Тема 1 Сущность менеджмента. Отличие менеджмента от управления
Семинар 1.1 Основы менеджмента
1 Понятие управления и понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий.
2 Особенности менеджмента: структура проблем (приоритеты); комплекс проблем; сочетание проблем и их взаимодействие.
3 Роль управления в развитии экономики, производства и общества.
4 Основные черты менеджмента как типа управления в условиях рыночной экономики.
5 Базовые операции в деятельности менеджера.
Рекомендуемая литература: [6], [1], [21], [79], [80].
Семинар 1.2 Менеджмент: вид деятельности и система управления
1 Сущность понятия «менеджмент», его содержание и место в системе социально-экономических категорий.
2 Становление современных организаций и необходимость управления.
3 Общая характеристика организаций, классификация организаций.
4 Общая характеристика и эффективность систем менеджмента.
Семинар 1.3 Эффективный менеджер: роль в организации
1 Роль и функции менеджера в организации.
2 Профессиональные навыки эффективного менеджера.
3 Личные качества эффективного менеджера.
Тема 2 Основные этапы становления современного менеджмента
Семинар. История менеджмента. Сравнительный анализ основных школ менеджмента
1 Научное управление.
2 Классическая школа в управлении.
3 Школа человеческих отношений.
4 Поведенческие науки.
5 Наука управления или количественный подход.
Тема 3 Методологические основы менеджмента
Семинар. Методологические основы менеджмента
1 Научный подход к управлению: особенности и основные черты.
2 Процессный подход.
3 Системный подход.
4 Ситуационный подход.
5 Сопоставление научных подходов к управлению.
Рекомендуемая литература: [19], [89].
Тема 4 Классификация работ по видам вклада в конечный результат деятельности
Семинар 4.1 Внутренние и внешние переменные организации
1 Факторы интеграционного потенциала цели и управления.
2 Внешняя и внутренняя среды управления, управляемые и неуправляемые процессы.
3 Классификация работ в деятельности менеджера.
4 Этика и культура фирмы: взаимодействие с сотрудниками, рыночными партнерами, акционерам.
Рекомендуемая литература:
Семинар 4.2 Анализ внутренней среды организаций
1 Общая характеристика внутренней среды.
2 Цели организации.
3 Производство; персонал; технологии; организация управления; учет и финансы.
4 Взаимодействие внутренних переменных.
Рекомендуемая литература: [6], [79], [21], [81], [82].
Семинар 4.3 Анализ внешней среды организации
1 Основные характеристики внешней среды.
2 Анализ влияния на организацию среды прямого воздействия.
3 Анализ влияния на организацию среды косвенного воздействия.
Рекомендуемая литература: [19], [89].
Тема 5 Социофакторы менеджмента и этика
Семинар. Влияние социальной ответственности и этики на развитие бизнеса
Основы этики современного бизнеса.
Бизнес и безработица.
Бизнес и проблемы экологии.
Бизнес и потребители.
Социальная ответственность: «за» и «против».
Тема 6 Функции менеджмента
Семинар 6.1 Характеристика функций менеджмента
1 Функции менеджмента и их соответствие цели.
2 Сочетание разнообразия целей и функций менеджмента.
3 Специализированные функции управления.
Рекомендуемая литература: [83], [80], [79], [21].
Семинар 6.2 Стратегии эффективного менеджмента
Структурно-содержательный аспект управления, понятие стратегии и тактики управления.
1 Соотношение и соответствие стратегии и тактики менеджмента. Стратегическое планирование.
2 Разновидности стратегии и тактики в управлении фирмой.
3 Основные факторы, определяющие выбор стратегии и тактики.
4 Стратегия и тактика менеджмента как факторы успеха.
Рекомендуемая литература: [84], [82], [85], [86], [38].
Тема 7 Разработка управленческих решений в современном менеджменте
Семинар. Принятие управленческих решений
Природа процесса принятия управленческих решений.
Организационные решения.
Существующие подходы к принятию решений.
База данных для принятия решений.
Этапы рационального принятия решений.
Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решений.
Тема 8 Организация как функция менеджмента
Семинар. Структура организации
1 Понятие организации и организационной структуры.
2 Типы организационных структур управления.
3 Основные принципы построения организационных структур.
4 Общая характеристика адаптивных структур, типы адаптивных структур.
Тема 9 Мотивация деятельности в менеджменте
Семинар 9.1 Мотивация как функция менеджмента: содержательные теории мотивации
Смысл и эволюция понятия «мотивация» .
Потребности и вознаграждения как базовые понятия современных теорий мотивации.
Общая характеристика содержательных теорий мотивации.
Анализ теорий мотивации А. Маслоу; Д. Макклеланда; Ф. Герцберга.
Семинар 9.2 Мотивация как функция менеджмента: процессуальные теории мотивации
Общая характеристика процессуальных теорий мотивации.
Анализ теории ожиданий В. Врума; теории справедливости.
Анализ мотивационной модели Портера-Лоулера.
Применение теорий мотивации в менеджменте.
Тема 10 Регулирование и контроль в системе менеджмента
Семинар. Контроль как функция менеджмента
Сущность и смысл контроля.
Типы контроля и их значения.
Процесс контроля: его элементы и стадии.
Поведенческие аспекты контроля.
Характеристики эффективного контроля.
Тема 11 Коммуникации
Семинар. Процесс коммуникаций и эффективность управления
Понятие и значение информации и коммуникаций.
Виды коммуникаций.
Коммуникационный процесс: определение, элементы и этапы процесса.
Организационные коммуникации.
Пути совершенствования коммуникационного процесса в организации.
Тема 12 Информационное обеспечение функций менеджмента
Семинар. Информационное обеспечение принятия управленческих решений
Информация как база данных для принятия решений и осуществления деятельности.
Источники информации.
Внутрифирменная система информации.
Технология информационной деятельности.
Специализированный аппарат управления внутрифирменной информационной системой.
Тема 13 Целевые установки при решении проблем
Семинар 13.1 Система целей
Понятие цели менеджмента.
Роль цели в организации и осуществлении менеджмента.
Методика разработки цели.
Классификация и декомпозиции цели, построение дерева целей.
Сочетание разнообразия целей и функций менеджмента.
Рекомендуемая литература: [84], [86], [38], [21].
Семинар 13.2 Деятельность менеджера в условиях «управления по целям»
Поведение и деятельность человека, ее виды.
Понятие специфики управленческой деятельности.
Основные требования к технологии менеджмента.
Факторы и механизм принятия управленческих решений.
Рекомендуемая литература: [6], [79], [21].
Тема 14 Инновационный потенциал в менеджменте
Семинар 14.1 Особенности инновационного менеджмента
Инновации, эксперимент и развитие управления.
Мотивирование инновационного потенциала менеджмента.
Программы инновационного развития менеджмента.
Потребность и способность к инновациям, принципы реализации инновационного потенциала менеджмента.
Инновационность и стратегии развития.
Рекомендуемая литература: [9], [11], [83], [80], [87].
Семинар 14.2 Разработка стратегии изменений деятельности в условиях ж/д. транспорта
Факторы развития и специализации инновационного менеджмента.
Миссия, цель, задачи и критические факторы инновационного менеджмента в развитии железнодорожного транспорта.
Выбор схем инновационного менеджмента железнодорожного транспорта.
Рекомендуемая литература: [6], [79], [21], [81], [82].
Семинар 14.3 Управление изменениями и организационное развитие
Природа организационных изменений.
Процесс эффективного управления изменениями.
Пути преодоления сопротивления переменам.
Понятие и сущность организационного развития (ОР), участие работников в ОР.
Рекомендуемая литература: [19], [88], [86], [89].
Тема 15 Управление персоналом
Семинар 15.1 Кадровое планирование в организации
1 Роль человеческого фактора в современном менеджменте, понятие кадровое планирование менеджмента.
2 Формирование основных принципов кадрового планирования менеджмента.
3 Роль опыта, знаний и человеческих качеств в кадровом планировании менеджмента.
Рекомендуемая литература: [83], [80], [79], [38].
Семинар 15.2 Процессы самоорганизации, неформальная организация и неформальная структура
1 Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп.
2 Влияние Хоторнского эксперимента на развитие науки и практики управления.
3 Члены групп: принципы ранжирования и взаимодействия, типы поведения в группах.
Рекомендуемая литература: [86], [19], [88].
Семинар 15.3 Основные принципы эффективного управления группой
1 Практическое применение модели Хоманса.
2 Анализ трудностей и выгод, связанных с существованием в организации неформальных групп.
3 Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
Рекомендуемая литература: [86], [19].
Семинар 15.4 Групповая динамика. Конфликты в организациях и их разрешение
1 Формирование групп; взаимодействия в группе и в организации.
2 Возникновение, проявление и разновидности конфликтов, влияние конфликтов на управление.
3 Механизмы разрешения и использования конфликтов в менеджменте.
Рекомендуемая литература: [21], [6], [79], [84].
Тема 16 Руководство, власть и партнерство
Семинар 16.1 Эффективное использование менеджером влияния и власти
1 Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
2 Влияние и власть: общая характеристика.
3 Эффективность использования различных форм влияния и власти в организации.
Рекомендуемая литература: [19], [88], [86].
Семинар 16.2 Ситуационные теории лидерства
1 Общая характеристика ситуационного подхода к лидерству.
2 Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода:ситуационная модель руководства Фидлер ; подход «путь – цель» Митчела и Хауса; теория жизненного цикла ; модель принятия решений Врумма-Йетона.
3 Критерии эффективности стиля лидерства
4 Принципы выбора эффективного стиля лидерства.
Рекомендуемая литература: [19], [88], [86],[89].
Тема 17 Управление профессиональной ориентацией и адаптацией
персонала организации
Семинар 17.1 Методы ориентации и адаптации персонала
1 Человеческие ресурсы и их влияние на конечные результаты деятельности системы, потенциал управления.
2 Роль персонала в успешном менеджменте, цели и этапы адаптации.
3 Оценка уровня подготовленности персонала на начальном этапе.
4 Производственная, непроизводственная адаптация персонала.
5 Управление трудовой адаптацией.
Рекомендуемая литература: [84], [82], [86], [38].
Тема 18 Управление карьерой
Семинар. Методы управления карьерой
1 Человек и карьера, иерархическая структура управления предприятием.
2 Статусные характеристики карьерного роста, личность менеджера в эффективном управлении.
3 Процессы формирования и основные составляющие лидерства. Субъективное и объективное, сознательное и стихийное в стиле управления.
Рекомендуемая литература: [84], [86], [38], [21].
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Грицык, В.И. Термины и понятия. Транспорт. Строительство : словарь / В.И. Грицык, В.В. Космин ; под ред. В.И. Грицык. – М. : УМК МПС России, 2000. – 242 с.
Антикризисное управление : учебник для вузов / под ред. Э.М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 432 с.
Батра, Р. Рекламный менеджмент: пер. с англ. / Р. Батра, Д.Д. Майерс, Д.А. Аакер.– 5-е изд. – М.; СПб.; Киев : Вильямс, 2000. – 784 с.
Беляцкий, Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента : учеб. пособие для вузов / Н.П. Беляцкий. – Минск : Новое знание , 2001. – 319 с.
Галенко, В.П. Общий менеджмет / В.П. Галенко. – М. : Гардарики, 1999. –528 с.
Галенко, В.П. Менеджмент : учебник / В.П. Галенко, А.И. Рахманов, О.А. Страхова. – 2-е изд. – М.; СПб.; Нижний Новгород : Питер, 2003. – 223 с.
Герасимов, Б.Н. Менеджмент персонала : учеб. Пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. – Ростов н/Д: Феникс, 2003. – 446 с.
Зигерт, В. Руководить без конфликтов / В. Зигерт, Л. Ланг. – М., 1996.
Иванов, И.А. Инновационный менеджмент : учеб. для вузов / И.А. Иванов. – Ростов н/Д : БАРО-ПРЕСС, 2001. – 288 с.
Иванов, И.А. Повышение эффективности работы тепловозов за счет модернизации их на основе методов инновационного менеджмента : монография / И.А. Иванов; РГУПС. – Ростов н/Д, 2003. – 220 с.
Инновационный менеджмент. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 238с.
Интеллектуальная собственность в терминах и определениях. Терминологический словарь / под общ. ред. М.А. Комарова, Н.В. Милежеко. – М. : МО МАНПО, 2001
Климов, Е.А. Психология профессионала / Е.А. Климов. – М, 1996.
Лапидус, Б.М. Экономические проблемы управления железнодорожным транспортом России в период становления рыночных отношений (системный анализ) / Б.М. Лапидус. – М. : Издательство МГУ, 2000. – 286 с.
Менеджмент (конспект лекций) . – М. : ПРИОР, 2001. – 189 с.
Менеджмент в схемах : пособие для подготовки к экзаменам. – М : ПРИОР, 1999. – 192 с.
Менеджмент организации : учеб. Пособие / ред. З.П. Румянцева, ред. Н.А. Саломатин; Гос. ком. РФ по высш. образованию; Гос. Акад. упр. – М. : ИНФРА-М, 1995. – 432 с.
Менеджмент организации : учеб. пособие / под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина : Гос. Акад. Упр. – М. : ИНФРА-М, 1995. – 432 с.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт,Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1998.
Методические рекомендации (проведение беседы при приеме на работу) : в помощь руководителю. – Саратов, 1997. – 8 с.
Общий менеджмент : учеб. пособие для вузов / ред. А.К. Казанцев. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 252 с.
Основы менеджмента : учеб. пособие. – М. : Юрайт, 1999. – 295 с.
Основы менеджмента предприятий транспортного строительства : конспект лекций по дисциплине «Основы менеджмента» / МПС РФ. Департамент кадров и учеб. заведений. – М. : Маршрут, 2004. – 38 с.
Основы предпринимательской деятельности: финансовый менеджмент : учеб. пособие / ред. В.М. Власова. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 125 с.
|
