Рабочая программа учебной дисциплины
|
Скачать 2.13 Mb.
|
| Тематика практических занятий Практическая работа считается законченной, когда каждый студент сделает необходимые расчеты, даст заключение по результатам выполненной работы и в оформленном виде представит ее преподавателю для проверки. Практическая работа 1. Выполнение функций менеджмента (4 час.). Функции менеджмента определяют сущность и содержание организационно-управленческой деятельности на всех уровнях управления. Выделение в управлении отдельных функций – объективный процесс, вызванный сложностью производства и управления им. Это результат разделения и специализации труда в сфере управления. Цель занятия: изучить методологические основы функций менеджмента, приобрести навыки анализа процесса управления и выполнения управленческих функций. Процесс управления и функции менеджмента Управление – это процесс, направленный на достижение целей предприятия, представляющий собой последовательность управленческих действий по решению ряда конкретных производственных и социальных задач предприятия. Эти действия получили название управленческих функций или функций менеджмента (от латинского – выполнение, деятельность, обязанность). В своей последовательности функции менеджмента представляют собой технологию управления. Последовательное выполнение функций менеджмента и составляет процесс управления. Все функции управления разделяют на общие (основные) и конкретные (специальные). Основные функции менеджмента являются общими для процесса управления любым предприятием. Специальные функции менеджмента определяются спецификой и особенностями производства. Выделяют пять общих функций менеджмента: – планирование (прогнозирование); – организация; – координация (регулирование); – стимулирование (активизация, мотивация); – контроль (анализ, учет). 1. Планирование – это выработка и постановка целей и задач по управлению производством, а также определение путей и средств для достижения поставленных целей. Различают три типа планирования: стратегическое, тактическое и оперативное. Применительно к сельскохозяйственной организации вопросами стратегического планирования занимается председатель СПК. Оперативное планирование осуществляют руководители на местах (бригадиры, начальники цехов, руководители служб). 2. Организация – это создание новой или усовершенствование существующей структуры управления для реализации целей и задач предприятия. Вне зависимости от вида и масштабов своей деятельности каждое предприятие должно быть определенным образом организовано. Функция организации рассматривается как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура предприятия. 3. Координация – это обеспечение согласованности действий коллективов людей для достижения цели предприятия. Координация в управлении предприятием осуществляется путем налаживания взаимодействия различных подразделений. Она включает в себя также регулирование и маневрирование материальными и финансовыми ресурсами. 4. Стимулирование – это побуждение коллектива людей к повышению эффективности их деятельности. Поведение людей всегда мотивировано. Они могут трудиться усердно, с воодушевлением и энтузиазмом, а могут уклоняться от работы. Поведение человека может иметь и другие проявления. Во всех случаях следует искать мотивы поведения. Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей предприятия. 5. Контроль – это систематическое наблюдение за деятельностью коллективов людей для выявления отклонений от установленных планов, норм, правил и требований. Функцию контроля следует понимать как вид управленческой деятельности, благодаря которой можно удерживать предприятие на верном пути, сравнивая показатели его деятельности с установленными стандартами и планами. Следует подчеркнуть, что функция контроля не является конечным пунктом всего процесса управления предприятием. Каждая функция менеджмента движима другой, в результате чего возникает своего рода круговое движение, точнее движение по спирали. Практическое задание с использованием метода активного обучения(16 часов) Проанализировать приведенные ниже ситуации и определить, какая функция менеджмента была выполнена руководителем, специалистом. Ситуация 1 Главный бухгалтер сельскохозяйственного производственного кооператива проверил точность учета результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Какую функцию менеджмента выполнил главный бухгалтер? Ситуация 2 Председатель сельскохозяйственного производственного кооператива подписал приказ о премировании водителя Сидорова С.С. за высокие производственные показатели. Какую функцию менеджмента выполнил председатель? Ситуация 3 Главный экономист принимал участие в изменении организационно-производственной структуры сельскохозяйственного производственного кооператива. Какую функцию менеджмента выполнял главный экономист? Ситуация 4 Правление сельскохозяйственного производственного кооператива определило основные цели развития растениеводческой отрасли. Какую функцию менеджмента выполнило правление СПК? Ситуация 5 Главный агроном сельскохозяйственного производственного кооператива провел работу по совершенствованию взаимоотношений агрономической службы с другими службами. Какую функцию менеджмента выполнил главный агроном? Ситуация 6 Агроном по семеноводству сельскохозяйственного производственного кооператива проверил правильность хранения семян. Какую функцию менеджмента выполнял агроном по семеноводству? Ситуация 7 Зоотехник-селекционер сельскохозяйственного производственного кооператива проверил соблюдение работниками ферм трудовой и производственной дисциплины. Какую функцию менеджмента выполнил зоотехник-селекционер? Ситуация 8 Инженер-теплотехник сельскохозяйственного производственного кооператива разработал график потребления теплоэнергетических ресурсов подразделениями и объектами. Какую функцию менеджмента выполнил инженер-теплотехник? Ситуация 9 Главный ветеринарный врач сельскохозяйственного производственного кооператива проверил ветеринарно-санитарное состояние фермы. Какую функцию менеджмента выполнил главный ветврач? Ситуация 10 Главный инженер сельскохозяйственного производственного кооператива разработал график проведения ремонта техники. Какую функцию менеджмента выполнил главный инженер? Ситуация 11 Главный ветеринарный врач сельскохозяйственного производственного кооператива проверил качество кормления животных. Какую функцию менеджмента выполнил главный ветврач? Ситуация 12 Правление сельскохозяйственного производственного кооператива определило перспективные задачи для животноводческой отрасли. Какую функцию менеджмента выполнило правление СПК? Ситуация 13 Главный инженер реализовал мероприятия по изменению организационно-производственной структуры инженерной службы сельскохозяйственного производственного кооператива. Какую функцию менеджмента выполнял главный инженер? Ситуация 14 Главный экономист сельскохозяйственного производственного кооператива предложил повысить квалификационную категорию экономиста Перовой О.В. Какую функцию менеджмента выполнил главный экономист? Ситуация 15 Главный инженер сельскохозяйственного производственного кооператива предложил премировать работников инженерной службы, отличившихся при подготовке техники к полевым работам. Какую функцию менеджмента выполнил главный инженер? Ситуация 16 Главный экономист сельскохозяйственного производственного кооператива добился создания сбалансированного производственного потенциала и уровня обоснованности плановых показателей. Какую функцию менеджмента выполнил главный экономист? Ситуация 17 Старший инспектор по кадрам сельскохозяйственного производственного кооператива разработал прогноз потребности в персонале. Какую функцию менеджмента выполнил старший инспектор по кадрам? Ситуация 18 Председатель сельскохозяйственного производственного кооператива подписал приказ об объявлении выговора ряду работников за неисполнение своих должностных обязанностей. Какую функцию менеджмента выполнил председатель? Ситуация 19 Главный экономист сельскохозяйственного производственного кооператива разработал годовой производственно-финансовый план. Какую функцию менеджмента выполнил главный экономист? Ситуация 20 Главный бухгалтер сельскохозяйственного производственного кооператива проверил правильность расхода фонда заработной платы. Какую функцию менеджмента выполнил главный бухгалтер? Практическая работа 2. Формирование ассортимента продовольственных товаров растительного и животного происхождения. Ознакомление с классификацией. Внутривидовой ассортимент. Индивидуальная работа. Выездное занятие (4 час.). Практическая работа 3. Классификация и структура ассортимента непродовольственных товаров. Выполнение индивидуального задания по анализу структуры ассортимента товарной группы непродовольственных товаров. Выездное занятие (4 час.). Практическая работа 4. Разработка анкеты по проведению опроса. Защита индивидуального задания по анализу анкетных данных с применением табличного метода (4 час.). Практическая работа 5. Защита индивидуального задания «Формирование ассортиментной концепции предприятия» (4 час.) с использованием метода активного обучения Примерное выполнение задания по формированию ассортиментной концепции предприятия (магазина) 1 Краткая характеристика магазина «Аленушка» Общество с ограниченной ответственностью .... ООО «Аленушка» расположен по адресу: Торговое предприятие имеет печать со своим наименованием, фирменным знаком (символикой). Общество несёт ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества. Основной целью Общества является получение прибыли от выручки. Основными видами деятельности торгового предприятия является: 1. организация торговли продовольственных товаров; 2. проведение товарообменных операций; 3. закупка и продажа товара; Ценообразование формируется, в соответствии, с действующим законодательством. Магазин обслуживает контингент покупателей с различным уровнем дохода. В основном ориентирован на покупателей со средним уровнем дохода. Торговая организация имеет очень удобное место расположения, так как рядом находится школа, поликлиника, детский сад, стадион, продуктовый магазин. Это говорит о том, что в нём всегда будут покупатели. Торговая площадь магазина составляет.... Имеется складское помещение, кладовая, туалет, кухня общей площадью ..., площадь занимаемая администрацией составляет ..... Площадь торгового зала составляет ...... Магазин занимает первый этаж трёхэтажного здания. Использование торгового оборудования связано с общей площадью, планировкой основных помещений, особенностью товаров, формой продажи. В торговом зале используют стеновые панели, решётки, прилавки, кронштейны. В подсобных помещениях используют следующее оборудование подтоварники для хранения товара в упакованном виде, холодильные камеры, стеллажи, кронштейны. Всё торговое оборудование, используемое в магазине соответствует экономическим, эргономическим, эстетическим требованиям. Сейчас выбор торгового оборудования всевозможный, но к сожалению не каждый руководитель организации позволит иметь в магазине современное оборудование. Магазин «Аленушка» старается обновлять, чтобы потребители оставались довольные внешним видом магазина. Предприятие производит разгрузку, расфасовку, транспортировку товаров, приёмку их по количеству и качеству, хранение, подготовку к продаже, продажу. Основная деятельность предприятия, связана с продажей продуктов питания и обслуживанием покупателей, отбором, расчётом за товары и т. д. Среднемесячный оборот магазина составляет 233188 рубль. В ООО «Аленушка» работает 20 человек. Из них: 10 человек – продавцов, 2 человека – бухгалтера, 1 человек – экономист, 1 человек – юрист, 1 человек – водитель, 2 человека – уборщиц, 1 человек – дворник, 2 человека – разнорабочие. Режим работы оптимальный, т. к. при его составлении были учтены основные факторы; объём покупательских потоков в районе его деятельности и их распределения в течение дня предусматривает наиболее удобные для населения часы начало и конец работы. График выхода на работу рационален, т.к. соблюдается продолжительность рабочего времени, предусмотренная трудовым законодательством. Предусматривается время на подготовительную – заключительную работу с включением его в рабочее время, обеспечивается ритмичное чередование труда и отдыха работников в течение дня. В магазине практикуется система управления качества труда работников. Для этого работники проходят курсы повышения квалификации и еженедельно занятия по продажам. Учёт качества труда торговых работников ведётся ежедневно и осуществляется заведующим магазина. Оценку качества труда заведующих даёт директор. Применение этой системы позволяет объективно оценить труд каждого работника и обеспечивать правильное материальное стимулирование, что выражается в денежной премии - 15% от оклада работников. При снижении уровня качества труда, как правило, это не выполнение работниками своих функций, нарушении трудовой дисциплины, плохое обслуживание покупателей и другие упущения в работе, к работникам применяются дисциплинарные наказания в виде лишения премии, а в крайнем случае, увольнения. Структура аппарата управление торгового предприятия предполагает непосредственное подчинение всех категорий работников руководителю организации. Таким образом можно сделать вывод о том, что ООО «Аленушка» - это предприятие, которое характеризуется, как стабильно развивающееся, платёжеспособное, своевременно рассчитывается по платежам. Задолженности перед бюджетом и своими поставщиками не имеет. Основная деятельность, связана с продажей продуктов питания и обслуживанием покупателей, отбором, расчётом за товары. ведется на высоком уровне. Расположение и материально-техническое обеспечение предприятия благоприятствует успешному осуществлению коммерческой деятельности. Число, техническое состояние и размеры предложения конкурентов на обслуживаемой территории также благоприятны для изучаемой организации. 2.2 Анализ ассортимента товаров в магазине «Аленушка» и его основные поставщики Ассортимент товаров — совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенному признаку. Торговый ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Он включает ассортимент товаров, выпускаемых многими предприятиями, и подразделяется на две товарные отрасли: продовольственные и непродовольственные товары. Каждая из отраслей делится на товарные группы, в состав которых входят товары, объединяемые по ряду признаков (однородности сырья и материалов, потребительскому назначению, степени сложности ассортимента). Продовольственные товары, реализуемые в магазине можно разделить на следующие товарные группы: ................................................................................................................. Рассмотрим глубину торгового ассортимента на примере плодовых соков, которые представлены следующими торговыми марками: «Добрый», «Rich», «Nico», «Фруктовый сад», «Моя семья», «ВВ», «Да», «Любимый сад», «Славный», «Чемпион», «Я», «J7», «Тонус», Исходя из этих данных можно установить, что глубина ассортимента данной продукции составляет 13 торговых марок: Гл -13. Кроме того, единицей измерения показателя глубины может служить модификация торговой марки или товарный артикул. Например, сок «Добрый» имеет следующие модификации – апельсиновый, яблочный, ананасовый, томатный, персиковый, мультифруктовый: «Rich» - яблочный, апельсиновый, персиковый, со вкусом манго, виноградный, мультифруктовый; «Тонус» - яблочно-апельсиновый, персико-апельсиновый, вишнёво-яблочный, яблочно-виноградный. А например сок «Моя семья» представлен следующими товарными артикулами, различающимися упаковкой, её вместимостью - 0,2; 0,5; 1; 1,5; 2 л. Рассчитать коэффициент глубины. В условиях насыщенного рынка широкий ассортимент товаров обеспечивается за счёт увеличения количества товаров отдельных видов, но разных товарных марок и их модификаций. Зачастую различия между торговыми марками, производимыми различными изготовителями, несущественны и обусловлены в основном разным рецептурным составом, упаковкой и маркировкой. Это объясняется тем, что возможности разработки принципиально новых видов и наименований товаров ограничены из-за отсутствия или недостаточности нетрадиционного сырья и/или технологий. Поэтому для формирования спроса и стимулирования продаж организации-производители вынуждены затрачивать больше средств, в том числе на рекламу и Брендинг (метод создания престижности и известности торговой марки). Рассмотрим показатель устойчивости ассортимента на примере хлебной продукции. В магазине «Аленушка» ассортимент хлеба представлен следующими наименованиями:.................................................. Таким образом, данный ассортимент представлен .....наименованиями, то есть Шд— ....., однако устойчивым спросом у потребителей пользуются..... Исходя из этих данных можно определить, что коэффициент устойчивости хлеба составляет около .... Это говорит о том, что более ....% реализуемого хлеба в магазине является устойчивым товаром и постоянно потребляется населением. Выявление товаров, пользующихся устойчивым спросом, требует маркетинговых исследований методами наблюдения и анализа документальных данных о поступлении и реализации различных товаров. Потребители товаров устойчивого ассортимента могут быть охарактеризованы как «консерваторы во вкусах и привычках». Оценив определённое наименование товара, они долго не меняют свои предпочтения. Изготовители и продавцы чаще всего стремятся расширить количество товаров, пользующихся устойчивым спросом. Однако следует иметь ввиду, что вкусы и привычки со временем меняются, поэтому устойчивость ассортимента должна быть рациональной. Новизна (обновление) ассортимента - ещё один важный показатель, который мы определим на примере молочнокислой продукции (в частности для йогуртов). Итак, в магазине «Аленушка» ассортимент йогуртов представлен наименованиями: «Эрмигурт», «Услада», «Нежный», «Чудо», «Растишка», «Даниссимо», «Activia», «Actimel». Таким образом, действительная широта данной продукции составляет 8 наименований (Шд =8), причём 3 этих наименований (Н=3): «Нежный», «Даниссимо», «Activia», - появились на прилавках магазина сравнительно недавно, то есть они относятся к новому товару. Следовательно, можно посчитать степень обновления: Этот коэффициент показывает нам, что обновляемость товара составляет .....%, а это значит, что в магазине товар периодически обновляется, ведётся закупка новых видов товара. Причинами, побуждающими изготовителя и продавца обновлять ассортимент, являются замена товаров, морально устаревших, не пользующихся спросом. Перечень основных фирм и организаций, осуществляющих снабжение предприятия, доля их продукции в общем объеме закупок и ассортимент товаров привести в таблице. .............................................................................. Большая часть товаров поступает от фирм-посредников или завозится организацией самостоятельно с оптовых баз (86,6 %) от всех сумм закупок. Доля затрат на товарную продукцию от изготовителей составляет 13,2%. Организована работа по покупке товаров у частных предпринимателей: фрукты, овощи, крупы и снековая продукция. Кроме того, на территории населённого пункта действуют цеха по производству хлебобулочных, кондитерских изделий, мясных полуфабрикатов и продуктов переработки рыбы, принадлежащие.................... Они поставляют в магазин значительное количество продукции по относительно низким ценам, поэтому данные таблицы свидетельствуют о малых затратных показателях закупок, хотя количественные показатели поставок при сравнении с иногородними поставщиками также высоки. Основанием для завоза продукции в магазин служит заявка, составляемая заведующим магазином на основании данных о реализации товаров за предыдущий день и планируемых изменений ассортимента и количества товара. Таким образом, исходя из выше сказанного в ООО «Аленушка» количество заказываемых товаров рассчитывается так, чтобы обеспечить устойчивость ассортимента и бесперебойную продажу до очередного завоза и вместе с тем исключать образование излишних запасов. При определении этого количества учитывают частоту завоза товаров и среднедневную их реализацию, неснижаемые запасы и остатки товаров на день завоза. При определении частоты завоза товаров учитывают физико-химические свойства товаров, предельные сроки их реализации, среднедневной объем продажи, размеры установленных неснижаемых товарных запасов и другие факторы. При определении потребности в завозе скоропортящихся товаров учитывается емкость имеющегося в магазине холодильного оборудования. 3 Анализ структуры ассортимента колбасных товаров, реализуемых магазином «Аленушка» Рассмотрим некоторые показатели ассортимента отдельных видов товаров, определим широту ассортимента, например, мясной продукции (в частности колбас), которая представлена в выбранном нами торговом предприятии. При исследовании данного вида продукции выяснилось, что ассортимент колбас в этой торговой точке представлен пятью производителями: .........., в свою очередь, колбасы подразделялись на варёные и копчёные. Варёные представлены видами собственно варёных колбас и ветчин, а копчёные - видами варено-копченых, полукопченых и сырокопченых......... Таким образом, структура ассортимента колбас по поставщикам, показывает, что основным поставщиком колбас в торговом предприятии «Аленушка» является ..................мясокомбинат. На его долю приходится 38,2 % всего ассортимента колбасных изделий реализуемых в магазине за ...... год. Менее всего пользуется спросом колбасы ........ мясокомбината, на его долю приходится в ....году 4 % всей продукции. Ассортимент вареных колбас, реализуемых магазином представлен ....... Ассортимент копченых колбас, реализуемых магазином представлен ...... Подсчитав все наименования данного вида продукции, мы установили, что действительная широта ассортимента колбас составляет ... наименований: Шд=..... Широта служит косвенным показателем насыщенности магазина товарами: чем она больше, тем выше насыщенность. Показатели широты меняются в зависимости от насыщенности магазина и состояния спроса. В условиях дефицита, когда спрос превышает предложение, изготовителю и продавцу выгоднее иметь узкий ассортимент товаров, поскольку при большой широте требуются дополнительные затраты на разработку и производство новых товаров. Кроме того, производство разнообразных товаров требует более обширных закупок сырья, расширения производственных площадей, новых видов упаковки, маркировки. В торговле для широкого ассортимента требуются дополнительные площади торгового зала для выкладки товаров, а кроме того, увеличиваются транспортные расходы. На насыщенном рынке продавцы и изготовители стремятся удовлетворить разнообразные потребности. Когда предложение превышает спрос, требуются коммерческие усилия по созданию потребительских предпочтений, что достигается в числе прочих средств и за счёт увеличения широты ассортимента. Широта выступает в качестве одного из критериев конкурентоспособности фирм. Таким образом, для изготовителей и продавцов расширение ассортимента - мера скорее вынужденная, чем желательная. 4. Мероприятия по совершенствованию управления ассортимента в торговом предприятии. Обеспечение необходимого уровня обслуживания покупателя и рост основных экономических показателей деятельности торгового предприятия зависят от правильного формирования ассортимента товаров в магазине. Несмотря на финансовые трудности и экономическую нестабильность предприятие сумело удержать рынок сбыта товаров расширить свою деятельность, связанную с розничной торговлей за последние годы. Предприятие представляет покупателям большой ассортимент продукции, что означает повышение спроса и, следовательно, увеличение объема продаж, что в свою очередь, ведет к увеличению объемов расчетных операций. Проведенный анализ факторов, влияющих на реализацию товара, показал, что, не смотря на увеличение товарооборота в целом, многие резервы роста не были использованы, поэтому необходимо: 1) улучшить условия хранения товаров, чтобы избежать порчи продуктов, для этого следует дополнительно закупить холодильное оборудование больших размеров; 2) вследствие постоянных очередей, для увеличения пропускной способности покупателей, а также, учитывая пожелания самих покупателей, необходимо подумать о смене имеющегося метода продажи в магазине на метод самообслуживания. Конечно, переорганизация торгового зала магазина под зал самообслуживания потребует некоторых материальных затрат; 3) провести маркетинговые исследования рынка; 4) сократить закупку неходовых видов товаров; 5) наладить более равномерную поставку товаров от поставщиков; 6) особое внимание обратить на условия выполнения договорных обязательств; 7) обратить внимание на уровень квалификации работников склада; 8) повысить уровень организации труда; 9) обеспечить жесткий контроль за всеми показателями влияющими на объем реализации. ...... Главной характеристикой организации является предлагаемый к продаже ассортимент. Для того чтобы выяснить, какие товары хочет видеть покупатель на витринах этого магазина, по каким цена, на какие услуги покупатель рассчитывает, необходимо: а) провести мини-опрос среди покупателей; б) проанализировать предлагаемый ассортимент в близлежащих магазинах-конкурентах. Мероприятия по расширению ассортимента товара в ООО «Аленушка» Необходимо отметить, что для удержания своих позиций на рынке предприятию необходимо поддерживать широкий ассортимент предлагаемой продукции, вести тщательно обдуманную ценовую политику, выбирать наиболее оптимальных поставщиков и продолжать применять все возможные методы формирования и стимулирования спроса покупателей. В магазине ООО «Аленушка» особенно хорошо продаются продукты недорогих марок, в основном местного производства – это колбасы ..................., хлеб и хлебобулочные изделия ..................., кондитерские изделия ...................., пресервы, вяленая и солёная рыба рыбного цеха ............................ и др.. Следовательно, нужно делать упор на них: увеличить поставку продуктов местного производства. Следует заключить договор поставки с ....................... на поставку варёных колбас. Необходимо расширить имеющийся ассортимент продаваемых продуктов (услуг), а именно: - организовать доставку свежих тортов, возможна также организация приемки заказов на выполнение тортов от населения. Для организации продажи тортов необходимо будет заключить договор с одной из фирм ...................., осуществляющую производство тортов. Так, оригинальные и не дорогие торты производит ...................... Для продажи можно завозить 6-9 различных видов тортов (вместительность кондитерской витрины), для организации заказов в торговом зале необходимо иметь фирменный каталог с описанием тортов, заказы передавать в производственный цех по телефону; - включить в ассортимент алкогольных напитков дорогие сорта коньяков, виски и т.п.; - расширить ассортимент продаваемых на развес конфет. Дело в том, что в настоящее время в основном в магазине продаются конфеты в подарочных коробках, ассортимент карамели и мармеладных конфет очень узкий. Что касается конфет, наиболее выгодны предложения .........................поставщиков, так как их продукция отличается отличным качеством, и уже неплохо зарекомендовала себя на местном рынке. - руководству магазина необходимо подумать над возможностью создания отдела проката видеокассет и созданием аптечного киоска, хотя бы с минимальным ассортиментом продукции; Хорошо продуманная ассортиментная политика не только позволяет оптимизировать процесс совершенствования ассортимента товаров, но и служит для руководства предприятия своего рода указателем общей направленности действий, способных скорректировать текущие ситуации. |
Похожие:
 |
Рабочая программа учебной дисциплины английский язык заочное отделение Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе фгос и в соответствии с примерной программой учебной дисциплины для специальностей... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины физическая культура название учебной дисциплины Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос)... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины «физическая культура» Рабочая программа учебной дисциплины разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта... |
 |
Рабочая программа общеобразовательной учебной дисциплины Рабочая программа учебной дисциплины является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с фгос по... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины основы геодезии заочное обучение Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе фгос спо по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины основы геодезии укрупненная... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе фгос спо по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»... |
|
Тематический план учебной дисциплины 5 Учебно-методическое обеспечение... Фгбоу впо «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» |
|
Рабочая программа учебной дисциплины 230400 Рабочая программа учебной дисциплины «Хранилища данных» составлена» в соответствии с требованиями ооп: 230400. 62 Информационные... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины оп. 04 Материаловедение Рабочая программа учебной дисциплины оп. 04 Материаловедение разработана в соответствии с фгос по специальности спо 190631 «Техническое... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины огсэ. 01. Основы философии для... Рабочая программа учебной дисциплины разработана в соответствии с фгос спо по специальности |
|
Рабочая программа учебной дисциплины «Безопасность жизнедеятельности» Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта (далее... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины техническая эксплуатация многоканальных... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее фгос)... |
|
Рабочая программа учебной дисциплины операционные системы 2012 г Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос)... |
|
Государственное профессиональное образовательное автономное учреждение... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (фгос) среднего... |
|
Психология рабочая программа учебной дисциплины Рабочая программа учебной дисциплины «Психология» составлена на базе фгос впо в соответствии с требованиями ооп |
|
Государственное профессиональное образовательное автономное учреждение... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос)... |