Введение
Что такое современный музей? Сегодня на этот вопрос ответить непросто. Очевидно одно – в ХХI веке музей изменился и стал другим: он более открыт обществу и стремится к диалогу с ним, он хочет и может быть социально ориентированным и социально востребованным. Выполняя традиционные функции сохранения, изучения и предъявления культурного наследия, музеи начинают играть новые для себя роли ведущих субъектов культурной и экономической политики регионов. Они становятся системообразующими или градообразующими предприятиями, выступая как работодатели и посредники в реализации местных товаров и услуг. Музеи инициируют развитие территории, формируя ее имидж, бренды, культурные инициативы, инвестиционную привлекательность. Местные сообщества по-новому открывают для себя музеи, видя в них образовательные, просветительские, досуговые центры с широким спектром предложений, ориентированных на разные категории населения. Музей – показатель качества жизни территории. Но для того, чтобы эти новые функции музея были реализованы в полной мере, должны «сойтись» разные факторы:
- власть должна увидеть в музеях ресурс развития территории и, соответственно, возможность пиара своих достижений;
- бизнес должен найти в музейной сфере точки приложения инвестиционных проектов, сулящих экономическую выгоду и создающих «культурный» имидж компании;
- местное сообщество должно видеть в музее неотъемлемую часть своей жизни, а также место выражения патриотических чувств и амбиций;
- и, наконец, сам музей должен быть готов к диалогу со всеми вышеперечисленными субъектами. А это значит, что необходимо научиться понимать проблемы не только своего учреждения, но и власти, бизнеса, сообщества и понимать, какие из них можно решить, используя возможности музеев.
Удмуртская Республика – в прошлом закрытый военно-промышленный регион – сравнительно недавно (на рубеже ХХ и ХХI в. в.) стала активно предъявлять российскому и мировому сообществу свои культурные ресурсы. Музеи Удмуртии являются активными участниками этого процесса. Проектная активность в выдвижении культурных инициатив и успешность их реализации даже получила в музейном мире название «феномен Удмуртии». В немалой степени этому «феномену» способствовало проведение в Удмуртии в 2002–2005 гг. серии проектно-аналитических семинаров: «Информационный менеджмент в культуре» (2002 г.), «Культура: изменения в управлении и управление изменениями» (2003 г.), «Музей и социально ориентированные проекты» (2002 г.), «Стратегия развития музея» (2004 г.) и другие Семинары проводились сотрудниками Лаборатории музейного проектирования Российского института культурологии, членами Ассоциации менеджеров культуры и преподавателями Московской высшей школы социальных и экономических наук по инициативе и при поддержке Министерства культуры Удмуртской Республики.
Удмуртия стала одним из первых регионов, в котором Ассоциацией менеджеров культуры в 2003 г. проводились исследовательские работы по выявлению и описанию специфики регионального культурного развития и управленческих подходов в сфере культуры. Работы проводились под эгидой республиканского министерства культуры в рамках создания концепции и разработки программы развития культуры Удмуртии. Основным партнером по организации исследовательских работ в регионе выступило общественное некоммерческое учреждение «Творческий центр «Альтернатива». К сожалению, разработанный документ, изданный в виде брошюры «Материалы исследования «Культура как ресурс развития Удмуртии», не получил дальнейшего применения и развития в программных документах отрасли.
Проведенные семинары и исследования стали своеобразным катализатором творческой проектной активности музейного сообщества Удмуртии. Только в конкурсе фонда В. Потанина «Меняющийся музей в меняющемся мире» 13 проектов музеев Удмуртии оказывались в числе победителей (это один из самых высоких результатов конкурса среди регионов).
Реализация проектов, кроме привлечения средств в сферу культуры республики, способствовала профессиональному росту и консолидации музейного сообщества. Но при этом становилось все более очевидным, что инновационные проекты являются яркими событиями культурной жизни региона, но не влекут за собой качественных изменений в культурной политике власти по отношению к музеям. Результаты проектной деятельности лишь в единичных случаях встраивались в программы развития и в сложившуюся систему управления культурой. Систематическое недофинансирование отрасли привело к ее отставанию от сегодняшних профессиональных стандартов. Об этом несоответствии музеев Удмуртии современным ожиданиям посетителя говорили участники регионального заседания ИКОМ (2006 г.) и журналисты пресс-тура, организованного фондом В. Потанина (2008 г.). Ситуация требовала анализа, осмысления и действия. В 2009 г. Министерством культуры Удмуртской Республики перед Национальным музеем Удмуртии, как методическим центром, была поставлена задача: провести исследование, анализ ситуации и разработать концепцию музейной сети региона. Исследование должно дать ответ на следующие вопросы:
- можно ли говорить о переходе музейной сети из режима функционирования и воспроизводства в режим развития?
- можно ли считать музеи влиятельной силой в культурной политике региона и его экономической стратегии?
- является ли подобная ситуация характерной только для музеев, или это общий «диагноз» культурной политики Удмуртии?
Музейщики Удмуртии подошли к решению этой задачи как к проекту, считая данную ситуацию характерной не только для Удмуртии, но и для других регионов страны. Заявка на подобное исследование была подана в качестве проекта «Музеи региона: новая волна» на конкурс «Меняющийся музей в меняющемся мире». Проект стал победителем в авторской номинации конкурса 2009–2010 гг.. Главная идея проекта –комплексное региональное исследование возможностей музеев Удмуртии как ресурса развития региона и научное прогнозирование развития музейной сети Удмуртии. Предполагаемое исследование позволит:
- определить функции современного регионального музея;
- обозначить место и роль музея в современной политической, социально-экономической системе региона;
- сделать научный прогноз и определить перспективы развития музеев Удмуртии;
- предложить схемы и механизмы партнерского взаимодействия государственных и негосударственных музеев республики;
- предложить модели взаимодействия с властью, бизнесом, местным сообществом.
Исследование, разработка концепции музейной сети и реализация мероприятий проекта осуществлялись командой проекта, в которую вошли сотрудники музеев Удмуртии, республиканского Министерства культуры, Лаборатории музейного проектирования Российского института культурологии, Центра по эксплуатации и реставрации объектов культурного наследия Удмуртской Республики. Команда проектировщиков Удмуртии уже имела опыт совместных исследований. В 2008–2009 гг. совместно с учеными института социальных коммуникаций Удмуртского государственного университета ими была разработана концепция развития культурно-познавательного туризма в Удмуртии, получившая положительную оценку. Во время данного исследования проводились экспертные выезды в музеи Удмуртии, анализ ресурсов музеев (источник – статистическая отчетность музеев), социологические опросы посетителей республиканских и муниципальных музеев, экспертные опросы, анализ информационных ресурсов музеев в СМИ и Интернет. Материалы и проблемы исследования были вынесены на обсуждение участников регионального музейного форума. В рамках форума прошли следующие мероприятия:
- цикл лекций сотрудников Лаборатории музейного проектирования Российского института культурологии «Музейная сеть: модели деятельности. Обзор международного и российского опыта»;
- проектно-аналитический семинар «Сетевые проекты как модель деятельности региональных музеев»;
- круглый стол «Региональная музейная сеть: опыт деятельности и стратегия развития»;
- экспертный семинар «Концепция развития музейной сети Удмуртии».
Данное исследование в первую очередь предназначено для музейного сообщества Удмуртии в качестве анализа ситуации и корпоративной стратегии развития. Кроме того, этот документ адресован руководителям и управленцам в сфере культуры и всем, кто в своей деятельности связан с региональной культурной политикой, управлением и культурным развитием. Надеемся, что материалы исследования вызовут интерес в сфере бизнеса, ориентированного на повышение инвестиционной привлекательности Удмуртии, заинтересованного в улучшении качества жизни и формировании позитивного имиджа нашего края.
|
