Извлечения из книги
|
Скачать 2.06 Mb.
|
|
\041\ телыю отработаны, возникает необходимость серьезного пересмотра конструкции. В подобных случаях отработка изделия или его отдельных элементов проводится заново. Следовательно, это и переделка выполненной работы (разборка, демонтаж), и списание ставших ненужными деталей, а если был задел, то и задела деталей, и изготовление новых деталей, узлов, новые монтажи, новые отработки, новые ошибки и просчеты, новые заседания инженерно-технических бригад, новые попытки функционального подхода к решаемым задачам и т. п. Такие часто повторяющиеся, и в то же время каждый раз по-своему оригинальные ситуации не редкость для про-] цессов освоения изделий машиностроительной техники, особенно если эти изделия отличаются большой конструктивно-технологи-] ческой сложностью, трудоемкостью, длительным циклом изготовления и другими аналогичными признаками. Вот почему многие ' специалисты справедливо считают, что полная доводка изделия до серийного образца на первой машине — задача трудно осуществимая. Как правило, доводка продолжается и на второй, и на третьей, и даже на последующих машинах. Отработка идет обычно медленнее изготовления-сборки машины, ибо это процесс творческого поиска, многократного пересмотра и переоценки различных вариантов решений, продвижения вперед и внезапного возврата на исходные позиции. Поэтому то, что не удалось отработать или не принесло ожидаемых результатов на первой ма-шине, уточняется на второй и последующих машинах. Все эти процессы сопровождаются выпуском новой конструкторской доку-| ментации, новыми конструктивными изменениями, требующими от] производства соответствующей перестройки. Таким образом, отлаживание и стабилизация серийного производства сложных многодетальных конструкций—задача чрезвы-■ чайно ответственная, трудоемкая и длительная. В то же время в современных условиях ускорения научно-технического прогресса и соответственно частой сменяемости объектов производ-ства продолжительность серийного выпуска освоенных изделий постоянно сокращается, т. е. заметно увеличивается общая длительность нестабильных, малопродуктивных режимов работы предприятия, имевших место в периоды освоения новой продукции. Оба эти обстоятельства делают вполне объяснимой тенденцию не-прерывной модернизации, конструктивных усовершенствований выпускаемой продукции в процессе ее серийного производства. Конструктивные изменения, связанные с модернизацией серийно производимых изделий, являются надежным средством против преждевременного морального старения объекта производства, позволяют без коренной ломки производственных процессов длительное время выпускать продукцию, отвечающую непрерывно возрастающим требованиям технического прогресса. Несмотря на большую важность, неизбежность и объективную необходимость конструктивных изменений, их разработка и реализация сопряжены на серийных предприятиях с немалыми труд- \042\  Рис. 2.3. Классификация проблем конструктивных изменений ностями, с решением множества недостаточно пользующихся вниманием проблем. Классификация этих проблем приведена на рис. 2.3." Исследованиями установлено, что расходы на отработку и внедрение конструктивных изменений состоят из трех видов: затраты непосредственно на осуществление конструктивного усовершенствования, назовем их «полезными затратами»; затраты на демонтаж и монтаж оборудования и систем, затрудняющих выполнение конструктивного изменения, или вспомогательные затраты; затраты на переделку выполненной работы из-за низкого качества технических решений и их пересмотра, ошибок и других дефектов конструкторской документации, т. е. непроизводительные затраты. По величине соотношение перечисленных видов затрат следующее: 3:5:1. Полезные затраты зависят от значимости и масштаба конструктивного мероприятия. Их увеличение равнозначно повышению эффективности реализуемого решения. Величины вспомогательных и непроизводительных затрат целиком зависят от условий организации разработки и внедрения конструктивного изменения. Чем организованнее и на более ранней стадии сборки изделия осуществляется реализация конструктивного мероприятия, тем меньше объем работ по демонтажу систем и оборудования и сопряженных с этим затрат. Чем тщательнее продумано и обстоятельнее подготовлено конструктивное решение, тем меньше вероятность ошибок в документации. Соотношение этих затрат показывает, что только одна треть из общей суммы расходуется непосредственно на улучшение конструктивно-технологических качеств изделия, 11 % расходуется совершенно бесполезно и свыше 55 % составляют затраты, целесообразность которых не всегда очевидна. Следовательно, в области рационализации и повышения эффективности конструктивных изменений, снижения их негативного влияния на стабильность серийного производства имеются большие резервы. Приве- \043\ Таблица 2.1 Перечень экономических расчетов конструктивных изменений Содержание Исполнитель Расчеты величины народнохозяйственного эффекта от реализации данного конструктивного изменения Расчеты по выбору оптимального варианта конструктивного изменения Расчеты по определению наивыгоднейшего момента производства для внедрения конструктивного изменения Расчеты по определению места и времени проведения доработок машин, переданных заказчику и находящихся в эксплуатации Конструктор Конструктор, технолог, нормировщик Технолог, нормировщик, работник ПДО Технолог, нормировщик, работник БЭР Примечание. ПДО — производственно-диспетчерский отдел; БЭР — бюро эксплуатации и ремонта'? денная на рис. 2.3 классификация проблем конструктивных изменений помогает выявить эти резервы и ориентировать усилия заинтересованных специалистов на их реализацию. В соответствии с классификацией организация разработки и внедрения конструктивных изменений, обеспечивающая получение максимального эффекта от их реализации, должна быть построена с учетом следующих трех условий. Первое условие. Обязательные технико-экономические расчеты и обоснования конструктивных изменений. Целесообразность разработки и внедрения каждого изменения должна быть надлежащим образом обоснована. Эти обоснования включают расчеты четырех видов (табл. 2.1). Второе условие. Рациональное организационное обеспечение процессов разработки и внедрения конструктивных изменений. Организационные мероприятия по разработке и внедрению конструктивных усовершенствований должны быть увязаны в единую систему, а их выполнение находиться под постоянным контролем. Такая система должна быть направлена на: обеспечение всем необходимым каждого вида работ (от процессов проектирования до внедрения в серийное производство и доработки эксплуатируемых машин): методическими пособиями и указаниями, расчетными формулами, графиками и номограммами, конструкторско-технологической документацией, оснасткой, материалами, деталями, узлами и пр.; обязательное проведение опытных проверок, отработок и испытаний на макете изделия как в процессе разработки и выбора оптимального конструктивного решения, так и в ходе производственной привязки принятого решения к существующей конструкции до внедрения данного изменения в серию; 44 четкое разграничение по содержанию и срокам каждого вида работ с указанием конечной цели и результатов работ; обеспечение выполнения всех работ строго в установленные сроки в соответствии с экономической целесообразностью, определяемой расчетами. Третье условие. Четкое и своевременное отнесение затрат по конструктивным изменениям на соответствующую службу предприятия или внешнюю организацию. Это условие требует создания классификатора, позволяющего по каждому конструктивному изменению определять виновников и материально ответственных. Такой классификатор может быть представлен, например, табл. 2.2. С помощью классификатора трудоемкие процессы по определению источников финансирования конструктивных изменений превращаются в чисто механические операции по шифровке статей затрат. Как видно из табл. 2.2, все конструктивные изменения в зависимости от их характера могут быть объединены в четыре основные группы. Объединяющим признаком каждой из них служит источник затрат. Четкая формулировка причины и характера конструктивного изменения позволяет почти автоматически относить его к соответствующей группе. Между характером конструктивного изменения и деятельностью организаций, на чей счет относятся затраты по этим изменениям, существует прямая связь. Возложение на организации материальной ответственности за расходуемые на конструктивные изменения средства дисциплинирует их деятельность. Так, изменения, затраты на реализацию которых списываются за счет серийного предприятия (см. группу IV), вызываются главным образом требованиями (или дефектами в работе) технологических, ремонт-но-механических, снабженческих,, производственных, конструкторских служб предприятия. Следовательно, инициаторами конструктивных изменений IV группы являются конкретные подразделения, которые и должны нести ответственность за расходуемые средства. Поэтому в числе производственных технико-экономических показателей таких подразделений важное место должно принадлежать статьям «Расходы на конструктивные изменения» и «Эффективность конструктивных изменений, предложенных отделом (цехом)». Причем за критерий необходимо принять отношение суммы результатов, подсчитанных по второй статье, к величине расходов по первой статье, которое и является показателем эффективности средств, расходуемых на конструктивные изменения. Оценка деятельности подразделений с помощью такого показателя целесообразнее простого лимитирования затрат на конструктивные изменения, как это делается, например, на некоторых предприятиях. Ниже изложена разработанная и апробированная автором на примере сложных технических систем методика выполнения конструктивных изменений. За основу этой разработки приняты принципиальные положения Типовой методики Госплана СССР и АН СССР по расчету экономической эффективности капитальных вло- \045\ Таблица 2.2 Классификация конструктивных изменений по вилам затрат Классификация конструктивных изменений по типам затрат
Продолжение табл. 2.2 Виды затрат Характер конструктивного изменения Затраты за счет предприятия IV Изменения, направленные на повышение производственной технологичности изделий Изменения, связанные с устранением дефектов (ошибок, неувязок и т. д.) конструкторской документации, за исключением изменений, предусмотренных в I группе Изменения, вызванные заменой материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий по требованию предприятия Конструктивные мероприятия, внедряемые по требованиям служб и подразделений предприятия: связанные с изменением производственно-технологических процессов; вызванные отсутствием либо несвоевременным ремонтом и модернизацией необходимого инструмента, оборудования; направленные на изменение условий взаимозаменяемости деталей, узлов, агрегатов; вызванные отсутствием нужных марок и сортаментов материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий по вине органов снабжения предприятия; связанные с изменением организационно-экономических условий производства изделий (изменение технологического маршрута деталей и узлов, организация поточно-стендовой сборки, дополнительные требования плазовой увязки, типизация и унификация деталей, узлов и т. д.) Изменения, связанные 'с наличием на машинах производственных дефектов жений и новой техники. По-видимому, предлагаемый автором вариант не является в одинаковой степени приемлемым для всех отраслей машиностроения. Думается, однако,, рекомендуемый подход к решению проблем конструктивных изменений заслуживает ■определенного внимания. Необходимо прежде всего оценить народнохозяйственную значимость проектируемого конструктивного усовершенствования, выяснить, имеет ли смысл вести вообще научный поиск в избранном направлении. Решение этой задачи связано с получением ответа на вопрос: будет ли в сфере эксплуатации изделия с улучшенными параметрами иметь место экономия в размере не ниже уровня рентабельности, достигнутой потребителем. Рентабельность R3 работы потребителя, как известно, оценивается отношением размера прибыли П к сумме производственных фондов Кф, обеспечивающих получение этой прибыли: \047\ л» — П _ (а — s) A (2.1) Если принять, что изделие, подвергаемое конструктивным усовершенствованиям, имеет у потребителя годовую производительность А, себестоимость единицы вырабатываемой им продукции s, реализуемой по цене а, а стоимость фондов Л'*, обеспечивающих функционирование изделия, включает цену самого изделия с другими капитальными затратами Ко плюс другие затраты /\д (главным образом оборотные), то формулу (2.1) можно считать выражением рентабельности эксплуатации у потребителя рассматриваемого изделия. Чтобы определить, как изменится рентабельность работы изделия (а значит, и рентабельность работы потребителя) от улучшения какого-либо из его параметров X на 1 % его первоначальной величины, продифференцируем выражение (2.1): (2.2) После дифференцирования и проведения соответствующих упрощений получим Нэ_ дА А ~дх~ R* /а/Со дх - 1Кф\дх дх J ' А дх Кф\ дх Г ~дГ) | ***• (2-3) Поскольку речь идет о единичных приращениях, то, заменив 100 из выражения (2.3) получим AR, = \JL(J!L----д±) + Л.М._Л.(М<�±- L Л ф \ дх | дх J А дХ Кф \ дх Чтобы определить величину дополнительной прибыли от единичного улучшения параметра изделия, нужно выражение (2.4) умножить на Кф: дКА дх — . (2.4) 100 V ' 100 дх X Гоо (2.5) Первый член в формулах (2.4) и (2.5) представляет собой соответственно приращение у потребителя рентабельности и дополнительной прибыли от изменения цены и себестоимости производимой с помощью улучшенного изделия продукции, второй член — от изменения производительности изделия, третий член — от изменения затрат на капитальные и текущие вложения. Условие народнохозяйственной целесообразности ведения научного поиска в избранном направлении можно записать как ДЯ= > 0. |
Похожие:
 |
C вадим Чернобров. Разрешено только размещение в электронных сетях... |
 |
Пятикнижие: его разнородный характер и истинное происхождение 59 Священные книги, выросшие из жизни целого народа — Священные книги, возникшие из учения какого-либо одного лица — 10. Время освящает... |
|
Соискателя на степень магистра филологии Крастынь Валерии Валерьевны... Целью данного исследования является разработка системы для извлечения именованных сущностей из текстов микроблогов (Твиттер) на русском... |
|
Как происходит выдача книги? Чтобы читать книги, необходимо установить на ваше устройство бесплатное приложение «ЛитРес библиотека» |
|
Инструкция по автоматизированной книговыдаче (циркуляции) в мбук Получатель экземпляра книги. При выдаче книги на руки – получателем является читатель. При возврате – библиотека |
|
История вычислительной техники в лицах Международный благотворительный фонд истории и развития компьютерной науки и техники, автор книги выражают признательность спонсорам... |
|
Инструкция по заказу книги в магазине: Для покупки книги перейдите по ссылке (нажать) Далее выбираете дату доставки (чем дольше идет посылка, тем дешевле это обойдется) и жмете "Continue" (продолжать) |
|
Одинокая Задник, на фоне которого расположена мебель, тоже представляет собой монитор компьютера, только теперь в нем открыто окно Интернета... |
|
Джампа Тинлей "Подготовительные практики нёндро" При подготовке книги были использованы материалы издания общины "Зелёная Тара" «Советы по медитации в затворничестве», г. Улан-Удэ,... |
|
И нструкция пользователя Нужно зайти на веб-адрес biblio litres ru и ввести логин и пароль. Читателю предоставляется возможность запрашивать книги, брать... |
|
Бюллетень «Новые книги» Новые книги [бюллетень] / Сост и компьютерный набор Т. А. Урошникова. – Александровск: мук «цгб» имо. 2012. – 32 с |
|
Требования к составу и правилам оформления представляемых на государственную... Требования к составу и правилам оформления представляемых на государственную экспертизу материалов по технико-экономическому обоснованию... |
|
20 электронных библиотек, где можно брать книги бесплатно и легально Сохраните себе этот полезный список, и вы всегда будете знать, где законно брать книги для чтения |
|
Справочно-информационный отдел новые книги Информационный бюллетень "Новые книги" выпускается Справочно-информационным отделом мбук цбс по мере накопления материала |
|
Инструкция по разбору tb-500hd открутить 2 винта на нижнем торце книги Острым тонким предметом (можно скальпелем) подцепить заднюю панель в нижней части бокового ребра книги. Освободить защелку, слегка... |
|
А п столешников Как вернуться к жизни Многие книги не переведены. В данной книге мы рассмотрим и проанализируем неизвестную в России американскую литературу по голоданию,... |