Учебник (курс лекций) для студентов дневного отделения Специальности 100103. 65 «Социально-культурный сервис и туризм»
|
Скачать 4.2 Mb.
|
США: общества друзей музеев. Число членов американского музея измеряется тысячами и десятками тысяч человек. Важно отметить, что правление музея (иногда в полном составе) избирается именно из числа его членов. Таким образом, институт членства играет огромную роль в жизни американского музея. Музейное членство не только является основным каналом финансирования, но, формируя правление музея, обладает высокой степенью участия в его жизни и, кроме того, создает в местном сообществе то ядро сторонников и приверженцев музея, которое рассматривается сегодня как главный фактор его стабильности. Одним из основных направлений музейного файндрайзинга является расширение членства музея, как "базы поддержки". Музейное членство имеет сильную дифференциацию. Прежде всего, это индивидуальное членство, которое в свою очередь делится на постоянное и временное, на членство лиц с небольшими вступительными взносами (минимальный взнос - 8-30$), и на членство лиц с высокими вкладами. Есть определенные скидки для молодых людей (до 30 лет). Существует и форма семейного членства, которая позволяет за небольшую дополнительную плату иметь членские карточки на детей. Суть индивидуального членства очень проста. Оно предполагает ежегодный членский взнос, дающий разного рода привилегии - бесплатное посещение музея, участие в различных музейных мероприятиях, получение музейного журнала, бюллетеня или информационного листка, предоставление более низких цен в музейном магазине и ресторане, устройство специальных мероприятий только для членов музея и пр. Справедливости ради отметим, что музеи Западной Европы не имеют института членства в американском его варианте. Близким к нему институтом являются общества друзей музея, которые хотя и не столь решительно влияют на определение стратегии музея (поскольку не являются фактическими избирателями правления), но все же создают столь важное для музея ядро приверженцев в местном сообществе. Интересно, что первый опыт создания подобного института имеется и в России. Так, уже существует клуб друзей Эрмитажа, вступить в который может любой человек, заплативший членский взнос. Чем выше взнос, тем большими благами пользуется обладатель персональной карточки члена клуба. Минимальный взнос в размере 100 долларов дает право бесплатного посещения музея и участия в мероприятиях, организуемых только для членов клуба. За 200 долларов можно стать привилегированным членом клуба, а за 500 - попасть в число его учредителей. Как и в случае с бюджетным ассигнованием, частный сектор как источник финансирования, фактически, уже не существует в чистом виде. Стремительно развивающейся инновационной формой музейного фандинга является сегодня соединение в институте музейного членства частного и предпринимательского капитала. Музей искусств Балтимора - крупный американский музей, обладающий коллекциями старых мастеров, американской и европейской живописи Х1Х-ХХ веков, всемирно известной коллекцией Коуна, замечательными собраниями гравюр, рисунков и фотографий, искусства Океании и Африки, новой и современной живописи и скульптуры, европейского фарфора и серебра. Кроме того, на трех этажах в специальном крыле Музея экспонируется прекрасная коллекция американской и мерилендской мебели и других произведений декоративного искусства, а также размещаются залы, оформленные в определенном стиле и дающие представление о соответствующем периоде. В 1970 году несколько человек, интересующихся американским отделом музея и коллекцией декоративного искусства, объединились в группу Друзей американского отдела. В 1990 году организация отметила двадцатую годовщину своей деятельности, и за эти два десятилетия она внесла крупный вклад в пополнение собрания американского отдела. Грандиозный успех Друзей американского отдела послужил источником вдохновения и примером для других групп друзей музея, интересующихся какими-либо конкретными областями искусства (в последние годы их появилось немало). Однако ни одна из них не проявляет такого энтузиазма и преданности, как Друзья американского отдела, и никому не удалось достичь таких же успехов в сборе средств, используемых для пополнения коллекций. Частично это объясняется историческими причинами. Балтимор - старый американский город, расположенный на восточном побережье. Корни его уходят в период конца XVIII-начала XIX века. В распоряжении многих семей и отдельных лиц еще имеются предметы, относящиеся к тому времени, и многие продолжают заниматься коллекционированием. Друзья американского отдела насчитывают 275 членов. Если имеется вакансия, членом может стать каждый. Единственное условие - общее членство в организации Друзей Музея. Ежегодный взнос составляет 100 долларов для индивидуального и 175 долларов - для коллективного члена. В настоящее время 50 человек занесены в список ожидающих очереди. Одной из неприятных сторон ограниченного членства является тот факт, что сейчас очередникам приходится ждать более двух лет. Однако существуют вполне разумные причины такого решения - в частности, лишь определенное число людей можно соответствующим образом разместить и обслужить во время приемов и лекций, а также в поездках по стране и за границу, при посещении музеев, исторических мест и частных коллекционеров. Друзья американского отдела каждый год открывают сезон осенью с приема, организуемого в каком-либо частном доме или общественном учреждении, известном своей художественной коллекцией или архитектурой, либо тем и другим вместе8. В октябре и ноябре, а затем в январе, феврале, марте и апреле в музее проводится по одной лекции. Обычно выступающие - видные специалисты в области американского декоративного искусства, иногда доклад читают приезжие из-за границы. Для декабрьской встречи место выбирают с той же тщательностью, как и для осеннего - открытия сезона. Каждая лекция заканчивается приемом в честь докладчика. В октябре организуются двух- или трехдневные поездки по стране для тридцати человек, с посещением музеев, исторических памятников или частных коллекций американского декоративного искусства. Кроме того, за последние пятнадцать лет были организованы поездки (в апреле или мае) на Бермуды, в Англию, Шотландию, Ирландию, Францию, Бельгию, Италию, Грецию и Марокко. В стоимость осенних путешествий входит и членский взнос в организацию Друзей американского отдела. На обслуживание каждого члена затрачивается в год лишь 27,6 доллара, что покрывает все гонорары за лекции, дорожные и другие расходы докладчика и, самое главное, стоимость обильного угощения на приемах после лекций (и всех других) в течение года9. Столь незначительная сумма объясняется главным образом тем обстоятельством, что продукты для приемов поставляют по себестоимости члены организации. На этих приемах царит дух товарищества, они способствуют зарождению дружбы между людьми, объединенными общими интересами. К настоящему времени Друзья американского отдела приобрели для коллекции Музея более ста предметов декоративного искусства, в том числе американскую мебель, серебро, английское серебро американского происхождения, текстильные изделия, керамику и т. д. На все это организация истратила более семисот тысяч долларов. К тому же время от времени Друзья собирали средства для реставрации предметов из коллекции американского декоративного искусства. Основные источники поступления средств - ежегодные взносы членов организации, доходы от специальных мероприятий, таких, как аукционы, а также от Antique Show , проводимого в Музее с 1983 года. На путешествие за границу, всего Друзья американского отдела организовали и финансировали пятнадцать таких поездок - было израсходовано 170 тысяч долларов, а в будущем на эти цели предполагается выделять еще большие суммы. Канадские общества друзей музеев. В начале 1960-х годов в Канаде было 185 музеев, а последний справочник Ассоциации канадских музеев, выпущенный спустя тридцать лет, включает около 2200 музеев - от учреждений с небольшими коллекциями, не располагающих постоянным штатом, до Канадского музея цивилизации, ежегодный бюджет которого составляет 62 миллиона канадских долларов, а в штате числится 450 постоянных сотрудников, работающих полный день10. Процесс возникновения новых музеев продолжается. Недавно в Оттаве с большим успехом прошло открытие нового здания Национальной галереи Канады и распахнул свои двери для публики Канадский музей цивилизации. Оба музея относятся к числу крупнейших в стране. В последние несколько лет открылись новые помещения музеев или галерей в Галифаксе, Квебеке и Реджайне. Два других крупных учреждения - Художественная галерея Онтарио в Торонто и Музей изящных искусств Монреаля - сумели значительно расширить размеры своих помещений. Теперь повсюду в Канаде есть прекрасные художественные галереи и музеи. Инициаторами создания новых музеев в стране были отдельные общинные группы, стремящиеся сохранять и экспонировать свое наследие. В последние годы в Канаду приехало множество людей из разных стран мира, они принесли с собой собственную культуру. Это привело к появлению отличающихся друг от друга групп населения и способствовало созданию разнообразных музеев - от Украинского музея в Саскачеване до Центра негритянской культуры в Новой Шотландии. В последние сорок лет правительство Канады стало играть важную роль в развитии музеев и галерей. Федеральное правительство, в ведении которого находится несколько национальных музеев, приступило также к осуществлению программ оказания помощи некоторым местным учреждениям. Правительства провинций последовали его примеру и начали выделять средства провинциальным музеям, а недавно и ряд муниципалитетов стал оказывать поддержку музеям. Канадский Совет по вопросам бизнеса и искусства занимается изучением того, каким образом осуществляется финансирование искусства в стране. В его последнем отчете говорится, что доля, выделяемая органами власти всех уровней, составляет 80,3 процента от общей суммы бюджетных поступлений канадских галерей и музеев. Но хотя основным источником финансирования являются органы власти страны и провинций, недостающие деньги музеи добывают сами, беря плату за вход, продавая различные товары в музейных магазинах, объявляя кампании по сбору средств и т.д. Пять крупных национальных музеев почти полностью финансируются федеральным правительством, в то время как многие маленькие музеи в основном зависят от помощи добровольцев, субсидий и всякого рода поддержки, оказываемой им членами соответствующих общин. «Профессионализация» музеев стала происходить в стране лишь в последние сорок лет. Музеи и галереи Канады (за исключением нескольких наиболее значительных) были вынуждены рассчитывать преимущественно на своих добровольных сотрудников. Именно в такой обстановке и была создана Канадская федерация друзей музеев. В октябре 1977 года представители восемнадцати обществ друзей музеев встретились в Торонто, чтобы заявить о создании Канадской федерации друзей музеев. Они прибыли из разных уголков Канады и представляли как крупные, так и небольшие организации. Канадская федерация друзей музеев играет важную роль в отстаивании интересов музеев. Попечителям-добровольцам, членам федерации (индивидуальным и коллективным приходится вступать в контакт с политическими деятелями для обсуждения вопросов, касающихся правительственных решений относительно музеев. Начиная с 1981 года заседания Канадской федерации друзей музеев проводят в то же время, что и конференции профессиональной музейной организации - Ассоциации канадских музеев. Канадская федерация друзей музеев и Всемирная федерация друзей музеев оказывают друг другу все большую поддержку. Конгрессы дают прекрасную возможность встречаться и путешествовать вместе с партнерами из разных стран. Для участников Конгресса ВФДМ был организован обед в Зеркальной галерее в Версале, а в Кордове заседание проходило в Большой мечети. Обычному туристу такое просто недоступно. В 1984 году 28 канадцев принимали в Париже участие в Пятом международном конгрессе ВФДМ. На проходившем в 1990 году Конгрессе ВФДМ в Кордове среди канадских участников был один молодой член Федерации; его поездку финансировало правительство Канады, что получило высокую оценку со стороны совета ВФДМ. Члены Федерации предложили следующее программное заявление, содержащее формулировку ее целей: Канадская федерация друзей музеев - это национальная организация, которая служит для своих членов источником информации и специальных знаний, отражает их интересы, заботы и тревоги; связывая между собой отдельные группы, она действует как сеть коммуникации и выразитель мнения тех, кто посвящает себя деятельности по поддержке и пропаганде музеев в интересах всех канадцев11. В настоящее время Канадская федерация друзей музеев является рупором почти ста обществ и нескольких сот индивидуальных членов, представляющих более 120 тысяч друзей музеев. Ее программное заявление отвечает духу высокопрофессиональной добровольной организации, стремящейся найти правильный путь в наше сложное время. В заявлении говорится об отношениях Канадской федерации со своими членами и находит подтверждение признание ее музейными специалистами и правительством как ответственной и надежной организации. Очень многие музеи обязаны своим существованием добровольцам, например, общинные группы создали такие учреждения, как Музей костюма Дугалда и Канадский музей глины и стекла. Музей Марсель в Квебеке был создан силами общины. Группа женщин из Сен - Ламбера захотела отреставрировать местное историческое здание и обратилась с просьбой о помощи к компании «Пратт энд Уитни Инк.». Компания не только обеспечила финансирование реставрации, но также убедила своих служащих пожертвовать собственным временем и поработать на этом объекте, и в течение девяти месяцев около пятисот служащих компании приняло участие в ремонтно-реставрационных работах. Теперь они с чувством гордости и выполненного долга взирают на плоды своих трудов. Община объединилась при осуществлении проекта, что и обеспечило успех дела. После того как музей создан и работает, объединение друзей может самыми различными способами оказывать поддержку его деятельности. Одни организуют магазины или рестораны, чтобы получать прибыль и вкладывать ее в проведение каких-то работ в музее. Другие группы непосредственно занимаются сбором средств, убеждая людей оказать поддержку музею. Некоторые добровольцы, например преподаватели, знакомят посетителей с музейной экспозицией, а перед этим в течение многих часов изучают материалы и готовятся к проведению экскурсии. Существует широкий выбор видов деятельности, которыми добровольцы могут заниматься и занимаются. Недавно учреждены две