Оценка инвестиционных проектов с помощью метода реальных опционов

Описание инвестиционного проекта

2. Анализ отрасли, характеристика рынка сбыта и маркетинговой политики

• 
  ОАО «Казанькомпрессормаш»;
  
• 
  ОАО «Компрессорный комплекс»;
  
• 
  ОАО «НПО Искра»;
  
• 
  ЗАО «РЭП Холдинг».
  

3. Анализ базового сценария проекта

1. Допущения, лежащие в основе вычислений

• 
  начало реализации проекта – 1 января 2014 (заказ оборудования);
  
• 
  интервал прогнозирования – 1 год, период – 12 лет (с начала 2014 по конец 2025). Горизонт прогнозирования обусловлен сроком жизни оборудования;
  
• 
  движение денежных потоков осуществляется в конце каждого года;
  
• 
  период от заказа оборудования до его ввода в эксплуатацию составляет 20 месяцев (рассчитано на основе приобретения ООО «РусТурбоМаш» аналогичного оборудования);
  
• 
  оплата оборудования происходит следующим образом: 40% в первом году, 60% - во втором;
  
• 
  контракты заключаются 1 сентября каждого года, в котором действует приобретаемое оборудование;
  
• 
  контракты заключаются одновременно на весь производимый в течение года объем. Так же одновременно идет процесс производства;
  
• 
  затраты на производство распределяются равномерно по месяцам;
  
• 
  максимальная мощность производственной линии, обслуживаемой приобретаемым горизонтально-расточным станком, составляет 30 компрессоров в год (50% от максимального объема производства).