Отчет о научно-исследовательской работе по исполнению Государственного контракта

Скачать 3.2 Mb.

Название	Отчет о научно-исследовательской работе по исполнению Государственного контракта
страница	7/44
Тип	Отчет

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Отчет

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 44

4.3. Информатизация культуры

Информатизация культуры является важнейшим системным фактором создания нового типа культурного пространства и культурных коммуникаций Российской Федерации. Она выступает как инструмент повышения эффективности всех уровней управления, направленного на обеспечение конституционных прав и свобод личности в информационной и культурной сферах.

Информатизация учреждений культуры имеет определенные специфические особенности, определяемые ролью и значением культуры в общественной жизни общества, а также местом учреждений культуры в системе государственного аппарата. Под информатизацией культуры понимаются процессы создания, сохранения и использования современных информационных (электронных) ресурсов в сфере культуры, предоставления к ним доступа, а также программно-аппаратное, организационное, кадровое, финансовое и иное обеспечение этих процессов.

Информатизация культуры базируется на ряде принципов, апробированных смежными областями экономики и соответствующих общепринятой мировой практике. В числе этих принципов:

соответствие социокультурным процессам;
социальная ориентированность;
инновационный подход;
системность;
универсальность и открытость для модификации и доработки;
вертикальная и горизонтальная интеграция информационных систем;
научная обоснованность;
ответственность и учет рисков.

Процессы информатизации можно классифицировать по различным основаниям, например, по объектам информатизации (информатизация Государственной Третьяковской галереи, информатизация Эрмитажа и т.д.), по видам организаций культуры (информатизация библиотек, информатизация музеев и т.д.).

По группам пользователей процессы информатизации можно разделить на:

Процессы, направленные на обеспечение простого и удобного доступа к информационным (электронным) ресурсам в сфере культуры и информации о доступности культурных ценностей для широких масс населения в любое время и в комфортной для них обстановке;
Процессы, направленные на оптимизацию и повышение эффективности внутренней деятельности учреждения культуры и автоматизацию процессов создания и сохранения информационных (электронных) ресурсов в сфере культуры, а также, информационного обмена с другими учреждениями системы Министерства культуры Российской Федерации. В данном случае информатизация ориентирована на повышение производительности труда персонала учреждений культуры и повышения качества выполняемых ими работ.

Программно-аппаратные средства, реализующие указанные две группы процессов информатизации, получили название front-office и back-office. Front-office – комплекс программно-аппаратных средств, повышающих эффективность доступа пользователей к требуемой им информации. Это специализированные системы, автоматизирующие работу сотрудников учреждений культуры с «внешним миром».

Другой стороной деятельности работников учреждений культуры являются системы, автоматизирующие внутренние взаимодействия между работниками учреждений культуры. Back-office – это информационная основа деятельности учреждения культуры. Для эффективной работы учреждения культуры в условиях информатизации обе стороны (front-office и back-office) должны взаимодействовать друг с другом по оптимальным алгоритмам.

Оценка результатов этих двух процессов информатизации учреждений культуры является основным предметом настоящего исследования, выполненного на примере двух типов учреждений культуры, расположенных в различных регионах страны.

В условиях информационного общества наиболее простым и доступным способом получения сведений об учреждении культуры и его деятельности, охраняемых культурных ценностях становится представительство учреждения культуры в сети Интернет.

Существенной особенностью сферы культуры как объекта информатизации является отсутствие единого централизованного, «вертикального» управления ее субъектами (участниками). Решения, обеспечивающие существование и развитие информационной среды культуры, принимаются на различных уровнях управления; технологические процессы ее функционирования распределены между субъектами различной подчиненности и форм собственности, включая и негосударственные организации. При этом различные участники (органы управления культурой разных уровней, организации культуры разного типа и организационно-правовых форм) имеют существенно разные задачи и выполняют разные функции. Соответственно, специализированы и их информационные системы и базы данных, эволюция которых, с точки зрения развития прикладных задач, объективно происходит и будет происходить различным образом.

В этих условиях возникает задача преодоления, с одной стороны, тенденции к фрагментарности и разнородности построения информационного пространства культуры, а, с другой стороны, – тенденции к чрезмерной и односторонней централизации информационных ресурсов и информационных потоков. Это может быть реализовано методом «федеративной» организации информационной инфраструктуры сферы культуры, характеризующимся:

организационной независимостью и локальной автономностью информационных систем различных участников информатизации;
независимостью форм реализации и принципов развития локальных информационных систем участников информатизации;
многообразием используемых программно-технических платформ при условии их функциональной совместимости с точки зрения правил и стандартов регионального информационного взаимодействия.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 44

Похожие:

	Отчет о научно-исследовательской работе по исполнению Государственного контракта Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский национальный...		Отчёт о научно-исследовательской работе Федерального государственного... Федерального государственного бюджетного учреждения науки Комплексного научно-исследовательского института
	Отчет по исполнению I этапа Государственного контракта № Исполнитель: федеральное государственное бюджетное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М....		Отчет о разработке макетов рабочих мест операторов ас и проведении... Интернет-ресурсе «Усыновите ру» в рамках создания системы раскрытия информации из государственных информационных систем»
	Отчет о научно-исследовательской работе gr в санкт-петербурге Имидж специалистов по взаимодействию с органами публичной власти и проблема институализации профессии 15		Отчет о научно-исследовательской работе Закрытое акционерное общество Лаборатория новых информационных технологий «ланит» (зао “ланит”)
	Отчет о выполненных работах (оказанных услугах) по исполнению Государственного... Поставщиком (исполнитель, подрядчик): федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального...		Мурманский государственный гуманитарный университет Печатается по решению Совета по научно-исследовательской работе и редакционно-издательской деятельности Мурманского государственного...
	Задачами научно-исследовательской работы являются ...		Отчет о научно-исследовательской работе по теме: «Стратегия социально-экономического... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
	Документация об аукционе Привлечение соисполнителей (субподрядчиков) к исполнению государственного контракта 7		Отчет о научно-исследовательской работе «Разработка научно-методических... Заключительный отчет по нир: «Разработка научно-методических основ формирования корпоративной культуры в системе мчс россии» (п....
	Отчет о научно-исследовательской работе разработка методов оценки... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Отчет о научно-исследовательской Основные результаты научно-исследовательских работ по хозяйственным договорам и грантам
	Перечень образовательных программ высшего образования, которым соответствует... ...		Отчет о научно-исследовательской работе, проведенной по заказу Министерства... ...

Руководство, инструкция по применению