награды за крупный вклад добровольцев Канады в работу музеев. Одна из них - премия Эдмунда Буви, бывшего президента Канадской и Всемирной федераций друзей музеев. Эдмунд Буви стал примером для всего культурного сообщества. Будучи руководителем коммерческого объединения, он щедро выделял средства на нужды музеев. Он также отвечал за пополнение замечательной художественной коллекции, принадлежавшей корпорации, а впоследствии переданной двум музеям: Художественной галерее Онтарио (Торонто) и Музею Гленбоу (Калгари). Последним свидетельством поддержки Эдмундом Буви канадских музеев явилось создание в Художественной галерее Онтарио зала семьи Буви. После смерти Эдмунда Буви в 1990 году Совет по вопросам бизнеса и искусства учредил премию его имени, чтобы отмечать заслуги других членов делового мира, тем или иным способом оказывающих содействие развитию искусств - отдающих свое время, знания, жертвующих деньги и т.д. Несколько человек внесли пожертвования, чтобы создать фонд, позволяющий регулярно присуждать эту премию. Премия Лескарбо свидетельствует о признании канадским правительством важности вклада добровольцев в культурную жизнь. В 1991 году оно решило присуждать несколько почетных премий тем, кто внес выдающийся вклад в канадскую культуру как доброволец или жертвователь. Марк Лескарбо - французский исследователь, считающийся первым «добровольцем в области культуры». Программой присуждения премий предполагается охватить как можно больше добровольцев и жертвователей в области культуры - как в сельских районах и маленьких организациях, так и среди тех, кто прославился в масштабах страны. Эти премии должны не только отмечать заслуги выдающихся добровольцев, но и пропагандировать идею добровольной работы, побуждая других поступать таким же образом. |
Похожие:
 |
Учебно-методический комплекс дисциплины сервисная деятельность 100103.... Социально-культурный сервис и туризм, утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ от 27. 03. 2000 г. №293 св/сп |
|
Методические рекомендации по изучению курса дисциплина «Гостиницы и гостиничное хозяйство» Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 100103. 65 «Социально-культурный... |
 |
Издательство саратовского университета Для преподавателей, научных работников и студентов, обучающихся по специальности «Социально-культурный сервис и туризм» |
|
Культура и сервис: культурный туризм и экскурсионная деятельность Сборник материалов Культура и сервис: Культурный туризм и экскурсионная деятельность. Сборник материалов IV межрегиональной научно-практической конференции.... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины Социально-культурный сервис и туризм, утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ от 20. 01. 2006 г. №738 гум/сп |
|
Программа по дисциплине «Технология и организация гостиничных услуг» «Социально-культурный сервис и туризм» 08050265 «Экономика и управление на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства» |
|
Сервис на транспорте тексты лекций Тексты лекций содержат материалы для изучения дисциплины «Сервис на транспорте» и предназначены для студентов специальности «Организация... |
|
Курс a aboard находящийся на борту (судна) above Лексический минимум по английскому языку для студентов дневного отделения факультета таможенного дела |
|
Методические указания по выполнению дипломной работы (требования... Методические указания составлены в соответствии с Требованиями фгос спо к результатам освоения основной профессиональной образовательной... |
|
Курс лекций для студентов IV курса Специальности 080507 «Менеджмент организации» Тема IХ. Научно-технический прогресс и повышение эффективности работы предприятия |
|
Тесты для самоконтроля знаний Перечень экзаменационных вопросов Тематика курсовых работ Учебно-методическое пособие предназначено для самостоятельного изучения дисциплины «Организация обслуживания в туристских и гостиничных... |
|
Рабочая программа по дисциплине «Экологическое право» для бакалавров... Рабочая программа по дисциплине «Экологическое право» для бакалавров дневного отделения, обучающихся по направлению подготовки –... |
|
Курс лекций и материалы к занятиям на семинарах по дисциплине «безопасность... Введение (Глава 01) из учебника: «Безопасность жизнедеятельности»: учебник для вузов под ред. Белова С. В. М.: Высшая шк., 2004 –... |
|
Рабочая учебная программа по химии для обучающихся 7 «А, Б, В» классов (пропедевтический курс) Учебник: О. С. Габриелян «Химия. Вводный курс» 7 класс. Учебник для общеобразовательных учреждений. М., «Дрофа», 2015 |
|
Курс лекций по предмету «Программный туризм» Псков 2009г Цель дисциплины: дать студентам знания в области теории и практики программного туризма |
|
Рабочая учебная программа по дисциплине «Психодиагностика» для студентов... Рабочая программа составлена на основе примерной программы по дисциплине в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |