Тест "Майерс-Бриггс"
|
Скачать 4.11 Mb.
|
|
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ЕДИНИЦЫ Сосредоточенность, самодисциплина, идеализм, организованность, способность решать проблемы, желание помогать окружающим. Единица надежна, честна и пряма. Личность высокой морали. Взвешивающая, обдумывающая и разумная. Стремящаяся жить согласно своим принципам и ценностям. По сути дела Единица - идеалист, желающий в своей жизни достигнуть ценностей высокой этики. Единица оценивает всех и все по результатам работы. Стремится к высшему качеству, не экономя собственных сил. Надежна: "Что обещал, то сделаю". Поскольку Единица по природе своей - новатор, она часто подает множество рационалистических предложений. СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ЕДИНИЦЫ Самокритичность, неуверенность в себе, догматизм, негибкость, мелочность, напряженность. Слабой стороной Единицы является гнев. Он и есть определяющий фактор этого типа личности. Агрессия запрятана глубоко внутри эмоционального мира Единицы. Окружающие видят этот гнев, хотя Единица обычно этого не осознает. Противоречие состоит в том, что сама Единица считает гнев делом весьма дурным и отрицательным. По этой причине агрессия подсознательно прячется все глубже и глубже. Будучи неосознанным, гнев находит выход через язык тела Единицы. Это проявляется в "кислой мине", или "резком выражении лица". На физическом уровне дает о себе знать отвердевшим затылком и окаменевшими мышцами плеч. Эти знаки, вместе с энергоинформативными, образуют вокруг персоны информативную ауру, которая передает это напряжение окружающим. Осознание собственного гнева облегчает жизнь Единицы и помогает ей в духовном росте. Часто Единица не осознает давление агрессии, ей кажется, что она находится под стрессом. В решении этой проблемы требуется очень тактичная помощь со стороны. Так как этот психологический тип справедлив и всегда стремится действовать правильно, осознав свой гнев, он может направить эту сильную энергию в верное русло и использовать как несущую достижения силу. ОТНОШЕНИЯ ЕДИНИЦЫ С ОКРУЖАЮЩИМИ Единица - хороший друг и надежный компаньон, с рациональной и ясной логикой. Не часто преподносит "потрясающие сюрпризы". По мнению многих людей, жизнь Единицы слишком шаблонна, прямолинейна и даже не интересна. Когда Единица стремится сделать конечный результат лучшим образом для всех и каждого, другим типам личности это кажется копанием в незначительных деталях. Единица легко загоняет себя и оказывается в положении человека, исчерпавшего свои энергетические ресурсы. Это случается потому что, будучи чрезвычайно добросовестной, Единица заботится обо всем. В результате все проблемы от мала до велика ложатся на ее плечи. Тогда Единица призывает на помощь глубоко запрятанную агрессивную энергию. Лицо становится напряженным, плечевые мышцы затвердевают. В это время имеет смысл оставить Единицу в покое! Однако для достижения хорошего конечного результата стоит помочь, а именно: сделать то, что было обещано. Чтобы позже критика ошибок и недочетов, исходящая от Единицы, не приобрела бы черты несправедливого обвинения. Поскольку Единица находится в плену у своих ценностей и мерил, чужая благодарность ее не греет. Не видя в благодарностях ничего ценного, Единица не расточает их и другим. Единица сама себе судья. Это происходит потому, что по природе своей она боится оказаться осужденной и торопится осудить себя. Это своего рода "прививка" от критики. Внимание Единицы часто сосредоточено на ошибках и недостатках: "Нельзя пить из бутылки", "Эту работу следует делать так, а не...", и т.д., и т.п.. Видит в своих ближних изъяны, которые следует исправить, поэтому часто делает замечания, не понимая, что подобное руководство может быть довольно-таки раздражающим. Единица видит свою задачу лишь как обязанность достижения всеобщего блага. Свою работу оценивает также критично, и часто не удовлетворена конечным результатом. Появляется большое желание переделать многие пункты заново и лучше. У Единицы чрезвычайно сильно развито понятие правильного и неправильного. Всегда чувствует свою ответственность и имеет ясное представление об обязанностях других людей. В лучшем случае общение с Единицей - простое и честное. В худшем случае могут иметь место требования излишней точности и даже обвинения. Как родитель Единица часто строга, а порой и ожесточенна к поведению собственного чада. Может ставить ограничения в поведении ребенка. Известные представители типа: Махатма Ганди, Альберт Щвейцер, Альберт Гор, Маргарет Тетчер, Хилари Клинтон, Джейн Фонда. 2. ПОМОЩНИК Дающий Жертвенный
Чего нельзя ожидать от Двойки
Главное в жизни для Помощников - это отдавать и получать любовь. Им необходимо знать, что они занимают значительное место в сердцах окружающих. Их привлекают два типа людей: люди, располагающие властью, чью программу они могли бы поддержать, и люди нуждающиеся в опеке, по отношению к которыми они могли бы наиболее ярко проявить свою способность позаботиться о ком-либо. В своем гармоничном проявлении, Помощники - это представительные люди, со всей серьезностью относящиеся к своей роли в обществе. Они добровольно помогают ближнему, делают подарки и легко заводят дружбу со всеми. Менее образцовым представителям типа также свойственно отдавать, но при этом получается, что тот, кому помогают, должен чувствовать, насколько он обязан. Такие люди заводят фаворитов, покровительствуя одним, делая выговоры другим. Сравнение с другими типами: людям как Второго, так и Девятого типов более свойственно чувствовать проблемы окружающих, чем свои собственные. Те и другие одинаково положительно настроены по отношению к другим людям. Разница заключается в том, что Миротворцы склонны забывать себя ради других, Помощники же не только не жертвуют собой, но и тешат свое Я, помогая другим. Люди типа «2» — идеальные друзья. Они хотят быть любимыми и оцененными по достоинству, но в то же время любят заботиться о других. В их присутствии люди чувствуют себя особенными. В детстве людей типа «2» хвалили за добрые поступки, поэтому они продолжают эмоционально поддерживать родителей. Они хотят быть нужными близким людям, но за это часто приходится платить. Люди типа «2» нуждаются в одобрении и любви. Они слишком увлекаются проблемами других людей, стремятся совершить слишком много добрых дел. И в результате они лишаются физических и эмоциональных сил, а их собственные потребности остаются неудовлетворенными. Они жертвуют собой, а затем упрекают окружающих в том, что их жертва осталась неоцененной. Цели самосовершенствования Вам нужно оценить себя по достоинству, научиться не только давать, но и принимать. Когда вы отдаете себя окружающим, вы делаете это слишком демонстративно, порой унижая себя. Не забывайте о себе, делайте для себя то, что можете сделать без помощи посторонних. Не бойтесь отстаивать свои права перед другими людьми. Работа Люди типа «2» работают постоянно. Они идеально подходят для работы, связанной с людьми. Они дружелюбны, ласковы, рядом с ними чувствуешь себя в безопасности. Они способны справиться с любой работой. Из них выходят замечательные медицинские сестры и советники, в них найдет опору и поддержку любой лидер. Они много работают, но не ищут признания и одобрения, и с этим нужно бороться. Вы должны получать то, что заслужили. Как распознать человека типа «2»? Такие люди любят мягкие, нежные ткани, к которым приятно прикасаться. Двойка действует на основании своего наблюдения и своей интуиции. Ее помощь происходит с позиции собственных представлений, мнений и отправных точек. Тот, кому помогают, не всегда просит об этом. Объект помощи иногда вообще не нуждается в этом ни по своему мнению, ни по мнению окружающих. Но если Двойка решила, что кто-то нуждается в помощи, она ее тут же оказывает! Двойка социальна. Живет для других и через других людей. Чутко наблюдает в этом смысле за своим окружением. Существует в контакте со многими людьми и создает социальную сеть связей. Двойка часто работает в системах благотворительности и часто оказывает бескорыстную помощь. В организации и в жизни вообще стремится на место, где может стать незаменимой. Все нити быстро оказываются в ее руках. Двойка "хватает" власть второго, то есть в руководители она не стремится, но автоматически желает стать незаменимой для важных персон. Быть нужной для руководителя - и есть обратная связь (feed-back) Двойки. Если этого не происходит, то она сильно разочаровывается и огорчается. В детстве Двойка была любима детьми и взрослыми. Она "попрошайничала" внимание очень драматично или старалась выглядеть взрослой. В подсознании Двойки сидит страх, что ее могут оценить и принять только в том случае, если она приятна и помогает другим. Возможно, что в семье роль Двойки-ребенка была в том, чтобы быть постоянно приятной для родителей. Поэтому выросло такое желание всегда нравиться. Подсознательно она чувствует, что безоговорочное условие выигрыша в жизни - это быть симпатичной. Двойка любит профессии, которые дают возможность находиться среди людей: учитель, тренер, продавец, доктор, психолог и т.д. Если Двойка открыта, то ее можно найти среди актеров или на видном общественном месте. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ДВОЙКИ Сострадание, чувствительность, щедрость, заботливость, сочувствие, участие. Сильной стороной Двойки является человеческая коммуникация. Она легко выстраивает контакты и сеть социальных связей. Энергична. Люди легко сближаются с ней. Может смотреть на дела глазами другого человека. Интуитивно чувствует, какое воздействие то или иное дело или событие может оказать на других людей. Ее способности незаменимы в предвыборных кампаниях, в организации разных мероприятий и приобретении поддержки для новых идей и проектов. Двойка может правильно преподнести новые идеи. СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ДВОЙКИ Зависимость, потребительство, чувство собственничества, склонность вторгаться в чужую жизнь и манипулировать другими людьми. Слабой стороной Двойки является гордыня. Так же, как и остальные группы личностей, Двойка не чувствует этой своей основной слабости. Отправной точкой слабости Двойки является чувство, что все нуждаются в ней, а она, напротив, ни в ком не нуждается. Обнаружить гордыню Двойки сложно, она производит впечатление человека нетребовательного, не хвастается, не щеголяет в нарядах, не демонстрирует роскошного автомобиля и т.д., и т.п. Гордыня Двойки скрывается под маской покорности. Эта маска настолько вводит в заблуждение, что даже ближние не чувствуют за ней гордыни. Противоположность гордыни - смирение. Путь к смирению для Двойки труден и мучителен. Ее мировоззрение построено на подсознательном представлении того, что она - помощник, а все другие - нуждающиеся в помощи. Но даже промелькнувшая мысль о том, что незаменимый помощник сам нуждается в помощи, уже является смирением. Силен страх Двойки остаться одной, оказаться вне коллектива. Это худшее, что может случиться. Однако Двойке трудно работать в коллективе, поскольку на подсознательном уровне она постоянно надеется на особое внимание со стороны вышестоящих. В этой ситуации она, скорее, будет соперничать, нежели останется солидарна с группой. При работе в коллективе Двойке требуются эмоциональные связи, дел ей недостаточно. Эмоциональная связь строится чаще всего с руководителем коллектива или с другими людьми группы, проверенными с точки зрения важности. Двойка часто совершенно не знает своих потребностей. Ощущает себя надежным помощником, который не нуждается ни в ком и ни в чем. Познание собственных потребностей приводит Двойку в замешательство и может стать сильным переживанием. Двойку подстерегает внутреннее угнетение. Лекарством от этого служат ее собственные средства - активность и деятельность. Если эти средства по какой-либо причине перестают действовать, то может наступить глубокий кризис. ОТНОШЕНИЯ ДВОЙКИ с окружающими Двойка очень зависима от отношений с другими людьми. Страх остаться посторонней господствует в подсознании. Ничего не может случиться хуже одиночества. Двойка чутко ощущает таланты и слабости людей. С удовольствием показывает им пути развития и использования их способностей. Двойка легко приспосабливается. Она может изменить свой имидж в соответствии с рабочим местом, хобби и духовным климатом. Также и в браке может приспособиться к совершенно новому миру, привнесенному супругом. В рассказе Чехова "Душечка" описана ситуация, в которой женщина целиком уходила в мир супруга, теряя себя. А поскольку у нее было три разных супруга с разными характерами, взглядами и жизненной моралью, эта женщина, будучи Двойкой, с каждым супругом целиком лишалась своей личности. Подобная ситуация, как в рассказе Чехова, может привести Двойку к потере себя. Иногда случается, что возвращение в свою индивидуальность спустя годы приводит к кризису. Как родитель Двойка любит своего ребенка, ободряет, поддерживает и ведет. Иногда Двойка боится за ребенка слишком сильно и чересчур заботится о нем, практически не давая ему возможности быть самостоятельным. Известные представители типа: Мать Тереза, Элеонора Рузвельт, Барбара Буш, Лучано Паваротти. 3. МОТИВАТОР / ИСПОЛНИТЕЛЬ Удачливый Передовик Карьерист
Чего нельзя ожидать от Тройки • Умалчивания своих самых последних достижений на дне рождения у товарища. • Прихода на работу без того, чтобы на листке бумаги или в голове не было ясного перечня предстоящих задач. Мотиваторов радует успех, и им хотелось бы, чтобы и другие восхищались их достижениями. Это яркие личности с внушительным кредитом доверия, образованностью и обширными личными контактами. Они способны завоевывать признание у разных групп людей. Их часто приглашают выступать с докладами, поскольку именно они могут произвести впечатление на аудиторию. Поскольку люди Третьего типа воплощают собой тот идеал успешного человека, которым восхищаются окружающие, им легко мотивировать и убеждать людей, которые видят в них достоинства, недостающие им самим. Экстраверты-Мотиваторы обаятельны и красноречивы. Это популярные люди, чье умение общаться работает на их имидж и карьеру (которые, как правило, взаимосвязаны). Интроверты-Мотиваторы хотя и отстаивают свои убеждения, но при этом опираются на компетенцию и навыки, а не на ораторские способности. Как и всякий другой тип, Третий имеет самые разнообразные, в том числе и негативные, проявления. Некоторые представители типа, например, безнадежно влюблены сами в себя, и втайне сожалеют, что не все любят их так, как они себя сами любят . Отсюда - склонность преувеличивать собственные достоинства. И даже если они действительно весьма хороши, Мотиваторы претендуют на большее, часто хвастаются и значительно преувеличивают свои связи с сильными мира сего. Поступают они так из-за скрытой тревоги, что они не смогут вызвать восхищения, которого они жаждут, если не докажут свое превосходство над остальными, в которое они действительно верят. Сравнение с другими типами: люди как Третьего, так и Восьмого типов участвуют в конкуренции и обладают необыкновенным обаянием. Разница заключается в том, что Мотиваторы предпочитают избегать открытого конфликта, а Лидеров противостояние не страшит. Они стремятся уничтожить соперников, Мотиваторы же пытаются просто показать свое превосходство. Люди типа «3» буквально притягивают к себе всяческие премии и награды. Они являются абсолютными победителями и чемпионами во всем, за что бы ни принялись. Они ориентированы на результат и успех, из них получаются активные и думающие лидеры. В детстве они получали награды за свои достижения, но тогда награждались результаты, а не чувства и не эмоциональная заинтересованность в других людях. В результате такие люди настолько боятся неудачи и отказа, что не позволяют себе расслабляться. Они полностью поглощены свой внешностью и статусом. Чувство собственной ценности у них исходит не из убежденности в своих достоинствах, а из отношения окружающих. Успех для них важнее всего. Они готовы принести себя в жертву собственной карьере и ожидают того же от окружающих. Собственные чувства причиняют им ощущение дискомфорта, им трудно вступать в близкие отношения, они могут потерять друзей из чувства конкуренции. Цели самосовершенствования Вы должны превратить сознание собственной ценности и склонность к переработке во внутреннюю убежденность в том, что вы можете оценить себя самостоятельно, без внешних атрибутов. Вы должны дать себе время, чтобы расслабиться, заняться любимым делом — но только не работой. Работа Люди типа «3» — золотой фонд любой фирмы. Они служат примером для остальных сотрудников. Идеальной областью приложения сил для людей типа «3» являются бизнес, политика и торговля. Они - прирожденные лидеры, умеющие заставить людей почувствовать себя хорошо только благодаря тому, что их включили в команду. Но вам нужно поближе узнать своих коллег, не ограничивайтесь только служебными обязанностями. Обеспечьте себе нормальный отдых — возьмите отпуск, отгул. Если вам не напомнить, вы будете работать по 24 часа в сутки все 365 дней в году. Ваша страсть к признанию может послужить причиной конфликта с начальством. Как распознать человека типа «3»? Люди типа «3» не наденут ультрамодную одежду. Они следят за модой с классической точки зрения. Обтягивающая кофточка, открытая блузка не для вас, но вы первым наденете туфли из крокодиловой кожи, чтобы соответствовать новому веянию моды, о котором говорят все вокруг. Тройка нуждается в реакции других. Ей очень нравится позитивный резонанс окружения. Часто чувствует себя удачливой и талантливой. Считает, что компетентна и может судить действия других. Тройка в работе энергична, интенсивна и сознает цели. Уверенность Тройки основывается на оценках ее работы и деятельности другими. Сама себя она осознает тоже через работу, собственная личность не так важна. Если спросишь у Тройки: "Кто ты?", легко даст описание, которое будет связано с собственной работой и задачами. Например, назвав свое имя, может сказать: "Я работаю директором торговой фирмы". Для Тройки важно произвести хорошее впечатление. Результат работы должен выглядеть хорошо. Впечатление должно быть хорошим. Хотя Тройка выглядит схоже с Единицей, тем не менее они сильно отличаются друг от друга. Если Тройка делает работу ради того, чтобы произвести хорошее впечатление, то Единица сделает ее хорошо в силу внутренней необходимости. Для Тройки важно быть замеченным другими, для Единицы это абсолютно не важно. Для Тройки настолько важно производить впечатление удачливого в жизни человека, что она автоматически откидывает в сторону свои эмоции. Действует "благоразумно", чтобы столь необходимое ей правильное впечатление появилось у других. Причины этого часто кроются в детстве, в котором присутствовала соревновательность. Возможно, ребенок сам по себе не имел достаточного внимания. Центральной точкой оценки ребенка был лишь его успех. Советская система была обществом сурового соревнования индивидуумов. Все происходило на конкурсной основе. Восхищались сверхвиртуозностью и награждали только тех, кто мог ее достигнуть. Соревнование простиралось от специальных детских школ до концертов, в которых участвовали уже достаточно известные творческие личности. Подобная оценочная атмосфера естественно вошла и в семьи, где действия детей легко становились предметами постоянного "шлифования" со стороны взрослых, а дети как личности забывались. Тройка чрезвычайно зависима от обратной связи (feed-back). Она чувствует себя хорошо или плохо, в зависимости от того, какой резонанс получает ее деятельность. Как мы помним. Единица не часто обращает внимание на благодарности, часто они затрудняют ее существование. Тройка же в этом является ее противоположностью. Тройке требуется положительная обратная связь и постоянная благодарность. Тройка считает, что и для всех других типов личности очень важно производить хорошее впечатление. Это легко приводит к неправильным заключениям о поведении других людей. Тройка чувствует себя хорошо в профессиях, где есть возможность быть лидером. Эти профессии можно найти в банках, больших компаниях. Так же в профессиях, где возможна карьера в свете рамп: политиков, спортсменов, президентов фондов. |
Похожие:
 |
Набор методик, позволяющих выявить определенные способности у ребенка Диагностика восприятия: «Эталоны»; «Исследование уровня сенсорного восприятия»; Тест Мюнстерберга на восприятие +Ключи; «Восприятие... |
|
Тест по русскому языку №03-14 для поступающих на дневное обучение... Тест состоит из частей а и В. Задания рекомендуем выполнять по порядку. Если задание не удается выполнить сразу, перейдите к следующему.... |
 |
Модифицированный тест Голланда Предлагаем вам пройти тест, который поможет определить ваши интересы и склонности, то есть одну из составляющих выбора профессии... |
|
Тест структуры интеллекта амтхауэра Тест находит все более широкое применение в образовании, в работе служб занятости, при отборе персонала и анализе кадрового потенциала... |
|
Дэвид Майерс «Социальная психология» Книга скачена из Интернета и приведена в такой, как вы видите, вид мной, Максимом из Томска |
|
Итоговый тест 10 класс (Зачёт) Инструкция по выполнению теста Итоговый тест для проведения годовой промежуточной аттестации состоит из трех частей |
|
Санкт-Петербургский государственный университет Высшая школа менеджмента... Данный тест представляет собой письменный тест, включающий в себя 2 раздела: «Чтение» и «Письмо» |
|
Санкт-Петербургский государственный университет Высшая школа менеджмента... Данный тест представляет собой письменный тест, включающий в себя 2 раздела: «Чтение» и «Письмо» |
|
Техническое задание на поставку тест-контейнеров для определения... Иммунохроматографические тест-контейнеры для одновременного выявления 10-и видов наркотических соединений в моче |
|
Графический тест ваши мысли о смерти ... |
|
Книга Д. Гордона и М. Майерс-Андерсон «Феникс» ... |
|
Итоговый тест по музыке для 6 класса Тест по музыке предназначен для учащихся 6 классов, изучающих предмет по программе Г. П. Сергеевой, Е. Д. Критской |
|
Состав реагентов на тест-полосках: активный ингредиент (на 100 тест-полосок) Для получения большей информации о выполнении теста для определения глюкозы в крови внимательно прочитайте руководство пользователя... |
|
1. Изучение развития логических операций Для изучения уровня логических операций младших школьников удобно использовать тест, разработанный Э. Ф. Замбацявичене (1984). Этот... |
|
Тест по биологии Инструкция для учащихся Тест состоит из 30 заданий. Задания рекомендуется выполнять по порядку, не пропуская ни одного, даже самого легкого. Если задание... |
|
Тест контроля знаний по дисциплине «Психология ведения переговоров»... Инструкция: «Выполняйте задание последовательно, не задерживайтесь слишком долго на одном задании. Если не можете выполнить очередное... |