Вместо введения
|
Скачать 0.87 Mb.
|
|
1.4 Анализ влияния производственных и трудовых ресурсов на деятельность предприятий НХП Предприятие НХП характеризуются низкой степенью диверсификации бизнеса и, как следствие, менее устойчивы в периоды макроэкономической нестабильности, на что также дополнительные влияние эластичность спроса по цене и по доходам. Так, по итогам опроса предприятий НХП выяснилось, что непрофильные направления бизнеса имеют лишь около четверти предприятий, при этом доля доходов от непрофильных направлений бизнеса в выручке, как правило, не превышают 10%.  Рис. 26 Распределение предприятий по наличию у них непрофильных направлений бизнеса (% от общего числа опрошенных) Серьезное влияние на деятельность предприятий НХП в России оказывает недостаточный уровень обеспеченности предприятий необходимыми основными производственными фондами (ОПФ). Так, менее 45% опрошенных предприятий осуществляло модернизацию ОПФ в период с 2000 по 2011 гг. или планирует осуществить ее в ближайшие годы.  Рис. 27 Распределение предприятий по времени проведения последенй модернизации ОПФ (% от общего числа опрошенных) По итогам проведенного опроса выяснилось, что оборудование предприятий НХП характеризуется высоким уровнем физического и морального износа. Так, средний уровень физического износа ОПФ у опрошенных предприятий находится на уровне 81%, морального износа – на уровне 76%. При том, что уровень износа ОПФ по России в целом, по оценкам российских федеральных ведомств, находится на уровне 45-60%, по экспертным оценкам данный показатель еще выше: как минимум, 60-65%, что является существенно хуже показателей развитых экономик, а также стран БРИКС (в среднем не превышает 35-38%)8.  Рис. 28 Уровень физического износа ОПФ на предприятиях НХП (% от общего числа опрошенных)  Рис. 29 Уровень морального износа ОПФ на предприятиях НХП (% от общего числа опрошенных) В результате уровень износа ОПФ на предпритиях НХП достиг предельных значений и большинству предприятий для обеспечения конкурентоспособности производимой ими продукции требуется осуществить модернизацию производства. Данные тезисы в частности подтверждаются и результатами опроса предприятий относительно преимуществ конкурентной продукции. При этом более 70% опрошенных предприятий хотело бы осуществить модернизацию основных, однако основными сдерживающими факторами, по мнению большинства опрошенных предприятий, являются недостаточность финансовых ресурсов (58%) и нехватка оборотных средств (19,4%).  Рис. 30 Основные факторы, препятствующие проведению модернизации ОПФ на предпритияхНХП (% от общего числа опрошенных) Проблема недостаточности обеспечения деятельности предприятий НХП ОПФ усиливается кадровыми проблемами. Так, по итогам проведенного опроса выяснилось, что около 60% опрошенных предприятий в той или иной степени ощущают недостаточную обеспеченность кадровым ресурсом.  Рис. 31 Рапределение ответов респондентов на вопрос: «Были ли (будет) достаточен ли кадровый ресурс (количество и квалификация персонала) на предприятии?»(% от общего числа опрошенных) При этом, как показал проведенный опрос, в той или иной степени, нехватка кадров ощущается по всем основным направлениям деятельности предприятия. Так, только 2% респондентов ответили, что они полностью обеспечены необходимым персоналом. Наиболее острый недостаток персонала ощущается у производственных подразделений (39,6%), у подразделений, занимающихся продвижением и сбытом готовой продукции (22,9%), а также у подразделений, отвечающих за художественное исполнение и дизайн изготавливаемых изделий (16,7%).  Рис. 32 Подразделения предприятий, на которых наиболее остро ощущается недостаточная кадровая обеспеченность (% от общего числа опрошенных) К числу основных проблем, препятствующих решению проблемы кадрового обеспечения деятельности предприятия относятся: недостаток квалифицированных специалистов на рынке труда (39,5%), недостаточный приток молодых специалистов в отрасль (23,7%) и низкий уровень заработной платы на предприятиях отрасли.  Рис. 33 Основные факторы, препятствующие решению кадровых проблем на предприятиях НХП (% от общего числа опрошенных) Основные факторы, препятствующие решению кадровых проблем на предприятиях отрасли, также подтверждаются итогами опроса предприятий об основных причинах увольнения сотрудников.  Рис. 34 Основные причины увольнения сотрудников на предприятиях НХП (% от общего числа опрошенных) Как видно из приведенной выше диаграммы основными причинами уходов с предприятий являются низкая заработная плата (47,2%), старение персонала (10,8%)9. Так, остро ощущаемой на предприятиях НХП в России, является проблема старения кадров. По итогам проведенного опроса предприятий было установлено, что средний возраст руководителей на предприятиях приближается к пенсионному возрасту и находится на уровне 48-50 лет, средний возраст сотрудников предприятий находится на уровне 43-45 лет. При этом, около 35% респондентов сообщили, что в той или иной степени уровень квалификации руководителей подразделений на предприятии не соответствует требуемым. Средний уровень заработной платы на опрошенных предприятиях составил: у сотрудников предприятий – 11,2 тыс. руб., у руководящего персонала – 14,1 тыс. руб. При этом по данным Росстата средний уровень заработной платы по экономики России в 2009 г находился на уровне 18,6 тыс. руб., по оперативным данным за первое полугодие 2011 г. средний уровень заработной платы в России находился на уровне 21,3 тыс. руб. Таким образом, можно говорить о том, что уровень заработной платы на предприятиях отрасли существенно ниже общероссийского показателя. Основными слабыми сторонами деятельности предприятий НХП, по мнению предприятий-участников отрасли, являются: недостаточный уровень обеспеченности деятельности предприятий ОПФ (42%) и преобладание (высокий удельный вес) ручного труда (29%) в производственном процессе и кадровые проблемы (19,4%).  Рис. 35 Основные недостатки в производственном процессе на предприятиях НХП в России (% от общего числа опрошенных) Таким образом, для дальнейшего динамичного развития отрасли жизненно необходимо решение 2-х проблем: запуск процесса модернизации ОПФ и технологических процессов на предприятиях НХП, а также решение проблемы кадрового обеспечения. 1.5 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятий В течение последних 3-х лет на предприятиях НХП наблюдался устойчивый рост активов предприятий. Так за период с 2008 по 2010 гг суммарная стоимость активов 15 предприятий выросла на 24,5% или 166 млн. руб. и по данным на конец 2010 года составила 842 млн. руб.  Рис.36Динамика стоимости активов предприятий отрасли в 2008-2010 гг (тыс. руб.) При этом стоит отметить, что за рассматриваемый период времени внеоборотные активы росли опережающими темпами в итоге произошло увеличение доли внеоборотных активов в активах предприятий.  
При этом доля оборотных активов на предприятиях НХП по-прежнему остается довольно высокой, что позволяет предприятиям (при условии высокой оборачиваемости) более активно использовать для финансирования своей деятельности заемные средства. При этом предприятия НХП для финансирования своей деятельности преимущественно используют собственные средства. Так, доля собственного капитала в валюте баланса на проанализированных предприятиях в 2010 г составила 71%, увеличившись по сравнению с 2008 г на 2,2%.  
При этом по данным на 2010 год доля краткосрочных кредитов и займов в структуре заемного капитала составляла 95,9%, увеличившись по сравнению с 2008 г на 23,5%.  
Таким образом, можно говорить о таком сдерживающем развитие отрасли факторе, как сложности с привлечением долгосрочных заемных источников финансирования. В качестве основных причин, препятствующих использованию заемных источников финансирования можно выделить следующие:
Дополнительными сдерживающими факторами в привлечении внешних источников финансирования также являются организационно-правовые формы предприятий: так более половины предприятий существуют в форме ООО и ЗАО, что ограничивает выбор методов финансирования деятельности предприятий. Учитывая низкую долю заемных источников финансирования в валюте баланса проанализированные предприятия показали высокое значение показателей, характеризующих уровень ликвидности и финансовой устойчивости. Таб. 3 Значения основных показателей ликвидности и финансовой устойчивости на предприятиях НХП в 2008-2010 гг
1.6 Анализ мер государственной поддержки предприятий НХП 70% из общего числа респондентов, принявших участие в опросе, указало, что в той или иной степени получает государственную поддержку. В качестве основных форм государственной поддержки, оказываемой предприятиям, является предоставление предприятиям субсидий в той или иной форме (51%), предоставление налоговых льгот (17,9%) и государственные закупки продукции, производимой предприятиями (17,9%). В среднем величина финансовой поддержки предприятий за счет бюджетных средств составила 10,1% годовой выручки предприятия. При этом более 60% предприятий, получивших государственную поддержку в финансовой форме, помощь была оказана за счет средств федерального бюджета.  Рис. 40 Основные формы государственной поддержки предприятий НХП (% от общего числа опрошенных) При этом, практически все опрошенные предприятия, в т.ч. и получающие государственную поддержку указали, что применяемые меры государственной поддержки являются недостаточными для обеспечения устойчивого и эффективного развития предприятия. В качестве дополнительных мер государственной поддержки, необходимых отрасли, опрошенные предприятия выделили следующие: выделение предприятиям субсидий в той или иной форме (42,3%), сохранение существующих и применение дополнительных налоговых льгот (23,1%) и государственный заказ на продукцию предприятий НХП (13,5%).  Рис. 41 Основные меры государственной поддержки необходимые отрасли (% от общего числа опрошенных)
Государственная поддержка предприятий народных художественных промыслов осуществляется на федеральном и региональном уровнях. Меры государственной поддержки федерального уровня представлены на рисунке 1.  Рисунок 1. Меры государственной поддержки предприятий НХП на федеральном уровне К мерам государственной поддержки федерального уровня следует отнести следующие пять категорий: субсидии на поддержку организаций и производств и реализацию изделий народных художественных промыслов; освобождение от налога на добавленную стоимость при реализации изделий народных художественных промыслов признанного художественного достоинства; снижение ставки отчислений в Пенсионный фонд для организаций народных художественных промыслов на 6 процентов; защита прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации, включая авторские права на произведения декоративно-прикладного искусства, товарные знаки, наименования мест происхождения товаров; применение упрощенной системы налогообложения для индивидуальных предпринимателей, которые осуществляют деятельность по изготовлению изделий народных художественных промыслов. |
Похожие:
 |
Человек за рулем. Защита прав и интересов Берегись в автомобиле (вместо введения) Гаи, грабителя, барсеточника, пьяного пешехода, провокатора, другого водителя, подставы и т д |
 |
Работа по устранению нарушений слоговой структуры До трех лет такое явление нормально. Беспокоиться о состоянии речи ребенка не нужно. Например, ребенок говорит «мицаней» или «милицилинел»... |
|
План научно-методического сопровождения введения и реализации фгос... Цель: обеспечение методических условий для введения и реализации Федеральных государственных образовательных стандартов основного... |
|
Объекты атомной энергетики. К сожалению, в моем направлении на работу... К сожалению, в моем направлении на работу было указано «…на строительство чаэс» и поэтому вместо того, чтобы попасть в Дирекцию строящейся... |
|
В следующее предложение вместо точек вставьте правильную форму глагола |
|
Методические рекомендации по нормативно-правовому обеспечению введения... «О введении федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования в общеобразовательных учреждениях... |
|
Мирования экономика вместо мировой революции Циркуляр №63 «Организации по устройству кооперативных маслоделен в Сибири». (26 октября 1907 г.) |
|
Балласт: обусловленная применением водяного балласта скорость приводит... |
|
Коллекция 487 Иваново Это пример платной текущей распечатки бдкр по садовым овощным растениям, вместо контактных данных указаны |
|
Вступление В итоге, труд, вместо того чтобы доставлять человеку радость самореализации, нередко приводит к серьезным страданиям и ощущению неудачности... |
|
Коллекция 165 Бай Ольга Григорьевна, 397442 Воронежская Это пример платной текущей распечатки бдкр по комнатным растениям, вместо контактных данных указаны только |
|
Лекционная часть занятий На оценку «5» – отделить работу с файлами от логики сравнения – так, чтобы вместо файлов можно было использовать любые источники... |
|
Ежедневный мониторинг сми 15 мая 2014 Ий комсомолец; 14. 05. 2014; вместо порта тамань и моста через лену ссия перебрасывает $3 млрд на крым |
|
Бухгалтерская документация в процессе управления Вместо простого учетного органа бухгалтерия становится одним из важнейших подразделений, определяющих финансовую стратегию фирмы... |
|
Коллекция 351 Мамонова Диана Евгеньевна, 352635 Краснодарский край, г Это пример платной текущей распечатки бдкр, вместо контактных данных указаны только номера коллекций и |
|
Я не люблю своего мужа повесть Этот жест и то выражение лица, которое неизменно его сопровождало, давно уже вместо желания устремиться навстречу мужу вызывало лишь... |