2. В секторе нефтегазопереработки:
а) увеличение глубины переработки нефти на нефтеперерабатывающих мощностях;
б) внедрение конкурентоспособных технологий в области глубокой переработки углеводородных ресурсов, наиболее перспективными из которых считаются:
- технологии глубокой переработки нефти и тяжелых остатков в сырье для нефтехимии и моторные топлива,
- технологии производства катализаторов гидрокрекинга различных нефтяных фракций,
- технологии производства катализаторов гидроочистки различных нефтяных фракций;
в) повышение качества производимых моторных топлив и синтетических масел;
г) разработка технологий переработки сверхвязких нефтей и природных битумов;
д) освоение процессов переработки ПНГ (включая процессы ароматизации газового конденсата и ПНГ), в том числе по малотоннажным технологиям;
е) создание инжиниринговой и пилотной инфраструктуры, обеспечивающих проведение прикладных исследований и опытно-конструкторских работ;
ж) освоение технологий использования углеводородных газов в различных видах транспорта, создание мощностей в этих секторах.
3. В секторе химии и нефтехимии:
а) увеличение глубины переработки углеводородного сырья;
б) создание производств полимерных композиционных материалов;
в) создание в Татарстане технологий и производств новых материалов в сфере химии и нефтехимии, в том числе инженерных и конструкционных пластмасс, связующих материалов;
г) создание в Татарстане крупнотоннажных нефтехимических и газохимических производств, способных нивелировать дефицит базового сырья для производства полимеров и других продуктов органической химии;
д) создание на территории республики импортозамещающих производств химической и нефтехимической продукции, способных снизить себестоимость существующих отраслевых производств, удовлетворить спрос смежных отраслей на продукцию химии и нефтехимии;
е) создание технологий и производств химических продуктов и изделий медицинского назначения;
ж) создание в Татарстане технологий и производств катализаторов для химической промышленности, производства топливных элементов;
з) создание инфраструктуры для отработки пилотных отраслевых инновационных проектов;
и) усиление кластерных связей:
- между химическими и нефтехимическими предприятиями Республики Татарстан,
- между предприятиями химии и нефтехимии Республики Татарстан и других отраслей экономики,
- между научными и промышленными отраслевыми организациями;
к) сохранение доли республиканских компаний в мировом выпуске полимеров, каучуков, выход на новые рыночные ниши глобального химического и нефтехимического производства;
л) развитие технологий компьютерного моделирования химических процессов;
м) создание технологий и производств биоразлагаемых изделий из полимеров;
н) создание технологий и производств химической продукции из биомассы (возобновляемого сырья).
4. Комплексными задачами для всех секторов НГХК являются:
а) снижение экологической нагрузки производств НГХК на окружающую среду, в том числе с применением биотехнологий (основные республиканские стратегические документы в данной сфере - Государственная программа "Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Республики Татарстан на 2014 - 2020 годы");
б) повышение уровня промышленной безопасности производственных процессов (основной республиканский стратегический документ в данной сфере - Подпрограмма "Улучшение условий и охраны труда в Республике Татарстан на 2014 - 2015 годы" Государственной программы "Содействие занятости населения Республики Татарстан на 2014 - 2020 годы");
в) повышение антитеррористической защищенности объектов нефтегазохимического комплекса;
г) повышение энерго- и ресурсоэффективности производств (основной республиканский стратегический документ в данной сфере - Государственная программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Республике Татарстан на 2014 - 2020 годы");
д) увеличение производительности труда на существующих производствах предприятий НГХК (основной республиканский стратегический документ в данной сфере - Подпрограмма "Повышение производительности труда на предприятиях Республики Татарстан на 2015 - 2020 годы" Государственной программы "Экономическое развитие и инновационная экономика Республики Татарстан на 2014 - 2020 годы").
Задачами настоящей Программы определены:
1. Модернизация действующих и создание новых производств в приоритетных направлениях развития НГХК.
2. Совершенствование механизмов поддержки региональными органами власти реализации крупных инвестиционных проектов предприятий НГХК Татарстана.
3. Обеспечение эффективного взаимодействия предприятий НГХК республики с федеральными органами государственной власти, российскими и международными институтами развития в целях реализации крупных инвестиционных проектов.
4. Развитие региональной инфраструктуры поддержки реализации проектов создания мощностей по переработке полимеров и каучуков, включая развитие действующих и создание новых технопарковых структур на территории республики.
5. Развитие социальной инфраструктуры в районах концентрированного развития секторов НГХК.
6. Развитие транспортной инфраструктуры в интересах предприятий НГХК.
7. Совершенствование механизмов стимулирования инновационного развития (разработки и внедрения новых технологий производства) предприятий НГХК.
8. Совершенствование механизмов стимулирования развития совместной инновационной деятельности организаций высшего образования и предприятий Татарстана.
9. Создание системы защиты интересов предприятий НГХК в условиях Всемирной торговой организации (далее - ВТО) и Таможенного союза.
6. РАЗВИТИЕ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ
ТАТАРСТАН. ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ НАУЧНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ
6.1. РАЗВИТИЕ БАЗОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО
КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
В период до 2020 года базовые предприятия НГХК Республики Татарстан планируют продолжить развитие в рамках существующих стратегических приоритетов, что обеспечит в 2019 году рост продукции комплекса на 16% по сравнению с 2014 годом. Прирост еще на 2% будет осуществлен благодаря завершению строительства комплексов "Аммоний" и "КЗСК-Силикон". Кроме того, будут осуществлены инвестиции в ряд проектов, эффект от реализации которых будет заметен только после 2020 года. Эти проекты обеспечат дополнительный рост объемов выпуска в НГХК Татарстана еще на 12% по сравнению с уровнем 2014 года.
Инвестиционная программа ПАО "Татнефть" в 2015 - 2019 годы направлена на реализацию следующих проектов:
1. Развитие нефтедобывающего производства с учетом истощения запасов. В рамках проекта ведется опробование и внедрение новых и прогрессивных технологий в области бурения скважин для повышения их добывных возможностей и повышения эффективности инвестиций. В 2015 - 2019 годы планируется увеличить долю скважин, строительство или капитальный ремонт которых проведен с внедрением новых технологий, а также продолжить работы по совершенствованию и повышению эффективности системы поддержания пластового давления, повышению надежности энергоснабжения, снижению ресурсо- и энергопотребления, в том числе за счет повышения уровня утилизации ПНГ.
2. Увеличение уровня использования ПНГ. В 2014 году ПАО "Татнефть" разработана новая инвестиционная программа по развитию сетей для транспорта ПНГ, позволяющая повысить уровень использования ПНГ по компании до 97,6%. Программа включает в себя развитие газосборной системы с объектов НГДУ "Ямашнефть" и выполнение технико-экономической оценки по вариантам утилизации газа на ряде удаленных и малодебитных объектов.
3. Разработка месторождений сверхвязких нефтей и природных битумов.
4. Добыча сланцевой нефти. В марте 2014 года одобрена программа работ по сланцевой нефти на 2014 - 2015 годы, утверждена структура создания полигона сланцевой нефти доманиковых отложений Республики Татарстан. В марте 2015 года введена в эксплуатацию первая скважина компании по добыче сланцевой нефти.
В целях развития технологий добычи трудноизвлекаемых запасов нефти между Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации и Республикой Татарстан подписано соглашение "О создании полигонов по разработке и внедрению новейших технологий поиска, разведки, разработки и освоения трудноизвлекаемых запасов, ресурсов углеводородного сырья".
5. Строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске (ОАО "ТАНЕКО"). В период до 2019 года планируется ввести в эксплуатацию ряд технологических установок, в том числе установку замедленного коксования, а также увеличить мощности первичной переработки нефти на 6 млн тонн. Всего в 2015 - 2020 годы планируется поэтапно ввести следующие технологические установки:
- гидроочистка нафты,
- замедленное коксование,
- изомеризация легкой нафты,
- сплиттер нафты,
- гидроочистка тяжелого газойля коксования,
- комплекс получения ароматических углеводородов (1 этап),
- установка первичной переработки ЭЛОУ-АВТ-6.
Для решения каждой из приведенных задач ПАО "Татнефть" требуется применение передовых технологий в области добычи и переработки углеводородного сырья. Согласно отчету The Future Is Open: 2015 State of Innovation компании Thomson Reuters, опубликованному в 2015 году, ПАО "Татнефть" возглавляет список лучших европейских инновационных компаний в сфере геологоразведки (нефть и газ) по итогам 2010 - 2014 годов.
В рамках строительства комплекса "ТАНЕКО" принято решение о строительстве опытно-промышленной установки по переработке тяжелой нефти по технологии Института нефтехимического синтеза им. А.В.Топчиева РАН. В случае получения положительных результатов на основе данной технологии может быть построена установка по переработке 2 млн тонн в год тяжелых остатков переработки нефти.
Кроме того, ПАО "Татнефть" реализуется проект по реконструкции Нижнекамской ТЭЦ, который предусматривает увеличение энергетической мощности станции до 730 МВт за счет установки нового генерирующего оборудования и вывода из резерва существующих турбогенераторов. Плановый срок ввода в эксплуатацию - 2015 год. В 2017 году ТЭЦ будет переориентирована на генерацию энергии с природного газа на нефтяной кокс ОАО "ТАНЕКО".
Инвестиционная деятельность ОАО "Нижнекамсктехуглерод" направлена на улучшение действующих мощностей и освоение новых марок продукции с целью обеспечения потребности зарубежных и российских предприятий, производящих резинотехнические изделия. В рамках модернизации производства запланировано увеличение мощностей по выпуску технического углерода до 134 тыс. тонн.
Стратегия продуктового портфеля и сбыта продукции шинного комплекса ПАО "Татнефть" предполагает увеличение совокупного объема продукции до 14 млн штук шин в год за счет повышения эффективности использования имеющихся производственных мощностей, выход на проектные показатели производства цельнометаллокордных шин (далее - ЦМК шин).
Завершающим этапом в создании производства ЦМК шин и сопутствующих сервисов стал ввод в эксплуатацию производства по восстановлению грузовых ЦМК шин - ООО "КаМаРетрэд" (совместное предприятие с компанией Marangoni S.p.A. (Италия)) в апреле 2015 года. Выход на проектную мощность (35 тыс. штук шин в год) запланирован на 2017 год.
Одной из важнейших задач стратегии определено создание сильного корпоративного бренда шинного комплекса, создающего положительные ассоциации и олицетворяющего значимые для потребителей ценности. Предполагается оптимизация портфеля продуктовых брендов комплекса (в том числе за счет создания новых брендов и ценового репозиционирования существующих), расширение модельного ряда и достижение полного географического покрытия продажами территории России, формирование дополнительных гарантий качества и повышение уровня лояльности потребителей на всех уровнях системы распределения.
Приоритетным инвестиционным проектом ОАО "ТАИФ-НК" является строительство комплекса по глубокой переработке тяжелых остатков нефтеперерабатывающего завода на основе процесса Veba Combi Cracking. Реализация проекта позволит увеличить глубину переработки нефти до уровня не ниже 95% (плановый показатель - 98,6%), увеличить производство дизельного топлива, прямогонного бензина и углеводородных газов для нефтехимии. При этом планируется исключение выпуска всех видов мазута, гудрона и вакуумного газойля.
В 2014 году в рамках реализации проекта завершен монтаж крупнотоннажного оборудования. Завершение строительно-монтажных работ запланировано на 2 квартал 2016 года, ввод комплекса в эксплуатацию - на конец 2016 года.
ПАО "Нижнекамскнефтехим" в 2015 году завершит модернизацию производства альфа-олефинов мощностью 37,5 тыс. тонн в год (ввод в эксплуатацию запланирован на вторую половину 2015 года), что обеспечит сырьевыми компонентами производство линейного полиэтилена на предприятии, а также другие компании республики (в том числе ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл", ПАО "Нэфис Косметикс" (потребность во фракции С14 оценивается в 10 тыс. тонн в год)).
В период до 2017 года ПАО "Нижнекамскнефтехим" планирует инвестировать в развитие каучукового направления деятельности. В 2016 году будет завершена модернизация производства изопрена из изобутилена с наращением мощностей по его выпуску до 333 тыс. тонн и созданием нового производства изобутилена и формальдегида. После завершение проекта ожидается наращение мощностей по производству каучука СКИ на 40 тыс. тонн (до 320 тыс. тонн).
В 2016 - 2017 годы запланировано создание производства маслонаполненного дивинил-стирольного каучука (ДССК) на мощностях по выпуску СКД-Л. В настоящее время идет работа по совершенствованию технологии получения ДССК третьего поколения, наиболее востребованного современной промышленностью (в первую очередь, компаниями по производству автомобильных шин).
Важнейшим стратегическим проектом ПАО "Нижнекамскнефтехим" является строительство нового олефинового комплекса. Поскольку после утверждения Плана развития нефте- и газохимии России до 2030 года на федеральном уровне неоднократно обсуждался тезис о том, что после реализации запланированных в документе проектов в стране возникнет избыток мощностей по производству полиолефинов, ПАО "Нижнекамскнефтехим" принято решение о реализации проекта строительства пиролизного комплекса в 2 этапа, в рамках каждого из которых будет создано производство этилена мощностью 600 тыс. тонн в год. Первый этап будет реализован в 2015 - 2020 годы и предполагает строительство новых производств полиолефинов, полистирола, простых полиэфиров, а также увеличение коэффициента использования существующих мощностей по производству производных полиэтилена и полипропилена. Второй этап строительства этиленового комплекса предполагается реализовать в 2020 - 2025 годы. Основным сырьем для пиролизных комплексов будет выступать прямогонный бензин.
ПАО "Казаньоргсинтез" на 2013 - 2016 годы принят к реализации план мероприятий, направленных на модернизацию существующих производств этилена, полиэтилена низкого давления и совершенствование склада приема и хранения сжиженных углеводородов.
Перспективный план развития до 2020 - 2025 года находится на стадии формирования. Принятие стратегических решений ПАО "Казаньоргсинтез" возможно только после решения основных текущих проблем. Первая из них - высокий уровень кредитной нагрузки на предприятие (коэффициент автономии на конец 2014 года - 0,4). Вторая - нестабильность сырьевого обеспечения текущих производственных мощностей в долгосрочной перспективе.
Таким образом, начало очередного этапа инвестиционного развития ПАО "Казаньоргсинтез" ожидается не ранее 2018 года, до этого момента будет проходить работа по формированию пакета проектов и решению вопросов обеспечения углеводородным сырьем.
|
