Годовой отчет за 2013 год пенза 2014


Скачать 1.31 Mb.
Название Годовой отчет за 2013 год пенза 2014
страница 9/16
Тип Отчет
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Отчет
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16

Информация о совершенных сделках, связанных с недвижимым имуществом


В 2013 году сделки с недвижимым имуществом Обществом не совершались.

4.Положение ОАО «Радиозавод» в отрасли

  1. Деятельность в области ПВН

4.1.Основные виды продукции


Ключевыми компетенциями предприятия, находящимися в области ПВН, определяющими потенциал его развития, являются

  • Разработка, серийное производство, модернизация, сервисное обслуживание систем и комплексов автоматизированного управления формированиями РВиА СВ, РВиА береговых сил ВМФ, артиллерийскими формированиями ВВ МВД;

  • Разработка, серийное производство, модернизация, сервисное обслуживание систем и комплексов автоматизированного управления формированиями ПВО СВ;

  • Разработка программного обеспечения АСУ войсками и оружием с единым интерфейсом для различных систем и комплексов управления на основе внедрения распределенной сервисно-ориентированной архитектуры, блочномодульной архитектуры распределенных программных систем, методов 3-D моделирования геоинформационной обстановки, создания интерактивной системы поддержки принятия решения.

По продукции военного назначения ОАО «Радиозавод» в настоящее время развивает следующие бизнес-направления и продукцию (Таблица 8).

Таблица . Бизнес-направления ПВН ОАО "Радиозавод"

Наименование бизнес-направления

Продукция, производимая в рамках бизнес-направления

Рынки, на которых представлено направление (география)

Системы и комплексы управления формированиями РВиА СВ, РВиА береговых сил ВМФ, артиллерийскими формированиями ВВ МВД (АСУ РВиА)

Россия

Страны СНГ: Азербайджан, Туркмения.

Юго-восточная Азия: Индия.

Африка: Алжир.

Южная Америка: Венесуэла.

Системы и комплексы управления формированиями ПВО СВ (АСУ ПВО)

Россия

Европа: Греция, Республика Беларусь

Ближний Восток: Иран

Африка: Алжир

Системы, комплексы и приборы двойного назначения

1.Подвижный узел связи для региональных УВД и МЧС

Россия

2.Комплекс аппаратуры цифровой связи, коммутации и управления для оперативной и командной связи (КОКС)

Россия

3.Аппаратура комплекса технических средств внутренней связи и коммутации (КТС ВСК)

Россия

4.Блок АПД ТМ

Россия

5.Модуль электронный УСО-2, УСО-3

Россия

6.Аппаратура сопряжения, первичной обработки и отображения РЛИ: от аналоговых РЛС и ПРВ (блок Р506); от РЛС и ПРВ с аналоговыми выходами

Россия

7.Аппаратура имитации воздушной обстановки от аналоговой РЛС или ПРВ (стенд ИДВ-А)

Россия

8.Концентратор КС621

Россия

9.Электроагрегат дизельный АД8У-Т400-1РП

Россия

10.Стойки питания СМП-1, СМП-2

Россия

11.Светодиодный светильник потолочный СДС-П1 (П2)

Россия


4.2.Текущее состояние рынков


Рынки бизнес-направления «Системы и комплексы управления формированиями РВиА (АСУ РВиА)» характеризуются высоким уровнем конкуренции. Продукция конкурентов (ОАО «ВНИИ «Сигнал», ОАО «Концерн «Созвездие», ОАО «НПП «Рубин») занимает определенные сегменты рынка АСУ РВиА, лишь частично пересекающиеся с продукцией предприятия. Другой отличительной характеристикой рынков направления является сильная власть клиентов и поставщиков: единственный заказчик – МО РФ, требования к унификации используемых технических средств и ограниченному применению импортных покупных изделий, сильно ограничивают степень влияния предприятия на данные конкурентные силы. Рынки направления можно характеризовать как привлекательные.

Рынки бизнес-направления «Системы и комплексы управления формированиями войсковой ПВО (АСУ ПВО)» отличаются очень высоким уровнем конкуренции. Каждый из конкурентов (ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Концерн «Системпром», ОАО «НПП «Рубин») стремится с использованием административно-финансового ресурса продвинуть в войска изделия собственного производства, не взирая на то, что они по ряду технических позиций и степени отработки программного обеспечения явно уступают изделиям ОАО «Радиозавод». Кроме того, анализ отзывов из войск, полученных по результатам многолетней эксплуатации изделий ОАО «Радиозавод» во всех округах МО РФ, позволяет сделать вывод об их более высокой надежности, простоте в эксплуатации и соответствии реальных характеристик самым современным требованиям. Подобной практики конкурирующие изделия не имеют. Сила власти клиентов и поставщиков для данного бизнес-направления также является одним из определяющих факторов. В целом рынки бизнес-направления с учетом фактора конкурентной борьбы можно характеризовать как умеренно привлекательные.

4.3.Конкуренты по продукции военного назначения


Рынки бизнес-направления «Системы и комплексы управления формированиями РВиА (АСУ РВиА)» характеризуются высоким уровнем конкуренции на внутреннем рынке с такими организациями, как ОАО «ВНИИ «Сигнал», ОАО «Концерн «Созвездие», ОАО «Системы управления» (ОАО «ЦНИИ ЭИСУ»).

Рынки бизнес-направления «Системы и комплексы управления формированиями войсковой ПВО (АСУ ПВО)» характеризуются очень высоким уровнем конкуренции на рынке РФ с ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Концерн «Системпром», ОАО «НПП «Рубин».

Отличительной характеристикой рынков данного направления является сильное влияние клиентов и поставщиков.

Основные конкуренты на внешнем рынке:

а) Системы и комплексы управления формированиями РВиА (АСУ РВиА)

  • реальными конкурентами изделий на внешнем рынке являются системы и комплексы управления формированиями артиллерии, разрабатываемые фирмами США, Франции, Израиля, Турции;

  • изделие МП-32М1, поставляемое как комплекс управления формирования РСЗО «Смерч», имеет двух реальных конкурентов на внешнем рынке – комплекс управления РСЗО MLRS (США) и комплекс управления РСЗО производства КНР (аналог РСЗО «Смерч»);

б) системы и комплексы автоматизированного управления ПВО Сухопутных войск имеют на внешнем рынке в качестве конкурентов отечественные изделия:

  • комплекс «Байкал» (ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей») и комплекс «Бастион» (ФГУП «Концерн «Системпром»);

  • комплекс «Барнаул-Т» (ОАО «НПО «Рубин»);

  • комплекс «Фундамент» (ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»);

  • комплексы управления производства Республики Беларусь.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16

Похожие:

Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Открытое акционерное общество «мобильные газотурбинные электрические...
Об утверждении Годового отчета ОАО «Мобильные гтэс» за 2013 год, годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Мобильные гтэс» за 2013 год....
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет Открытого акционерного общества «Молочный комбинат...
Открытое акционерное общество «Молочный комбинат «Пензенский» рф, Пензенская область, г. Пенза, ул. Курская, д. 70
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Обращение председателя совета директоров и генерального директора к акционерам 3
Утвердить годовой отчет ОАО «Мобильные гтэс» за 2014 год, годовую бухгалтерскую отчетность Общества за 2014 год, в том числе отчет...
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Открытое акционерное общество «мобильные газотурбинные электрические...
Об утверждении Годового отчета ОАО «Мобильные гтэс» за 2012 год, годовой бухгалтерской отчетности за 2012 год, в том числе отчета...
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет за 2016 год утвержден
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества по результатам 2014 финансового года
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет за 2015 год утвержден
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества по результатам 2014 финансового года
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет за 2013 год утвержден
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества по результатам 2012 финансового года
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon О проведении годового Общего собрания акционеров
...
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет за 2014 год
Приоритеты и проблемы развития дополнительного образования детей на территории мо
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Отчёт о работе заместителя директора по икт смирновой И. А. за 2013 2014 учебный год
В 2013-2014 учебном году были поставлены следующие цели и задачи информатизации моу «Крутоярская сош»
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет Сюрбей Токаевской поселенческой библиотеки за 2014 год Содержание
Цели и задачи, основные направления деятельности
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Утвержден
Годовой отчет Регионального оператора Фонд капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах Псковской области за 2014...
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет о деятельности Сахалинского управления Ростехнадзора за 2013 год
Сахалинское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет ОАО «Аэропорт Южно-Сахалинск» за 2013 год
Утвержден решением годового общего собрания акционеров от 27 июня2014 года, протокол №4
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Программа российской федерации «обеспечение общественного порядка...
Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности государственной программы за 2014 год
Годовой отчет за 2013 год пенза 2014 icon Годовой отчет открытого акционерного общества «Открытие Холдинг» по итогам работы за 2014 год
Отчет Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности и перспективы развития...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск