Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола


Скачать 0.75 Mb.
Название Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола
страница 6/11
Тип Анализ
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Анализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ РОССИЙСКОЙ ФУТБОЛЬНОЙ ЛИГИ


Для достижения поставленной цели в данной главе приводятся результаты сравнительного исследования существующей модели российской футбольной лиги и моделей футбольных лиг различных стран в соответствии со следующим алгоритмом:

  1. Описание лиги.

  2. Схема структуры проведения соревнований.

  3. Бюджеты клубов и лиги.

  4. Схема распределения ТВ-прав.

  5. Посещаемость стадионов в стране.

Анализ структуры российской футбольной лиги

Описание лиги


Рассмотрим структуру Российских лиг.

Чемпионат России состоит из 4 основных уровней (лиг)-организаций17:

  1. Российская Футбольная Премьер Лига (РФПЛ)

  2. Футбольная Национальная Лига (ФНЛ)

  3. Профессиональная Футбольная Лига (ПФЛ)

  4. Любительская Футбольная Лига

Анализ клубов Российской Футбольной Премьер-Лиги по типу владения:

  1. Зенит – 165 млн.- Газпромбанк, Газпром

  2. Динамо – 150 млн. - Банк ВТБ

  3. Спартак – 150 млн. – Лукойл, Л.Федун, КапиталЪ

  4. Локомотив – 145 млн. - РЖД

  5. ЦСКА – 90 млн. -Частное лицо, Аэрофлот, Россети

  6. Краснодар – 80 млн. - С. Галицкий, Структуры Галицкого

  7. Рубин – 70 млн. - Правительство Татарстана, Татэнерго

  8. Терек – 55 млн. - Правительство Чеченской Республики

  9. Кубань – 38 млн. - Правительство Краснодарского края

  10. Томь – 30 млн. - Администрация Томской Области, Газпром Нефть

  11. Волга – 30 млн. - Правительство Нижегородской Области

  12. Мордовия – 28 млн. - Администрация Республики Мордовия

  13. Ростов – 28 млн. - Администрация Ростовской Области

  14. Урал – 27 млн. - Правительство Свердловской Области

  15. Крылья Советов – 18 млн. - Администрация Самарской Области

  16. Амкар – 13 млн. - Администрация Пермского Края

Три футбольных клуб финансируются за счет государственных компаний: Зенит, Динамо, Локомотив. Частично частная команда – ЦСКА. Полностью частные команды: Спартак, Краснодар. Остальные 10 команд финансируются за счет Областного или Городского бюджета.

Клубы Российской Футбольной Премьер-Лиги можно разделить по типу владения на несколько видов :

  • Владение частных лиц.

  • Во владении госкомпаний.

  • В прямом владении местных властей.

  • Смешанная структура владения клубом.

Анализируя клубы по типу владения можно сделать вывод, что большинство клубов российской лиги находятся в прямом или косвенном владении государства.

Сравнивая РФПЛ с европейскими чемпионатами, мы можем выявить целый ряд проблем Российской лиги, такие как:

  • Слабая посещаемость матчей;

  • Отсутствие футбольной инфраструктуры;

  • В большинстве случаев, неудовлетворительное состояние стадионов;

  • Низкое качество состояния футбольных полей;

  • Системные ошибки менеджмента лиги;

  • Уровень телетрансляций;

  • Отсутствие работы с футбольной аудиторией;

  • Низкий уровень и качество пропаганды и реклама футбола;

  • Лиги ФНЛ и ПФЛ находятся на уровне любительских чемпионатов.

Схема структуры проведения соревнований


Российская Футбольная Премьер Лига (РФПЛ) – это высший дивизион системы российских футбольных лиг. В соревновании участвуют 16 клубов. По результатам каждого сезона, команды, занявшие два последних места, автоматически переходят в ФНЛ, их места занимаю две команды, занявшие в ФНЛ первые места.

Футбольная Национальная Лига (ФНЛ) – второй по силе дивизион в России. В соревновании участвует 20 команд, две из которых, по окончании сезона, проходят в РФПЛ, а две слабейшие команды попадают в ПФЛ.

Профессиональная Футбольная Лига (ПФЛ)- третий по силе дивизион, Команды делятся на 5 зон, слабейшие вылетают в любительские лиги.



Рисунок Схема проведения футбольных первенств в России

Все футбольные лиги в России находятся под контролем национальной футбольной ассоциации - Российский Футбольный Союз (РФС). На схеме (Рисунок 7) представлена иерархия профессиональных футбольных лиг, состоящая из трех рангов. Возглавляет иерархию лиг – Российская Футбольная Премьер-Лига (РФПЛ), состоящая из 16 клубов. Вторая по рангу лига - Футбольная Национальная Лига (ФНЛ), которая состоит из 18 клубов, третья – Профессиональная Футбольная Лига (ПФЛ), состоящая из 71 клубов.

Лиги и дивизионы в России связаны между собой за счет переходов команд вверх и вниз между дивизионами. В профессиональной лиге участвуют профессиональные клубы, соответствующие критериям лиги. По результатам чемпионата РФПЛ, две команды, занявшие последние места, переходят автоматически в ФНЛ, а две команды, занявшие первое и второе место в ФНЛ, переходят в РФПЛ. В свою очередь, 5 команд, занывшие последние места в ФНЛ автоматически переходят в ПФЛ, а 5 сильнейших команд переходят в ФНЛ без дополнительных условий. По аналогичной схеме происходит переход из ПФЛ в первенство России среди футбольных клубов Третьего дивизиона.

В данной работе рассматриваются сильнейшие лиги различных стран, поэтому для проведения дальнейшего сравнительного анализа рассмотрим структуру Российской Футбольной Премьер-Лиге (РФПЛ).

В футбольную Премьер-Лигу России входит 16 команд. Сезон футбольных соревнований проходит с середины июля по конец мая. Команды РФПЛ принимаю участие в круговом турнире, проведя по игре с каждой командой дома и на выезде. Это можно объяснить погодными и температурными условиями и трехмесячным перерывом на зимний период. В РФПЛ в заявке на матч лимитировано число легионеров до 11 игроков, до 6 игроков из них могут находиться на поле.

Таблица Основные характеристики лиги

Количество команд

16

Тип лиги

Открытая

Количество туров

30

Время проведения турнира

Осень-Весна

Страны

Россия

Минимальный возраст игроков

14+

Лимит на легионеров на поле

Есть

Лимит на легионеров в заявке

Есть

Бюджеты клубов и лиги


Бюджет Российской Футбольной Премьер-Лиги на 2015 год составляет 81 млн. долларов18. Доходы в РФПЛ распределяются в следующем процентном соотношении19 :

  • Реализация прав, спонсорские отчисления и ТВ-трансляции – 47%

  • Поступления от матчей национальной сборной – 11%

  • Целевые поступления, гранты, господдержка – 11%

  • Лицензирование и сертификация – 1%

  • Другие доходы – 31%

По данным показателям видно, что наименьший процент доходов поступает от лицензирования и взносов команд, что в конечном счете приводит к снижению бюджета лиги РФПЛ.

К основным статьям доходов за 2015 год в РФПЛ относятся:

  • Доходы в игровые дни – 3%

  • ТВ-доходы – 9%

  • Спонсорство – 45%

  • Другие коммерческие доходы – 43%

Для достижения баланса между доходами и расходами футбольных клубов и снижения дефицита бюджета клубов в Российской Футбольной Премьер-Лиги введено правило УЕФА финансового фэйр-плэй (Financial Fair-play).

После проверки УЕФА российских команд - 58% не прошли проверку соответствия правилу. Основная причина, существующего у большинства команд в РФПЛ, дефицита бюджета связана с несовершенной структурой доходов клубов лиги.

Схема распределения ТВ-прав


По данным на 2015 год около 800 тысяч подписчиков платного контента для распространения футбольных матчей РФПЛ.

В России действует схема распространения ТВ-прав в Российской Премьер-Лиги, представленная на Рисунке 8.



Рисунок Схема продажи медиа прав в России

Посещаемость стадионов в стране.


Доход от стадиона может приносить лиги значительные средства. Качество стадионов и посещаемость спортивных соревнований в России значительно ниже, чем в странах с развитым футболом. Рассмотрим среднюю посещаемость российских стадионов за несколько лет (Рисунок 9).



Рисунок Средняя посещаемость чемпионатов России по футболу с 1992 – 2014гг.

Из графика (Рисунок 9) следует, что средняя посещаемость за 20 лет составляет чуть более 10 тысяч человек. При средней вместимости российских стадионов - 31 тыс. человек, средняя заполняемость стадионов в РФПЛ составляет 39% от вместимости стадиона.

Средняя посещаемость московских команд ЦСКА и Динамо составляет 9,3 тыс. и 6,3 тыс. человек соответственно. Данные показатели можно сравнить с посещаемостью третьей по силе Английской лиги, например, с клубом Донкастер из одноименного города населением в 67 тыс. человек. С другой стороны, посещаемость ФК Сибирь, который играет во втором дивизионе составила 12,7 тыс. человек за игру, при этом заполняемость стадиона 73%. Следовательно, посещаемость стадионов в стране не находится в прямой зависимости от спортивных достижений клуба.

К Чемпионату Мира 2018 года в России строится 14 ультрасовременных стадионов, с комфортными условиями для любого времени года, со средней вместимости 40 тыс. человек. Ряд клубов (например, ЦСКА, Краснодар и Динамо Москва) строят свои собственные стадионы.

При таких условиях целесообразно включить одним из основных пунктов для вступления в лигу - наличие своего стадиона, отвечающего критериям правил лиги. Содействием со стороны государства должно выразиться в передаче стадионов, построенных к Чемпионату мира 2018г., в управление командам либо под льготную аренду на длительный срок. Это позволит клубам с первого сезона участия в новой лиги получать доход от стадиона. Факт увеличения посещаемости, после переезда команды на новый современный стадион, подтверждает московский Спартак. За период сезонных матчей с 2010 и по 2014 года, посещаемость матчей клуба Спартак, который играл на стадионах средней вместимостью 25 тыс. человек, составляла 12,5 тыс. человек. После переезда клуба на свой новый стадион, посещаемость Спартака увеличилась до 25 тыс. человек (в среднем за матч - прирост на 13%).
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Взаимодействие государства и бизнеса в формировании кластерных инициатив
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Спонсоринг и фандрайзинг для проектов в культурной сфере выпускная квалификационная работа по
Взаимодействие третьего сектора, бизнеса и государства в условиях развития социального партнерства 11
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Стратегия развития футбола в Российской Федерации
Анализ хода реализации Стратегии развития футбола на 2006 2016 годы. Основные проблемы, сдерживающие развитие футбола. 4
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon О проведении 4-го открытого Чемпионата Лиги мини футбола "Мегаспорт"
Развития массового мини-футбола в городе Мурманске и мо; Повышения спортивного мастерства игроков; Привлечения новых команд к соревнованиям;...
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Статья "Новые тенденции в развитии мусульманского семейного права...
Новые тенденции в развитии мусульманского семейного права на примере Семейного кодекса Королевства Марокко 2004 г
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Методическое пособие чебоксары 2007 Под общей редакцией Ермошкина...
Конечно, ограниченные рамки данного пособия не позволяют детально осветить поднятые вопросы. Тем не менее, мы уверены в том, что...
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Устьинская средняя общеобразовательная школа
...
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Основная образовательная программа основного общего образования в соответствии с фгос ООО
...
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon 1. Программа развития универсальных учебных действий на уровне основного общего образования
...
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Государственный университет Высшая школа экономики
Взаимодействие администрации муниципального образования с частным сектором на примере городского пассажирского транспорта
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon 1 общая характеристика гостиничного бизнеса 6
Характеристики компьютерных программ бронирования (на примере Fidelio Hotel Management System) 52
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Оао «гипроспецгаз» Цели и задачи Соревнования проводятся с целью...
Положению по проведению соревнований по игровым видам спорта в ОАО «Гипроспецгаз»
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Оао «гипроспецгаз» Цели и задачи Соревнования проводятся с целью...
Положению по проведению соревнований по игровым видам спорта в ОАО «Гипроспецгаз»
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon О повышении роли физической культуры и спорта в развитии личности...
Материалы докладов всероссийской научно-практической конференции «О повышении роли физической культуры и спорта в развитии личности...
Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Образ лидера зарубежного государства в американских средствах массовой...

Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола icon Основная образовательная программа основного общего образования муниципального...
Система внутришкольного мониторинга образовательных достижений и портфолио достижений как инструменты динамики образовательных достижений...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск