Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-'жошшичеекого института


Скачать 3.07 Mb.
Название Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-'жошшичеекого института
страница 7/18
Тип Учебник
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Учебник
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18
Раздел III. Комплекс маркетинга

При подготовке к работе с ситуационными задачами данного раздела необходимо изучить часть I, разделы III, IV, V, VI учебника «Маркетинг», а также предлагаемые ниже источники.

Обязательная литература

  1. Терчикова ИМ. Маркетинг и международное ком­мерческое дело. — М.: Внешторгиздат, 1990. Гл. 6. — С. 57-76.

  2. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993. Гл. 8-16. - С. 282-573.

Дополнительная литература

  1. Сэндидж Ч., Фрайбургер В., Ротцолл К. Реклама. Теория и практика. — М.: Прогресс, 1989. Ч. IV. — С. 324—431

  2. Ноздрева Р.Б. Экспортный маркетинг. МГИМО, 1991. - С 72-156.




  1. Крылова Т.Д. Зарубежный опыт управления качест­вом. ■— М.: Изд. Стандартов, 1992. — С. 48—120.

  2. ХоскингА. Курс предпринимательства. — М.: Меж­дународные отношения, 1993. — С. 121—136, 162—176, 194-208.

  3. Монден Я. «Тоёта» — методы эффективного управле­ния. — М.; Экономика, 1989. — С. 201—210.

Изучив рекомендованный теоретический материал, задайте себе вопросы для самоконтроля.

1. Какие цели преследует разработка комплекса марке­тинга и какие направления маркетинговой деятельности он включает?

78

  1. Каковы составляющие товарной политики фирмы? Как формируется товарный ассортимент?

  2. Назовите фазы жизненного цикла товара и марке­тинговые стратегии, характерные для каждой из них.

  3. Какими видами каналов сбыта может пользоваться фирма? Каковы критерии их выбора?

  4. Каковы основные способы продвижения товара на рынок? Каковы роль и цели паблик рилейшнз, рекламы, стимулирования сбыта и личных продаж в продвижении товара на рынок? ,




  1. Как и с учетом каких факторов, устанавливают исходные цены на товары?

  2. Какие ценовые стратегии применяют фирмы в маркетинговой,практике на товарных рынках?

Если вы затрудняетесь ответить на какой-либо вопрос, *то вам необходимо более детально изучить соответствую­щую тему. Если же вы смогли ответить на все вопросы, то проверьте себя еще раз, выполнив небольшой тест.

Тест содержит несколько вопросов и варианты воз­можных ответов на них. Выбирайте только те ответы, которые вы считаете правильными.

1. На какой фазе жизненного цикла товара фир>ма
получает максимальную прибыль:

а) на фазе внедрения;

б) на фазе спада;

в) на фазе роста;

г) на фазе зрелости.

2. Канал сбыта «производитель—оптовый посредник-
потребитель» скорее всего выберет фирма, выпускающая

а) жевательную резинку;

б) сигареты;

в) автомобили;

г) моющие средства.

3. Если компания производит ювелирную продукцию,
реализуемую по высоким ценам, а ее потребители скон­
центрированы в одном географическом регионе, какой
метод продвижения товара будет наиболее целесообразен:

а) реклама;

б) личные продажи;

79

в) паблик рилейшнз;

г) стимулирование сбыта.

4. Если эластичность спроса высока:

а) объем продаж существенно увеличивается при не­
значительном понижении цен;

б) объем продаж существенно не растет при значитель­
ном понижении цен;

в) объем продаж не изменяется при понижении цен.

Ответы на эти вопросы приведены в конце раздела III ■

■ Ситуационные задачи

1. Нужен ли европейский зонт японским потребителям?

Европейская фирма, марка которой известна широ­ким кругам потребителей в мире, приняла решение о выходе на рынок Японии с предложением некоторых потребительских товаров. Для проведения пробных про­даж были выбраны зонтики.

Вследствие частых дождей в Японии зонтики стали важной частью повседневной жизни. Больше всего осад­ков выпадает в июне и июле, и расходы на покупку зонтиков в семьях в это время самые большие. Зонты любых размеров, складные и обычной формы доступны для мужчин, женщин и детей. Для женщин также сущес­твуют как зонты от дождя, так и специальные зонтики от солнца. Ежегодно расходы на покупку зонтиков на семью составляют 1544 йен, это примерно столько же, что и пять лет назад. Количество зонтов, покупаемых ежегодно на семью, в среднем составляет 1061. Импорт зонтов, кото­рый в 1987 г. равнялся 18,3 млрд. йен, возрос в 1989 г. до 29,2 млрд. йен, тем самым проявляя устойчивую тенден­цию к возрастанию.

80

В основном женщины в Японии имеют два-три длин­ных зонта и один-два складных, всего три-пять зонтиков. Ливни в Японии — обычное явление, есть даже сезон дождей перед летом, поэтому большинство женщин вы­нуждены иметь несколько зонтиков. Дождь часто, начина­ется неожиданно среди дня, и больше половины девушек и женщин носят зонты с собой в школу или на работу, чтобы в случае необходимости ими воспользоваться. Это чаще всего — складной зонтик.

Только небольшое число женщин (0,6%) пользуется зонтами, изготовленными в США или в Европе; ранее же ими пользовались только 0,3% опрошенных. Если гово­рить о будущем, то импортным товаром предполагают пользоваться уже 3% женщин, это намного больше, .чем в предыдущие годы. Ясно, что некоторые женщины, кото­рые не использовали импортные зонты ранее, хотели бы их использовать в будущем.

59% женщин сказали, что если, выходя из дома, они заметят, что возможен дождь, то возьмут зонтик с собой; собираясь уходить, они обращают внимание на погоду. В то время как многие, попадая под дождь,продолжают идти без зонта, 47% опрошенных сказали, что они купят в этом случае дешевый зонт. В Японии очень легко купить дешевый зонт в магазинах около станций метро или писчебумажных магазинах, где во время дождя зонты выставляются на витринах.

При покупке зонта наибольшее внимание уделяют долговечности данного товара, при этом некоторые пред­почитают яркий, необычный дизайн, другие — простой дизайн определенного цвета. Большие зонты более попу­лярны, нежели маленькие, в то же время только 15% женщин покупают зонты известной им товарной марки или с необычной формой ручки. У женщин в возрасте 20 лет большие зонтики более популярны, чем среди других возрастных групп, и их приверженность товарной марке наиболее сильна. Женщины, которые предпочитают зон­ты американского или европейского производства, тоже находятся, как правило, в возрасте 20 лет и живут чаще в больших городах, нежели за городом.

81

Маркетинговые исследования потребительских пред­почтений показали следующие результаты.

1. Страна-производитель используемого товара:
Япония (в настоящее время и ранее) — 83,2%;

США или страны Европы (в настоящее время) — 0,6%;

США или страны Европы (ранее) — 0,3%;

другие страны (в настоящее время и ранее) — 2,2%.

2. Перспективы использования товаров:
предполагают использовать товар в будущем — 100%;

не обращают внимания на страну-производителя — 56,2%;

предпочитают товар США или Европы — 3,1%;

предпочитают товар Японии — 40,8%;

предпочитают товар других стран — 0,5%;

не предполагают использовать товар в будущем — 0%.

Некоторые дополнительные сведения были получены при опросе выборочным методом «face to face», когда респондентам задавали два вопроса.

В результате обработки данных получена следующая информация:

Сколько у вас зонтов (вместе длинные и складные)? 1 — 2,5%; 2 — 13,3%; 3-20,6%; 4 -20,9%; 5 - 17,6%; 6 и больше —24,8%; ие ответили -0,4%.

Что бы вы сделали, если начался дождь, а у вас нет зонта?

подожду пока дождь кончится — 19,7%;

пойду дальше, если дождь не очень сильный, — 49,7%;

пойду дальше, даже если дождь сильный, — 1,2%;

куплю дешевый зонт — 47,0%;

поеду на такси — 28,9%;

не ответили — 0,5%.

.# Вопросы и задания

  1. Считаете ли вы целесообразным выход европейской фирмы на японский рынок зонтов? Приведите данные, подтверждающие (или опровергающие) положительное решение вопроса.

  2. Какой вид зонтов вы посоветуете фирме предложить японским покупателям и почему?

  3. Какую рыночную стратегию и стратегию сбыта, по вашему мнению, следует выбрать фирме?

  4. Какие способы продвижения товара вы порекомен­дуете фирме?

  5. Какие отличительные особенности и конкурентные преимущества должна обеспечить фирма для своего това­ра? На какой основе ей следует разработать позициониро­вание своего предложения?

82

2. Несоответствие качества создает проблему

Фирма «Техносервис» образована в России в 1990 г. как товарищество с ограниченной ответственностью. Специ­ализируется на торгово-посреднической деятельности в области бытовой электрической техники, предметов до­машнего обихода и игрушек. Ею были установлены связи с иностранными контрагентами из Канады (фирма Inter-span Inc..) и Болгарии (фирма «Информационные носи­тели»). Партнеры проявили заинтересованность в следую­щих видах товаров, предлагаемых фирмой «Техносервис».

1. Электрорадиатор масляный «Луч». Технические ха­
рактеристики: номинальное напряжение — 220 В; макси­
мальная мощность — 0,75 кВт; время нагрева до темпера­
туры 94,5°С — 90 мин.

Соответствие техническим требованиям ГОСТ 146795-84. Цена — 30 долл. США.

2. Велосипеды марки ТАИР 1113-12 и марш АЛЬТАИР
1117-11, соответствующие требованиям ГОСТ 125684-83.
Велосипеды складные; диаметр колес 490 мм; высота рамы
1300 мм; цена 45 долл. США.

3. Ассортимент мягких игрушек, качество которых
отвечает требованиям ОСТ 5628-67и ТУ515-21. Цена 1,20
— 2,30 долл. США за штуку.

В ходе переговоров выяснилось, что Interspan Inc. согласна с предлагаемыми ценами на все виды товаров, но предъявляет претензии к качеству радиаторов. Она счита­ет, что необходимо переоборудовать блок питания ради­аторов на 110 В, а также поставить защитные решетки во избежание прямого контакта с нагревательной повер­хностью. В отношении игрушек и велосипедов были высказаны сомнения в их безопасности. Так, искусствен­ный мех, из которого сделаны игрушки, пожароопасен, а в стандарте, в соответствии с которым изготовлены вело­сипеды, нет ссылок на международные правила и нормы. По всем товарам требовались сертификаты соответствия.

Фирма «Информационные носители» предложила бо­лее низкие цены на все виды продукции: электрорадиато­ры — 20 долл. США; велосипеды — 30 долл. США; игрушки — 1,5-2,0 долл. США за штуку.

83

В ходе исследования вопроса о сертификации, которая стала обязательным условием в работе с канадской фир­мой, выяснилось, что осуществление ее в канадских испытательных центрах займет три-четыре месяца и обой­дется 5-10 тысячдолл. СШАв зависимости от вида товара. Сертификация же в России или ближнем зарубежье займет также три месяца. Но сертификат, выданный российским или другим центром, не признается на территории Кана­ды. Принимая во внимание то^что товар был куплен на кредитные деньга, фирма несла большие убытки по опла­те процентов кредита, оплате аренды складских помеще­ний. Вследствие этого было решено продать товары по цене, предложенной болгарской фирмой, так как ее впол­не устраивали технические параметры продукции, регла­ментируемые ГОСТами бывшего СССР.

• Вопросы ш задания

По результатам анализа ситуации ответьте на следую­щие вопросы:

  1. На каком основании, по вашему мнению, канадская фирма имела право требовать предъявление сертификата соответствия товара?

  2. По какой системе и на соответствие каким требова­ниям должна проводиться сертификация электрорадиато­ров, велосипедов, игрушек?

  3. Имела ли фирма «Техносервис» возможность заклю­чить контракт с фирмой Interspan Inc., предложив свои товары по более низкой цене?

4. Согласны ли вы с тем решением, которое было
принято фирмой «Техносервис»? Проанализируйте его с
точки зрения маркетинга.

5. Какой путь выхода из создавшейся в бизнесе фирмы
ситуации предложили бы вы?

J. Качество товара и рынок

Производственное объединение ПО «Научпри-бор» было создано в России, в г. Орле в 1973 г. В

84

настоящее время оно является членом акционерного объединения «Научные приборы». В составе ПО «Науч-прибор» — завод и специализированное конструкторское бюрО'(СКБ). Основная производственная продукция — рентгеновские спектрометры, жидкостные хроматогра­фы, масс-спектрометры. Выпускаются и некоторые пот­ребительские товары, в том числе бытовые дозиметры. Производство по своему характеру в зависимости от товара — как индивидуальное, так и мелкосерийное и серийное.

Системный подход к управлению качеством продук­ции используется в ПО с 1974 г. Первым шагом было внедрение саратовской системы бездефектного изготов­ления продукции. С1976 г. в Подействовала комплексная система управления качеством продукции, которая вклю­чала в себя следующие функции:

прогнозирование потребностей технического уровня и качества продукции;

планирование повышения качества;

нормирование требований качества;

организация разработки и постановки продукции на производство;

организация технологической подготовки производ­ства;

контроль качества продукции;

подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров;

стимулирование повышения качества продукции;

информационное обеспечение управления качеством продукции.

В .1988 г. ПО «Научприбор» приняло решение о внед­рении стандартов ИСО серии 9000 и формировании системы управления качеством, адекватной модели, пред­усмотренной стандартом ИСО 9001.

Работа по внедрению международных стандартов на системы обеспечения качества вызвала необходимость радикального изменения политики в области качества.

Объединением была проделана огромная работа по техническому перевооружению производства, поддержа-

85

нию современного технического уровня продукции, а главное — по формированию монолитного коллектива единомышленников, способного воспринять и провести в жизнь политику в области качества, ориентированную на обеспечение конкурентоспособности выпускаемых изде­лий.

В результате упорного труда ПО «Научприбор» полу­чило сертификат № 1 в России на систему обеспечения качества продукции. Группа аудиторов Госстандарта, обу­чавшихся в Немецком обществе по сертификации систем качества и получивших дипломы этого общества, подтвер­дила соответствие системы качества ПО требованиям международного стандарта И СО 9001.

При этом аудиторы проверяли как состояние докумен­тации по системе качества, так и технический уровень производства, его организацию и культуру, квалифика­цию и профессионализм работников, их отношение к труду и многое другое, что складывалось годами.

Как отметил генеральный директор ПО «Научпри­бор», сертификат на систему качества официально под­тверждает способность объединения быть надежным парт­нером заказчиков и потребителей выпускаемой техники. И нужен он именно сейчас, когда времени для основатель­ной подготовки к конкуренции с зарубежными фирмами на внутреннем рынке уже практически не осталось. Далее он сказал, что хотя ситуация в стране неблагоприятна для решения проблемы повышения качества, ПО никогда не пойдет на снижение качества продукции, какие бы прибы­ли это ни сулило. «Ибо это перечеркнуло бы все, чего мы с большим трудом достигли в прошлом и что наверняка обеспечит нам будущее».

В ПО были созданы новые службы. Однако при несомненных успехах некоторые проблемы затрудняют использование принципов ИСО 9001.

Генеральный директор отметил, что договор с заказчи­ком стал для ПО законом, а отношения с партнерами не надежны — поставят ли то, что нужно и в срок? В плане установливаются одни цены, но под влиянием инфляции

86

они быстро растут. Объединение не может повышать цены на продукцию, так как заказчики и потребители от них откажутся...

• Вопросы и задания

На основании анализа ситуации ответьте письменно на следующие вопросы:

  1. Какие причины могли побудить ПО «Научприбор» сертифицировать систему обеспечения качества продук­ции?

  2. Как изменилась политика в области качества на ПО в ходе внедрения новой системы качества?

  3. Необходимы ли подсистемы качества для ПО?

  4. Какие стадии производства подвергались проверке на ПО при сертификации системы качества?.

  5. Какие положения стандарта ИСО 9001 особенно трудно внедрить в практику ПО?

  6. Какие преимущества дает ПО сертификат соответ­ствия системы качества?

.7. Какие новые службы должны были появиться в организационной структуре ПО в связи с внедрением стандарта ИСО 9001?

8. Будет ли признан сертификат в международном масштабе?

4. Анализ расходов фирмы на качество продукции

Фирмы А и Б производят аналогичную продукцию, имеют одинаковые условия производства, уровень техно­логии и объемы выпуска. Анализ затрат на качество с целью их оптимизации и устранение причин неоправданных расходов фирмы анализируют ежеквартально. За истек­ший квартал работы были получены следующие результаты.

Фирма А. На устранение неисправностей в процессе производства было затрачено 4410 долл. Расходы на гаран­тийный ремонт составили 2706 долл., на послегарантий-
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18

Похожие:

Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ А. В. Полетаев история и время в поисках утраченного «языки русской культуры»
Учебная литература по гуманитарным и социальным дисциплинам для высшей школы и средних специальных учебных заведений готовится и...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Кафедра «Безопасность жизнедеятельности»
Методические указания предназначены для студентов-заочников экономических специальностей и рекомендованы к изданию методической комиссией...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Института "Открытое общество" (Фонд Сороса) в рамках программы "Высшее...
Учебная литература по гуманитарным и социальным дисциплинам для высшей школы и средних специальных учебных заведений готовится и...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Антонов А. И. А 72 Микросоциология семьи (методология исследования...
Учебная литература по гуманитарным и социальным дисциплинам для высшей школы и средних специальных учебных заведений готовится и...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Методические указания для студентов 1 курса заочного отделения по...
Методические указания для студентов 1 курса заочного отделения юридического факультета (1 семестр). – Казань: Издательство Института...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Учебное пособие составлено старшим преподавателем кафедры землеустройства...
Учебное пособие составлено старшим преподавателем кафедры землеустройства и агроэкологии Соловьевым В. А. при содействии Р. М. Гайнутдинова,...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Конспект лекций покурс у соци ологиягород а составитель Пирогов С....
Подготовлено при содействии нфпк – Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Отчет об итогах
Рязанского заочного института (филиала) мгуки в период 2007-1010 годы и о готовности к процедуре аккредитации в составе Университета....
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Страховое обозрение
Подготовлено Комитетом тпп РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям при содействии
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Новости всс, рса и других объединений страховщиков 6
Подготовлено Комитетом тпп РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям при содействии
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ «Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина...
Юридического заочного института очно-заочной формы обучения по программе сокращенной подготовки
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Руководство по исцелению себя, окружающих и планеты Земля ©: ООО издательство «София»
Дайяна Стайн Основы психического целительства при содействии духовных покровителей
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Добрая книга москва
Права на издание книги на русском языке получены по соглашению с Allen Carr's easyway international ltd при содействии arcturus publishing...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Правила проведения соревнований и установления рекордов версия 14
Данный документ применяется ко всем спортивным мероприятиям, организованным под эгидой или при содействии aida international, результаты...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ «Искусство спб» 1994 ббк 63. 3 Л80
...
Учебник издай при содействии Вщжесийскот заочного фишшеово-\ Учебник материал подготовлен с использованием правовых актов по состоянию...
Коробеев А. И. заведующий кафедрой уголовного права Юридического института Дальневосточного государственного университета, доктор...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск