«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура


Скачать 0.83 Mb.
Название «Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура
страница 8/11
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Тематический план

1. Структура основных понятий управления проектами. Проект, программа, портфель проектов. Классификация проектов. Особенности проектов в сфере экономики впечатлений.

2. Система международных профессиональных стандартов в области управления проектами и требования, ими предъявляемые.

3. Управление проектами: процессы и функции. Инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение проекта.

4. Области знаний управления проектами. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта. Управление сроками проекта. Управление стоимостью проекта.

5. Управление человеческими ресурсами проекта. Управление коммуникациями проекта.

6. Управление рисками проекта. Управление контрактами и поставками проекта. Управление качеством проекта.

7.Технология разработки основных документов по управлению проектами в сфере экономики впечатлений.

Литература

  1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – 3-е изд. – М.: ДМК Пресс, 2006.

  2. Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами: учеб.пособие / Под ред. В.Н.Буркова. – М.: Высшая школа, 2005.

  3. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: учебник. – М.: Дело и Сервис, 2008.

  4. Де Карло Д. Экстремальное управление проектами. – М.: Компания p.m.Office, 2006

  5. Ильин В. Проектный офис. Центр управления проектами. – М.: Вершина, 2007

  6. Каппелс Т. Финансово-ориентированное управление проектами. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.

  7. Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004

  8. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2003.

  9. Косолапов А.Б., Елисеева Т.М. Практикум по организации и менеджменту туризма и гостиничного хозяйства. – КноРус, 2008.

  10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами – М.: Омега-Л, 2009

  11. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. – М.: Ай-Ти-Пресс. ДМК, 2006

  12. Михеев В.Н. Драйв-управляющий проектов. – М.: Эксмо, 2009

  13. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами (полный курс МВА) – М.: Эксмо, 2011

  14. Романова М.В. Управление проектами: учеб.пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007

  15. Тернер Дж.Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению. – М.:Изд дом Гребенникова, 2007

  16. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов. – М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010

  17. Харрингтон Дж., Манеллис Т. Совершенство управления проектами. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2007.

  18. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: БИНОМ, 2005

  19. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2009

  20. Чудновский А.Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве – КноРус, 2008.

  21. ICB – IPMA Competence Baseline, Version 3.0, IPMA Editorial Committee. – IPMA, 2006

  22. Managing Successful Projects with PRINCE2 2009 Edition. – Office of Government Commerce, London, UK, The Stationery Office, 2009

  23. OPM3 Organizational Project Management Maturity Model. - Newton Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2003

  24. P2M. A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation, Revision 3. – Project Management Association of Japan, 2005

  25. PMBOK Guide 4th Edition. – Newton Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2008

  26. PMCDF Project Management Competency Development Framework 2nd Edition. - Newton Square, Pennsylvania, USA: Project Management Institute, 2007



Статистический анализ и прогнозирование

(Автор: к.э.н., доц. К. К. Фурманов)

Аннотация

Курс «Статистический анализ и прогнозирование» является курсом по выбору и рассчитан на студентов 2 года обучения магистратуры факультета менеджмента. Целью курса является обучение студентов наиболее распространённым методам количественного анализа, эконометрического моделирования и прогнозирования в туристической отрасли, выработка навыков обработки массивов статистических данных, ознакомление с научно-исследовательскими работами в области количественного анализа туризма. Основную часть изучаемого материала составляют методы описательной статистики, регрессионного анализа и прогнозирования временных рядов, а также эконометрические модели спроса на туризм.

Программа курса предусматривает наличие лекционных и практических занятий, а также самостоятельную работу студентов. Практические занятия направлены на закрепление теоретического материала, развитие навыков анализа данных в компьютерных пакетах на примерах массивов данных о туризме, публикуемых Росстатом, Евростатом, Всемирным Банком. Самостоятельная работа предполагает изучение литературы по тематике курса и выполнение домашних заданий.
Цель курса

В результате изучения курса студент должен:

- знать основные подходы к эконометрическому моделированию туризма,

- уметь интерпретировать результаты статистических исследований,

- приобрести навыки статистического анализа данных и прогнозирования,

- уметь применять количественные методы к анализу туристической отрасли.
Тематический план

  1. Статистическое оценивание и проверка гипотез.

  2. Основы регрессионного анализа.

  3. Эконометрическое моделирование спроса на туризм.

  4. Диагностика эконометрических моделей.

  5. Анализ временных рядов: прогнозирование туристических потоков.

  6. Обзор методов количественного анализа туристической отрасли.


Литература

Основная:

  1. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика. Начальный курс. 6-е изд. – М.: Дело, 2004.

  2. Newbold P. Statistics for Business and Economics. – London, Prentice-Hall, Ed.4., 1995.


Дополнительная:

  1. Айвазян С.А., .Мхитарян В.С. Прикладная статистика. Основы эконометрики: учебник для вузов: В 2 т. 2-е изд. – М : ЮНИТИ_ДАНА, 2001.

  2. Мидлтон М.Р. Анализ статистических данных с использованием Microsoft Excel для Office XP. Перевод с англ. под ред. Г.М. Кобелькова. – М.: БИНОМ. Лабораторий знаний, 2005.

  3. Тюрин Ю.Н., Макаров А.А. Анализ данных на компьютере, 3-е изд. Под ред. В.Э. Фигурнова. – М.: ИНФРА-М, 2003.

  4. Шведов А.С. Теория вероятностей и математическая статистика, 2-е изд. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005.

  5. Maddala G.S. Introduction to Econometrics, 2nd ed. MacMillan, 1988.

  6. Song H., S.F. Witt. Tourism demand modeling and forecasting: modern econometric approaches – Elsevier, 2000.

  7. Vanhove, N. The Economics of Tourism Destinations. Amsterdam: Elsevier, 2nd ed, 2011.

  8. Witt S.F., C.A. Witt (2005). Forecasting tourism demand: a review of empirical research. International Journal of Forecasting, 11(3), 447 – 475.



Инновации в индустрии впечатлений

(Автор: к.э.н., доц. Кизилова И.Н.)

Аннотация

Курс «Инновации в индустрии впечатлений» является курсом по выбору и рассчитан на студентов 1 года обучения магистратуры факультета менеджмента. Курс предназначен для изучения инновационных подходов и успешных моделей в управлении проектами в сфере культуры в условиях взаимодействия организаций различных организационно-правовых форм, а также усиления роли профессиональных сетей и индивидуальных предпринимателей в формировании культурного предложения для современной аудитории. Особенности инновационных процессов в сфере культуры демонстрируют возрастающую роль культуры как ключевого фактора постиндустриального общества. Развитие инновационного потенциала культуры оказывает непосредственное влияние на разнообразие и востребованность культурного предложения в сфере индустрии впечатлений. Знание и применение управленческих инноваций в деятельности учреждений и предприятий сферы культуры аккумулирует инновационные эффекты от проектной деятельности в социокультурной сфере, создает платформу для успешного взаимодействия сферы культуры и индустрии туризма, повышает качественный уровень проектной деятельности и культурного предложения.

Программа курса предусматривает наличие лекционных и практических занятий, а также самостоятельную работу студентов. Практические занятия направлены на закрепление теоретического материала, освоение и развитие навыков и выработке современных компетенций для эффективного управления организацией в сфере культуры, туризма и гостеприимства. Самостоятельная работа предполагает изучение литературы по тематике курса и выполнение домашних заданий.
Цель курса

Целью курса является изучение студентами нового подхода к управлению проектами в сфере индустрии впечатлений с учетом особенностей социально-экономического развития общества и формирования системы знаний, необходимых для успешного управления организацией в меняющихся условиях хозяйствования.
Тематический план

  1. Введение: обзор курса «Инновации в индустрии впечатлений». Предмет и методы исследования.

  2. Роль и значение культуры в индустрии впечатлений.

  3. Обзор сферы культуры Санкт-Петербурга; традиции и инновации в культуре.

  4. Инновационные модели управления в сфере культуры; влияние на развитие отрасли.

  5. Проблемы взаимодействия участников индустрии впечатлений: российский и международный опыт.

  6. Проектная деятельность как инструмент формирования партнерства между участниками индустрии впечатлений.

  7. Формирование и продвижение новых продуктов индустрии впечатлений.

  8. Новые коммуникационные технологии и взаимодействие с целевыми группами.

  9. Отраслевые организации и профессиональные сети; меняющаяся роль в развитии индустрии впечатлений.

  10. Роль творца в формировании культурного предложения.



Литература

  1. Абанкина И.В., Абанкина Т.В., Осовецкая Н.Я. Реструктуризация сетей и эффективность бюджетного сектора. – М.: ГУ-ВШЭ, 2006.

  2. Волошинова М.В., Мозокина С.Л., Хорева Л.В. Инновации в сфере социально-культурного сервиса и туризма: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 81 с.

  3. Гершман М. А. Инновационный менеджмент — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с.

  4. Гидденс Э. Ускользающий мир. Как глобализация меняет нашу жизнь / Э. Гидденс. – М.: Весь мир, 2004. – 120 с.

  5. Гнедовский М.Б. Культурная политика в России: пространство возможностей // Санкт- Петербург: Многомерность культурного пространства. Материалы Научно-практического Форума, 29-30 октября 2008г. – СПб.: Изд-во «Левша. Санкт- Петербург», 2009. – 184 c.

  6. Гордин В.Э., Сущинская М.Д. Менеджмент в сфере услуг: Учебник. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2007. – 271 c.

  7. Друкер, П. Ф. Бизнес и инновации — М.: «Вильямс», 2007. — С. 432.

  8. Дымникова А.И. Управление культурой в рыночной экономике. / А.И. Дымникова. – СПб.: СПбУЭиФ, 2000. – 326 с.

  9. Илле М.Е. Петербуржцы в театрах, на концертах и выставках. Исследование художественной жизни Санкт-Петербурга конца XX   начала XXI века. – СПб.: Норма, 2008. – 112 с.

  10. Кастельс М. Информационная эпоха. Экономика, общество и культура / М. Кастельс. – М.: ГУ-ВШЭ, 2000. – 608 c.

  11. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний — М.: «Вильямс», 2007 — С.304.

  12. Шишкин С.В. Экономика социальной сферы: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2003. – 367 с.

  13. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство: теория, механизмы, технологии, практика.   М.: Изд-во МГСУ, 2004.   132 с.

  14. Castells M. Rise of the Network Society. – Maiden (Ma) - O Инновационные модели управления в сфере культуры. Oxford, 1996

  15. Caves R. E. Creative Industries: Contracts Between Art and Commerce // Harvard University Press, Cambridge, MA/London, 2000.

  16. Cowen T. In Praise of Commercial Culture // Harvard University Press, 2000. – 278 c.

  17. Creative Economy Report 2010. Creative Economy: A Feasible Development Option. – United Nations, UNCTAD, 2010.

  18. Florida R. The Flight of the Creative Class. The New Global Competition for Talent. – HarperBusiness, HarperCollins, 2005.

  19. Giddens A. The Consequences of Modernity. – Cambridge, 1996.

  20. Gordin V., Matetskaya M., Khoreva L. Dissemination of cultural products: Russian experience (текст доклада) в соавторстве. 16th International Conference on Cultural Economics by the ACEI, Copenhagen, 9 – 12 June 2010. Режим доступа: www.acei2010.com.

  21. Hawkins J. The Creative Economy: How People Make Money from Ideas. – Penguin, 2001.

  22. Inglehart R. Culture Shift in Advanced Industrial Society. – Princeton (NY), 1990.

  23. Landry C. The Creative City: A Toolkit for Urban Innovators. – L.: Earthscan Publishers, 2000.

  24. Tennyson R. The Partnering Toolbook. – London: The International Business Leaders Forum (IBLF), 2003.



Международная торговля услугами индустрии впечатлений

(Автор: д.э.н, проф. Хорева Л.В..)
Аннотация

Данный курс построен на исследовании современных способов и особенностей торговли услугами на международной арене в условиях формирования экономики впечатлений. С этой целью подробно рассматриваются особенности глобализационных процессов, происходящих в современной экономике с акцентом на тенденции и факторы, определяющие новую роль услуг отраслей впечатлений в глобальной экономике.

В курсе анализируются основные способы поставки услуг на международных рынках; изучаются инструменты регулирования торговли услугами, практики их применения. Важной составной частью программы является ознакомление с современной системой многосторонних договоренностей и обязательств в области мер регулирования торговли услугами и практики их применения; рассматривается роль ВТО в торговой политике в сфере услуг, что важно с позиций присоединения России к данной организации. В этой связи предлагается изучение способов обеспечения национальных экономических интересов в сфере международной торговли услугами.

Основная часть курса посвящена ознакомлению с особенностями торговли услугами отраслей экономики впечатлений, культуры, туризма, образования и др. отраслей сферы услуг, на международных рынках.

Программа курса предусматривает наличие лекционных и практических занятий, а также самостоятельную работу студентов. Практические занятия направлены на закрепление теоретического материала, развитие навыков и выработке компетенций в организации международной деятельности учреждений индустрии впечатлений. Самостоятельная работа предполагает изучение литературы по тематике курса и выполнение домашних заданий.
Цель курса

Целью курса является изучение студентами принципов организации международной деятельности в индустрии впечатлений в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию.
Тематический план

  1. Введение: обзор курса Международная торговля услугами индустрии впечатлений.

  2. Понятие международных отношений и международной торговли в сфере услуг.

  3. Основные способы поставки услуг на международных рынках: их особенности и специфика в индустрии впечатлений.

  4. Инструменты регулирования торговли услугами, практики их применения в индустрии впечатлений.

  5. Современная система многосторонних договоренностей и обязательств в области мер регулирования торговли услугами и практики их применения в индустрии впечатлений.

  6. Роль ВТО в торговой политике в сфере услуг, возможности и перспективы присоединения России к ВТО.

  7. Способы обеспечения национальных экономических интересов в сфере международной торговли услугами индустрии впечатлений.


Литература

Основная:

  1. ВТО: механизм взаимодействия национальных экономик. Угрозы и возможности в условиях выхода на международный рынок / Под. ред. С.Ф. Сутырина. – М.: Эксмо, 2008.

  2. Дюмулен И.И. Всемирная торговая организация. - М.: Экономика, 2003.

  3. Дюмулен И.И. Международная торговля услугами. – М.: Экономика, 2003.

  4. Коновалова Д.И. Международная торговля услугами: основные тенденции и проблемы развития. – М.: Изд-во «МГИМО-Университет», 2009.

  5. Седов К.Б. Международная коммерческая деятельность в сфере услуг и интересы России. – М.: Экономика, 2006.

Дополнительная:

  1. Балаева О.Н.. Предводителева М.Д. Управление организациями сферы услуг. М., 2010.

  2. Глобализация мирового хозяйства. Учеб. пособие / Под ред. М.Н.Осьмовой, А.В.Бойченко. - М.: ИНФРА-М, 2010.

  3. Иванова С.В. Всемирная торговая организация. Учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2007.

  4. Коновалова Д.И. Международная торговля услугами: основные тенденции и проблемы развития. – М.: Изд-во «МГИМО-Университет», 2009.

  5. Пайн Д.Б., Гилмор Дж.Х. Экономика впечатлений. М., СПб, Киев. – 2005.

  6. Седов К.Б. Международная коммерческая деятельность в сфере услуг и интересы России. – М.: Экономика, 2006.

  7. Шорников А.В. ВТОржение в Россию: последствия для бизнеса. - М.: Вершина, 2008.

  8. A Handbook of International Trade in Services. / Editors Mattoo A., Robert M. Stern R.M., Zanini G. – NY, Oxford University Press, 2008.

  9. Diebold N.F., Renggli F. Non-Discrimination in International Trade in Services. Switzerland, 2010.

  10. GATS and the Regulation of International Trade in Services: World Trade Forum. / Editors Panizzon M., Pohl N., Sauvé P. - Cambridge University Press, 2008.

  11. International Trade in Services and Domestic Regulations: Necessity, Transparency and Regulatory Diversity (International Economic Law Series). – NY, Oxford University Press, 2007.

  12. Reinsdorf M. International Trade in Services and Intangibles in the Era of Globalization. University of Chicago Press, 2009.



Маркетинг в индустрии впечатлений

(Автор: к.э.н., доц. Поротникова Н.А)

Аннотация

Курс «Маркетинг в индустрии впечатлений» является одной из ключевых дисциплин современного образования для менеджеров в индустрии впечатлений, служит необходимой составляющей подготовки специалиста, способного использовать маркетинговые технологии для дополнительного дохода компании путем создания впечатлений потребителей.

В первой части курса излагаются основные понятия, концепции и технологии маркетинга впечатлений: поведенческо - психологические основы впечатлений и их влияние на маркетинг, маркетинговые исследования впечатлений потребителя, управление взаимоотношениями с клиентами для создания впечатлений, стратегии внутреннего маркетинга для создания впечатлений потребителя. По каждому типу инструментов рассматриваются: их описание; принципы использования; цели и методы применения.

Во второй части курса обсуждаются основные методы создания различных типов впечатлений (в индустрии гостеприимства, развлечений, спорта, культуры и искусства), и их значения в обеспечении конкурентоспособности компании и увеличении результатов бизнеса.
Цель курса

Целью курса является формирование у студентов теоретических знаний, практических навыков и компетенций, необходимых для создания впечатлений потребителей и оценки их влияния на результаты бизнеса компании.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Исследовательский университет «высшая школа экономики» ниу вшэ санкт-Петербург...
Санкт-Петербургского филиала федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Национальный...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon И. о директора ниу вшэ – Санкт-Петербург
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский университет...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon И. о директора ниу вшэ – Санкт-Петербург
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский университет...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Директор ниу вшэ – Санкт-Петербург
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский университет...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Директор ниу вшэ – Санкт-Петербург
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский университет...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Национальный исследовательский университет «высшая школа экономики»...
Информационно-координационного центра по взаимодействию с оэср института статистических исследований и экономики знаний ниу вшэ,...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Национальный исследовательский университет «высшая школа экономики»...
Информационно-координационного центра по взаимодействию с оэср института статистических исследований и экономики знаний ниу вшэ,...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon О внутриобъектовом и пропускном режиме на объектах Национального...
Ниу вшэ, сохранение служебной информации, выполнение Правил внутреннего распорядка ниу вшэ
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Регламент транспортного обеспечения руководящего состава, работников...
Данный документ регламентирует порядок, правила и условия использования транспортных средств в Национальном исследовательском университете...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Г. Санкт-Петербург 28. 09. 2015 г
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Г. Санкт-Петербург 17. 04. 2014 г
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Г. Санкт-Петербург 31. 08. 2015 г
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Г. Санкт-Петербург 2018 год Часть I. Общие положения
Заказчик: федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский университет...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Образовательная программа подготовки магистров очно-заочной формы...
Вкр) студентов, обучающихся по программам подготовки магистров очно-заочной формы обучения в Санкт-Петербургском филиале автономного...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon Должностная инструкция
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" (далее ниу вшэ – Пермь или Филиал), работающего по должности...
«Высшая школа экономики» Факультет менеджмента (Москва) Санкт-Петербургский филиал ниу вшэ магистратура icon «Высшая школа экономики» Санкт-Петербургский филиал
Требования к профессиональной подготовленности магистра по направлению 030200. 68 Политология, предъявляемые государственным образовательным...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск