Т. В. Харченко управление персоналом


Скачать 1.56 Mb.
Название Т. В. Харченко управление персоналом
страница 1/10
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Т.В. Харченко

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Оглавление


ВВЕДЕНИЕ 3

1.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. 5

1.1.Управление персоналом в сфере информационных технологий 5

1.2.Эволюция представлений об управлении персоналом 24

2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 51

2.1. Модели поведения в коллективе 51

2.2. Оценка эффективности человеческих ресурсов 59

3.Мотивация и эффективность управления персоналом 68

4.Особенности управления и оценки персонала в ИТ-организации 85

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 103

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ 104



ВВЕДЕНИЕ


Управление персоналом выделилась в отдельную дисциплину чуть более 20 лет тому назад и в настоящее время является одной из ключевых функций как корпоративного, так и проектного менеджмента, основным средством достижения и поддержания конкурентоспособности любого предприятия или организации, особенно в сфере ИТ.

Сегодня все больше руководителей и аналитиков начинают испытывать потребность в комплексном описании и планировании развития своей организации. Это им нужно как минимум для того, чтобы знать, что их организация представляет собой в реальности, поддерживать рациональный порядок ее устройства, а затем — приступить к ее планомерному развитию или трансформации с учетом всех важных обстоятельств. Таким целям служит «Управление персоналом» (АП, Enterprise Architecture) — важнейшая комплексная дисциплина нового времени. В мире наблюдается настоящий бум работ в этой области, в штатных расписаниях позиция «Enterprise Architect» заняла устойчивое положение, ведущие университеты разработали углубленные курсы и выпускают квалифицированных специалистов данного профиля.

При построении архитектуры предприятия, в частности, системной архитектуры, возникает немало традиционных вопросов. Все они имеют ответ, но любой ответ становится знанием предприятия только в том случае, если он задокументирован. Практически все известные методологии и стандарты (от отечественных ГОСТов и SADT до RUP) и инструменты (начиная с IDEF Designer, System Architect и BPwin/Erwin и заканчивая продуктами семейства Rational) предоставляют возможности для документирования только части из перечисленных знаний, поскольку ориентируются в значительной степени на разработку программных систем. Многие же из перечисленных выше вопросов лежат в слое бизнес-архитектуры.

Отсюда цель дисциплины «Управление персоналом» – изучение способов улучшения деятельности организации на основе применения современных методов и методологий построения как отдельных доменов архитектуры, так и полной архитектуры предприятия, а также освоение студентами основных методологических принципов и методических приемов планирования и фактического создания архитектуры предприятия.

Задачи курса «Управление персоналом»:

  • изучить основные модели и методы управления организацией на основе архитектурных подходов;

  • дать методологические основы выбора и применения методов повышения эффективности деятельности путем применения инструмента архитектуры предприятия.

  • освоить основные принципы построения архитектуры предприятия и ее отдельных доменов;

  • уметь пользоваться основными методическими приемами различных архитектурных подходов (модель FEAF, TOGAF, FEA, методики IBM и Microsoft и т.д.);

  • получить навыки разработки архитектуры предприятия на основе построения ее «снизу-вверх» от бизнес-архитектуры до технологической архитектуры.

Дисциплина «Управление персоналом» охватывает широкий круг проблем и потому связана практически со всеми дисциплинами, входящими в учебный план по направлению подготовки 080500 «Бизнес-информатика».

Дисциплина «Управление персоналом» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080500 «Бизнес-информатика».
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Т. В. Харченко управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины информационные технологии...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины методология и практика прикладных...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Управление персоналом
Управление персоналом: спецпрактикум / Сост. С. В. Аржанухин. – Екатеринбург: Урагс, 2006. – 124 с
Т. В. Харченко управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины психология и педагогика Специальность...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Типовая структура и методические рекомендации
Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Типовая структура и методические рекомендации
Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины трудовые ресурсы Дальнего...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Учебно-методический комплекс дисциплины теория и практика кадровой...
Управление персоналом (квалификация (степень) «магистр»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Пензенское училище культуры и искусств комиссия дисциплин социально-досугового цикла
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность,...
Т. В. Харченко управление персоналом icon 1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4
Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами 12
Т. В. Харченко управление персоналом icon Программа государственного экзамена по направлению подготовки: 080400 «управление персоналом»
Итоговая государственная аттестация выпускников рггу по направлению 080400 – «Управление персоналом» (магистратура), профиль подготовки...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Вопросы к экзамену мдк 05. 01 «Управление персоналом»
Содержание, задачи дисциплины «Управления персоналом», основные понятия, связь с другими науками
Т. В. Харченко управление персоналом icon Рабочая программа Производственной практики Для специальности 080505. 65 «Управление персоналом»
Федеральным законом №273-фз от 29 декабря 2012 г. «Об образовании в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон №273-фз) и требованиями...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Вопросы к экзамену мдк 05. 01 «Управление персоналом»
Вопросы к экзамену мдк 05. 01 «Управление персоналом» по специальности 101101 Гостиничный сервис
Т. В. Харченко управление персоналом icon Светлана Николаевна Кучеренко Образование
Обучение по программе дополнительного профессионального обучения «Управление персоналом», в мае 2014 получение государственного диплома...
Т. В. Харченко управление персоналом icon Техническое задание на внедрение программного продукта «1С: Предприятие...
В настоящем документе сформулированы требования по технической реализации бизнес-процессов по управлению персоналом и учету заработной...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск