В области организационного менеджмента

Скачать 195.75 Kb.

Название	В области организационного менеджмента
Тип	Документы

rykovodstvo.ru > Руководство ремонт > Документы

КОНСАЛТИНГ

В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

E-MAIL: 7562269@MAIL.RU ● http:// www.cnio.ru ● СКАЙП: M7562269

ТЕЛ.: 8-985 364-01-04 ● ДЛЯ ПИСЕМ: 123458 МОСКВА, УЛ. ТАЛЛИНСКАЯ 9-2-52

7.04.2017 № 1936\МС

Исполнительному директору СРО НП «Гильдия проектировщиков Астраханской области» Кудрявцевой С.П.
gildpao@gmail.com

от Председателя Подкомитета по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектирования объектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры НОПРИЗ

Подольского М.С.

Уважаемая Светлана Петровна!

Прошу Вас разослать членам СРО НП «Гильдия проектировщиков Астраханской области» нижеприведенное письмо о повышении квалификации Главных инженеров проектов в рамках требований ФЗ № 372 от 3.07.2016.

Со своей стороны для руководителей и специалистов СРО НП «Гильдия проектировщиков Астраханской области»мы проведем в согласованное время без оплаты консультацию на тему

Новые требования к Главным инженерам проектов в свете ФЗ № 372 от 3.07.2016. Квалификационный стандарт СРО для Главных инженеров проектов"

с передачей основных материалов для разработки и утверждения Квалификационного стандарта СРО НП «Гильдия проектировщиков Астраханской области» для Главных инженеров проектов, в том числе Справочник проектировщика. Организация работы Управляющего проектом (ГИПа, ГАПа). – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2013/2016 – 57 с. .

Аналогичные семинары - консультации прошли в нескольких саморегулируемых организациях. Направляю Отзыв.

Консультация проводится в очном или он-лайн режиме (СКАЙП), продолжительность 1.5 - 2.0 часа. Консультацию проводят М.С.Подольский и А.В.Литвинов (Председатель и заместитель председателя Подкомитета по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектирования объектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры НОПРИЗ, авторы СНиП 1.06.04-85 "Положение о Главном инженере (Главном архитекторе) проектов" и основных методических документов по организации деятельности ГИПов.

В

сего доброго,

М.С.Подольский

ОТЗЫВ

на вебинар "Консультационного центра Марка ПОДОЛЬСКОГО "ЦНИО-проект" "Новые требования к главным инженерам проектов в свете Федерального закона РФ от 03.07.2016 г. «372-ФЗ. Квалификационный стандарт СРО для ГИПов", проведенный для слушателей СРО Ассоциация "БайкалРегионПроект".

30 марта 2017 г. Иркутск

Об актуальности заявленной темы вебинара свидетельствует присутствие и заинтересованное участие более полусотни представителей проектных организаций – членов СРО Ассоциация "БайкалРегионПроект". Федеральный закон № 372 от 3.07.2016 года существенно изменил представление о роли и значении Главных инженеров проектов и их месте в системе деятельности проектных организаций, что требует не только переосмысления традиционных взглядов и практики, но и выработки четких позиций профессионального сообщества относительно реализации его требований.

Ведущие вебинара М.С.Подольский и А.В.Литвинов - руководители Подкомитета по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры НОПРИЗ, авторы многочисленных публикаций, нормативных и методических документов по организации работы ГИПов (ГАПов). Присутствующие получили информацию в полном смысле "из первых рук", четкую, аргументированную и, главное, необходимую для практической работы.

Адекватная реакция на вопросы слушателей, уважительное отношение к мнению оппонента, многочисленные примеры из опыта работы проектных организаций, знание истории вопросов, умение прогнозировать и убедительно обосновывать необходимость улучшения работы по разным направлениям – такие оценки профессионализму ведущих дали участники вебинара. Поэтому есть основания надеяться на пер-спективное сотрудничество с этими консультантами как по проблемам совершенствования работы ГИПов (ГАПов), так и по другим актуальным вопросам.

Д

ля меня, как организатора вебинара, кроме прочего, большое значение имело оперативное и чёткое решение всех вопросов при согласовании и заключении договора на проведение мероприятия, своевременное получение методических и демонстрационных материалов, удостоверений участников и документов для закрытия договора.

Исполнительный директор Н.А.Шибанова Шибанова

группа 3

7.04.2017 № 1936\МС-2

Руководителю проектной организации -

члену саморегулируемой организации

СРО НП «Гильдия проектировщиков Астраханской области»

(По списку)

Уважаемый коллега!

В Подкомитете по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры НОПРИЗ совместно с "Консультационным центром Марка ПОДОЛЬСКОГО "ЦНИО-проект" подготовлена и апробирована Программа повышения квалификации Главных инженеров проектов по основным вопросам организации проектирования объектов капитального строительства. Программа реализуется с использованием современных информационных технологий.

Впервые в отечественной практике работа Главного инженера (Главного архитектора) проектов рассматривается с учетом требований 1) ГОСУДАРСТВА - Федеральный закон № 372 от 3.07.2016 (качество ПСД, безопасность объектов строительства), 2) ИНВЕСТОРОВ (рентабельность инвестиций в основные фонды) и 3) ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (снижение объектной себестоимости, увеличение прибыли), что позволило определить РЕАЛЬНОЕ место ГИПа (ГАПа) в процессе проектирования и установить границы персональной ответственности.

Предлагается провести в он-лайн режиме, с использованием Интернета и системы СКАЙП семинар для Главных инженеров проектов и резерва на эти должности в проектных организациях по основным вопросам организации их деятельности и новым должностным обязанностям по ФЗ № 372 от 3.07.2016, выполнение которых гарантирует персональную ответственность за качество проектной (рабочей) документации (Приложение 1). 10 частей по 2 часа каждая (еженедельно по одному занятию);

То же, для начальников и главных специалистов производственных отделов по основным изменениям в деятельности ГИПов (ГАПов) - 2 части по 2 часа каждая (Приложение 2);

То же, для руководства организации по основным изменениям в деятельности ГИПов (ГАПов) - 1 часть – 2 часа, в виде "круглого стола". (Приложение 3)

Повышение квалификации проводит М.С.Подольский, председатель Подкомитета по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектированию бъектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры НОПРИЗ, автор СНиП 1.06.04-85 "Положение о Главном инженере (Главном архитекторе) проектов" и методических документов по организации деятельности ГИПов (ГАПов), аудитор систем качества BVQI, DET NORSKE VERITAS, SGS, Русский Регистр, Главный аудитор систем качества TUV-CERT, эксперт по системам качества Газпромсерт, Мосстройсертификации

Участникам повышения квалификации предаются методические документы по каждой теме курса из общего списка (Приложение 4), а также удостоверения установленного образца о повышении квалификации от организации, имеющей государственную лицензию на образовательную деятельность. Удостоверение соответствует требованиям ФЗ № 372 от 3.07.2016 для включения ГИПа в Национальный реестр специалистов НОПРИЗ.

Как свидетельствует практика затраты на повышение квалификации частично могут компенсироваться самими ГИПами, персонально заинтересованными во включении в Национальный реестр специалистов НОПРИЗ.

Приложения: по тексту.

М.С.ПОДОЛЬСКИЙ

Приложение 1.

СОСТАВ ТЕМ

повышения квалификации Главных инженеров (Главных архитекторов) проектов

(20-часовая программа).

Основные изменения в деятельности ГИПов, в соответствии Федеральным законом № 372 от 3.07.2016 года.
Ситуация на строительном рынке и её влияние на деятельность ГИПа.
Основные изменения в системе менеджмента качества применительно к работе ГИПа.
Распределение в проектной организации (ПО) ответственности за разработку проектных решений и их качество между первым руководителем, главным инженером, директором по производству, ГИПом, техническим отделом и производственными отделами (мастерскими) в процессе подготовки, выпуска и реализации в строительстве проектной (рабочей) документации.
Юридические и организационные основы проектирования, нормативные документы, имеющие отношение к работе ГИПов, в том числе ГОСТ Р 54869-2011, а также система ЕВРОКОДОВ.
Обязанность ГИПа при анализе контракта: определение участников анализа, границ их ответственности, в том числе за адекватное понимание условий договора.
Технология подтверждения соответствия качества ПСД (контроль, проверка, анализ, согласование, валидация и утверждение), позволяющая существенно снижать себестоимость разработки ПСД.
Роль и место ГИПов в «сквозном процессе» ПО, ориентированном на заказчика: «взаимодействие с заказчиками ПО» – «формирование и поддержка портфеля заказов ПО» – «подготовка и выпуск/реализация проектной (рабочей) документации» – «сопровождение реализации проекта в строительстве» – «исполнение гарантийных обязательств по проектам ПО, реализованным в строительстве».
Начальник производственного подразделения (мастерской): проектировщик или руководитель (менеджер)? Взаимодействие с ГИПами. Основные объекты управления начальника производственного подразделения: трудовые ресурсы, работы, время, финансы, материальные ресурсы; подчинённость, полномочия, основные функциональные обязанности (ответственность) руководителя производственного подразделения, критерии оценки его деятельности.
Управление ГИПом субпроектировщиков (аутсорсинг): оценка, выбор и переоценка субпроектировщиков, проведение аудитов "второй стороной", требования к разделу "Особые условия" в договорах с субпроектировщиками, технология выстраивания взаимовыгодных отношений с субпроектировщиками.
Взаимодействие ГИПа с договорным отделом, техническим архивом, отделом выпуска проектов. Основные требования к ГИПу в системе исполнительной дисциплины.
Анализ новых обязанностей ГИПа; типовая должностная инструкция ГИПа; требования к ГИПу при проведении авторского надзора (в том числе субпроектировщиками); ГИП и вопросы технического перевооружения, расширения предприятия, модернизации, капитального ремонта и т.д.
Обязанность ГИПа при мониторинге удовлетворенности заказчиков процессами и результатами работы проектной организации.
Роль ГИПа при расширении видов продукции (услуг) проектной организации, в том числе формировании спроса на проектную (рабочую) документацию.
Формирование репутации ГИПа, как основного фактора для карьерного роста и востребованности для потенциальных работодателей. Репутационные риски.
Способы разрешения ГИПом конфликтных ситуаций с начальниками и главными специалистами производственных и функциональных подразделений. Современные техники выстраивания конструктивных производственных отношений.
Требования к компетенции ГИПа в вопросах применения мотивационного управленческого общения с основными участниками процесса проектирования.
Комментарии к проектам новых организационно-методических документов для ГИПов: Стандарту профессиональной деятельности ГИПа, Рекомендациям по организации деятельности ГИПа, Профилю ГИПа, Требованиям к подготовке и назначению на должность ГИПа, которые разрабатываются в Подкомитете по организации деятельности Главных инженеров проектов Комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры НОПРИЗ.
ФЗ 372 от 3.07.2016, Квалификационный стандарт для ГИПа, Национальный реестр специалистов НОПРИЗ.
Ведение переговоров при заключении контрактов и определении договорных цен. Виды контрактов.
Обязанность ГИПа по управлению рисками при организации проектирования, решении вопросов, связанных с экономикой проектирования, строительства и эксплуатации объектов, также принятии основных проектных решений.
Участие ГИПа в управлении ЗНАНИЯМИ в проектной организации, в первую очередь, связанных с нормативно - технической документацией, используемой при принятии проектных решений.
Участие ГИПа в системе повышения квалификации проектной организации, в том числе технической учебе и самообразовании.
Границы персональной ответственности ГИПа за основные проектные решения, экономику проектирования, строительства и эксплуатацию объектов, организацию процесса проектирования. Наступление и обеспечение ответственности по ФЗ № 372 от 3.07.2016.
Современные требования к организации личной работы ГИПов, в том числе организации рабочего места, планирования работы, надежности в отношениях с контрагентами, пунктуальности и умению вести переговоры.
Основные задачи национальной палаты инженеров.

Приложение 2.

СОСТАВ ТЕМ

повышения квалификации начальников и главных специалистов

производственных отделов

(4-часовая программа).

Основные изменения в деятельности ГИПов, в соответствии Федеральным законом № 372 от 3.07.2016 года.
Участники процесса проектирования и границы их деятельности (Генеральный директор, Главный инженер, технический отдел, ГИП, производственные подразделения), в свете новых требований к ГИПу по ФЗ № 372 от 3.07.2016;
Требования к деятельности ГИПа при принятии основных проектных решений, связанных с экономикой проектирования, строительства и эксплуатации объектов проектирования , а также организации процесса проектирования.
Изменения в деятельности руководства ПО, начальников производственных подразделений, планово-производственного отдела, архива, в связи с совершенствованием работы ГИПов.
Взаимоотношения ГИПа с начальниками производственных и функциональных подразделений.
Место ГИПа в организационной структуре управления ПО;
Границы персональной ответственности ГИПа за основные проектные решения, экономику проектирования, строительства и эксплуатацию объектов, организацию процесса проектирования. Наступление и обеспечение ответственности по ФЗ № 372 от 3.07.2016.

Приложение 3.

ПРОГРАММА

"круглого стола" для руководителей проектной организации «Основные направления деятельности руководства проектной организации по совершенствованию управления ГИПами в современных экономических условиях»

(2-х часовая программа)

Тема 1. Основные изменения в деятельности ГИПов, в соответствии с Федеральным законом № 372 от 3.07.2016 года. Новые обязанности. Наступление и обеспечение ответственности. Национальный реестр специалистов НОПРИЗ

Тема 2. Изменения в управлении деятельностью ГИПами со стороны руководства проектной организации. Состав и содержание трудового договора с ГИПом.

Тема 3. Распределение в проектной организации ответственности за разработку проектных решений и их качество между первым руководителем, главным инженером, директором по производству, ГИПом, техническим отделом и производственными отделами (мастерскими) в процессе подготовки, выпуска и реализации в строительстве проектной (рабочей) документации.

Приложение 4.

СПИСОК

методических документов по организации управления в проектно-изыскательских организациях

(по состоянию на 01.03.2017 г.)

1. Шифр 01-09/СП

Справочник проектировщика. Требования к выдаче саморегулируемой организацией свидетельства о допуске проектной организации к проектным работам, оказывающим влияние на безопасность объектов строительства. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2009/2016 – 13 с.

2. Шифр 02-09/СП

Справочник проектировщика. Организация периодических проверок членов СРО для обеспечения качества проектной (рабочей) документации, гарантирующей безопасность объектов строительства» (ст.55.5 ГК РФ, п.1.2). – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2009/2016 – 13 с.

3. Шифр 03-09/СП

Справочник проектировщика. Координация работ членов саморегулируемой организации по совершенствованию организации и управления проектированием, повышению квалификации персонала, с целью обеспечения качества проектно-сметной документации и снижения ее себестоимости. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2009/2016 – 17 с.

4. Шифр 04-11/СП

Справочник проектировщика. Управление участием проектной организации в саморегулируемой деятельности. (Какие дополнительные и/или новые функции подразделений и обязанности руководителей идентифицируются в проектной организации в связи с её членством в СРО?). – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 14 с.

5. Шифр 05-11/СП

Справочник проектировщика. Организация работы генерального проектировщика. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 38 с.

6. Шифр 06-11/СП

Справочник проектировщика. Организация работы технического отдела по обеспечению конкурентоспособности проектного института//Рекомендации. Выпуск 06 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 40 с.

7. Шифр 07-11/СП

Справочник проектировщика. Типовое положение о производственном отделе ПИО. Выпуск 7. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 48 с.

8. Шифр 08-11/СП

Справочник проектировщика. Регламентация подписей на проектной документации // Рекомендации. Вып. 8. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 23 с.

9. Шифр 09-11/СП

Справочник проектировщика. Директор проектно-изыскательской организации//Рекомендации. Вып. 7.– Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 73 с.

10. Шифр 10-11/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации по организации и проведению нормоконтроля проектной документации /Рекомендации. Выпуск 10 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 17 с.

11. Шифр 11-11/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации по оценке, переоценке, выбору и управлению субпроектировщиком или субподрядчиком (аутсорсинг), 4-е издание. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 22 с.

12. Шифр 12-11/СП

Справочник проектировщика. Как вести переговоры и строить деловые отношения (практическое пособие проектировщикам, строительным подрядчикам и заказчикам для проведения переговоров при заключении договоров подрядов (контрактов). – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2011/2016 – 58 с.

13. Шифр 13-12/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации по взаимодействию Главного инженера, ГИПов, технического и производственных отделов (мастерских) в проектном институте / Рекомендации. Выпуск 13 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2012/2016 – 23 с.

14. Шифр 14-12/СП

Справочник проектировщика. Формирование базы для повторного применения ранее разработанных эффективных индивидуальных проектных решений // Рекомендации. Выпуск 14 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2012/2016 – 14 с.

15. Шифр 15-12/СП

Справочник проектировщика. Обеспечение устойчивого функционирования и постоянного развития про-ектных организаций – членов СРО (Положение по обмену опытом) / Рекомендации. Выпуск 15 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2012/2016 – 16 с.

16. Шифр 16-12/СП

Справочник проектировщика. Порядок формирования «портфеля заказов» проектных организаций // Рекомендации. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2012/2016 – 17 с.

17. Шифр 17-12/СП

Справочник проектировщика. Должностные инструкции работников проектной организации / Рекомендации. Выпуск 17 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2012/2016 – 55 с.

18. Шифр 18-12/СП

Справочник проектировщика. Работа архива проектной организации в современных условиях / Рекомендации. Выпуск 18 (Изд. пятое доп. и перераб.) // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект» - М: 2012/2016 – 34 с.

19. Шифр 19-13/СП

Справочник проектировщика. Руководство по маркетингу для проектных организаций / Рекомендации. Выпуск 19 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2013/2016 – 57 с.

20. Шифр 20-13/СП

Справочник проектировщика и строителя. Основы безопасности строительной (проектной) организации / Рекомендации. Выпуск 20 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2013/2016 – 60 с.

21. Шифр 21-13/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации по формированию системы повышения квалификации в проектной организации. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2013/2016 – 28 с.

22. Шифр 22-13/СП

Справочник проектировщика. Результативное управление субпроектировщиками / Рекомендации. Выпуск 22 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2013/2016 – 13 с.

23. Шифр 23-13/СП

Справочник проектировщика. Организация работы Управляющего проектом (ГИПа, ГАПа). – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2013/2016 – 57 с.

24. Шифр 24-14/СП

Справочник проектировщика. Формирование спроса на продукцию проектной организации / Рекомендации. Выпуск 24 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2014/2016 – 8 с.

25. Шифр 25-14/СП

Справочник проектировщика. Формирование организационных структур проектной организации малой численности (50-120 человек)//Рекомендации Изд. 5. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2014/2016 – 47 с.

26. Шифр 26-14/СП

Справочник проектировщика. Формирование организационных структур проектной организации малой численности (до 30 человек) //Рекомендации. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект» – М: 2014/2016 – 27 с.

27. Шифр 27-14/СП

Справочник проектировщика. Как удержать основных заказчиков и чем привлечь новых / Рекомендации. Выпуск 27 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2014/2016 – 14 с.

Приложение: Как удержать основных заказчиков и чем привлечь новых // Электронная презентация к Ре-комендациям в формате .ppt – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2014/2016, 2014.

28. Шифр 28-14/СП

Справочник проектировщика. Обеспечение конфиденциальности информации о величине заработной платы работников проектной организации // Рекомендации. Изд. 4. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2014/2016 – 15 с.

29. Шифр 29-14/СП

Справочник проектировщика. Организация работы главного инженера проектного института в современных условиях//Рекомендации. Изд. уточн. и доп. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2014/2016 – 41 с.

30. Шифр 30-15/СП

Справочник проектировщика. Руководство по организационным и экономическим методам борьбы с конкурентами на рынке проектной продукции // Вып. 4. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект» – М: 2014/2016 – 26 с.

31. Шифр 31-15/СП

Справочник проектировщика. Расширение видов продукции (услуг) проектных организаций в условиях кризиса / Рекомендации. Выпуск 31 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2015/2016 – 27 с.

32. Шифр 32-16/СП

Справочник проектировщика. Типовое положение об отделе кадров. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М : 2016. В стадии разработки.

33. Шифр 33-16/СП

Справочник проектировщика. Применение гибких структур управления (временных трудовых коллективов) в проектном институте в период жизненного цикла объекта / Рекомендации. Выпуск 33 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016 – 23 с.

34. Шифр 34-16/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации по рационализации рабочих мест руководителей и специалистов проектных организаций в офисных помещениях. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016 -19 с.

35. Шифр 35-16/СП

Справочник проектировщика. Справочник проектировщика. Коммерческая тайна проектной организации. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016. В стадии разработки

36. Шифр 36-16/СП

Справочник проектировщика. Инструкция по управлению проектом на одной странице. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016 – 21 с.

37. Шифр 37-16/СП

Справочник проектировщика. Основные положения по сокращению избыточной информации в проектной документации / Рекомендации. Вып. 37 // – «Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016. – 25 с.

38. Шифр 38-16/СП

Справочник проектировщика. Разъяснения требований стандарта ISO 9001:2015 (8.3.4 «а» – «f»): анализ, верификация (проверка), контроль, оценка, валидация (испытание), согласование и утверждение проектной документации / Рекомендации. Выпуск 38 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016 -26 с.

39. Шифр 39-16/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации пользователям мобильных телефонов по проведению эффективных переговоров / Рекомендации. Вып. 39 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016 – 10 с.

40. Шифр 40-16/СП

Справочник проектировщика. Роль главного инженера проекта в управлении рисками при проектировании объектов строительства / Рекомендации. Выпуск 40 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016 – 26 с. Приложение. Управление рисками // Электронная презентация по теме в формате .ppt – КС «ЦНИО-проект», 2016. (В комплекте с Рекомендациями).

41. Шифр 41-16/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации руководителям производственных совещаний в проектных организациях / Рекомендации. Выпуск. 41. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016. – 15 с.

42. Шифр 42-16/СП

Справочник проектировщика. Формирование договорных цен на проектно-изыскательские работы, выполняемые проектными организациями // Рекомендации. В стадии разработки

43. Шифр 43-17/СП

Справочник проектировщика. Примерное положение об Отделе выпуска готовой продукции проектной организации / Рекомендации. Выпуск 43. // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016. – 21 с.

44. Шифр 44-16/СП

Справочник проектировщика. Примерное положение о менеджере по обеспечению ресурсами проектной организации численностью до 10 человек / Рекомендации. Выпуск 44. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016. – 21 с.

45. Шифр 45-17/СП

Справочник проектировщика. «Плохие стереотипы» – губительная болезнь проектных организаций / Рекомендации. Выпуск 45. – Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2017. – 12 с.

Приложение . Электронная презентация по теме (59 слайдов) в формате .ppt и её звуковой файл в формате MP3 (5 час.) (В комплекте с Рекомендациями).

46. Шифр 46-17/СП

Справочник проектировщика. Рекомендации по разработке квалификационного стандарта саморегулируемой организации в области архитектурно-строительного проектирования, определяющего характеристики квалификации главных инженеров проектов, главных архитекторов проектов / Рекомендации. Выпуск 46 // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2016. – 31 с. Приложение . Рекомендуемый проект СТО СРО «Квалификационный стандарт СРО для ГИПа» // Консультационный центр Марка Подольского «ЦНИО-проект». – М: 2017. – 33 с.

Skype m7562269; E-mail: 7562269@mail.ru; Мобильный телефон (985) 364-0104 Страница

	Учебно-методический комплекс наименование дисциплины основы менеджмента... Цель курса «Основы менеджмента» состоит в обучении студентов пониманию теоретических основ менеджмента, принципов, методов и функций...		О порядке применения испытания и системы наставничества при Комитет записи актов гражданского состояния и организационного обеспечения деятельности мировых судей новгородской области
	Теоретические основы менеджмента Анализ американской модели менеджмента на примере компаний "Дженерал Моторс", "Форд Мотор" и "Крайслер"		Технический регламент тр тс 030/2012 Система менеджмента качества органов по сертификации: общая характеристика, документы системы менеджмента качества
	Отчет о работе отдела организационного и информационного обеспечения за 1 полугодие 2013 года Отдел) не в полной мере обеспечено выполнение установленных Положением об отделе организационного и информационного обеспечения Министерства...		Дипломной работы Преддипломная практика часть подготовки квалифицированных специалистов в области менеджмента
	«1» марта 2012 г. Система менеджмента качества отчёт об анализе системы... Результаты выполнения плана мероприятий по предыдущему анализу смк со стороны руководства		Методические основы управления ит-проектами Учебник Допущено Учебно-методическим... Допущено Учебно-методическим объединением в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений направления...
	Заявка на проведение сертификации (ресертификации) системы менеджмента ...		Факультет экономики Магистерская программа Финансовые рынки и финансовые институты Целью специализации является подготовка: специалистов-практиков в области риск-менеджмента специалистов в области актуарного дела;...
	В. А. Сандаков Система менеджмента качества Центр повышения квалификации, подготовки и переподготовки специалистов в области промышленной		Приказ от 28 ноября 2006 г. N 450 Об утверждении клинико-организационного... ...
	2. 1 исо 9000: 2005 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». 11 Исо 14001: 2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». 11		Пояснительная записка курс «История менеджмента» Курс «История менеджмента» разработан в соответствии с Государственным образовательным стандартом Российской Федерации
	Основы менеджмента Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во трту, 2003		Правительство Российской Федерации Государственное образовательное... Авторы программы: к э н., доцент кафедры стратегического менеджмента Е. И. Бабенко, преподаватель кафедры стратегического менеджмента...

В области организационного менеджмента

Похожие: