  
-
|
Некоммерческое партнерство
по проведению экспертизы в области
промышленности и энергетики
«Экспертный клуб»
|
101 000 г. Москва,
Лубянский проезд, д 15/2, стр. 4
Тел. +7 (495) 972 26 00
www.expertclub.ru
www.minprom.gov.ru/expertise
|
Некоммерческое Партнерство по проведению экспертизы в области промышленности и энергетики «Экспертный клуб»
УДК
№ госрегистрации (НИР)
Инв. №
|
УТВЕРЖДАЮ
Директор НП «Экспертный клуб»
__________________ Г.Э. Афанасьев
«___» ______________ 2009 г.
|
ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ
по теме:
«Формирование методических рекомендаций по разработке профессиональных стандартов для специалистов высокотехнологичных секторов промышленности, включая требования к аттестации»,
ШИФР ЭМА-9-00
(заключительный)
Руководитель темы _________________ __.__.____________
подпись, дата ФИО
Москва, 2009 г.
СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
Руководитель темы:
Директор ___________________ Г.Э. Афанасьев
Подпись, дата
НП «Экспертный клуб»
Исполнители темы:
Эксперт, к.ф.н. ___________________ Н.А Потемкин
Подпись, дата
НП «Экспертный клуб»
Эксперт ___________________ И.В. Брейман
Подпись, дата
НП «Экспертный клуб»
Руководитель кадровых программ ___________________ Б.Б. Белков
Подпись, дата
НП «Экспертный клуб»
Координатор кадровых программ ___________________ О.А. Тарицина
Подпись, дата
НП «Экспертный клуб»
Ведущий научный сотрудник кафедры
переработки пластмасс
РХТУ им. Д.И. Менделеева, к.т.н ___________________ О.Д. Суменкова
Подпись, дата
Эксперт НП «Экспертный клуб»
Привлекаемые эксперты:
1) Заместитель директора, руководитель службы поддержки интернет-проектов, к.ф-м.н Компания «Метод.ру» (ООО «Техно-Арт») - В.В. Лавриненко;
2) Заместитель директора, ученый секретарь, к.т.н., доцент Автономной некоммерческой организации «Научно-методический центр подготовки водителей» - Г.П. Быкова;
3) Заместитель начальника отдела кадров Электромеханического завода «Звезда» - О.М. Моисеева;
4) Зам начальника отдела труда и заработной платы Электромеханического завода «Звезда» - О.П. Жиголова;
5) Директор по персоналу Московского машиностроительного производственного предприятия «Салют» - В.Р. Казанцев;
6) Заместитель начальника по работе с персоналом и организационному развитию ФГУП ВИАМ Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов - Н.Ф. Воронина;
7) Директор по персоналу Центрального аэрогидродинамического института имени профессора Н.Е.Жуковского - О.В. Муратов;
8) Начальник отдела кадров Центрального аэрогидродинамического института имени профессора Н.Е.Жуковского - Г.Г. Казаринов;
9) Начальник отдела кадров Всероссийского научно-исследовательского проектно-конструкторского и технологического института малых электрических машин - О.__. Кузнецова;
10) Ген. Директор, к.э.н. «Центр управленческих компетенций» - В.И. Ярных;
11) Директор дирекции корпоративного университета, к.т.н. авиационной холдинговой компании «Сухой» - С.М. Ряковский;
12) Заместитель директора «Развитие бизнес-систем» - Г.А. Немчиков;
Главный эксперт департамента по работе с персоналом, к.т.н. ООО «Сибур» - А.Е. Киселев;
13) Директор Нижегородского государственного учебного консультационного центра «Станкоинформ» - Н.А. Евтушенко;
14) Начальник отдела кадров государственного московского завода «Салют», Е.В. Шевцов;
15) Начальник управления персоналом ФГУП ЦНИХБИ - С.С. Левина;
16) Менеджер по компенсациям и кадровому делопроизводству ООО "Э.ОН РашаПауэр", А.__. Климова;
17) Менеджер по подбору персонала и организационному развитию ООО "Э.ОН РашаПауэр" Е.__. Гаврилова;
18) Руководитель Департамента кадровой Оптимизации компании корпоративного управления ООО «Концерн тракторные заводы» - С.А. Коледова;
19) Начальник отдела Центра качества подготовки специалистов Государственного университета управления - Т.А. Кабанова;
20) Проректор Московского государственного технологического университета «Станкин» - А.Г. Схиртлодзе;
21) Помощник ректора Московского государственного технологического университета «Станкин» - Т.Г. Гришина;
22) Научный руководитель программы управления проектами Академии народного хозяйства при правительстве РФ, доктор технических наук, профессор - Б.Г. Литвак;
23) Директор корпоративного университета «Норникель» - В.Ш.Каганов;
24) Директор национального центра сертификации управляющих - В.А. Жильцов;
25) Исполнительный директор Национального агентства развития квалификаций - И.А. Волошина;
26) Эксперт Национального агентства развития квалификаций - О.Д. Прянишникова;
27) Исполнительный директор Международной ассоциации корпоративного образования «МАКО» - О.М. Голышенкова
28) Начальник направления оценки и развития персонала ЗАО «ОМК» - И.А.Евсюкова;
29) Директор Национального союза кадровиков – С.С. Данилкина;
30) Директор по управлению человеческими ресурсами ОАО «ОПК Оборонпром» - С.Б. Крайчинская;
31) Начальник отдела кадров ФГУП «Гос. НИИ авиационных систем» - И.П. Крыгин;
32) Начальник отдела профессионального развития НИИ Труда и социального страхования – М.А. Кочеткова.
Соисполнители:
1) Заместитель генерального директора по научной работе, д.э.н ФГУП «Научно-исследовательского Института Труда и социального страхования» - А.А. Разумов;
2) Заместитель генерального директора по научной работе, д.с.н. ФГУП «Научно-исследовательского Института Труда и социального страхования» - Д.Н. Платыгин;
3) Начальник Управления по развитию трудового потенциала ФГУП «Научно-исследовательского Института Труда и социального страхования» - М.М. Крощенко;
4) Заместитель начальника Управления по развитию трудового потенциала, к.э.н. ФГУП «Научно-исследовательского Института Труда и социального страхования» - Д.Б. Зибарев;
5) Начальник Аналитического отдела Управления по организационному развитии, к.т.н, доцент по кафедре «Менеджмент» ФГУП «Научно исследовательского Института Труда и социального страхования» - С.А. Петрова.
РЕФЕРАТ
Отчет __ с., __ ч., ___ рис., ___ табл., ___ источников, ___ прил.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ СЕКТОР ПРОМЫШЛЕННОСТИ, АТТЕСТАЦИЯ, ПЕРСОНАЛ
Цель работы - Улучшение качества подготовки в учебных заведениях и корпоративных центрах; эффективное определение квалификационного уровня специалистов при их отборе и оценке, повышении квалификации и переподготовке в высокотехнологичных секторах промышленности.
Задачи работы:
- определение профессиональной структуры сектора, а также списка профессиональных стандартов сектора в форме структуры ключевых профессий сектора и разработка трех профессиональных стандартов для наиболее востребованных инженерно-технических и управленческих профессий сектора, а также формирование требований к аттестации управленческого персонала федеральных государственных унитарных предприятий в высокотехнологичных секторах промышленности;
- отработка организационных форм и мероприятий, а также технологии разработки профессиональных стандартов на основании накопленного положительного опыта по разработке профессиональных стандартов в отраслях промышленности;
- разработка профессионального стандарта «Директор по персоналу промышленного предприятия»;
- разработка профессионального стандарта по направлению «Управление и организация в промышленности»;
- разработка профессионального стандарта по направлению «Инженер промышленного предприятия (компании)»;
- формирование методических рекомендаций по разработке профессиональных стандартов для высокотехнологичных секторов.
- формирование методических рекомендаций по дальнейшей разработке профессиональных стандартов для высокотехнологичных секторов промышленности, которые могут быть использованы компаниями и общественно-профессиональными организациями при организации собственных работ по разработке профессиональных стандартов, а также учреждениями системы образования при формировании программ подготовки в области управления персоналом и управления человеческими ресурсами.
- поэтапное обеспечение подготовки и написания профессиональных стандартов (далее ПС) для промышленности (производственно-технического и инновационного сектора).
В процессе работы проводились плановые заседания экспертных групп, в состав которых входили и принимали активное участие специалисты и эксперты ведущих предприятий высокотехнологичных отраслей экономики, а так же организации, активно занимающиеся исследованием и развитием указанных видов профессиональной деятельности:
- Авиационная холдинговая компания «Сухой»;
- ФГУП «Долгопрудненское бюро автоматики»
- ФГУП ВИАМ (Всероссийский научно-исследовательский институт авиационных материалов);
- ФГУП «Государственный научно-исследовательский институт авиационных систем»;
- ФГУП ЦНИХБИ (Центральный научно-исследовательский институт хлопчатобумажной промышленности);
- Научно-исследовательский институт авиационного оборудования;
- Электромеханический завод «Звезда»;
- Московское машиностроительное производственное предприятие «Салют»;
- Государственный московский завод «Салют»;
- Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е.Жуковского;
- ОАО «ОПК Оборонпром»;
- Нижегородский государственный учебный консультационный центр «Станкинформ»;
- Государственный Университет Управления;
- МГТУ «Станкин»;
- НЦСУ «Президент»;
- Научно-исследовательский институт труда и социального страхования;
- «Центр управленческих компетенций»;
- РМ-эксперт;
- Развитие бизнес-систем (РБС);
- ООО «СИБУР»;
- ООО "Эл Бит";
- АрхТехноСтрой.
В результате научно-исследовательской работы был:
- разработан профессиональный стандарт «Директор по персоналу промышленного предприятия»;
- разработан профессиональный стандарт «Управление и организация в промышленности»;
- разработан профессиональный стандарт «Инженер промышленного предприятия (компании)»;
- описана структура профессий и специальностей, других устойчивых и воспроизводящихся видов практической деятельности в сегменте отрасли;
- разработана методическая база для описания профессиональной и квалификационной структур для высокотехнологичных отраслей промышленности;
- сформированы методические рекомендации по разработке профессиональных стандартов для специалистов высокотехнологичных секторов промышленности, включая требования к аттестации.
Данные стандарты разрабатывались с целью их последующего использования работодателями для корректировки программ обучения и планирования инвестиций в образование и обучение, а так же сферой образования для планирования разработки и обновления образовательных программ и отражают текущие и перспективные потребности в квалификациях работников высокотехнологичных отраслей.
Содержание
Введение…………………………………………………………...............
|
13
|
1 Определения…………………………………………………………….
|
14
|
2 Основная часть…………………………………………………………..
|
21
|
2.1 Проект осуществления разработки профессиональных стандартов для высокотехнологичных отраслей промышленности…….
|
21
|
2.1.1 Проект осуществления работ по разработке профессиональных стандартов…………………………………………….
|
23
|
2.1.2 Подготовка панели экспертов, включая обучение экспертов…………………………………………………………………….
|
24
|
2.2 План проведения работ согласованный с предприятиями и представителями отрасли…………………………………………………
|
39
|
2.3 Профессиональная структура сектора, а также список сектора в форме структуры ключевых профессий………………………………..
|
41
|
2.3.1 Методические подходы к формированию профессиональной (квалификационной) структуры высокотехнологичного сектора промышленности………………………
|
43
|
2.3.1.1 Идентификация (выделение) высокотехнологичного сектора промышленности………………………………………………….
|
43
|
2.3.1.2 Методология формирования профессиональной структуры высокотехнологичного сектора промышленности………….
|
57
|
2.3.2 Профессиональная структура высокотехнологичного сектора промышленности (в форме списка ключевых профессий сектора) на примере атомного энергопромышленного комплекса……..
|
66
|
2.4 Материал для разработки профессиональных стандартов……
|
77
|
2.4.1 Материал для разработки профессионального стандарта «Управление и организация в промышленности»………………………..
|
77
|
2.4.2 Материал для разработки профессионального стандарта «Управление и организация в промышленности «Инженер – метролог промышленного предприятия»………………………………..
|
127
|
2.4.3 Материал для разработки профессионального стандарта «Управление и организация в промышленности «Директор по персоналу»………………………………………………………………
|
161
|
2.5 Методика разработки профессиональных стандартов в высокотехнологичных отраслях промышленности………………………
|
178
|
2.5.1 Определение профессионального стандарта……………
|
179
|
2.5.2 Сфера практического применения………………………
|
180
|
2.5.3 Основные шаги реализации методики…………………
|
181
|
2.5.4 Основные участники разработки профессиональных стандартов, их функционал………………………………………………..
|
182
|
2.5.5 Распределение этапов разработки профессиональных стандартов по составу участников………………………………………..
|
183
|
2.5.6 Основные принципы разработки профессионального стандарта……………………………………………………………………
2.5.7 Принципиальная последовательность разработки содержания стандарта………………………………………………………
|
185
187
|
2.5.8 Определение понятия «Профессия»…………………….
|
188
|
2.5.9 Принцип экспертного знания…………………………..
|
190
|
2.5.10 Требования к экспертам………………………………..
|
190
|
2.5.11 Состав рабочей группы для проведения семинара…..
|
191
|
2.5.12 Последовательность работ экспертной группы……..
|
192
|
2.5.13 Обработка данных………………………………………
|
193
|
2.5.14 Бланки для экспертов………………………………….
|
193
|
2.6 Стандарт «Директор по персоналу промышленного предприятия…………………………………………………………………
|
197
|
2.6.1 Рекомендации по использованию полученных результатов НИР………………………………………………………………………….
|
|
2.7 Стандарт «Управление и организация в промышленности…..
|
221
|
2.8 Стандарт «Инженер промышленного предприятия (компании)»………………………………………………………………..
|
421
|
2.9 Требования к аттестации………………………………………...
|
487
|
Заключение………………………………………………………………….
|
545
|
Введение
Сегодня магистральным направлением развития человеческого капитала является создание связи между системой образования и производством на основе профессиональных и образовательных стандартов. В настоящее время отраслевые ассоциации, общественно-профессиональные объединения и отдельные компании постепенно начинают проекты по разработке профессиональных стандартов. Но темпы разработки и внедрения профессиональных стандартов должны быть увеличены.
Экспертный клуб промышленности и энергетики ведет долгосрочный проект формирования системы разработки и профессиональных стандартов (ПС) для высокотехнологичных отраслей промышленности. В рамках проекта создания национальной системы профессиональных стандартов в 2008г. Экспертный клуб разработал два профессиональных стандарта для черной металлургии, сформировал методологию и организационные механизмы создания профессиональных стандартов на основе взаимодействия промышленных предприятий, высших учебных заведений, государственных органов, научно-исследовательских институтов. Ключевой проблемой является отсутствие организационных механизмов и нехватка специалистов, способных организовать работу по разработке профессиональных стандартов и организовать взаимосвязь между представителями профессионального и образовательного сообществ. В связи с этим необходимо реализовать мероприятия по формированию постоянно действующей системы разработки и обновления, а также практического применения профессиональных стандартов для специалистов высокотехнологичных секторов промышленности. В международной практике данную функцию на уровне компаний на себя берут директора по персоналу и человеческим ресурсам, а на отраслевом уровне центры сертификации и экспертные советы. Поэтому первостепенной задачей в данном направлении является разработка ПС «Директор по персоналу промышленного предприятия», а также списка ПС сектора в форме структуры ключевых профессий сектора и разработка ПС «Управление и организация в промышленности», «Инженер промышленного предприятия (компании)».
1 Определения
|
