Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются

Скачать 0.98 Mb.

Название	Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются
страница	7/12
Тип	Методические рекомендации

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Методические рекомендации

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12

* Перечень работ (функций, осуществляемых работниками) по подготовке и проведению мероприятия может быть расширен, для чего могут быть использованы «Примерные укрупнённые нормы времени на подготовку и проведение культурно-массовых мероприятий» (п. 2.1.3.1. настоящих рекомендаций).Так, например, кроме генеральной репетиции могут быть включены дополнительные репетиции и т.д.

** Реальная норма времени устанавливается при помощи соответствующих методов, применяемых при разработке местных норм труда в учреждении. Наиболее сложной из работ по подготовке и проведению мероприятия является составление (написание ) сценария, нормы времени на которую могут варьироваться от15 до120 час. К примеру, написание авторского сценария, включающего сбор и анализ документального, краеведческого материала, разработку тематических эпизодов может составлять 100-120 час.

*** Специалисты, в обязанности которых входит выполнение работы (функции) определяются на основании структуры учреждения и определения обязанностей конкретных специалистов в соответствии с их должностными обязанностями.
2.1.3.3.При разработке трудоемкости культурно-массовых мероприятий в КДУ могут быть так же использованы следующие примерные нормативы продолжительности культурно-массовых мероприятий:

Форма мероприятия	Продолжительность
Фестиваль, театрализованный праздник, народное гуляние (городской / районный и т.д.; 1 – 2 дня)	5 – 16 часов
Концерт (1 отделение)	1 – 1,5 часа
Концерт (2 отделения)	2 - 3 часа
Театрализованное представление, театрализованная игровая программа	1 – 2 часа
Тематический вечер	1 – 2 часа
Танцевально-игровая программа, вечер отдыха, шоу-программа	от 2 -х часов
Конкурс по жанрам	от 2-х часов
Спектакль	от 1часа
Спектакль (детский, кукольный)	от 40 минут
Игровая, конкурсная, конкурсно-игровая программа	от 40 минут
Детский утренник	от 1часа
Дискотека:
-детская	1,5 - 2 часа
-подростковая	2-3 часа
-молодежная	3-4 часа
-праздничная	от 3-х часов
Открытие тематической выставки	от 40 минут
Лекция, беседа	от 40 минут

2.2.Рекомендуемые нормативы должностной нагрузки на штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий устанавливаются на основании нормативов времени на подготовку и проведение мероприятий (нормативов трудоемкости).

2.2.1. Предлагаются примерные нормативы должностной нагрузки по основным должностям работников, занятых подготовкой и проведением мероприятий:

(на 1 штатную единицу)

Должности	Нормативы должностной нагрузки
Режиссер; режиссер массовых представлений	В среднем 2-3 культурно-массовых мероприятия в месяц. Не менее 20 мероприятий в год.*
Культорганизатор	В среднем 3 культурно-массовых мероприятия в месяц. Не менее 30 новых мероприятий в год. Норматив может быть снижен в период проведения крупных массовых мероприятий, если культорганизатор задействован в его подготовке и проведении (включен в состав режиссерско-постановочной группы).**
Методист (занятый организацией и проведением мероприятий)	Принимает участие в организации в среднем 3-5 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-50 мероприятий в год).
Методист (занятый рекламно-информационным и методическим обеспечением мероприятий)	Обеспечивает рекламно-информационное и методическое сопровождение в среднем 3-5 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-50 мероприятий в год).
Распорядитель танцевального вечера, ведущий дискотеки	Организует проведение 3-5 культурно-массовых мероприятий данной направленности в месяц (26-50 мероприятий в год).
Киномеханик	В среднем 2 кино-видео сеанса в день (400 кино-видео сеансов в год).

*в соответствии с квалификационными характеристиками режиссер массовых представлений осуществляет режиссерско-постановочную работу массовых представлений, мероприятий, концертов и концертных программ в соответствии с планом работы культурно-досуговой организации, а культорганизатор разрабатывает и проводит игровые, конкурсные программы и тому подобные мероприятия, как самостоятельные виды досуга, так и в составе массовых театрализованных представлений.

Примечание: нормативы должностной нагрузки специалистов, в обязанности которых наряду с подготовкой и проведением мероприятий входят так же другие функции, должны учитывать все виды нагрузки и соответствующим образом корректироваться.

Так, на пример, нормативы должностной нагрузки менеджера по культурно-массовому досугу в части подготовки и проведения культурно-массовых мероприятий зависят от общей нагрузки по должности с учетом возложенных на него других обязанностей, так как в соответствии с квалификационными характеристиками он обеспечивает комплекс услуг по культурно-массовому досугу населения.
2.2.2. Примерные нормативы должностной нагрузки работников художественно-постановочной части:

(на 1 штатную единицу)

Должности	Нормативы должностной нагрузки*
Художник-постановщик**	Обеспечивает изготовление рекламы и оформление в среднем 3-10 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-100мероприятий в год).
Художник, дизайнер**	Изготавливает рекламу и оформление в среднем 3-10 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-100 мероприятий в год).
Звукооператор	1-2 зала, репетиционных помещения, сценических площадок
Звукорежиссер	2-3 зала, репетиционных помещения, сценических площадки
Светооператор, осветитель	4 зала, репетиционных помещения, сценических площадки
Художник по свету	3-4 зала, репетиционных помещения, сценических площадки
Машинист сцены	5-6 залов, репетиционных помещений, сценических площадок

* Должности вводятся при наличии в учреждении (данных помещениях) соответствующего оборудования и проведении не менее 30 культурно-массовых мероприятий в год, которые обслуживают данные специалисты;

при количестве обслуживаемых мероприятий в год более 100 в норме численности применяется коэффициент корректировки 1,5, более 150 мероприятий - коэффициент корректировки 2;

**при расчете норматива должностной нагрузки на данных специалистов так же учитываются работы по оформлению помещений, фасадов зданий учреждений (их филиалов), информационных стендов и т.п.

Примечание: нормативы должностной нагрузки специалистов, работающих в учреждении на не полную ставку, предлагается устанавливать пропорционально нормативам выработки на 1 штатную единицу.

При наличии сменной работы по отдельным должностям, должностная нагрузка определяется так же исходя из загруженности работников, а их численность зависит от количества смен.

Нормативы должностной нагрузки могут определяться не только по количеству задействованных помещений, но и по должностным обязанностям работника и реальной нагрузки по их осуществлению.
2.3. Нормы численности штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий определяются исходя из нормативов времени на подготовку и проведение мероприятий (нормативов трудоемкости) и нормативов должностной нагрузки на штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий с учетом их должностной нагрузки по другим должностным обязанностям, установленным должностной инструкцией.

2.3.1.Нормы численности штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий, по должностям с широким спектром обязанностей (разноплановой деятельностью) можно определить следующим образом:

(штатные единицы)

Должности	Нормы численности штатных работников
Художественный руководитель учреждения*	1,0 на учреждение. При наличии 15 и более филиалов (обособленных структурных подразделений) может быть дополнительно введена 1,0 ставка художественного руководителя**
Художественный руководитель филиала	1,0 на филиал (в филиалах: дом культуры, центр досуга, дом народного творчества, социо-культурный центр и т.п.); в клубах (домах посиделок и т.п.) – не вводится
Заведующий (руководитель) филиалом (обособленным подразделением)	1,0 на филиал (обособленное подразделение)
Заведующий (руководитель) структурным подразделением (отделом, сектором, мастерской)	1,0 на отдел (отдел создается при численности специалистов по направлению деятельности 3,0*-5,0 и более штатных единиц, включая заведующего); 1,0 на сектор (сектор создается при численности специалистов по направлению деятельности 2,0-3,0* штатных единиц, включая заведующего); заведование сектором возможно устанавливать по совмещению на 0,25 штатной единицы; 1,0 на мастерскую (мастерская при численности специалистов по направлению деятельности 3,0-5,0 и более штатных единиц приравнивается к отделу, при 2,0-3,0 штатных единиц – к сектору)
Заведующий (руководитель) автоклубом	1,0 на автоклуб

*Должность художественного руководителя не вводится в домах (центрах) ремесел и кинотеатрах.

**Художественный руководитель для работы с филиалами в учреждении вводится в том случае, если данной должности нет в методической службе, обеспечивающей методическое сопровождение культурно-досугового учреждения.

Должность художественного руководителя вводится для координации и взаимодействия филиалов учреждения по творческим направлениям деятельности, реализации межпоселенческих мероприятий и культурно-творческих проектов, обеспечения контроля за разнообразием форм, содержанием и качественным уровнем проведения культурно-массовых мероприятий филиалов, повышением уровня и качества работы клубных формированиях и т.д.

***При численности в структурном подразделении специалистов по направлениям деятельности в количестве 3,0 штатных единиц:

в подразделении с большим объемом внешних связей, в т.ч. функциональное взаимодействие с большим количеством филиалов, структурных подразделений учреждения (для отделов, секторов снабжения, кадров, маркетинга, методических служб, мастерских и т. д.) создается отдел;

в подразделении с небольшим объемом внешних связей создается сектор.

2.3.2.Примерные нормы численности работников занятых обслуживанием культурно-массовых мероприятий:

2.3.2.1.Примерные нормы численности администраторов

(штатные единицы)

Наименование должностей	Площадь зданий и сооружений, в м²
Наименование должностей	до 1000	от 1000 - 2000	от 2000 - 4000	4001 и выше
Администратор	не вводится	1,0 на смену	2,0 на смену	2,0 + (1,0 - на каждые 2000) на смену

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12

Похожие:

	Методические рекомендации в помощь работникам учреждений культурно-досугового... Под учреждением культурно-досугового типа понимается организация, основной деятельностью которой является представление населению...		Инструкция по заполнению электронных вариантов Формы 7-нк и Свода годовых сведений кду Заполнение формы 7-нк (файл 2016 forma 7-nk I svod po sostoyaniyu na 12. 12. xls) данными о деятельности культурно-досуговых учреждений...
	Инструкция по заполнению формы статистического наблюдения об учреждении... Форма 7-нк заполняется всеми государственными и муниципальными учреждениями культурно-досугового типа независимо от их ведомственной...		О проведении фотохронометражных наблюдений Положением о системе нормирования труда согласно Плану мероприятий по внедрению системы нормирования труда работников гбуз нсо “”...
	Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда... Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда в организациях гражданской авиации разработаны специалистами ООО...		Годовой отчет о деятельности учреждения культурно-досугового типа Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Междуреченский сельский дом культуры» сельского поселения Междуречье Кольского района...
	Значение нормирования труда в современной экономике железнодорожного транспорта По поводу нормирования и у нас, и за рубежом можно услышать самые противоречивые мнения. Особенно отличается периодическая печать,...		Инструкция по безопасности проведения культурно-массовыхмероприятий Вся полнота ответственности за соблюдением требований охраны труда и обеспечение безопасности участников культурно-массового мероприятия...
	Алгоритм духовного влияния Об организации культурно-досуговой работы в воинском коллективе Предлагаемая брошюра рассматривает основные теоретические положения этой организации, а также методические рекомендации к их практическому...		Методические рекомендации по применению металлических труб большого... Внесен Управлением инноваций и технического нормирования в дорожном хозяйстве Государственной службы дорожного хозяйства
	Свердловский государственный областной дворец народного творчества окрыленные надеждой Окрыленные надеждой. Сб.: Информационно-методические материалы для специалистов культурно-досуговых учреждений, работающих с людьми...		Методические рекомендации по обеспечению безопасности в детских оздоровительных... Требования пожарной безопасности к зданиям, помещениям, территории детских оздоровительных учреждений
	Оплата труда руководителя кружка кду Далее Постановление №25-15, Методических рекомендаций по организации работы органов местного самоуправления в решении вопросов создания...		Центр нормирования и информационных систем в жилищно-коммунальном хозяйстве Нормативы численности разработаны Центром нормирования и информационных систем в жкх (цнис) при участии Российского акционерного...
	Методические рекомендации по обучению школьников правилам дорожного движения Общеобразовательные школы и учреждения дополнительного образования являются основными звеньями системы обучения и воспитания детей...		Методические рекомендации по обучению школьников правилам дорожного движения Общеобразовательные школы и учреждения дополнительного образования являются основными звеньями системы обучения и воспитания детей...

Руководство, инструкция по применению