Беларусь. О выпуске прикладного решения "1С: erp управление предприятием 2 для Беларуси"

	Информация	№20712
	для пользователей и партнеров	16.11.2015

• 
  Широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса.
  
• 
  Гибкая и производительная современная платформа "1С:Предприятие 8.3", поддерживающая работу через Интернет, в том числе "облачные" технологии и работу на мобильных устройствах.
  
• 
  Наличие большого количества специализированных решений, расширяющих возможности системы на единой платформе (PDM, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.).
  
• 
  Широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем.
  
• 
  Невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.
  

• 
  Новая подсистема управления производством обеспечивает управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, оперативную диспетчеризацию, управление по "узким местам", управление загрузкой оборудования, в т.ч. используются MES/APS функциональные инструменты.
  
• 
  Подсистема организации ремонтов позволяет вести учет объектов ремонта, регистрировать наработку, контролировать выполнение текущих и внеплановых ремонтов.
  
• 
  Система учета затрат и расчета себестоимости обеспечивает детализацию до состава исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
  
• 
  Подсистема управления финансами позволяет вести учет в разрезе направлений деятельности, использовать гибкие правила распределения затрат. Функционал казначейства позволяет эффективно управлять денежными средствами.
  
• 
  Усовершенствованные механизмы и инструменты бюджетирования используют табличную модель бюджетирования, позволяют эффективно и наглядно управлять бюджетным процессом с использованием диаграммы Ганта.
  
• 
  Подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности обеспечивают эффективное управление процессом продаж, позволяют использовать мобильные рабочие места работников складов и торговых представителей.
  
• 
  Управление взаимоотношениями с клиентами позволяет оценивать результаты маркетинговых акций, отслеживать стадии сделок с клиентами, формировать воронку продаж и анализировать эффективность работы персонала.
  
• 
  Подсистема управления закупками включает специализированные рабочие места, позволяющие в соответствии с правилами обеспечения автоматически рассчитать потребность в закупке ТМЦ.
  
• 
  В рамках функционала регламентированного учета обеспечивается отражение хозяйственных операций для групп финансового учета, возможность вести учет в разрезе обособленных подразделений (филиалов) предприятия, автоматическая поддержка учета "сложного" НДС без дополнительных настроек.
  
• 
  Функционал управления персоналом и расчета заработной платы позволяет осуществлять ведение кадрового учета, необходимое крупным производственным предприятиям, производить расчет зарплаты по данным выработки.
  
• 
  Подсистема международного финансового учета (МСФО) позволяет вести учет и составлять отчетность, используя различные способы подготовки отчетности, комбинируя данные регламентированного учета, оперативного учета и параллельного учета.
  
• 
  Модель конфигурации поставляется в нотации IDEF0 в "1С:Система проектирования прикладных решений" (СППР), что позволяет облегчить процесс проектирования, внедрения и сопровождения информационной системы предприятия.
  

• 
  платформу "1С:Предприятие 8.3",
  
• 
  конфигурацию "ERP Управление предприятием 2 для Беларуси",
  
• 
  конфигурацию "Система проектирования прикладных решений",
  
• 
  функциональную модель конфигурации "ERP Управление предприятием 2",
  
• 
  лицензионное соглашение на использование прикладного решения на одном рабочем месте,
  
• 
  пинкоды программной защиты,
  
• 
  комплект документации по платформе и входящим в поставку конфигурациям,
  
• 
  пинкоды для регистрации на сайте поддержки пользователей,
  
• 
  диск информационно-технологического сопровождения "1С:ИТС Международный",
  
• 
  купон на льготное сопровождение ИТС Международный.
  

• 
  1С:Предприятие 8.3. Руководство администратора;
  
• 
  1С:Предприятие 8.3. Руководство пользователя;
  
• 
  1С:Предприятие 8.3. Руководство разработчика (в двух частях);
  
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "ERP Управление предприятием 2 для Беларуси". Руководство пользователя (в пяти частях);
  
• 
  1С:Предприятие 8. Конфигурация "Система проектирования прикладных решений". Редакция 1.1. Руководство пользователя.
  

• 
  по горячей линии по телефону +375(152) 60-55-62 с 9:30 до 17:30 по минскому времени, кроме суббот, воскресений и праздничных дней;
  
• 
  по электронной почте по адресу: support@4d.by
  

Приложение 1. Функциональные возможности "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Управление производством

• 
  визуализация структуры выпускаемых изделий;
  
• 
  описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
  
• 
  описание технологических процессов изготовления (маршрутные карты);
  
• 
  параметрическое обеспечение потребности в номенклатурных позициях;
  
• 
  управление приоритетом исполнения заказов в производстве;
  
• 
  расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
  
• 
  управление доступностью оборудования;
  
• 
  поддержка ремонтной деятельности;
  
• 
  планирование по "узким" местам производства;
  
• 
  инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
  
• 
  диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне;
  
• 
  диспетчеризация технологических операций без пооперационного планирования;
  
• 
  гибкое перепланирование;
  
• 
  отражение хода и параметров выполнения производственных процессов.
  

Организация ремонтов

• 
  мониторинг состояния;
  
• 
  регистрация выявленных дефектов;
  
• 
  управление по видам ремонтов;
  
• 
  организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
  
• 
  единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
  
• 
  формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.
  

Управление затратами и расчет себестоимости

• 
  создание плановых калькуляций;
  
• 
  учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  
• 
  оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  
• 
  учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  
• 
  различные способы распределения затрат: на себестоимость выпущенной продукции и выполненных работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  
• 
  расчет фактической себестоимости выпусков за период;
  
• 
  обособленный под назначение расчет себестоимости выпусков;
  
• 
  предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
  

Управление финансами

• 
  гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
  
• 
  учет кредитов, депозитов и займов;
  
• 
  исполнение эквайринговых операций;
  
• 
  мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.
  

Бюджетирование

• 
  настраиваемые виды бюджетов;
  
• 
  моделирование сценариев;
  

• 
  экономический прогноз;
  
• 
  анализ достижения плановых показателей;
  
• 
  составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  

• 
  расширенный финансовый анализ.
  

Регламентированный учет

• 
  единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
  
• 
  учет в обособленных подразделениях организаций, выделенных на самостоятельный баланс;
  
• 
  учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения;
  
• 
  оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа;
  
• 
  мониторинг отражения документов оперативного контура в бухгалтерском учете;
  
• 
  расширенные механизмы учета и отражения движения основных средств (собственных, арендованных, полученных в лизинг), НМА, капитального строительства, выполнения НИОКР.
  

Управление персоналом и расчет заработной платы

Управление продажами

• 
  воронка продаж;
  
• 
  формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
  
• 
  использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами;
  
• 
  расширенное управление заказами клиентов, соглашениями;
  
• 
  самообслуживание клиентов;
  
• 
  управление торговыми представителями;
  
• 
  мониторинг состояния процессов продаж;
  
• 
  планирование использования автотранспорта;
  
• 
  вероятностная оценка прогноза продаж;
  
• 
  раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
  
• 
  автоматический контроль лимита задолженности;
  
• 
  инвентаризация взаиморасчетов;
  
• 
  мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
  
• 
  расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
  

Управление взаимоотношениями с клиентами

• 
  бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
  
• 
  анализ лояльности клиентов;
  
• 
  мониторинг исполнения сделок;
  
• 
  BCG-анализ;
  
• 
  расширенный анализ показателей работы менеджеров.
  

Управление закупками

• 
  оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
  
• 
  оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  
• 
  регистрацию и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
  
• 
  поддержку различных схем приема товаров от поставщиков (в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов);
  
• 
  оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
  
• 
  анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
  
• 
  сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
  
• 
  анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
  
• 
  планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
  
• 
  подбор оптимальных поставщиков (по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам) и автоматическое формирование заказов для них;
  
• 
  составление графиков поставок и графиков платежей.
  

Управление складом и запасами

• 
  поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
  
• 
  поддержка ордерной схемы при товародвижении;
  
• 
  учет товаров на складах по срокам годности;
  
• 
  мобильные рабочие места работников склада;
  
• 
  статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
  
• 
  товарный календарь;
  
• 
  управление доставкой.
  

Технологические преимущества

• 
  обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
  
• 
  организовать работу с системой через Интернет, в режиме "тонкого" клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
  
• 
  создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
  
• 
  настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.