерывным и динамическим деятельности, которая пронизывает все другие мероприятия, связанные с организацией.

Основным объектом представленной ниже работы является проблемная ситуация в ООО «ТрейдМаркет» требующая решения.

Предмет исследования – процесс планирования управленческого решения.

Основной целью данной работы является изучение процессов планирования при подготовке и принятии управленческих решений.

Основными задачами данного проекта являются:

Исследование и классификация управленческих решений и факторы их качества, разработка вариантов решения, этапы исследования организации как системы принятия решения.
Анализ системы принятия решений ООО «ТрейдМаркет».
Совершенствование системы управления ООО «ТрейдМаркет».
Совершенствование моделирования принятия управленческих решений.
Принятие решений по конкретной проблеме.

Теоретической основой работы служат труды российских и зарубежных ученых, посвященные проблемам исследования управленческих решений.

В процессе выполнения курсовой работы были применены следующие методы: метод сравнительного анализа; метод объектно-ориентированного программирования; метод оценки финансовой рентабельности.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Похожие:

	Рабочая программа учебной дисциплины б. 3 Методы принятия управленческих... Будущий менеджер должен научиться правильно применять готовые компьютерные программы, хорошо разработанную технику анализа количественных...		Методические указания по выполнению курсовых работ для бакалавров... «Методы принятия управленческих решений», «Государственные и муниципальные финансы», «Планирование и проектирование организаций»...
	Цели освоения дисциплины: освоения дисциплины: выработать у студентов... И принятия решений на основе технического анализа; овладение студентами навыками фундаментального анализа как основы принятия инвестиционных...		Методические указания Ростов-на-Дону Целью данного курса является формирование представления о процессе принятия решений, навыков анализа ситуации при принятии решений,...
	Исследование проблемы экономического анализа финансовых результатов... Теоретические основы сущности и логика анализа финансовых результатов деятельности предприятия		Введение 2 Теоретические основы анализа и оценки эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия 4
	На примере ОАО «энерготранс» содержание Введение глава теоретические основы финансового анализа в системе управленческого учета		Краткое описание информационно-программных средств России и Китая (апс «Анализ-К») предназначена для автоматизации процесса сопоставительного анализа результатов взаимной торговли...
	1. Теоретические основы анализа ассортимента и качества видеотехники ...		Методические рекомендации для преподавателей и студентов по выполнению... Дисциплина «Теоретические основы товароведения» входит в состав цикла общепрофессиональных дисциплин специальности 100701 «Коммерция»...
	Гоувпо «Пермский государственный университет» стратегии перевода теоретические основы модуля Стратегии перевода (теоретические основы модуля): учебный модуль для слушателей специальности «Переводчик в сфере профессиональной...		Решение это выбор альтернативы Чтобы оказать вам помощь в этом, ниже мы рассмотрим типы решений, принимаемых управляющими, используемые способы, научные методы...
	Теоретические основы разработки стратегии конкуренции предприятия 4 Само понятие конкурентного преимущества в настоящее время приобрело особую актуальность, поскольку рост компаний во всем мире замедлился,...		1. теоретические основы применения новых информационных технологий в управлении 5 Основные тенденции и проблемы в области разработки и применения информационных технологий 7
	Теоретические положения планирования и организации землеустроительных... I. Теоретические положения планирования и организации землеустроительных и земельно-кадастровых работ		Техническое задание на оказание услуг по техническому сопровождению... «Автоматизированная система планирования, бухгалтерского учета и анализа исполнения бюджетов в финансовых органах «Бюджет» (ас бюджет)...

Руководство, инструкция по применению