Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат»

1.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОАО «РЖД» ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• 
  перевозка автомобилей "от двери до двери" с использованием железнодорожного и автомобильного транспорта
  
• 
  on-line контроль за движением груза
  
• 
  терминальное обслуживание
  
• 
  таможенное оформление
  
• 
  разработка оптимальных логистических решений
  

• 
  Транспортно-экспедиционное обслуживание внутрироссийских, экспортно-импортных и транзитных грузов в собственном и арендованном подвижном составе.
  
• 
  Услуги оператора железнодорожного подвижного состава.
  
• 
  Мультимодальные контейнерные перевозки.
  
• 
  Выбор и разработка оптимальных транспортных схем перевозки экспортно-импортных и транзитных грузов.
  
• 
  Организация перевозок ускоренными контейнерными поездами.
  
• 
  Согласование маршрутов следования и организации перевозок опасных и негабаритных грузов морским, железнодорожным и автомобильным транспортом.
  
• 
  Перечень транспортных услуг "от двери до двери”.
  

• 
  собственный современный специализированный парк крытых вагонов-автомобилевозов
  
• 
  обширная работающая сеть специализированных терминалов
  
• 
  доставка автомобилей "от двери до двери" с использованием железнодорожного и автомобильного транспорта
  
• 
  IT-система, интегрированная с информационными системами грузоотправителей
  
• 
  возможность сокращения сроков доставки автомобилей путем запуска маршрутов ускоренных поездов
  
• 
  услуги компании сертифицированы по стандарту качества ИСО 9001:2008
  

• 
  ориентация на реальные потребности клиентов;
  
• 
  комплексное обслуживание, гибкая ценовая политика, оптимальные схемы доставки грузов, многолетний опыт и профессионализм специалистов компании;
  
• 
  разветвленная сеть филиалов и представительств в России, СНГ и за рубежом;
  
• 
  диверсифицированный парк подвижного состава;
  
• 
  собственные инфраструктурные объекты.
  

• 
  100-процентная сохранность груза
  
• 
  комфортные и безопасные условия перевозки в новом подвижном составе, удовлетворяющем требованиям автопроизводителей
  

• 
  качество транспортировки, знание специфики грузов
  
• 
  оперативность и своевременность поставок, надежность и ответственность.
  
• 
  На Российском рынке более 15 лет успешной работы;
  

• 
  Общее собрание акционеров- высший орган управления
  
• 
  Совет директоров –обеспечивает общее руководство деятельностью
  
• 
  Генеральный директор- осуществляет руководство текущей деятельностью
  

• 
  перевозку пассажиров в дальнем следовании во внутригосударственном сообщении в регулируемом и нерегулируемом сегменте;
  
• 
  перевозку пассажиров в дальнем следовании в межгосударственном сообщении;
  
• 
  перевозку багажа и грузобагажа в дальнем следовании;
  
• 
  обслуживание пассажиров;
  
• 
  техническое обслуживание и ремонт подвижного состава;
  
• 
  прочие виды деятельности.
  

• 
  осуществлением перевозок пассажиров и багажа железнодорожным транспортом в дальнем сообщении собственным подвижным составом (вагоны класса СВ, купе, плацкарт); (1Б «Бизнес ТК», 2У «Комфорт», 2Л,3У. )
  
• 
  обслуживанием пассажиров и предоставление дополнительных услуг в собственных пассажирских вагонах дальнего следования;
  
• 
  обслуживанием пассажиров и предоставление дополнительных услуг в вагонах туристического поезда «Золотой орел»;
  
• 
  техническим обслуживанием и ремонтом собственного подвижного состава на железнодорожном транспорте.
  

• 
  Сапсан
  
• 
  ГрандЭкспресс
  
• 
  Мегаполис
  
• 
  ТрансКлассСервис
  

• 
  ЗАО “ГрандСервисЭкспресс”
  
• 
  ООО “Тверской экспресс”
  

1. 
   Имеется акция “Планируйте заранее”! – при заблаговременной покупке билетов на верхние места купейных вагонов поездов формирование АО “ФПК” предоставляется скидка от 5-30%.
   
2. 
   Программа “РЖД Бонус”- это возможность накапливать баллы за совершенные поездки в поездах и вагонах ФПК и поездах “Сапсан”, полученные баллы можно обменять на премиальные поездки.
   
3. 
   Акция “Удачный вторник”.
   

1. 
   При одновременной покупке билетов в направлении «туда-обратно» на определенных поездах и до отмены акции, действует скидка – 10%
   
2. 
   Имеется Бонусная программа «ТКС-Бонус»- она позволяет пассажирам накапливать «баллы» за поездки в вагонах компании «ТрансКлассСервис» и обменивать их на бесплатные премиальные билеты.
   

• 
  Повышение качества и безопасности продукции и услуг,
  
• 
  Повышение эффективности использования ресурсов
  
• 
  Имиджевое позиционирование как национального перевозчика и расширение клиентской базы компании.
  
• 
  Повышение инвестиционной привлекательности
  
• 
  Обеспечение безубыточности деятельности регулярных видов деятельности
  
• 
  Построение системы управления на основе внедрения процессного подхода
  

• 
  процедура покупки билета (благодаря активному развитию электронных каналов продаж и услуги электронной регистрации);
  
• 
  внешний вид вагона;
  
• 
  техническое состояние места пассажира, тамбура, коридора, туалетных кабин (благодаря качественному ремонту старых и закупке новых вагонов).
  

• 
  Заместитель генерального директора по безопасности;
  
• 
  Заместитель генерального директора по экономике и финансам;
  
• 
  Заместитель генерального директора по пассажирской работе;
  
• 
  Заместитель генерального директора по работе с органами власти субъектов РФ
  
• 
  Главный бухгалтер.
  

• 
  Планово-экономический отдел
  
• 
  Отдел управления персоналом
  
• 
  Пассажирский отдел
  
• 
  Отдел АХО – обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства,
  
• 
  Отдел технологических проверок
  
• 
  Отдел эксплуатации
  
• 
  Отдел АСУ – разработка и внедрение автоматизированных систем управления,
  
• 
  Отдел по работе с регионами
  
• 
  Отдел статистики
  
• 
  Юридическая служба
  
• 
  Сектор продаж
  
• 
  Отдел безопасности
  

• 
  деятельность магистрального пассажирского железнодорожного транспорта
  
• 
  деятельность железнодорожного транспорта
  
• 
  прочая вспомогательная деятельность железнодорожного транспорта
  
• 
   обеспечение безопасности при перевозке пассажиров;
  

• 
  оказание услуг по оформлению проездных и перевозочных документов (билетов) на проезд пассажиров и провоз ручной клади;
  
• 
  осуществление контроля за наличием действительностью и правильностью оформления проездных документов (билетов) на проезд пассажиров и провоз ручной клади;
  
• 
  обеспечение безопасности при перевозке пассажиров;
  
• 
   информирование пассажиров о расписании движения пригородных поездов и изменениях к нему;
  
• 
  -взаимодействие с федеральными и региональными органами власти по вопросам тарифной политики, предоставления льгот на перевозку отдельных категорий граждан, формирования графика движения поездов в соответствии с потребностями населения;
  
• 
  разработку и внедрение комплексных программ развития пригородных пассажирских перевозок.
  

• 
  отказ от бланков строгой отчетности при оформлении абонементных билетов и билетов для проезда работников ж.д. транспорта;
  
• 
  внедрение в эксплуатацию электронных карт; развитие системы автоматизированного сбора данных в пригородном сообщении на основе АСУ ППК;
  
• 
  разработка и реализация мероприятий, стимулирующих миграцию потребителей на новые, более эффективные каналы продаж.
  

• 
  достижение безубыточности пригородных перевозок,
  
• 
  обеспечение раздельного учета реальных затрат и доходов по данному виду деятельности,
  
• 
  повышение качества обслуживания пассажиров в пригородном сообщении, а также взаимодействие с органами исполнительной власти субъекта РФ по вопросам организации транспортного обслуживания населения.
  
• 
  решить проблемы улучшения транспортного обслуживания регионов, гарантируя безопасные и комфортные перевозки пассажиров в поездах пригородного сообщения на безубыточном уровне
  

• 
  реализация принципа клиентоориентированности на всех этапах оказания услуг;
  
• 
  устойчивый и динамичный рост качества обслуживания пассажиров;
  
• 
  постоянное совершенствование системы управления пригородными пассажирскими перевозками.
  

• 
  Деповской (ДР)
  
• 
  Капитальный (КР)
  
• 
  Текущий отцепочный ремонт (ТР-2)
  
• 
  Ремонт колесных пар, который осуществляется в вагонно-колесных мастерских (ВКМ). ВКМ осуществляют переформирование колесных пар с изготовлением или установкой новых элементов.
  

• 
  Крупнейшей категорией клиентов по ремонту вагонов являются собственники подвижного состава, эксплуатирующие грузовые вагоны, как на РЖД, так и за рубежом для обеспечения экспортно-импортных, транзитных и внутрироссийских железнодорожных перевозок. В клиентском портфеле размещен заказ на ремонт специальной железнодорожной техники ОАО «РЖД».
  

• 
  Партнерами компании являются и поставщики локомотивной тяги.
  
• 
  Клиентами компании являются операторские компании собственники инновационных вагонов.
  
• 
  Так же важными клиентскими группами являются экспедиторские и другие логистические компании.
  
• 
  Клиенты железных дорог администрации СНГ и Балтии
  

• 
  вагоноремонтные депо, входящие в структуру Общества;
  
• 
  вагоноремонтные депо, принадлежащие ОАО «РЖД» и дочерним структурам (в том числе ОАО «ВРК-2», ОАО «ВРК-3»);
  
• 
  вагоноремонтные предприятия, принадлежащие частным компаниям;
  
• 
  вагоноремонтные заводы. Доля рынка, занимаемая участниками рынка, представлена на схеме 1.