В. В. Окрепилов управление качеством


Скачать 4.18 Mb.
Название В. В. Окрепилов управление качеством
страница 4/21
Тип Краткое содержание
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Краткое содержание
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21
Глава 3 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И КАЧЕСТВО

Последние годы отмечены беспрецедентным ростом внимания к проблеме качества.

Мировой опыт показывает, что научно-технический прогресс в таких странах, как Япония, Южная Корея и Китай, был определен прорывом именно в качестве, позволившим им резко увеличить свой экспорт.

Без расширения экспорта товаров и услуг не может быть решена и такая важная проблема, как конвертируемость рубля, что является препятствием для широкого участия России в международной торговле.

В момент своего распада СССР по объему экспорта занимал седьмое место в мире после ФРГ, США, Японии, Франции, Великобритании и Италии. Но структура экспорта не соответствовала мировым экономическим и научно-техническим требованиям.

Примерно 50% экспорта приходилось на долю топливно-энерге-тических ресурсов, а доля машин, оборудования, транспортных средств в советском экспорте составляла около 11%. Лишь немногим более 20% советского экспорта шло в развитые государства.

В экспорте развитых стран преобладают промышленные изделия. Для Японии этот показатель равен 97%, для США — 65%, а мы по этому показателю находимся на уровне развивающихся стран.

Увеличение экспорта отечественных товаров в условиях постоянно растущих требований внешнего рынка невозможно без повышения их качества.

Сегодня среди составляющих конкурентоспособности товара цена уже не доминирует. На лидирующие позиции выходят потребительские свойства (функциональность, дизайн) и уровень сервиса, под которым понимается не только возможность ремонта, но и быстрота, с которой он может быть произведен в любой точке планеты.

Именно то обстоятельство, что современный мировой рынок — это рынок покупателя, и побуждает правительства всех промышленно развитых и многих развивающихся стран всячески способствовать наращиванию национального экспорта.

Конечно, хотелось бы развивать в первую очередь экспорт не сырья, а высокотехнической продукции с большой долей добавленной стоимости. К сожалению, Россия такой продукции производит чрезвычайно мало. Об этом свидетельствует рейтинг «всемирной конкурентоспособности» («\уог1(1 сотреННуепевз»), представленный на всемирном экономическом форуме на основе исследований Международного института развития управления (рис. 1.5).

Рассмотрим понятие конкурентоспособности. Это очень важный критерий, характеризующий возможности фирмы существовать в рыночных условиях.

Понятие конкуренции (как и понятий управления, качества) весьма разнообразно (конкуренция фирм, государств, внутриотраслевая, меж-°траслевая, ценовая, неценовая, недобросовестная, чистая, монополистическая, олигополистическая, функциональная, видовая, предметная,


32

Чаем, I. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ


Рис. 1.5. Рейтинг «всемирной конкурентоспособности»

прямая, скрытая, свободная, совершенная и т. п.) и рассматривается в специальных курсах. В общем случае под конкуренцией понимается:

• элемент рыночного механизма или

• форма взаимодействия рыночных субъектов или ^« экономическое соперничество обособленных товаропроизводителей за долю рынка и прибыли, получение заказа или

• механизм регулирования пропорций общественного производства.

Нас интересует сейчас конкурентоспособность товара — способность товара отвечать требованиям рынка данного вида товара.

Оценка конкурентоспособности товара (КСП) производится на основе сопоставления данной продукции с соответствующей продукцией других фирм. Показатель конкурентоспособности продукции выражается отношением полезного эффекта к цене потребления, а за полезный эффект принимаются интегральные показатели характеристик товара — его качество.

В экономической теории конкурентоспособности понятие уровня конкурентоспособности (К) связывается с отношением показателей конкурентоспособности нашей продукции (К„) и конкурента (К^). Если это отношение К > 1 (более единицы), то наша продукция считается конкурентоспособной.

Показатели конкурентоспособности выражаются как частное от деления сумм относительных показателей характеристик качества продукции к относительной цене потребления этой продукции:


33

Гим 3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И КАЧЕСТВО


Кн,к= (2^х,/цп)н,
^-н.к ~

Относительные значения показателей характеристик качества и цены потребления получаются из сравнения характеристик и цены потребления с таковыми у продукции, принятой за базу. За базовую продукцию принимают устанавливаемую в маркетинге, идеальную потребительскую модель (ИПМ) продукции, т. е. ту продукцию, которую желают приобрести потребители.

Если цена потребления исключается из анализа, то оценки конкурентоспособности называются неценовыми.

Характеристики качества продукции, не интересующие потребителя (например, технологичность изготовления продукции), в рассмотрение конкурентоспособности не принимаются.

Некоторые экономисты для вышенаписанных формул предлагают уточнения. Например, считать, отношения качества и цены квадра-тической зависимостью или вместо сложения принимать произведение показателей характеристик качества продукции.

Ряд исследователей учитывают значимость («вес») характеристик качества наравне с ценой потребления.

Из сказанного ясно, что в расчеты конкурентоспособности может быть внесено много субъективного. Кроме того, в них из квалиметрии* взят принцип получения комплексных характеристик качества продукции, что чревато компенсацией значений одних характеристик значениями других. Все это говорит об относительности и осторожности в такого рода оценках. Из книги рекордов Гиннесса известен следующий случай. Генри Форд организовал опрос большого количества потенциальных покупателей о качественных характеристиках и цене желаемого ими автомобиля, т. е. была установлена идеальная потребительская модель (ИПМ). Затем, по результатам анализа опроса, был спроектирован и изготовлен автомобиль, который, однако, никем не был куплен.

Изучение вопросов конкуренции — предмет специальных курсов. В данном учебнике попытаемся ответить на два вопроса этого направления. Как числовые значения уровня и показателей конкурентоспособности связаны с характеристиками качества? Каким образом конкурентоспособность связывается с прибылью? •

Характеристики качества прямо пропорциональны показателям конкурентоспособности. Структура оценки показателей конкурентоспособности вытекает из практики. Так, в недавнем прошлом экспортное управление Ирландии провело опрос экспертов фирм многих стран: «Какой фактор является для них определяющим при выборе поставщика?» Результат показал (табл. 1.6), что большее влияние на принятие решения в этом варианте оказывает качество товара. Цена товара неразрывно связана с его качеством и прямо ему пропорциональна. Интересы потребителя к качеству и цене продукции противоположны. Опросы потребителей Германии в 1989 году подтвердили приоритет качества продукции перед ее ценой — 80% потребителей на первое ме-

Кмлимегрия — научная область, объединяющая количественные «методы оценки качества, используемые для обоснования решений, принимаемых при управлении качеством продукции и стандартизации» (ГОСТ 15467-79).


36

Часть I. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ




Рис. 1.6. Временные зависимости показателей продукции

Ясно, что значения оценок конкурентоспособности и объемов продаж являются функциями времени, а вид зависимостей 0(1) и В(1) одинаков, так как От = соп81.

Ранее (рис. 1.Г) мы упоминали, что прибыль является составляющей дохода, который определяется произведением объема продаж на цену продукции. Поэтому попытаемся установить связь конкурентоспособности с прибылью через объем продаж.

На рис. 1.6 видно, что с течением времени значение величины уровня конкурентоспособности уменьшается. Иногда требуется пролонгировать значение показателя К, определенное до проектирования продукции, на момент начала ее выпуска. В этом случае возможно определить по аналогам значения К за предыдущие 10—15 лет. Значения К будут естественно большими, чем сейчас. Далее графически или аналитически (например, методом наименьших квадратов) оценивают значения К на будущее время.

На рис. 1.6 обозначены:

0(1) — объем продаж товара;

П(1) — прибыль от реализации товара;

К(1) — коэффициент уровня конкурентоспособности;

В(0 = 0(0/ Од — отношение объема продаж товара 0(1) к общей емкости рынка данного товара О;.

По оси времени буквами обозначены:

СД — период создания товара;

ДЕ — период производства и сбыта товаров (цифрами 1—5 последовательно обозначены участки этого периода: внедрения, роста, зрелости, насыщения, спада).

Установить зависимость К(1) с В(1) можно, рассмотрев их совместно в разных координатных плоскостях (рис. 1.7).

Гмм 3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И КАЧЕСТВО________________________37

Рассмотрим частный случай подобной зависимости при I = сопз1 с учетом влияния «спрос—предложение» (т) и показателей престижа (имиджа) (Ь).

Получим функциональную зависимость В(К) (рис. 1.7), выраженную следующей формулой:

Вд=


N

^ь,

~Ы~


т/К.


+1




где N — число видов продукции — конкурентов продукции А;

Кд — уровень конкурентоспособности продукции А;

т — соотношение «спрос—предложение»;

Ьд — показатель престижа фирмы, представляющей на рынок продукцию А;

Ь; — показатель престижа фирмы — конкурента.



Рис. 1.7. Установление взаимосвязи В и К во времени

^Проанализируем полученную формулу с точки зрения значения в ней уровня конкурентоспособности (а значит — показателей качества товара).

Так, при т=1,Ь^/Ьн=1иК=1 получим значение В = 0,5, что соответствует центральной точке (1; 0,5) на рис. 1.8, когда потребителю оезразлично, у кого приобретать товар — у нас или конкурента.

При тех же данных, но, если будет значение К = 2, получим В = 0,72, »• е. около 3/4 объема возможных продаж на рынке будут наши (гово-рят, что мы «захватили рынок»). Если же имеем, например, К = 1/2, то

Часть I. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

получим только В = 0,25. Образно говоря, в этом случае нам на этом рынке делать нечего — на нем не мы хозяева.

Рис. 1.8 показывает резкое изменение значения В в узком диапазоне изменений К, что и отражено вхождением К в показатель степени формулы В = Г(К). Так, при полученном из предыдущего числового примера (таб. 1.7) значении К = 1,25 можно добиться значения В = 0,72 только, например, при двукратном превосходстве в имидже над конкурентом.

зона конкуренции


монополизация рынка





монополизация рынка нами


К




Рис. 1.8. Взаимосвязь показателя конкурентоспособности с другими характеристиками предпринимательства

В=

= 0.72

(0,5 + 1)1/1>25 ^

Если максимальная емкость данного рынка по данному товару 0^ = 100, а продажная цена единицы нашего товара Ц = 10 и рентабельность фирмы К.= 0,3, то мы получим представление о прибыли от реализации нашего товара.

Гюя 3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И КАЧЕСТВО


П

720-П
О = В х 0^ = 0,72 х 100 = 72, доход Д = О х Ц = 72 х 10 = 720 П

П=166


К=
0,3=

Д-П

Принципы:

• цель работы — ноль дефектов;

• правило работы — предупреждение дефектов, а не их устранение;

• развитая система самоконтроля —все производственные отношения между персоналом строятся как отношения потребителя и поставщика;

• постоянное обучение персонала


затраты на качество





прибыль


прибыль





затраты н качество





Перед внедрением ТОМ


После внедрения ТОМ







внешние и внутрешие мтра™, сизшиыс с хфехпии;


нсмаюльюванмк

ВОЗЫОЖНОС?!*;




превышение 1?ебоввннй необходимых условий;

Рис. 1.9. Основные принципы всеобщего управления качеством (ТОМ) и результаты внедрения (ТОМ)

Часть!. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Качество продукции и цена потребления — важные и главные, но не единственные факторы конкуренции; недостаточно ограничиваться оценкой уровня конкурентоспособности до выхода на рынок; следует относиться к формированию ситуации на рынке активно — приобретать большой имидж, влиять на соотношение между спросом и предложением (кредитование покупателей, развитие сбытовой сети, рекламная деятельность и т. п.). Вместе с тем обращаем внимание, что качество продукции является главным конкурентообразующим фактором.

Достижение одновременного улучшения качества и снижения цены потребления (продажной цены и затрат потребителя) возможно в условиях организации системы управления, известной как «всеобщее руководство качеством», основные принципы которой и результаты ее внедрения проиллюстрированы на рис. 1.9.

Рассмотрим следующий пример. Продавец игрушек решил полностью захватить рынок данного товара (В = 0,9), однако ради достижения элемента внезапности он не стал добиваться превосходства в имидже, не обращал внимание на возможности обеспечения спроса и предложения (т. е. В„ = В„ и т = 1).

Какое превосходство в конкурентоспособности он должен обеспечить за счет улучшения качества игрушек и снижения их цены потребления (продажной цены)? ^

Из формулы

ВН=

следует 0,9 =


т/Ь
В1+'

\г> 1

т. е. продавец, изготовив более привлекательные для потребителя иг-| рушки (в 6—7 раз лучше, чем у конкурента), добьется захвата рынка да-1 же без снижения продажной цены товара. 1

Глава 4

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ

4.1. Интеллектуальная собственность и ее виды

Интеллектуальная собственность — общее понятие, воспринятое российским законодательством из международных отношений, где оно применяется к исключительным правам на результаты интеллектуальной деятельности.

Понятие «интеллектуальная собственность» существует с 1967 года, когда на Стокгольмской конференции была создана Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС).

Статья 2 Конвенции, учреждающей ВОИС, включает в понятие интеллектуальной собственности «все права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественных областях».

Необходимо учитывать, что понятие интеллектуальной собственности в отдельных правовых системах имеет неодинаковое содержание (круг охраняемых объектов, уровень охраны, объем прав и т.д.), поскольку в каждой стране она определяется национальным законодательством и правоприменительной практикой.

Принято различать два вида интеллектуальной собственности:

а) промышленную, защищаемую патентным правом;

б) художественно-культурную, защищаемую авторским правом. Отнесение конкретных объектов к каждому из видов интеллектуальной собственности показано на схеме (таблица 1.8).

Таблица 1.8
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21

Похожие:

В. В. Окрепилов управление качеством icon Учебные пособия. Периодическая литература (статьи из журналов и газет)
Технология и организация строительства, управление качеством должны обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических...
В. В. Окрепилов управление качеством icon Рабочая программа дисциплины «Управление качеством» Фонд оценочных...
Одной из основных проблем, стоящих сегодня перед российскими предприятиями, является их успешная адаптация к условиям рыночной экономики....
В. В. Окрепилов управление качеством icon Индивидуальный тест для областного этапа олимпиады по направлению...

В. В. Окрепилов управление качеством icon Управление качеством
Рецензенты: д э н., профессор, заведующий кафедрой менеджмента Казанского филиала Российского государственного торгово-экономического...
В. В. Окрепилов управление качеством icon Государственный стандарт российской федерации системы качества управление качеством пищевых
Разработан всероссийским научно-исследовательским институтом сертификации (вниис)
В. В. Окрепилов управление качеством icon Управление качеством продукции
Качество продукции: основные понятия, показатели Причины, обусловившие изменение отношения к качеству
В. В. Окрепилов управление качеством icon Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством
Концепция Всеобщего Управления Качеством (tqm). Процессный подход
В. В. Окрепилов управление качеством icon Введение 2
Объективная необходимость управления качеством продукции в современных условиях, системы управления качеством 5
В. В. Окрепилов управление качеством icon Согласовано
Управление качеством в современных условиях международной конкуренции является востребованным на всех уровнях управления, от государственного...
В. В. Окрепилов управление качеством icon Методические указания к выполнению практических работ для студентов...
П. Г. Рудась, доктор технических наук, генеральный директор кондитерской фабрики «Россия»
В. В. Окрепилов управление качеством icon Программа дисциплины «Управление качеством логистического сервиса в цепях поставок»
Рекомендована секцией умс одобрена на совместном заседании кафедр логистики и управления цепями поставок
В. В. Окрепилов управление качеством icon Курсовая работа должна иметь объем в пределах 40-50 страниц машинописного текста с приложениями
«Стратегический менеджмент», «Учебная корпорация – основы процессного управления», «Управление качеством». Допускается выполнение...
В. В. Окрепилов управление качеством icon Курсовая работа должна иметь объем в пределах 40-50 страниц машинописного текста с приложениями
«Стратегический менеджмент», «Учебная корпорация – основы процессного управления», «Управление качеством». Допускается выполнение...
В. В. Окрепилов управление качеством icon Примерная программа учебной дисциплины «Управление качеством»
Примерная программа служит основой для разработки рабочей программы дисциплины образовательным учреждением
В. В. Окрепилов управление качеством icon Исследование было организовано на основе специально разработанного...
По результатам анкетирования по изучению удовлетворенности качеством предоставления образовательных услуг
В. В. Окрепилов управление качеством icon Учебно-методический комплекс дисциплины «Управление качеством»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск