Компания «риц-1С» завершила первый этап комплексной автоматизации гуп со «Фармация» на базе инновационного решения фирмы «1С» «1С: erp управление предприятием 0»

Компания «РИЦ-1С» завершила первый этап комплексной автоматизации ГУП СО «Фармация» на базе инновационного решения фирмы «1С» «1С:ERP Управление предприятием 2.0» Основными результатами внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2.0» являются: систематизация кадровой информации, упрощение кадрового документооборота; снижение трудоемкости на поддержание кадрового учета в актуальном состоянии (для других подразделений); сокращение времени на решение разовых задач и подготовку отчетности. Государственное унитарное предприятие Свердловской области «Фармация» было основано в 1913 году. Сегодня это 97 аптек и аптечных пунктов, расположенных во многих городах Свердловской области. Целями деятельности предприятия являются: решение социальных задач путем реализации государственных Федеральных и региональных программ. Перед руководством ГУП СО «Фармация» возникла необходимость внедрения комплексной информационной системы. Необходимо было повысить эффективность управления продажами как лекарственных препаратов, так и услуг в рамках государственных программ за счет повышения качества обслуживания, сокращении времени исполнения заказов, предоставлении всем участникам процесса полной, своевременной и актуальной информации. Накопился целый ряд проблем и задач в различных подразделениях предприятия, требующих скорейшего разрешения: Отсутствие централизованного управления потребностью аптек; Хранение ограниченного количества прайс-листов поставщиков; Некорректность алгоритмов выравнивания цен и назначения наценок на ЖНВЛС; Отсутствие гибкого формирования цен в аптеках; Отсутствие хранения лицензий ЛПУ для контроля сроков действия при отгрузке товара; Отсутствие возможности резервирования товара на складе; Отсутствие оперативного контроля качества товара при приемке; Большое потребление бумаги при печати накладных на отгрузку; Трудоемкость сбора фактических данных; Отсутствие оперативных данных о состоянии выполнения ключевых показателей эффективности до момента подготовки бухгалтерской отчетности; Отсутствие возможности оперативно учитывать операции по кассе (осуществляемые в аптеках); Отсутствие контроля заявок по содержанию, а не только по сумме; Отсутствие единой и актуальной базы хозяйственных договоров; Разрозненность программных средств, используемых для расчета заработной платы и кадрового учета, затруднен расчет среднего заработка (расчет заработной платы выполняется в 3-х подразделениях). Заместитель директора ГУП СО «Фармация» Лобов И.А.: «В качестве программного продукта, способного решить поставленные задачи, была выбрана комплексная ERP-система фирмы «1С» «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Причинами выбора послужили наличие необходимой нам функциональности (в том числе наличие таких функций, как складской учет, адресное хранение и резервирование товара, гибкий механизм ценообразования, учет договоров, гибкий механизм настройки бюджетирования), оперативная поддержка законодательства в части кадрового, бухгалтерского и налогового законодательств, возможность интеграции решения с «1С:Документооборот», относительно невысокая стоимость лицензий и возможность доработки системы своими силами». При выборе и оценке поставщика услуг по внедрению руководство ГУП СО «Фармация» опиралось на рейтинги, которые публикует фирма «1С» на своем сайте. Рейтинг позволяет комплексно оценить и опыт и компетенции фирмы-партнера «1С». В результате была выбрана компания «РИЦ-1С» (www.ric-1c.ru), которая является лидирующим 1С:Центром компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в г. Екатеринбург. Первым этапом проекта внедрения стала автоматизация процессов кадрового учета. Часть функций, относящихся к кадровому учету, выполнялись другими подразделениями, поэтому потребителями кадровой информации стали подразделения, отвечающие за расчет заработной платы, за обучение персонала, которые также получили доступ к соответствующей информации. В процессе внедрения для них были настроены соответствующие роли и права доступа для возможности работать с самыми актуальными кадровыми данными. На данный момент в программном продукте «1С:ERP Управление предприятием 2.0» работает 100 пользователей. Автоматизированы следующие функции: Кадровый учет Анализ кадрового состава Учет рабочего времени Применение различных мотивационных схем Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий Расчет заработной платы Также специалистами компании «РИЦ-1С» была организована бесшовная интеграция системы «1С:ERP Управление предприятием 2.0» с «1C:Документооборот». Основными результатами внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2.0» являются: систематизация кадровой информации, упрощение кадрового документооборота; снижение трудоемкости на поддержание кадрового учета в актуальном состоянии (для других подразделений); сокращение времени на решение разовых задач и подготовку отчетности; интеграция различных подразделений при кадровых изменениях (прием, перемещение, увольнение) – бухгалтерия, юридический отдел, ИТ-службы, безопасность. В ближайших планах – запуск в эксплуатацию отдела приемки товара, складской логистики, транспортной логистики, автоматизация процессов бюджетирования.

Похожие:

	Беларусь. О выпуске прикладного решения "1С: erp управление предприятием 2 для Беларуси" России и странах СНГ системы erp-класса "1С: Управление производственным предприятием" редакции 3 (1С: упп), учитывает опыт, накопленный...		О выпуске отраслевого решения "1С: erp управление строительной организацией 0" С: Предприятие erp управление строительной организацией 0, которое предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний,...
	Адаптации программного продукта «1С: erp управление предприятием 2» Приложение №1 к ДоЗ по Открытому одноэтапному конкурсу в электронной форме без квалификационного отбора на право заключения договора...		Техническое задание на выполнение работ по тиражированию типового... Открытый запрос предложений в электронной форме на право заключения договора на выполнение работ по тиражированию типового решения...
	Функциональные требования Оао «Башкиравтодор» на платформе «1С: Предприятие 7» на платформу «1С: Предприятие erp управление предприятием 0»		Электронный аукцион по продаже имущества, закрепленного на праве... Государственным унитарным предприятием Московской области «Управление домами» (гуп мо уд)
	Функциональные возможности С: Бухгалтерия автономного учреждения 8" и "1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8". Продукт разработан на базе комплексного...		Курсовой проект по дисциплине "Информационные технологии управления"... Экономическая эффективность автоматизации бизнес процессов с помощью программного продукта sap erp
	Документация о запросе цен на право заключения договора на на доработку... «1С: Управление производственным предприятием 8» для нужд «оао «нк «Роснефть» Мурманскнефтепродукт»		1. Глоссарий Доработка и внедрение Корпоративной Системы Управления на базе программного продукта «1С: Предприятие 8 Управление производственным...
	1. Глоссарий Проведение обследования в рамках проекта тиражирования Корпоративной Системы Управления на базе программного продукта «1С: Предприятие...		Чубанов В. В., аспирант мгта роль икт в переходе к инновационной экономике Приводится статистика и факторы успешности внедрения систем erp. Приводятся примеры косвенного воздействия внедрения икт на финансово-экономическую...
	2. Системы автоматизации и управления гостиничным предприятием Системы управления: понятие, факторы, влияющие на управление, подходы к выбору систем		Разработка рабочей программы учебной дисциплины «Специальные дисциплины... Рабочая программа учебной дисциплины «Решения sap для автоматизации ключевых бизнес-процессов»
	Руководство некоторых организаций, как правило тех, которые располагают... Современные erp-системы обеспечивают выполнение всех основных функций предприятия, независимо от его рода деятельности или устава....		Лекция 4 Методология системы управления экологической деятельностью... Недрить в общую систему управления предприятием экологическое управление была предпринята в 80-х годах ХХ века, во время разработки...