«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте»


Скачать 1.49 Mb.
Название «Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте»
страница 4/10
Тип Учебное пособие
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Учебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Тема 7: Организация труда водителей и кондукторов


  1. Требования к водителям (кондукторам)


От водителей транспортных средств в основном зависят качество и надежность перевозке, безопасность движения. Работа водителя связана с большими нервными и физическими перегрузками, обусловленными непрерывно меняющейся дорожной обстановкой, интенсивностью движения, частыми остановками, значительным пассажирообменом и т.д. В связи с этим значительно возрастают требования, предъявляемые к психике человека, элементами которой являются: восприятие, внимание, память, эмоции, воля. Причиной ДТП в 90-95 %, является человек (водитель или пешеход). За ошибочными действиями водителя могут быть причины: недисциплинированность; недоученность или весьма ограниченные психофизиологические возможности, что сказывается именно в сложной, аварийной ситуации.

Способности человека к профессиональной деятельности водителя определяется качествами:

  • Хорошим физическим развитием

  • Выносливостью

  • Ловкостью и хорошей координацией движения

  • Легкостью получения и изменения двигательных навыков

  • Высокой степенью развития органов чувств (зрения, слуха и мышечного слуха)

  • Скоростью и точностью сенсомоторных реакций

  • Быстротой, точностью определения скорости движения и пространственных отношений

  • Широким распределением, быстротой переключения и устойчивостью внимания

  • Хорошей зрительной памятью, высокой степенью готовности памяти

  • Настойчивостью, решительностью, смелостью

  • Склонность к технике, техническим мышлением, интересом к профессиональной работе водителя

  • Эмоциональной устойчивостью, самообладанием, дисциплинированностью

  • Инициативностью и сообразительностью.



  1. Организация труда водителей (кондукторов)


При организации труда водителей (кондукторов) необходимо строго придерживаться установленного труда и отдыха, нормируемого в соответствии с постановлением об утверждении «Положения о рабочем времени и времени отдыха водителей автомобиля» от 25.08.1999 г., а также правильного чередования утренних, дневных и вечерних смен работы. Нормируемая продолжительность рабочего времени водителей (кондукторов) не должна превышать 40 часов в неделю. Время обеденного перерыва от 30 минут до 2 часов. Время обеда предоставляется в середине смены, но не позднее чем через 4 часа после начала работы; межсменный отдых водителя должен составлять не менее 12 часов. Переработка месячного баланса рабочего времени 10 часов. Количество выходных дней в месяце должно быть не менее количества недель этого месяца. После первых трех часов непрерывного управления автомобилями предусматривается остановка на кратковременный отдых водителя продолжительностью не менее 15 минут, в дальнейшем остановка такой продолжительности предусматривается не более чем через каждые 2 часа и т.д. Продолжительность одной смены допускается не более 10 часов, а в исключительных случаях, по согласованию с профсоюзными органами не более 12 часов при соблюдении общего месячного фонда времени.

В состав рабочего времени водителя включается:

  • Время управления автомобилем

  • Время остановок для кратковременного отдыха от управления автомобилем в пути и на конечных пунктах

  • Подготовительно-заключительное время (0,38 часа за смену) для выполнения работ перед выездом на линию и после возвращения с линии в организацию

  • Время проведения медицинского осмотра водителя (до 5 минут в смену) перед выездом на линию и после возвращения с линии

  • Время стоянки в пунктах погрузки и разгрузки грузов, в местах посадки и высадки пассажиров

  • Время простоя не по вине водителя

  • Время проведения работ по устранению возникших в течении рабочей смены непредусмотренных неисправностей автомобиля.

Водители в соответствии с законодательством Российской Федерации пользуются правом на:

  • Перерывы в течение рабочей смены для отдыха и питания

  • Ежедневный отдых

  • Еженедельный отдых

  • Отдых в праздничные дни

  • Ежегодный оплачиваемый отпуск и дополнительные отпуска в порядке, установленном законодательством РФ, коллективным договором (соглашением)

  • Отдых в других странах, предусмотренных законодательством РФ.




  1. Формы организации труда водителей (кондукторов)


На пассажирском автомобильном транспорте установлен следующий учет рабочего времени водителей (кондукторов):

1. Поденный учет – применяют в случае, если водители работают ежедневно одинаковое число часов в смену. Переработка сверх установленной продолжительности (7 часов при 6-ой и 8 часов 12 минут при 5-ой рабочей недели) рабочего дня не может компенсироваться недоработкой в другие дни и наоборот

2. Суммированный учет рабочего времени ведется по результатам работы за месяц, причем общее время работы за месяц не должно превышать месячного фонда

Системой организации труда водителей (СОТВ) – называют комплекс мероприятий, обеспечивающих рациональную расстановку водителей (кондукторов) и регламентирующих время, сменность их работы на маршруте и время отдыха.

Наличие в маршрутном расписании выходов различной продолжительности и сменности, требует использования нескольких различных СОТВ, работающих на одном маршруте. Планирование времени работы водителей осуществляют с помощью графиков, которые составляются в виде таблиц с увязкой работы водителя по обеспечению ежедневного закрытия закрепленных за ними выходов. В практике работы АТП применяется несколько основных форм организации труда бригад (водителей и кондукторов):

  1. Строенная форма организации труда – к одному автобусу прикрепляются три бригады, такую форму целесообразно применять для автобусов, начинающих и закрывающих движение на маршрутах.

  2. Двухсполовинная форма организации труда водителей – закрепление за двумя автобусами пять бригад (в том числе одной подменной), используют для автобусов, имеющих раннее начало и непозднее окончания работы на маршруте. Целесообразно применять на маршрутах с резко выраженными «пиковыми» часами, с укороченной первой и удлиненной второй сменами, с дневным отстоем автобусов в маятниковое время.

  3. Сдвоенная форма организации труда – закрепление каждого автобуса за двумя водителями, на каждые три автобуса необходимо иметь одного подменного водителя (кондуктора). Выходные дни бригадам предоставляются, соответственно, в субботу и воскресенье, автобус в эти дни работает в одну смену в дневные часы с небольшим размером пассажиропотока.

  4. Спаренная форма организации труда – закрепление двух автобусов за тремя бригадами.

  5. Одиночная форма организации труда водителей – закрепление одной бригады за каждым автобусом.

Полуторную, спаренную и одиночную формы организации труда наиболее целесообразно применять для автобусов, имеющих предусмотренный расписанием, внутрисменный отстой в часы дневного спада пассажиропотока, что позволяет использовать их для перевозки пассажиров в утренние и вечерние часы «пик».


  1. График работы водителей


Для рациональной организации работы водителей на АТП необходимо составлять графики работы водителей.

Алгоритм составления графика работы водителей:

1. Месячный плановый фонд рабочего времени водителей

ФРВ пл = (Дк – Дв – Дп)* Тсм – Дпп*1, час

Где: Дк – календарные дни месяца

Дв – выходные дни месяца

Дп – праздничные дни месяца

Дпп – укороченные рабочие дни, связанные с сокращением рабочего дня в предпраздничные дни (на 1 час)

Тсм – плановая продолжительность смены (при 40-часовой рабочей неделе Тсм=8 час)

2. Продолжительность смены водителя

Т н см= Тн + t п-з, час

Где: t п-з – подготовительно-заключительное время , 0,38час

3. Количество смен водителя

n см =ФРВпл : Тнсм, ед.

4. Автомобиле-часы работы водителя за месяц

АЧэ = Аэ * Дк * Тнсм , авт-часы

5. Количество водителей на маршруте

Nв = , ед.

6. Фактический фонд рабочего времени

ФРВф = Тнсм * n см, час

На основании полученных данных разрабатывается месячный график работы водителей, при этом месячная переработка или недоработка водителей не должна превышать 10 часов.д




Ф.И.О.

водителей

Числа месяца

Кол-во смен

ФРВ


























































пл

ф



















































Тема8: Расписание движения автобусов


  1. Пути повышения эффективности использования автобусов на городских маршрутах


Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования подвижного состава, являются важным условием улучшения транспортного обслуживания населения. К числу мер, влияющих на результаты использование автобусов, относятся:

  • Постоянный сбор информации о величине и характере пассажиропотоков по отдельным участкам и маршрутам

  • Обоснованный выбор типа и вместимости автобусов, рациональное распределение их по маршрутам

  • Увеличение скоростей движения автобусов по маршрутам, путем создания скоростных и экспрессных линий, внедрение нормирования скоростей, повышения квалификации водителей по вождению автобусов, оптимальное размещение и оборудование остановочных пунктов и т.д.

  • Составление рациональных маршрутных расписаний, учитывающих изменение пассажиропотока по часам суток, дням недели, сезонам года, создающих нормальные условия труда водителям и кондукторам

  • Рассредоточение времени начала работы предприятий, учреждений и организаций города

  • Улучшение организации сбора выручки, за счет совершенствования системы контроля, расширения предварительной, вне салона автобуса, реализации проездных билетов и др.

  • Совершенствование маршрутной системы

  • Развитие улично-дорожной сети и ее благоустройство

  • Увеличение выпуска автобусов в часы «пик», большой и особо большой вместимости

  • Совершенствование методов организации движения

  • Развитие централизованного управления движением на маршрутах

  • Улучшение обслуживания пассажиров в часы «пик» (максимальной нагрузки).




  1. Организация работы автобусов в часы «пик»

Проблема транспортного обслуживания населения городов в часы «пик» приобрела повсеместное значение, т.к. в утренние и вечерние часы пиковых нагрузок на городских маршрутах перевозится до 50 % общего объема ежедневных перевозок пассажиров. Чрезмерное наполнение транспортных средств в эти часы отражается на состоянии и настроении пассажиров (проведенные 10 минут в переполненном автобусе снижают производительность труда на 4 %), снижает уровень и качество обслуживания, затрудняет сбор проездной платы, способствует преждевременному выходу из строя подвижного состава.

В целом уровень обслуживания характеризуется:

  • Своевременностью перевозок

  • Затратами пассажиров на поездку

  • Удобствами поездки

  • Безопасностью движения

Целью организации движения автобусов в часы «пик»:

  • Сокращение затрат времени пассажиров на перемещение (основное время - время движения, дополнительное – на подход к остановке, время ожидания на остановке, время на пересадку)

  • Снижение чрезмерного наполнения автобусов на наиболее загруженных участках маршрута (удобство проезда)

Организация движения автобусов в часы «пик» состоит из:

  • Изучения пассажиропотоков (выявление внутри очаговых неравномерностей)

  • Сопоставление данных распределения пассажиропотоков с фактическим выпуском автобусов по маршрутам

  • Выявление узких мест уровня неудовлетворенного спроса

  • Разработка мероприятий и очередности совершенствования организации перевозок

  • Разработка комплексного плана мероприятий по повышению культуры обслуживания пассажиров, согласованного с другими видами пассажирского транспорта.

Пути улучшения обслуживания пассажиров в часы «пик»:

1.Совершенствование схемы маршрутов

  • Оптимизация системы маршрутов

  • Введение укороченных, скоростных, экспрессных маршрутов (только автобусный транспорт позволяет это делать)

  • Сокращение пересадочности и не прямолинейности поездок

2.Совершенствование методов организации движения

  • Использование автобусов разной вместимости

  • Спаренное движение двух автобусов большой и особо большой вместимости

  • Подачи автобусов на окончание второй смены к предприятиям

3.Увеличение выпуска автобусов в часы «пик»

  • путем планового перераспределения автобусов между маршрутами согласно изменениям пассажиропотоков на них

4.Распределение времени начала и окончания работы предприятий и учреждений

  • введение системы начала работы по четвертям каждого часа

5.Развитие системы централизованного диспетчерского управления движением

  • введение централизованного диспетчерского управления движением

  • введение автоматизированного контроля над движением автобусов по 3-4 пунктам каждого маршрута

  • совершенствование методов оперативного управления и регулирования движением

6.Совершенствование методов регулирования уличного движения

  • преимущественное право проезда транспорта общего пользования

  • выделение специальных полос движения

7.Усиление движения

  • за счет резервных автобусов (5% от суточного выпуска)

  • привлечение ведомственных автобусов

8.Развитие улично-дорожной сети и ее благоустройств

  • содержание проездной части

  • благоустройство остановочных пунктов




  1. Организация работы автобусов во внепиковый период

Внепиковый период работы автобусов по перевозке пассажиров в городах характеризуется:

  • Уменьшением пассажиропотоков

  • Снижением эффективности использования подвижного состава

  • Неравномерностью спада пассажиропотока повремени

  • Наличием часов дежурного движения с установленными максимально допустимыми интервалами

Все это требует форм и методов транспортного обслуживания населения таких как:

  1. Гибкие совмещенные маршруты организуются в вечернее время не ранее 21 часа, частичным изменением пути следования автобусов одного маршрута, для перевозки пассажиров близлежащего к нему, другого маршрута, работа последнего с этого времени заканчивается (например, г. Клин)

  2. Метод дежурных маршрутов – по окончании вечерних часов «пик» часть маршрутов закрывается, а на оставшихся осуществляется высокая частота движения автобусов. Наибольший эффект достигается при достаточной плотности маршрутной сети.

  3. Метод смешанных маршрутов – на маршруты отправляются автобусы различной вместимости, рационально сочетая большие, средние и малые автобусы (маршрутные такси), предоставляя право выбора пассажирам

  4. Во внепиковый период может быть организовано движение автобусов на городских маршрутах с большими интервалами по вывешенному на остановках расписанию – цель повышение эффективности использования подвижного состава при высоком уровне качества обслуживания.

В будущем городской автобусный транспорт перейдет на применение автобусов большой и особо большой вместимости. В крупных городах, автобус будет применяться в сочетании с другими видами транспорта, но не как основной и магистральный, а развозящий и подвозящий пассажиров к магистральным видам транспорта (метро, скоростной трамвай), а также для связи с новыми жилыми районами или на направлениях с незначительными пассажиропотоками.


  1. Расписание движения автобусов

Используя расчеты потребного числа автобусов для обслуживания пассажиров, отдел эксплуатации АТП разрабатывает расписания движения автобусов.

Расписание движения – это основной документ организации движения автобусов, регламентирующий: режим движения, их использование по времени, организацию труда водителей и кондукторов и основные эксплуатационные показатели (Тн, Vэ, Vс, n р, t р, I, h и др.). Маршрутные расписания регламентируют также: графики выхода и возврата автобусов с линии; обеденные перерывы водителей и кондукторов, время и место смены водителей автобусов. Они должны составляться с учетом отклонений времени одного рейса автобуса, которые допускаются: на городских маршрутах 1мин., на пригородных маршрутах до3 мин., на междугородних маршрутах до 5 мин.

Задачи работников службы эксплуатации заключается в том, чтобы расписания обеспечивали:

  • Минимальные затраты времени на ожидание и поездку пассажиров

  • Высокую регулярность движения

  • Максимальную скорость движения при полной безопасности

  • Наибольшую эффективность использования автобусов

  • Согласованность интервалов движения на сопряженных маршрутах и одинаковую скорость движения автобусов на совместных контрольных участках

  • Нормальный режим труда работы водителей и кондукторов

  • Увязку времени прохождения автобусов через соответствующие остановочные пункты, с режимом начала и окончания работы предприятий, организаций, учебных заведений, зрелищных представлений и др.

Процесс разработки маршрутных расписаний состоит из двух этапов: подготовки и расчета исходных данных и составление расписаний.

К исходным данным относятся:

  • Уточнение пассажиропотоков по участкам и маршруту в целом

  • Расстояние и время движения автобусов между остановочными пунктами, величины скоростей движения

  • Установление нормативов времени рейса и оборота по периодам суток

  • Выбор марки и расчет потребного количества автобусов, необходимого числа рейсов

  • Определение величины максимально допустимых интервалов движения

  • Распределение автобусов по маршрутам

  • Определение целесообразного времени начала и окончания работы автобусов, скоординированного с режимом работы предприятий, организаций, учебных заведений и т.д.

  • Распределение автобусов по маршрутам

  • Определение пунктов начала и окончания движения автобусов по маршруту, протяженность нулевых рейсов, норм времени на пробег

  • Выбор пунктов заправки автобусов топливом, определение норм времени на пробег и заправку

  • Выбор форм организации труда водителей

  • Определение места и продолжительности проведения обеденных перерывов не позднее 4-5 часов с начала смены

  • Изучение расписания движения других видов транспорта на параллельных направлениях.

Существуют две формы маршрутных расписаний:

  • В табличной форме

  • В графической форме

Виды расписаний используемых на пассажирском автобусном транспорте следующие:

  • Рабочее (водительское) расписание – выдается каждому водителю перед выездом на линию, в которой указывается время отправления и прибытия в конечные пункты, количество рейсов, время и место обеденных перерывов, нарядное время, интервал движения и время отстоя и т.д.

  • Станционное расписание – составляется для диспетчеров конечных и контрольных пунктов и служит для контроля над регулярностью движения

  • Информационное расписание – вывешивается для сведения пассажиров на конечных и промежуточных пунктах маршрута, в автовокзалах и автостанциях

  • Оперативное расписание – разрабатывается с помощью ЭВМ при изменении погодных условий (гололед, снегопад, туман и т.д.)

Расписание движения составляется на весенне-летний и осенне-зимний периоды года, а так же на будничные и воскресные дни недели.




выхода

Время выхода из АТП


Время нулев. рейса

А

Б

А

Б

Время возврата в АТП

Продолж. обеденного перерыва

Продолж. работы автобуса

Количество рейсов




















































































1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Приказ минавтотранса рсфср от 31. 12. 81 N 200 "об утверждении правил...
Приказ минавтотранса рсфср от 31. 12. 81 N 200 "об утверждении правил организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте"...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Методические указания к выполнению домашней контрольной работы специальности...
Методические указания предназначены для студентов специальности 23. 02. 01. Организация перевозок на автомобильном транспорте (заочное...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Приказ
Утвердить прилагаемые Правила организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Министерство автомобильного транспорта рсфср приказ
Утвердить прилагаемые Правила организации пассажирских перевозок на автомобильном транспорте
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Современные приёмы в работе по организации пассажирских перевозок
Изучение вопросов современных тенденций в организации пассажирских перевозок на ж д транспорте
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon О правилах перевозок пассажиров и багажа в городе Красноярске
Фз «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Красноярского края от 22. 12. 1998 №5-230...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Программа учебной дисциплины «русский язык и культура речи»
«Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта», 23. 02. 01«Организация перевозок и управление на транспорте»
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Учебное пособие по «Устройству и оборудованию морских портов» для...
Учебное пособие предназначено для студентов специальности «Организация перевозок и управление на морском транспорте» Владивостокского...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon С. Б. Исакову Справка для рабочей группы по изучению вопросов качества...
Фас россии проводиться анализ рынка пассажирских авиаперевозок, в том числе проводится анализ на предмет экономической обоснованности...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Постановление Минтруда РФ от 12 мая 2003 г. N 28 "Об утверждении...
Утвердить прилагаемые Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Постановление Минтруда РФ от 12 мая 2003 г. N 28 "Об утверждении...
Утвердить прилагаемые Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon В. Г. Лемешко «21» мая 2008 г
«Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте» устанавливают требования oao «ржд» к знаниям, умениям и навыкам...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Система добровольной сертификации на автомобильном транспорте дс ат
Настоящие «Правила…» устанавливают порядок проведения работ по сертификации услуг по перевозке пассажиров трамваями и троллейбусами...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Сервис на транспорте тексты лекций
Тексты лекций содержат материалы для изучения дисциплины «Сервис на транспорте» и предназначены для студентов специальности «Организация...
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Приказ Министерства транспорта РФ от 08. 01. 1997 г. N 2 [Об утверждении...
Об утверждении «Положения об обеспечении безопасности перевозок пассажиров автобусами»]
«Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте» icon Методические указания по изучению дисциплины и выполнению курсовой...
Организация пассажирских и грузовых перевозок на воздушном транспорте: Методические указания по изучению дисциплины и выполнению...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск