Сборник методических материалов «В помощь начинающему руководителю»
|
Скачать 0.74 Mb.
|
|
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 37 с углубленным изучением отдельных предметов» Сборник методических материалов «В помощь начинающему руководителю» Выборг 2014 Автор-составитель: Н.Н.Данилова, директор МБОУ «СОШ № 37» города Выборга Ленинградской области. Автор-составитель выражает благодарность за помощь в подготовке сборника своим коллегам: Е.И.Пшебельской, М.Н.Одинцову, М.А.Жук-Якубович В пособии представлен опыт внедрения внутришкольного электронного документооборота, электронного журнала, опыт создания библиотечно-информационного центра в школе, опыт мотивации сотрудников к деятельности, а также даны образцы локальных актов, в том числе на электронном носителе. Содержание 1.Советы начинающему руководителю 4 2.Внутришкольный электронный документооборот 7 2.1 Этапы организации локальной сети 7 2.2 Организация работы ЛВС и Интернет 12 2.3 Внедрение облачных технологий в учебный и административный процесс 13 3.Электронный журнал - уже реальность 17 3.1 Этапы внедрения 17 3.2 Локальные акты, необходимые для внедрения в образовательном учреждении электронного журнала 24 3.3 Регламент информирования учащихся и родителей о результатах обучения при введении электронного журнала 26 4. Создание библиотечно-информационного центра (БИЦ) 27 5.Поощрение и стимулирование сотрудников 28 Литература и источники 32 Приложения 34 Приложение 1. 35 Приложение 2. 39 Приложение 3. 41 Приложение 4. 44 Приложение 5. 51 Приложение 6. 53 Уважаемый коллега! Поздравляю, Вы стали директором! Позади конкурсные процедуры, и вот перед Вами большой и интересный, но в то же время очень ответственный мир, под названием «Управление». Управлять-править. Руководить - водить за руку. Во все времена данное умение воспринималось как искусство, достаточно заглянуть в древнекитайские трактаты, чтобы убедиться в этом. Для того, чтобы работа руководителем была действительно искусством, необходим большой багаж управленческих знаний, практического опыта, коммуникативных навыков и многое другое. Посмотрите:  Не все и не всегда в коллективе рады Вашему назначению, не все ждали именно Вас, не все готовы трудиться не за страх, а на совесть и хотят воплотить Вашу мечту. Нельзя считать, что вы полностью готовы управлять этим коллективом, потому что у вас есть опыт, знания, характер, поддержка свыше или вы сами родом из этого коллектива. Предыдущий управленческий и жизненный опыт всего лишь точка опоры, и для того, чтобы перевернуть мир, вам придется переосмыслить его в новых условиях. Когда- то, после назначения на должность руководителя большой статусной школы, мне под руку попался журнал для управленцев. Одна из статей была посвящена искусству управления и ценность ее заключалась в том, что в статье я нашла для себя правила безопасности на этапе «внедрения» в новой должности в новые условия коллектива. Считаю целесообразным их процитировать: - знать всех поименно; - открыть глаза и уши, все видеть и все слышать; - не спешить с выводами; - говорить с сотрудниками на понятном им языке; - не надеяться на то, что тебе кто-то что-то должен; - не ждать благодарности; - не комментировать вслух полученную информацию; - не переходить на личности; - предугадывать слухи и давать нужную вам интерпретацию фактов; - быть в курсе всех событий; - контролировать ключевые точки. Очень хорошо, что в нашем Выборгском районе положено начало наставничеству над вновь назначенными руководителями. Думаю, что высокопрофессиональному руководителю всегда приятно быть в роли наставника и делиться своим опытом, а молодой специалист, чувствуя помощь и поддержку старшего коллеги, достаточно быстро овладеет профессиональными умениями. Китайские философы на тему профессионального развития высказываются так: «Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменным». Конечно, практика всегда вносит коррективы. Не бойтесь совершать ошибки. Не стесняйтесь спросить, если не знаете как. Не забывайте, еще не успеет пройти радость от победы в конкурсе на назначение на должность, как к Вам придут проверяющие всех направлений и рангов и у Вас появится первый штраф за то, что Вы не можете исполнить при всем своем желании. Вы поймете, что не все в школе зависит только от вас. Вы получили первое дисциплинарное взыскание за то, что лично не совершали? Значит Вы точно стали директором! Важнее то, что, сделав первый, может быть робкий, несмелый шаг, вскоре можно будет порадоваться достигнутым результатам, что начав новый проект, который поначалу может быть встречен неприятием или даже активным сопротивлением, вскоре увидишь результат, который будет всеми воспринят «на ура». Данное пособие предназначено для коллег-директоров, т.к. есть такие направления в работе директора, которые зависят именно от личности руководителя. В пособии представлен опыт внедрения внутришкольного электронного документооборота, электронного журнала, опыт создания библиотечно-информационного центра в школе, опыт мотивации сотрудников к деятельности, а также даны образцы локальных актов, в том числе на электронном носителе. |
Похожие:
 |
Сборник Сборник учебно-методических материалов представляет собой комплексное издание, содержащее рекомендации студентам заочного отделения... |
|
«первые шаги» (в помощь начинающему руководителю шск) Методические рекомендации Методические рекомендации предназначены для руководителей и педагогов-организаторов школьных спортивных клубов образовательных учреждений... |
 |
Счастливая семья – крепкая держава сборник методико-библиографических... Счастливая семья – крепкая держава: сборник методико-библиографических материалов в помощь работе библиотек по семейному воспитанию... |
|
Муниципальное учреждение «Управление образования городского округа... Организация туристической и экспедиционной деятельности учащихся в летний период: Сборник инструктивно-методических материалов /... |
|
Образовательное учреждение республики марий эл Информационно-коммуникационные технологии в образовании. Электронные образовательные и информационные ресурсы сборник информационных... |
|
Сборник информационно-методических материалов для работающей молодежи Областной конкурс профессионального мастерства среди молодых рабочих по профессии «Слесарь-сантехник» |
|
Первый московский хоспис сборник материалов Литературный обзор. Рекомендательные,... История хосписов. Определение понятий «хоспис» и «паллиативная помощь» |
|
Первый московский хоспис сборник материалов Литературный обзор. Рекомендательные,... История хосписов. Определение понятий «хоспис» и «паллиативная помощь» |
|
Кодекс об административных правонарушениях РФ от 30. 12. 2001 №195-фз... ... |
|
О каждом несчастном случае работник должен немедленно сообщить руководителю... Если несчастный случай произошел с самим работником, он должен по возможности обратиться в здравпункт, сообщить о случившемся руководителю... |
|
Учебно-методических материалов по курсу "Макроэкономика" в соответствии... В соответствии с программой курса в комплект учебно-методических материалов включены |
|
В. В. Миллионщикова глава паллиативная помощь: общие вопросы Хосписы. Сборник материалов: литературный обзор, рекомендательные и справочные материалы (2-е издание, исправленное и дополненное)... |
|
Газообразное состояние вещества Сборник методических материалов для самостоятельных работ студентов по дисциплине " Химия " для студентов технического профиля... |
|
Сборник методических материалов предназначен руководителям детских... В приложении содержится примерный перечень должностных обязанностей работников лагеря и рекомендации для директоров по подбору кадров,... |
|
Методические рекомендации по совершенствованию воспитательной и образовательной... Сборник нормативно-правовых и методических материалов. Организация летнего отдыха детей и подростков/ Под общ ред. А. Н. Соколовой.... |
|
Проект «Общественный контроль за качеством оказания дорогостоящей... Проект «Общественный контроль за качеством оказания дорогостоящей лекарственной помощи российским гражданам на территории Российской... |