Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского»




Скачать 0.83 Mb.
Название Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского»
страница 7/9
Тип Программа
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Целью настоящей Программы является:

Приведение всех компонентов образовательной системы школы в соответствие с требованиями Федерального Закона «Об образовании в Российской Федерации», ФГОС и с учетом потребностей социума.

Для достижения стратегической цели должны быть решены следующие задачи:

1. Обновление системы управления школой в соответствии с тенденциями развития управленческой науки и требованиями Федерального закона № 273-ФЗ.

2. Развитие потенциала педагогов, осваивающих новые образовательные технологии, способных к саморазвитию и самообразованию на протяжении всей профессиональной деятельности для создания ситуации профессионального успеха.

3. Создание условий для развития школьников, через освоение современных образовательных технологий, организацию исследовательской, проектной деятельности в ходе внедрения ФГОС.

4. Формирование школьной здоровьесберегающей и здоровьесозидающей образовательной среды.

5. Развитие творческого потенциала школьников, поддержка талантливых детей.

6. Обеспечение информационной открытости образовательного пространства школы в целях привлечения партнеров социума для обновления инфраструктуры и содержания образовательного процесса.

Каждая из задач Программы носит комплексный характер и предусматривает реализацию следующих направлений развития образовательной системы школы.

1. Решение стратегической задачи «Обновление системы управления школой в соответствии с тенденциями развития управленческой науки и требованиями Федерального закона № 273-ФЗ» обеспечивается за счет осуществления программных мероприятий по следующим основным направлениям:

- обновление нормативно-правовой документации школы;

- совершенствование механизмов управления школой на основе современных нормативно-правовых требований и научно-методических рекомендаций;

- разработка и внедрение системы мониторинга результативности реализуемой образовательной системы.

2. Решение стратегической задачи «Оптимизация системы профессионального и личностного роста педагогических работников как необходимое условие современных образовательных отношений» обеспечивается за счет реализации следующих программных мероприятий:

- обновление системы непрерывного профессионального образования педагогических кадров в целях оптимальной реализации ФЗ № 273-ФЗ и ФГОС общего образования (по этапам);

- освоение педагогами современного законодательства в сфере образования, содержания, форм, методов и технологий организации образовательного процесса;

- создание современной системы оценки и самооценки профессионального уровня педагогов по результатам образовательного процесса.

3. Решение стратегической задачи «Обновление организации, содержания и технологий образовательного процесса в целях создания оптимальных условий формирования духовно-нравственной, социально адаптированной и профессионально ориентированной личности гражданина Российской Федерации» обеспечивается за счет осуществления программных мероприятий по следующим ведущим направлениям:

- разработка и реализация образовательных программ в соответствии с современным содержанием образование и с учетом образовательных потребностей и возможностей учащихся;

- реализация Основных образовательных программ начального и основного общего образования, направленных на формирование и развитие гражданской позиции, профессиональной и социальной адаптации учащихся;

- обновление системы психолого-педагогического сопровождения образовательного процесса в целях создания благоприятных условий реализации ФГОС общего образования;

- расширение возможностей дополнительного образования и внеурочной деятельности учащихся в условиях школы;

- обновление и реализация действенной системы детского самоуправления.

4. Решение стратегической задачи «Формирование школьной здоровьесберегающей и здоровьесозидающей образовательной среды» обеспечивается за счет организации программных мероприятий по следующим важнейшим направлениям:

- обновление нормативной базы по направлению;

- активное включение школы в муниципальную систему здоровьесберегающей среды;

- создание системы работы по здоровью сбережению.

5. Решение стратегической задачи «Развитие творческого потенциала школьников, поддержка талантливых детей» обеспечивается за счет организации программных мероприятий по следующим важнейшим направлениям:

- обновление нормативной базы по направлению;

- активное включение школы в муниципальную систему работы с одаренными детьми;

-. Создание системы работы с одаренными детьми.

6.Решение стратегической задачи «Обеспечение информационной открытости образовательного пространства школы в целях привлечения партнеров социума к участию в оптимизации условий реализации Федерального закона № 273-ФЗ» обеспечивается за счет организации программных мероприятий по следующим важнейшим направлениям:

- обновление нормативно-правовой базы и механизмов взаимодействия школы с партнерами социума для обновления инфраструктуры и содержания образовательного процесса;

- приведение инфраструктуры школы в соответствие с требованиями ФЗ-273, СанПиНов и ФГОС общего образования;

- активное взаимодействие школы с социумом и образовательным пространством муниципалитета, региона, страны для оптимизации условий реализации ФЗ-273.

Подход к проектированию Программы и мониторинг её осуществления.

Стратегическая цель Программы – сохранение и укрепление позитивного имиджа школы как эффективного, конкурентоспособного образовательного учреждения, предоставляющего качественные образовательные услуги и обеспечивающего достижение каждым выпускником максимально возможных образовательных результатов.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи в ходе реализации программы:

обеспечить интеграцию инновационных процессов в образовательном пространстве школы;

обеспечить поэтапное введение федеральных государственных образовательных стандартов начального и основного общего образования второго поколения;

совершенствовать психолого-педагогическое сопровождение одаренных детей;

сформировать корпоративную культуру как ценностный ресурс развития образовательного пространства школы;

развивать здоровьесберегающую среду ОУ, способствующую сохранению и укреплению здоровья обучающихся.

Программа реалистична с точки зрения достижения поставленной цели. Подход к реализации намеченных проектов можно назвать прагматичным.

Разработка программы осуществлялась с учётом того, что развитие носит вероятностный характер, так как этот процесс обусловлен многообразием внутренних и внешних факторов, которые различаются по происхождению, периодичности действия и характеру. Цели и задачи, которые ставит школа, ввиду влияния этих факторов, могут быть достигнуты/решены быстрее/медленнее/ или не достигнуты/не решены вовсе или частично.

В процессе реализации программы на школу могут оказывать влияние новые, позитивные непрогнозируемые факторы, которые предполагается отслеживать и фиксировать при управленческом анализе.
Программа школы на 2016-2020 г.г. как сценарий развития.


Краткая характеристика

проектов

Общая оценка ресурсов, необходимых для осуществления программы

- Реализация основной образовательной программы начального и основного общего образования с внесением текущих изменений в соответствии с требованиями законодательства РФ, запросами потребителей и самостоятельными инициативами по проектированию дополнительных образовательных услуг.

- Продолжение ранее начатых проектов.

- Реализация дополнительных проектов развития.

- Ресурсные возможности (материально-техническая база, денежные средства и источники) сохраняются с учётом инфляционной составляющей по годам.

- Финансирование программы предполагается в объеме не ниже установленных нормативов.

- Привлечение в порядке, установленном законодательством РФ в области образования, дополнительных финансовых средств за счет:

 предоставления платных образовательных услуг;

 участия в инновационных проектах приоритетного национального проекта «Образование».




  1. План реализации программы развития




Направления деятельности

Содержание мероприятий

Сроки реализации (годы, учебные годы)

Результаты деятельности, ответственный

1.Обновление системы управления школой в соответствии с тенденциями развития управленческой науки и требованиями Федерального закона № 273-ФЗ и ФГОС

1.1.Обновление нормативно-правовой документации школы

- Изучение и анализ Федерального Закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ на предмет определения рамок обновления образовательного пространства школы (работа информационно-аналитическая

- Анализ существующей нормативно-правовой базы образовательного пространства школы и определение масштабов ее изменения (информационно-аналитическая деятельность руководства, педагогов и привлеченных специалистов);

- Обновление нормативно-правовой базы школы с учетом требований ФЗ-273 (проектная деятельность руководства, руководителей МО и привлеченных специалистов, использование разнообразных ресурсов школы):

- Устав школы;

- Положения;

- Должностные инструкции;

- Договоры;

- Инструкции по организации отдельных видов и форм образовательной деятельности и др.

- Апробация, коррекция и дальнейшая реализация обновленной нормативно-правовой базы школы

2017

2017

2017

2017-2020

Банк нормативно-правовых документов, посвященных ФЗ № 273-ФЗ. Администрация школы.
Обновленная нормативно-правовая база школы. Администрация школы.

Материалы внедрения обновленной нормативно-правовой базы администрации школы.



1.2.Совершенствование механизмов управления школой на основе современных нормативно-правовых требований и научно-методических рекомендаций


- Определение современных приоритетных технологий управления в соответствии с обновленной нормативно-правовой базой и содержанием управляемой системы (проектная деятельность руководства и привлеченных специалистов)

- Развитие административных, психологических, экономических и других современных методов управления образовательной системой школы (проектная и организационная деятельность руководства, использование разнообразных ресурсов школы и привлеченных финансовых ресурсов);

- Расширение использования в управлении школой информационно-коммуникативных технологий (проектная и организационная деятельность руководства; закупка и установка дополнительного оборудования, программного обеспечения, оплата деятельности специалистов-программистов):

школы;

- Развитие единого электронного банка данных по организации образовательного процесса;

- Систематическое обновление сайта школы в соответствии с изменяющимися требованиями.

2017

2017-2018
2017-2020

2017-2020
2017-2020



Созданные условия для реализации современных методов управления образовательной системой.

Созданная управленческая информационно-технологическая среда школы. Администрация школы.


1.3. Разработка и внедрение системы мониторинга результативности обновленной

образовательной системы

- Определение критериев системы оценки деятельности школы в условиях реализации ФЗ № 273-ФЗ и современных требований к качеству образования (информационно-аналитическая и проектная деятельность руководства, руководителей МО и привлеченных специалистов);

- Участие в реализации НОКО;

- Определение форм информационно-аналитической документации по оценке результативности образовательной системы школы (проектная деятельность руководства, руководителей МО, педагогов, использование разнообразных ресурсов школы);

- Разработка системы мониторинга деятельности обновленной образовательной системы школы (проектная деятельность руководства, руководителей МО, педагогов, использование разнообразных ресурсов школы);

- Реализация системы мониторинга деятельности обновленной управленческой системы (организационная и аналитическая деятельность руководства, педагогического коллектива, использование разнообразных ресурсов школы).

2017
2017


2017-2020
2017

2017-2020

Описание системы мониторинга результативности обновленной образовательной системы школы.

Комплект информационно-аналитической документации по реализации системы мониторинга.

Администрация школы.

2.Оптимизация системы профессионального и личностного роста педагогических работников как необходимое условие современных образовательных отношений

2.1.Обновление системы непрерывного профессионального образования педагогических кадров в целях оптимальной реализации ФЗ № 273-ФЗ и ФГОС общего образования (по этапам)

- Анализ и определение резервов сложившейся в школе системы повышения квалификации, определение перспективных потребностей и потенциальных возможностей в повышении квалификации педагогов (информационно-аналитическая деятельность руководства, руководителей МО, педагогов);

- Выявление организаций повышения квалификации педагогов и практикующихся в них современных форм обучения взрослых, использование выявленных возможностей (информационно-аналитическая деятельность руководства, руководителей МО и педагогов, расходы на внебюджетные курсы повышения квалификации и командировочные расходы);

- Обновление внутриучрежденческой системы повышения квалификации педагогов в условиях реализации ФЗ № 273-ФЗ (проектная деятельность

руководства, руководителей МО и привлеченных специалистов, использование разнообразных ресурсов школы).

- Создание условий формирования индивидуальных траекторий профессионального, карьерного и личностного роста педагогов (организационная деятельность руководства, руководителей МО, практическая деятельность педагогов, использование разнообразных ресурсов школы);

- Включение педагогов (педагогических команд) в современные направления научно-методической и исследовательской деятельности (организационная деятельность руководства, руководителей МО, практическая деятельность педагогов, использование разнообразных ресурсов школы)

2017
2017


2017
2017-2020
2017-2020



Описание системы непрерывного профессионального образования педагогических работников школы с учетом требований ФЗ № 273-ФЗ и ФГОС общего образования.

Методические материалы по организации инновационной научно-методической и исследовательской деятельности.

Администрация школы.

2.2.Освоение педагогами современного законодательства в сфере образования, содержания, форм, методов и технологий организации образовательного процесса

- Изучение педагогами современного законодательства в сфере образования, в том числе содержания Федерального Закона «Об образовании в Российской Федерации» (приобретение нормативно-правовых документов, информационно-аналитическая и организационная деятельность педагогов и руководства, руководителей МО);

2017


Компетентность педагогического коллектива в области требований современного законодательства в сфере образования, ФЗ № 273-ФЗ.

Банк методических материалов по реализации ФГОС общего образования (по уровням), методических материалов по оценке результатов

обучения,

контрольных измерительных материалов.

Банк современных образовательных технологий. Зам.дир. по УВР и рук.МО

2.3.Создание современной системы оценки и самооценки профессионального уровня педагогов по результатам образовательного процесса.

- Анализ эффективности существующей в школе системы оценки качества деятельности педагогов (информационно-аналитическая деятельность педагогов, сотрудников психолого-педагогической службы и руководства);

- Определение современных критериев и параметров оценки и самооценки деятельности педагогов, разработка (адаптация существующих) диагностических материалов (проектная деятельность педагогов, сотрудников психолого-педагогической службы, руководства и руководителей МО);

- Создание современной системы мотивации педагогов школы на участие в инновационной деятельности (аналитическая, проектная и организационная работа руководства, расчет необходимых дополнительных финансовых средств): анализ существующей системы мотивации педагогов;

- Реализация обновленной системы оценки и самооценки качества деятельности педагогического коллектива

2017

2017
2017-2018
2017-2020

Методические материалы по системе современной оценки и самооценки качества деятельности педагогических работников в условиях реализации инноваций.

Портфолио педагогов.



3.Обновление организации, содержания и технологий образовательного процесса в целях создания оптимальных условий формирования духовно-нравственной, социально адаптированной и профессионально ориентированной личности гражданина Российской Федерации

3.1.Разработка и реализация образовательных программ в соответствии с современным содержанием образования и с учетом образовательных потребностей и возможностей учащихся

- Выявление образовательных потребностей учащихся школы и запросов социума в целях определение актуальных направлений и содержания образовательных программ (аналитическая и проектная деятельность педагогов, сотрудников психолого-педагогической службы, руководства и привлеченных специалистов);

- Использование в образовательном процессе (в рамках всех учебных предметов) информационно-коммуникационных технологий (проектная и организационная деятельность педагогов, использование разнообразных ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами);

- Создание и реализация для учащихся старших классов основной школы и средней школы оптимальных условий, обеспечивающих возможность выбора индивидуального учебного плана и сетевых форм получения образования.

- Разработка и реализация программ поддержки талантливых учащихся по различным направлениям интеллектуальной, творческой, социальной и спортивной деятельности

- Использование в образовательном процессе разнообразных нетрадиционных форм контроля знаний: зачет, защита проектов, защита реферативных и исследовательских работ и др. (проектная, организационная и аналитическая деятельность педагогов, использование разнообразных ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами).

2017


2017-2020

2017-2018

2017-2020


2017-2020

Банк программ, эффективных дидактических методов и образовательных технологий в соответствии с новым содержанием учебного процесса (программы, учебные планы, методические разработки и т.д.).

Материалы ежегодной психолого-педагогической (дидактической)

диагностики реализации программ.


3.2.Реализация Основных образовательных программ начального и основного общего образования, направленных на формирование и развитие гражданской позиции, профессиональной и социальной адаптации учащихся

- Оптимальное использование всех элементов ООП НОО и ООП ООО в направлении формирования духовно-нравственной, социально и профессионально адаптированной личности гражданина Российской Федерации (проектная и организационная деятельность педагогов, классных руководителей и руководства, использование разнообразных ресурсов школы, оплата консультационных услуг и рецензирования специалистам);

- Реализация программ общешкольных мероприятий различного содержания и в разнообразных формах в направлении формирования духовно-нравственной, социально и профессионально адаптированной успешной личности гражданина Российской Федерации

- Использование в образовательном процессе информационно-коммуникационных технологий

- Организация помощи учащимся в подготовке портфолио как одно из условий планирования и реализации потенциальных возможностей саморазвития

2017-2020

2017-2020

2017-2020
2017-2020


Новое содержание организации образовательного процесса.

Банк эффективных методов, технологий и форм организации образовательного процесса.

Портфолио учащихся.


3.3. Обновление системы психолого-педагогического сопровождения образовательного процесса в целях создания благоприятных условий реализации ФГОС общего образования

- Анализ деятельности психолого-педагогической службы и выявление ее потенциальных возможностей обновления (информационно-аналитическая деятельность специалистов службы, руководства и привлеченных специалистов, использование разнообразных ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами);

- Обновление программно-методического и диагностического материала деятельности психолого-педагогической службы с учетом современных требований (аналитическая и проектная деятельность специалистов службы и руководства школы, использование разнообразных ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами);

- Реализация и текущая коррекция обновленной программы деятельности психолого-педагогической службы для различных категорий участников образовательных отношений (аналитическая и организационная деятельность специалистов службы и руководства, использование разнообразных ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами);

- Организация специалистами службы системы методических семинаров, консультаций, тренингов, индивидуальной практической помощи для всех участников образовательных отношений (организационная деятельность специалистов службы, педагогов и руководства, использование разнообразных ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами)


2017-2020
2017-2020

2017-2020


2017-2018

Комплекты обновленного программно-методического и диагностического материала деятельности психолого-педагогической службы с учетом современных требований.

Аналитические материалы по результатам ежегодной диагностики образовательного процесса.

Зам.дир. по УВР и ВР

3.4. Расширение возможностей

дополнительного образования и внеурочной деятельности учащихся в условиях школы

- Анализ существующей в школе системы дополнительного образования и внеурочной деятельности в целях выявления резервов ее оптимизации

- Расширение форм и направлений дополнительного образования и внеурочной деятельности школы в соответствии с потребностями учащихся разных возрастов

- Реализация наиболее популярных у школьников направлений и форм внутриучрежденческого дополнительного образования и внеурочной деятельности

2017


2017-2020


2017-2020


Описание системы дополнительного образования и внеурочной деятельности школы.

Материалы реализации эффективных форм и направлений дополнительного образования и внеурочной деятельности

Портфолио школьников

Зам.дир. по ВР

4. Формирование школьной здоровьесберегающей и здоровьесозидающей образовательной среды

4.1. Организационно-нормативная подготовка формирования здоровьесберегающей среды ОУ:


Организационно-нормативная подготовка формирования здоровьесберегающей среды ОУ:

-анализ состояния здоровьесберегающей среды в ОУ;

-определение целей и задач развития здоровьесбережения в ОУ;

-разработка программы формирования культуры здорового и безопасного образа жизни в ОУ

-Презентация программы формирования здоровьесберегающей среды ОУ


2017-2020

Программа формирования культуры здорового и безопасного образа жизни в ОУ

Заместители директора по учебно - воспитательной работе, заместитель директора по воспитательной работе, социальный педагог, педагог-психолог, классные руководители, учителя-предметники, медицинский работник

4.2. Развитие здоровьесберегающей среды ОУ по направлениям деятельности:


Развитие здоровьесберегающей среды ОУ по направлениям деятельности:

-здоровьесберегающая инфраструктура школы,

-рациональная организация учебной и внеучебной деятельности обучающихся,

-эффективная организация физкультурно-оздоровительной работы,

-реализация дополнительных образовательных программ,

-просветительская работа с родителями (законными представителями).





Программы внеурочной деятельности.

Описание системы здоровьесберегающей среды.

Заместители директора по учебно - воспитательной работе, заместитель директора по воспитательной работе, социальный педагог, педагог-психолог, классные руководители, учителя-предметники, медицинский работник

5. Развитие творческого потенциала школьников, поддержка талантливых детей

5.1. Создание системы работы с одаренными детьми

Обновление программно-методического обеспечения работы с одаренными детьми (создание новой программы работы с одаренными)

- Обучение использованию (внедрению) специальных (новых) технологий обучения и воспитания (развивающие технологии, ориентированные на развитие способности обучающегося быть субъектом образовательной деятельности как процесса своего развития в целом)

- Проведение психолого-педагогических консилиумов по проблемам обучения одаренных детей

- Обучение учителей и обучающихся приемам психологической разгрузки

- Осуществление длительного наблюдения за развитием учащихся при переходе от одного возраста к другому с целью преемственности в обучении и воспитании

- Вовлечение одаренных обучающихся в олимпиадное движение и массовые интеллектуальные конкурсы

2017-2020

Заместитель директора по учебно - воспитательной работе, заместитель директора по воспитательной работе, руководители МО, учителя-предметники





Разработка программы внеурочной деятельности школьников, учитывающей потребности и возможности одаренных детей по направлениям: общеинтеллектуальное; духовно-нравственное; общекультурное; социальное; художественное творчество; спортивно-оздоровительное и др.

2017-2018

Заместитель директора по учебно - воспитательной работе, заместитель директора по воспитательной работе, руководители МО, учителя-предметники


5.2. Включение школы в муниципальную систему работы с одаренными детьми

Организация кружков по интересам, дополнительных занятий с одаренными учащимися по подготовке к олимпиадам, интеллектуальным играм, конкурсам и т.д

2017-2020




Создание банка данных о заочных, очно-заочных, дистанционных школах и курсах, обеспечивающих удовлетворение образовательных потребностей одаренных детей

2017-2020




5.3. Создание системы работы с одаренными детьми

Диагностика потребностей учащихся и их родителей в дополнительных образовательных услугах

2017-2020

Заместитель директора заместитель директора по воспитательной работе, педагог-психолог, классные руководители, родители.

Использование информационных возможностей школы (школьного сайта) для предъявления результатов деятельности школы, достижений участников образовательного процесса

2017-2018

Проведение специализированных акций для поддержки имиджа школы (публикации статей о школе в газетах и на сайте школы)

2017-2020

6. Обеспечение информационной открытости образовательного пространства школы в целях привлечения партнеров социума для обновления инфраструктуры и содержания образовательного процесса.

6.1. Обновление нормативно-правовой базы и механизмов взаимодействия школы с партнерами социума для обновления инфраструктуры и содержания образовательного процесса

- Анализ социума школы на предмет выявления новых потенциальных партнеров для полноценной реализации ФЗ-273 (работа с Интернет-ресурсами, информационно-аналитическая деятельность руководства);

- Изучение и анализ Федерального Закона «Об образовании в Российской Федерации» совместно с родительской общественностью и определение рамок обновления нормативно-правовой документации по взаимодействию школы с потребителями образовательных услуг.

- Разработка обновленных нормативно-правовых документов взаимодействия школы, потребителями образовательных услуг и социума

- Всеобуч для родителей по содержанию Федерального Закона «Об образовании в Российской Федерации» и обновленной нормативно-правовой базы школы в целях обеспечения единых подходов (организационная деятельность педагогов, родительской общественности и руководства, использование ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами).

2017

2017

2017-2018

2017-2020



База потенциальных партнеров социума для оптимизации условий реализации ФЗ № 273-ФЗ

Действующая обновленная нормативно-правовая база взаимодействия участников образовательных отношений,

взаимодействию школы и социума.

Компетентность всех потребителей образовательных услуг школы в действующем законодательстве в области образования.

Администрация школы.

6.2. Приведение инфраструктуры школы в соответствие с требованиями ФЗ № 273-ФЗ, СанПиНов и ФГОС общего образования

- Анализ ресурсной базы школы и выявление потребностей в ее расширении в соответствии требованиями ФЗ № 273-ФЗ, СанПиНов и ФГОС общего образования (информационно-аналитическая деятельность педагогов и руководства);

- Анализ уровня комфортности и безопасности условий организации образовательного процесса и выявление потенциальных возможностей обновления (информационно-аналитическая деятельность специалистов служб, руководства и привлеченных специалистов, использование ресурсов школы, работа с Интернет-ресурсами);

- Обновление материально-технической базы школы в соответствии требованиями ФЗ № 273-ФЗ, СанПиНов и ФГОС общего образования

(организационная работа руководства, приобретение необходимого оборудования):

-Пополнение учебных кабинетов специальным лабораторным, техническим оборудованием, необходимыми программами и учебно-методическими комплексами для реализации ФГОС общего образования;

- Обновление спортивной базы школы;

- Обновление медицинского оборудования школы;

- Комплектование школьной библиотеки учебной, учебно-методической, научно-популярной литературой в соответствии с новыми образовательными программами.

- Формирование научно-методической базы школы в соответствии с современными образовательными программами

- Обновление деятельности службы безопасности и охраны труда с учетом современных нормативно-правовых требований

- Совершенствование системы питания учащихся и персонала школы в соответствии с требованиями СанПиНов

- Обеспечение в школе всех необходимых бытовых условий в соответствии с требованиями

2017

2017

2017-2020

2017-2020

2017-2020

2017-2020

2017-20

2017-2020
2017-2020

2017-2020

2017-2020

Образовательная среда, соответствующая требованиям ФЗ № 273-ФЗ, СанПиНов и ФГОС общего образования.

Ресурсная база, соответствующая современному содержанию образования.

Работающие механизмы инвестиций в образовательное пространство школы.

Созданные комфортные и безопасные социально-бытовые условия

образовательного процесса

Директор школы.

6.3. Активное взаимодействие школы с социумом и образовательным пространством муниципалитета, региона, страны для оптимизации условий реализации ФЗ-273

- Реализация механизмов взаимодействия школы и партнеров социума по обеспечению необходимых условий, реализации современных программ и технологий образования и социализации

- Презентационная работа школы через сайт, организацию дней открытых дверей, участие в мероприятиях педагогического сообщества и общественности, публикаций, интервью в СМИ

- Распространение эффективного педагогического опыта работы школы

2017-2020


2017-2020


2017-2020

Материалы взаимодействия школы с образовательными учреждениями муниципалитета, региона, страны и другими партнерами социума. Материалы презентации школы в методических изданиях, в СМИ и др.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Образовательная программа начального общего образования муниципального...
«Средняя общеобразовательная школа №8» Левокумского муниципального района Ставропольского края
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Отчёт о результатах самообследования муниципального казённого общеобразовательного...
Отчёт о результатах самообследования муниципального казённого общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования (фгос...
Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение «Ильменская средняя общеобразовательная школа» Руднянского муниципального района...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Программа развития муниципального казенного общеобразовательного...
Основные задачи, направленные на развитие идеи модели «Школы гражданской активности» 31
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования муниципального...
Основная образовательная программа основного общего образования муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Ленинская...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования муниципального...

Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования Муниципального...
«Алцынхутинская средняя общеобразовательная школа имени Г. О. Рокчинского» Кетченеровского района
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования муниципального...
Средняя общеобразовательная школа №63 г. Брянска, рассмотрена педагогическим советом (протокол №7 от 18. 06. 2015), утверждена приказом...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Образовательная программа муниципального бюджетного общеобразовательного...
Получение нового качества образования учащихся муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Макуловская средняя общеобразовательная...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования муниципального...
Пояснительная записка
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Программа развития муниципального общеобразовательного автономного...

Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Основная образовательная программа основного общего образования (ооп...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «хову-аксынская средняя общеобразовательная школа»
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon 1 Фактический адрес нахождения филиала: 641129, Курганская область,...
Стариковская средняя общеобразовательная школа (далее филиал) является филиалом муниципального казенного общеобразовательного учреждения...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Образовательная программа начального общего образования (фгос) муниципального...
Планируемые результаты освоения обучающимися маоу «Средняя общеобразовательная школа №51» 29
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Челябинской области постановление
Об изменении типа Муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №13»
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа с. Прималкинского» icon Образовательная программа основного общего образования Муниципального...
«Сатламышевская средняя общеобразовательная школа» Апастовского муниципального района Республики Татарстан

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск