для 8 квалификационного уровня
внутренние документы организации.
Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1,
Закономерности взаимодействия организации и внешней среды.
Закономерности развития политической, правовой, социокультурной, экономической, технологической ситуации в стране и за рубежом.
Инновационный менеджмент.
Кодекс корпоративного поведения, рекомендованный ФКЦБ России.
Корпоративное законодательство и передовая практика корпоративного управления.
Корпоративные коммуникации.
Критерии оценки изменений в организации.
Лучшие мировые практики корпоративного управления.
Методы анализа взаимодействия организации и внешнего окружения.
Методы анализа внешней среды.
Методы анализа рынков организации
Методы взаимодействия организации и внешнего окружения.
Методы взаимодействия члена совета директоров и его окружения.
Мотивация участников процесса делегирования
Налоговое законодательство Российской Федерации.
нормативные документы организации,
Нормативные документы регуляторов на финансовых рынках (ФСФР, ЦБ РФ, Министерство финансов).
Нормы и правила корпоративной культуры
Параметры оценки деятельности высшего исполнительного руководства.
Параметры, характеризующие уровень профессионального развития исполнительного руководства.
Передовую практику корпоративного управления.
Положения системной теории
Положения системной теории.
Права и обязанности членов высшего исполнительного руководства.
Принципы методы, технологии, инструменты оценки стратегий, конкурентных преимуществ конкурентов
Принципы теории лидерства и металидерства.
Принципы, методы анализа факторов внешней среды, оказывающих влияние на организацию
Принципы, методы и технологии личного коучинга.
Принципы, методы и технологии построения и мотивации команд.
Принципы, методы, технологии и инструменты анализа внешней и внутренней среды, SWOT анализ.
Принципы, методы, технологии и инструменты анализа и управления рисками.
Принципы, методы, технологии и инструменты выявления пробелов в профессиональных знаниях высшего исполнительного руководства.
Принципы, методы, технологии и инструменты делегирования полномочий.
Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы.
Принципы, методы, технологии и инструменты межличностных коммуникаций.
Принципы, методы, технологии и инструменты определения профессиональных знаний высшего исполнительного руководства.
Принципы, методы, технологии и инструменты оценки профессиональных знаний высшего исполнительного руководства.
Принципы, методы, технологии и инструменты повышения профессионального уровня сотрудников.
Принципы, методы, технологии и инструменты самоорганизации и самомотивации.
Принципы, методы, технологии и инструменты управления изменениями в организации (включая контроль).
Принципы, методы, технологии и инструменты эффективной мотивации сотрудников.
Принципы, методы, технологии и инструменты эффективных коммуникаций.
Принципы, методы, технологии мониторинга внешнего окружения.
Принципы, методы, технологии обмена профессиональным опытом.
Принципы, методы, технологии, инструменты анализа организационной структуры, организованной культуры
Принципы, методы, технологии, инструменты анализа производственной, финансовой, маркетинговой, инновационной деятельности организации.
Принципы, методы, технологии, инструменты анализа сильных и слабых сторон организации.
Принципы, методы, технологии, инструменты выявления и оценки возможностей и угроз для организации со стороны внешнего окружения.
Профессиональные качества (знания, умения, навыки) членов высшего исполнительного руководства.
Профессиональные обязанности члена совета директоров.
Специфика отрасли.
Стандарты раскрытия нефинансовой информации GRI.
Тенденции развития внешнего окружения организации.
Тенденции развития внутренней структуры организации.
Тенденции развития организации.
Теория агентского конфликта.
Трудовой кодекс Российской Федерации,
Устав организации
Федеральный закон "О естественных монополиях",
Федеральный закон «О защите конкуренции»,
Федеральный закон «О рынке ценных бумаг»,
Федеральный закон «Об Акционерных обществах,
Формы и методы внутренних и внешних коммуникаций.
ЗНАНИЯ для 7 квалификационного уровня
Действительное и перспективное положение организации на рынке.
Действия основных игроков рынка, государства и приоритеты, ожидания потребителей.
Закономерности взаимодействия организации и внешней среды.
Закономерности развития политической, правовой, социокультурной, экономической, технологической ситуации в стране и за рубежом.
Использовать специальные теоретические и практические знания, часть из которых находится на передовом рубеже данной области.
Методы анализа взаимодействия организации и внешнего окружения
Методы анализа внешней среды.
Методы анализа рынков организации
Методы воздействия и убеждения, мотивирования членов команды.
Методы и технологии, обеспечивающие условия для прямой и обратной связи с работниками организации
Методы, технологии коррекции плановых показателей
Методы, технологии обеспечения возможности регулярного обмена информацией по различным вопросам деятельности между членами команды
Методы, технологии обмена профессиональным опытом членов команды в целях повышения их профессионального уровня.
Методы, технологии определения актуального уровня квалификации и компетентности профессионала.
Методы, технологии представления отчетов органам власти и другим заинтересованным сторонам
Методы, технологии устранения пробелов в знаниях, умениях, опыте членов команды.
Механизм разработки и утверждения документов, регламентирующих деятельность организации
Механизм реализации контрольных функций
Основные этапы процедуры принятия стратегии.
Особенности взаимодействия с представителями СМИ и общественными организациями
Особенности этапа презентации стратегии
Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли;
правила формирования и своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах.
Принципы, закономерности, особенности ведения переговоров с влиятельными собственниками организации
Принципы, методы анализа факторов внешней среды, оказывающих влияние на организацию
Принципы, методы бизнес-планирования
Принципы, методы декомпозиции стратегических, оперативных задач, внутренних регламентов
Принципы, методы и технологии проведении экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности.
Принципы, методы и технологии прогрессивных форм и методов учета и контроля,
Принципы, методы и технологии централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий,
Принципы, методы инструменты, технологии взаимодействия с собственниками организации
Принципы, методы инструменты, технологии определения сроков и ресурсов для реализации бизнес-плана.
Принципы, методы инструменты, технологии распределения полномочий и ответственности за выполнение определенных частей бизнес-плана между функциональными менеджерами.
Принципы, методы координации действий участвующих в изменениях работников
Принципы, методы обеспечения ресурсами делегируемых функций
Принципы, методы определения критериев эффективности использования ресурсов
Принципы, методы определения особенностей взаимодействия с внешними заинтересованными группами
Принципы, методы отбора компетентных исполнителей для делегирования.
Принципы, методы поощрения различных форм проявления инициативы, направленных на достижение целей организации.
Принципы, методы распространения полученного опыта на перспективную деятельность организации
Принципы, методы, инструменты, технологии минимизации негативных воздействий на организацию со стороны внешних групп
Принципы, методы, инструменты, технологии определения внешних заинтересованных сторон
Принципы, методы, инструменты, технологии разработки и согласования с внешними заинтересованными группами возможных методов поддержки организации
Принципы, методы, способы и приемы оценки и доведения персональных оценок.
Принципы, методы, технологии анализа степени влиятельности и заинтересованности различных внешних групп
Принципы, методы, технологии взаимодействия с заинтересованными сторонами на предмет их поддержки планируемых в организации изменений
Принципы, методы, технологии выработки, критического анализа сложных идей в выбранной области.
Принципы, методы, технологии декомпозиции задач
Принципы, методы, технологии инструктажа членов команды в целях совершенствовании их профессиональной деятельности.
Принципы, методы, технологии информирования о результатах изменений всех заинтересованных лиц
Принципы, методы, технологии информирования сотрудников о стратегических целях, главных задачах, текущей ситуации в организации, нормах и правилах организационной культуры.
Принципы, методы, технологии мониторинга внешнего окружения.
Принципы, методы, технологии обеспечения гарантий предоставления работникам социальных услуг, предусмотренных контрактом
Принципы, методы, технологии обеспечения единогласия в отношении способов реализации общей стратегии среди всех заинтересованных групп.
Принципы, методы, технологии обеспечения принятия всеми сотрудниками организации нормы и правила организационной культуры
Принципы, методы, технологии определения критериев оценки деятельности работников.
Принципы, методы, технологии определения стандартов деятельности подчиненных.
Принципы, методы, технологии организации обучения членов команды.
Принципы, методы, технологии оценки изменений с точки зрения планируемых результатов деятельности организации
Принципы, методы, технологии оценки частных политик организации, соответствующих стратегическим задачам и развивающих принципы организационной культуры
Принципы, методы, технологии повышения профессионального уровня членов команды.
Принципы, методы, технологии подготовки отчетов о деятельности организации для различных заинтересованных сторон
Принципы, методы, технологии поощрения сотрудников организации
Принципы, методы, технологии предоставления работникам необходимых для осуществления профессиональной деятельности ресурсов.
Принципы, методы, технологии разработки идей, задач (например: технология ТРИЗ)
Принципы, методы, технологии разработки планов управления рисками, связанными с проводимыми изменениями
Принципы, методы, технологии успешного диалога с заинтересованными влиятельными собственниками организации
Принципы, методы, технологии эффективных коммуникаций в процессе делегирования
Принципы, методы, технологии эффективных коммуникаций с внешним миром.
Принципы, методы, технологии, достоинства и недостатки саморазвития в деятельности, индивидуального коучинга.
Принципы, методы, технологии, инструменты анализа организационной структуры, организационной культуры
Принципы, методы, технологии, инструменты анализа производственной, финансовой, маркетинговой, инновационной деятельности организации
Принципы, методы, технологии, инструменты анализа сильных и слабых сторон организации.
Принципы, методы, технологии, инструменты выявления и оценки возможностей и угроз для организации со стороны внешнего окружения
Принципы, методы, технологии, инструменты выявления пробелов в знаниях, умениях членов команды.
Принципы, методы, технологии, инструменты выявления существующих и потенциальных конфликтных ситуаций между членами команды
Принципы, методы, технологии, инструменты делегирования ответственности за реализацию изменений
Принципы, методы, технологии, инструменты командной работы
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля и поддержки действий исполнителей, участвующих в процессе делегирования
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля исполнения планов функциональных менеджеров по использованию ресурсов
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля процесса изменений
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля соблюдения норм и правил организационной культуры
Принципы, методы, технологии, инструменты минимизации негативного влияния конфликтных ситуаций на индивидуальную, командную работу, работу организации в целом
Принципы, методы, технологии, инструменты мобилизации дополнительных ресурсов, требующихся для реализации стратегии
Принципы, методы, технологии, инструменты мониторинга внешней среды для выявления факторов изменений в организации
Принципы, методы, технологии, инструменты мотивации и поощрения подчиненных
Принципы, методы, технологии, инструменты обзора и анализа текущей деятельности организации с целью определения требующих совершенствования направлений
Принципы, методы, технологии, инструменты определения критериев для оценки изменений
Принципы, методы, технологии, инструменты определения необходимых для работы в команде знаний, умений, личностных качеств.
Принципы, методы, технологии, инструменты определения структуры организации, адекватной решению стратегических задач
Принципы, методы, технологии, инструменты определения функций, ответственности, задач и ограничений участников процесса делегирования (включая функции, ответственность, задачи и ограничения руководителя).
Принципы, методы, технологии, инструменты определения целей, задач, ожидаемых результатов и средств реализации бизнес-плана
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки знаний, умений, личностных качеств членов команды.
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки и сертификации деятельности членов команды
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки необходимости и достаточности оснований для изменений
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки потребностей в развитии и обучении членов команды.
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки потребностей организации в ресурсах
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки стратегий, конкурентных преимуществ конкурентов
Принципы, методы, технологии, инструменты оценки эффективности использования ресурсов
Принципы, методы, технологии, инструменты плановой деятельности в организации
Принципы, методы, технологии, инструменты повышения эффективности использования ресурсов.
Принципы, методы, технологии, инструменты поддержки членов команды в профессиональной деятельности
Принципы, методы, технологии, инструменты разработки и оценки процедур, обеспечивающих реализацию политик, планов, приказов, инструкций.
Принципы, методы, технологии, инструменты разработки переходных планов на период изменений
Принципы, методы, технологии, инструменты разработки форм, методов внутренних и внешних коммуникаций, их содержание и процедуры.
Принципы, методы, технологии, инструменты разработки ценностей, норм и правил организационной культуры
Принципы, методы, технологии, инструменты разрешения конфликтов
Принципы, методы, технологии, инструменты ресурсного планирования
Принципы, методы, технологии, инструменты ресурсного планирования
Принципы, методы, технологии, инструменты стимулирования открытого диалога между членами команды, коллективного участия членов команды в решении проблем
Принципы, методы, технологии, обеспечивающие участие работников в обсуждениях различных вопросов деятельности организации.
Принципы, механизм согласования интересов, позиций заинтересованных групп в отношении развития организации
Принципы, технологии, способы работы с персоналом.
Принципы, технологии, этика делового общения
Приоритеты, план собственного развития.
Рынок образовательных / развивающих услуг.
систему финансовых методов и рычагов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.
Систему экономических стандартов и показателей предприятия; организацию статистического учета в отрасли и на предприятии.
Состояние рынка.
Специальные теоретические и практические знания, часть из которых находится среди новаций в данной области и на стыке разных областей.
Специфика деятельности организации.
Специфика отрасли
Специфика производственной деятельности организации
Способы определения степени заинтересованности и влиятельности собственников организации
Стратегические и оперативные планы.
Технологии, инструменты поощрения инициативы подчиненных
Уровень квалификации, потенциал, зоны ответственности каждого члена команды.
Формы, методы, принципы контроля.
ЗНАНИЯ для 6 квалификационного уровня
Бизнес планы организации.
Возможности полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.
Гражданское право, финансовое, налоговое, экологическое и хозяйственное законодательство; условия налогообложения юридических и физических лиц;
Единой систему планово предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования;
Законодательные акты и постановления правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководства предприятия.
законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством;
Законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства; распорядительные и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
Законодательные, экономические, социально-психологические аспекты трудовой деятельности;
Законодательство и другие нормативные акты в зоне своей ответственности.
законодательство о бухгалтерском учете;
Законодательство о труде; правила и нормы охраны труда.
кадровую политику и стратегию предприятия;
Корпоративные стандарты и методики адаптации ключевых сотрудников.
Методику планирования и прогнозирования потребности в персонале;
методы анализа количественного и качественного состава работающих;
методы оценки работников и результатов их труда;
методы проведения технических расчетов,
Методы экономического анализа хозяйственно финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов;
миссию, цели, ценности, стратегию развития и бизнес - план предприятия;
Направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально - психологического климата в коллективе.
научно технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области. Принципы, методы, технологии взаимодействия с заинтересованными сторонами на предмет их поддержки планируемых в организации изменений
номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг);
нормативные и методические материалы по энергетическому обслуживанию предприятия;
Нормативные, методические и другие материалы;
нормы и правила организации
организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии;
организацию оперативного учета хода производства.
организацию оплаты и стимулирования труда;
организацию погрузочно-разгрузочных работ
организацию производственного планирования на предприятии;
организацию процесса непрерывного обучения работников;
организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии.
Организацию финансовой работы на предприятии, материально - технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции;
организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии
организацию, методы и технологию работ;
Основы внедрения социально экономических и социально - психологических методов управления,
основы патентоведения, стандартизации и сертификации
основы патентоведения, стандартизации и сертификации;
Основы профессиональной этики;
основы социологии, психологии и организации труда;
Основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики;
основы технологии производства продукции предприятия;
Основы трудового законодательства; законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития;
основы трудовой мотивации персонала.
Особенности групп, индивидов.
отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства;
передовой опыт с учетом конъюнктуры рынка,
передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения работ;
Передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации учета;
передовой отечественный и зарубежный опыт создания аналогичной продукции новые прогрессивные методы.
Передовые образцы аналогичных продуктов, организации бизнес процессов, состояние и характеристики рынка, конкурентов.
передовые технологии кадровой работы,
перспективы развития предприятия;
перспективы технического и экономического развития предприятия;
перспективы технического развития отрасли и предприятия;
Политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
положения и инструкции по организации бухгалтерского учета на предприятии, правила его ведения;
Положения регулирующие экономику, организацию труда и управления предприятием;
положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации; порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно - финансовой деятельности предприятия;
порядок заключения договоров на снабжение предприятия;
порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров.
порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства;
порядок и методы планирования работы оборудования и производства работ;
порядок и сроки составления бухгалтерских балансов и отчетности;
Порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета;
порядок приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей;
порядок разработки и оформления технической документации,
порядок разработки и утверждения разделов бизнес плана предприятия;
порядок разработки норм расхода ресурсов;
порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей.
Порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции;
порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов, инструкций по эксплуатации оборудования и другой технической документации.
порядок списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь;
порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов;
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно - ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности,
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно - ревизионных органов по вопросам хозяйственно - финансовой деятельности предприятия;
Правила и нормы охраны труда, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Правила приема и сдачи оборудования;
правила проведения инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей;
правила проведения проверок и документальных ревизий.
правила расчета с дебиторами и кредиторами;
правила формирования и своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах
Правовые основы защиты приоритета внедренных научно технических решений, патентования, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
Принципы, методы и технологии ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия;
Принципы, методы и технологии выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат
Принципы, методы и технологии обеспечения хозяйственной и финансовой устойчивости.
Принципы, методы и технологии организации и управления исследовательскими и экспериментальными работами, опытного производства, внедрение принятых рационализаторских предложений.
Принципы, методы и технологии предупреждения, разрешения конфликтов/стрессов.
Принципы, методы и технологии проведении экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности.
Принципы, методы и технологии прогрессивных форм и методов учета и контроля,
Принципы, методы и технологии создания бизнес планов, бизнес процессов.
Принципы, методы и технологии централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий,
Принципы, методы координации действий работников
Принципы, методы отбора компетентных исполнителей для делегирования.
Принципы, методы, технологии анализа производственно - хозяйственной и финансовой деятельности предприятия; технологию производства продукции предприятия; основы экономики, организации производства, труда и управления; рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента предприятия; передовые технологии кадровой работы;
Принципы, методы, технологии внедрения бизнес процессов.
Принципы, методы, технологии информирования о результатах изменений всех заинтересованных лиц.
Принципы, методы, технологии мониторинга внешнего окружения.
Принципы, методы, технологии оптимизации логистики продуктов (услуг, товаров) предприятия.
Принципы, методы, технологии оценки частных политик организации, соответствующих стратегическим задачам и развивающих принципы организационной культуры.
Принципы, методы, технологии продвижения продуктов к потребителю.
Принципы, методы, технологии, инструменты влияния на членов коллектива, оценки ожиданий сотрудников.
Принципы, методы, технологии, инструменты внедрения ценностей, норм и правил организационной культуры
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля процесса изменений.
Принципы, методы, технологии, инструменты контроля соблюдения норм и правил организационной культуры
Принципы, методы, технологии, инструменты минимизации негативного влияния конфликтных ситуаций на индивидуальную, командную работу, работу организации в целом
Принципы, методы, технологии, инструменты определения функций, ответственности, задач и ограничений участников процесса делегирования (включая функции, ответственность, задачи и ограничения руководителя).
Принципы, методы, технологии, инструменты поиска, разработки и внедрения бизнес процессов, на основе применения современных средств вычислительной техники
Принципы, методы, технологии, инструменты разрешения конфликтов
Принципы, технологии, этику делового общения
прогрессивные формы, методы и средства обучения;
производственные мощности предприятия и его производственной базы;
производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации;
производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации;
производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации;
производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации,
Профиль, специализацию и особенности организационно - технологической структуры предприятия, перспективы его развития;
результаты патентных исследований,
Ресурсное обеспечение реализации стратегии.
систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов;
системы автоматизированного проектирования;
современные вычислительные и телекоммуникационные средства;
Современные достижений науки и техники, результат патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка.
Современные достижения науки и техники,
современные концепции управления персоналом;
современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и системы и методы проектирования;
современные теории управления персоналом и его мотивации;
Социологию и психологию труда;
специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними;
Специфика производственной деятельности организации.
Специфику отрасли
Специфику производственной деятельности организации.
средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
стандарты и унифицированные формы кадровой документации;
стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации, плановой и учетной документации.
Стратегию организации.
Структуру и особенности деятельности предприятия,
Структуру предприятия, перспективы его развития;
технические требования, предъявляемые к сырью, материалам, полуфабрикатам и готовой продукции;
Технологии социальной коммуникации
Технологии, инструменты поощрения инициативы подчиненных
технологической структуры предприятия;
Технологию использования современного программного обеспечения и вычислительной техники.
технологию производства и способы ведения работ;
Типологии, технологии выбора и использования лидерских стилей.
требования организации труда при проектировании деятельности;
Требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования;
Требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию;
Формы и методы ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.
формы и порядок финансовых расчетов;
формы и системы оплаты труда, стимулирования, политики материального стимулирования,
формы и системы рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
формы и системы улучшение условий труда, повышения его содержательности и престижности,
цели, стратегию развития и бизнес - план предприятия;
экономику, организацию производства, труда и управления;
|
