1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4


Скачать 2.1 Mb.
Название 1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4
страница 8/22
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   22

1.7 Оценка прибыльности и рентабельности ООО УК "Промышленное"



Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль - это особый систематически воспроизводимый ресурс коммерческой организации, конечная цель развития бизнеса. Сущность рассматриваемой экономической категории заключается в том, что необходимый уровень прибыли - это:

  1. основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития организации;

  2. главный источник возрастания рыночной стоимости организации;

  3. индикатор кредитоспособности организации;

  4. главный интерес собственника, поскольку он обеспечивает возможность возрастания капитала и бизнеса;

  5. индикатор конкурентоспособности организации при наличии стабильного и устойчивого уровня прибыли;

  6. гарант выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения социальных потребностей общества.

Поддержание необходимого уровня прибыльности - объективная закономерность нормального функционирования организации в рыночной экономике, т.к. чем больше величина прибыли, тем устойчивее финансовое положение предприятия. Систематический недостаток прибыли, и ее неудовлетворительная динамика свидетельствуют о неэффективности и рискованности бизнеса – одной из главных внутренних причин банкротства. Прибыль формируется в процессе хозяйственной деятельности организации, это находит отражение в бухгалтерском учете и отчетности. Для того, чтобы сознательно и целенаправленно принимать организационно-технические и хозяйственно-управленческие решения по наращиванию прибыли, необходимо, прежде всего, классифицировать факторы роста прибыли и параметры, количественная оценка которых позволяет оценить их влияние на этот процесс.

Количественную оценку факторов роста прибыли производят с помощью ряда параметров, основными из которых являются:

  1. Изменение отпускных цен на реализованную продукцию;

  2. Изменение в объеме продукции;

  3. Экономия от снижения себестоимости продукции;

  4. Изменение цен на 1 руб. продукции.

Экономическая эффективность работы организации характеризуется относительными показателями рентабельности, или прибыльности (доходности) организации.

Выделяют следующие показатели рентабельности, которые достаточно полно характеризуют эффективность деятельности организации (таблица 5):

  1. Рентабельность продаж по прибыли от реализации - отношение прибыли от реализации к выручке от реализации;

  2. Рентабельность основной деятельности - отношение прибыли от реализации к полной себестоимости;

  3. Рентабельность активов - отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости имущества;

  4. Рентабельность собственного капитала – отношение чистой прибыли к собственному капиталу.


Таблица 5 – Изменение показателей рентабельности организации

показатель, %

2011

2012

отклонение, +/-

Рентабельность услуг по прибыли от реализации

0,014

-0,0085

-0,023

Рентабельность основной деятельности

0,015

-0,009

-0,024

Рентабельность активов

0,001

-0,002

-0,003

Рентабельность собственного капитала

0,096

-0,22

-0,12


Рисунок 6 - Изменение показателей рентабельности организации
Динамика показателей рентабельности организации по сравнению с 2011 годом, представленная в таблице 5 и на рисунке 6, имеет отрицательную тенденцию. Таким образом, можно сделать вывод, что ООО УК «Промышленное» нерентабельно.

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   22

Похожие:

1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Учебно-методический комплекс дисциплины информационные технологии...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Учебно-методический комплекс дисциплины методология и практика прикладных...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Н. Н. Богдан м. Г. Масилова
Допущено Советом учебно-методичес­кого объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Управление персоналом
Управление персоналом: спецпрактикум / Сост. С. В. Аржанухин. – Екатеринбург: Урагс, 2006. – 124 с
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon 1 что такое маркетинг маркетинг в системе менеджмента фирмы
Управление этими операциями ведется в большинстве случаев по трем основным направлениям: финансы, производство и маркетинг. Примерная...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Учебно-методический комплекс дисциплины психология и педагогика Специальность...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Типовая структура и методические рекомендации
Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Типовая структура и методические рекомендации
Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 03 (080400. 62) Управление персоналом...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Учебно-методический комплекс дисциплины трудовые ресурсы Дальнего...
Управление персоналом (квалификация «менеджер»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Основная образовательная программа высшего профессионального образования
Целью данной программы является подготовка менеджеров высшей квалификации конкурентоспособных в сфере: финансов; маркетинга; логистики;...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Учебно-методический комплекс дисциплины теория и практика кадровой...
Управление персоналом (квалификация (степень) «магистр»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Пензенское училище культуры и искусств комиссия дисциплин социально-досугового цикла
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность,...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Программа государственного экзамена по направлению подготовки: 080400 «управление персоналом»
Итоговая государственная аттестация выпускников рггу по направлению 080400 – «Управление персоналом» (магистратура), профиль подготовки...
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Вопросы к экзамену мдк 05. 01 «Управление персоналом»
Содержание, задачи дисциплины «Управления персоналом», основные понятия, связь с другими науками
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Учебной дисциплине «менеджмент туризма» для студентов 3 курса по специальности
Тема Сущность и история развития современного менеджмента. История развития менеджмента туризма
1. 1 Управление персоналом в системе современного менеджмента 4 icon Рабочая программа Производственной практики Для специальности 080505. 65 «Управление персоналом»
Федеральным законом №273-фз от 29 декабря 2012 г. «Об образовании в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон №273-фз) и требованиями...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск