Отчёт Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Тольяттинский государственный университет»
|
Скачать 3.87 Mb.
|
3в. Вовлечение персонала и обучающихся в деятельность по претворению в жизнь политики и стратегии организации и наделение его полномочиямиОсобую роль при реализации Политики и Стратегии вуза, а также улучшении его деятельности играет персонал. С целью привлечения персонала, а также обучающихся вуза к данной работе в ТГУ разработаны и внедрены положения: о системе поощрения сотрудников ТГУ (приказ № 2224 от 30.05.2007); о поощрении студентов и аспирантов (приказ № 4527 от 30.10.2007); о выдвижении кандидатов на получение именных стипендий (приказ 3413 от 09.07.2008); о конкурсе профессионального мастерства преподавателей (приказ № 627 от 10.02.2009); о деловой оценке сотрудников (приказ № 5077 от 29.10.2008); об организации работы с кадровым резервом (приказ № 4076 от 08.10.2007); о порядке проведения конкурса учебно-методических работ (приказ № 5204 от 05.11.2008); о порядке перевода студентов, обучающихся с полным возмещением затрат, на вакантные бюджетные места (приказ № 553 от 08.02.2007) и др. Постоянно действующий комитет по кадровой политике дает возможность учитывать мнения сотрудников о тех сторонах деятельности университета, которые касаются удовлетворенности персонала (см. 3а). Основные принципы системы поощрения: справедливое распределение вознаграждений; уважение и профпризнание сотрудников; последовательность от низшей к высшей и соразмерность форм поощрения (табл. 3.3); преданность университету; убежденность в корпоративных ценностях и реализации целей и Миссии ТГУ. Таблица 3.3 – Формы поощрения сотрудников ТГУ (фрагмент)
Важной составляющей в системе мотивации персонала является его оценка. Деловая оценка сотрудников в ТГУ представляет собой систему ежегодной оценки результатов деятельности персонала через определение рейтинга в научно-исследовательской и преподавательской деятельности и способствует стимулированию роста квалификации, профессионализма, продуктивности педагогической, научной, управленческой работы, развитию творческой инициативы сотрудников (см.3б). Лидеры рейтинга получают поощрение (см.3д, 7б). Ежегодно проводятся работы по зачислению в кадровый резерв, который является основным источником заполнения должностей руководителей и ведущих специалистов (см.3а,7б, табл.7.21). С 2009г. в ТГУ действует Конкурс профессионального мастерства, направленный на укрепление корпоративной культуры ТГУ; стимулирование профразвития и повышения мастерства преподавателя; повышение престижа преподавательской деятельности среди молодежи (см. 3б). С целью предоставления персоналу возможностей, стимулирующих его вовлеченность и поддерживающих инновационное и творческое отношение к работе, с 2002г. ежегодно проводится конкурс учебно-методических работ, задачей которого является обеспечение учебного процесса качественными учебно-методическими материалами, а также мотивация ППС к данной работе. Конкурс проводится на заседаниях рабочих групп экспертной комиссии по нескольким номинациям: «Учебники, учебные пособия», «Учебные и учебно-методические пособия для дистанционной технологии обучения», «Электронные тренажеры для самостоятельной работы студентов» и др. Авторы, ставшие победителями в конкурсе, награждаются университетом (см.3д). С целью мотивации и поддержки вовлечения персонала в деятельность по совершенствованию, с декабря 2008г. университет перешел на новую систему оплаты труда. (подробнее в 1д), ежегодно обновляет материально-техническую базу (см. 9б,табл.9.6) подразделений и учебного процесса, улучшает условия труда (посредством проведения ремонтов, обновления мебели и т.п., см.9б,табл.9.5). Положение о поощрении студентов и аспирантов направлено на побуждение, мотивацию, стимулирование обучающихся к активному участию в учебной, научной, общественной, культурно-массовой, спортивной деятельности. Принципы поощрения: последовательность и соразмерность; информированность о результатах деятельности; открытость; публичность и нормативность. Виды поощрения обучающихся представлены в 3д, общая статистика поощрений обучающихся - в 6б в табл.6.17. Для лучших студентов установлены именные стипендии (см.6б,табл.6.16). Д Рисунок 3.1 - Результаты тестирования группы за семестр (фрагмент из образовательного портала)  ля улучшения работы с обучающимися в вузе действует балльно-рейтинговая система, которая мотивирует студентов к постоянной систематической работе (Положение об АТК приказ №3354 от 03.10.2007г.). Эта программа дает возможность определить не только итоговый рейтинг студента по определенной дисциплине, но и интегральный рейтинг за весь период обучения (рис.3.1).Перевод обучающихся на вакантные бюджетные места (с полным возмещением затрат) осуществляется посредством конкурса и также является стимулирующим фактором, так как при определении победителей учитываются не только данные по академической успеваемости, финансовой задолженности и др., но и достижения в научной и внеучебной деятельности. Так, например, в 2007г. количество переведенных студентов составило 179 чел., в 2008г. – 127. Также, в ТГУ, студентам очной формы обучения, успешно сдавшим экзаменационную сессию, предоставляются скидки на оплату за обучение (с полным возмещением затрат) в следующем семестре (см. 3д). В университете с 2002г. действует Программа внеучебной деятельности ТГУ, которая ежегодно корректируется и уточняется. Ее цель - развитие лидерских качеств студентов и вовлечение их в управление, основная задача - создание неформальной системы студенческого самоуправления, которое осуществляется студенческим советом университета, институтов и факультетов, а также советом общежития. Студенческий совет осуществляет участие студентов в планировании и организации внеучебной деятельности в университете. Студенческий совет общежития: проводит мероприятия по сохранению материальных ценностей и помещений общежития; поддерживает порядок и дисциплину; организует культурно-массовую и спортивно-оздоровительную работу в общежитии. В общежитии уже существует целый ряд традиций и праздников: дискотека «Новоселье», соревнования по волейболу, футболу, баскетболу, Новогодняя дискотека, празднование 23 Февраля и 8 Марта, конкурсы на лучшую комнату и др. С 2002г. по 2009г. были проведены обучающие семинары для студенческого актива (обучился около 300 чел.). Во всех структурных подразделениях студенты, которые активно занимаются НИР, при поддержке студенческих советов, учебных отделов институтов, деканатов собирают свой портфолио для оперативного участия в объявляемых конкурсах студенческих научных работ. ТГУ предоставляет своим сотрудникам и обучающимся возможности для самореализации, т.е. возможности внесения ими своих предложений на рассмотрение руководителям (на различных заседаниях совещательно-коллегиальных органов, советов, комиссий и т.д. (см.3г), собраний со студентами (по научной, внеучебной, учебной работам и др., 1 раз в месяц), студенческих советов, старостатов, совета общежития, через форум, прямые линии (см.5д) и др.)); высказывание своей позиции посредством публикации в корпоративной прессе, выступлений на конференциях, корпоративных праздниках; возможности карьерного роста - вертикального и горизонтального; обучение (см.7б,табл.7.14); участие в различных проектах (разработка новых образовательных технологий, программ, учебных материалов, исследованиях, экспериментах и др. см.5б,табл.5.2)); возможности работы в качестве наставника и т.д. Эффективность участия персонала и обучающихся в улучшении деятельности вуза определяется на совещаниях у ректора и на Ученом совете (ежегодно), путем соотнесения результатов прошедших лет с результатами текущего года по показателям: аттестация персонала (см.7б,табл.7.21) и обучающихся ТГУ (см. 6б,рис. 6.5,6.6); аккредитационные показатели деятельности (см.8б,табл.8-13); опросы сотрудников и студентов ТГУ (см.6а,7а); опросы работодателей (заказы на выпускников) (см.6а; 6б), сравнением с другими вузами (см. примеры в 2в). Все достижения сотрудников и обучающихся доводятся до сведения потребителей с помощью существующих в вузе информационных ресурсов (см.4д). Наделение персонала полномочиями осуществляется в рамках существующих процессов и отражается в должностных инструкциях, в Картах процессов (в матрице ответственности), с помощью приказов, распоряжений. Так, например, в 2008г. в целях оперативного решения вопросов, связанных с образовательной и административно-хозяйственной деятельностью университета, руководители и ведущие специалисты структурных подразделений были наделены правом подписи соответствующих документов (приказ № 6055 от 17.12.2008, приказ № 5633 от 27.11.2008). 3г Общение персонала и обучающихся в организацииОрганизация общения и обмена информацией по горизонтали и вертикали в вузе осуществляется на различных заседаниях, совещаниях, семинарах, конференциях а также в процессе решения рабочих вопросов (например, еженедельных планерок (ректорат, деканат, директорат), заседаний Попечительского совета, Ученого совета, где руководители отчитываются о проделанной работе и планируют деятельность на ближайшее время; выездных семинарах (см.1г,табл.1.9); советов (учебно-методический совет, научно-технический совет и др.), через АИСУ «Документооборот» (общение руководителей и исполнителей, может осуществляться также при непосредственном общении); семинаров, участия в проектных группах (см. 3б,табл.3.2) и др.). Любой сотрудник организации может обратиться к руководителю любого уровня без предварительных процедур. В свою очередь, руководство строит свои отношения с сотрудниками как с равными по статусу (1а, 1в). Порядок взаимодействия сотрудников различных подразделений регламентируется положениями о структурных подразделениях ТГУ. Общение и обмен информацией осуществляется также в рамках создаваемых рабочих групп Для определения потребности персонала в общении используются результаты аттестации, результаты анкетировании, анализ предложений к коллективному договору (7а, табл. 7.2) Для анализа и улучшения оперативности и эффективности общения и обмена информацией между преподавателями, сотрудниками, руководителями и обучающимися в ТГУ: на официальном сайте (www.tltsu.ru) и в образовательном портале открыты постоянно действующие форумы, гостевые книги (см.3а) , голосования (см.5д), которые ежедневно просматриваются помощником ректора, проректором по учебной работе и др. руководителями подразделений; содержание вопросов и предложений еженедельно обсуждаются на ректорате, совещаниях у проректора по учебной работе, директоратах, деканатах, заседаниях кафедр содержание вопросов и предложений и принимаются соответствующие меры (см.5д). Оперативный обмен информацией внутри университета осуществляется посредством телефонной связи, а также электронной почты, имеющейся у каждого подразделения и сотрудника вуза. С целью совершенствования системы менеджмента в ТГУ применяются клубные формы работы (см.1а,1г). Общение сотрудников происходит на заседаниях кафедр–клубов, целью которых является формирование нового образа мышления через проектирование искусственной среды, источника проектно-преобразующей деятельности. Например, с 2004г. запущен проект «Кафедра-клуб Дизайна». Членами кафедры-клуба являются все сотрудники кафедры. Не реже 1 раза в месяц проводятся заседания кафедры, где сотрудники обсуждают вопросы, которые протоколируются, происходит общение сотрудников. В университете в 2006г. открыт Дом ученых (приказ № 4457 от 28.11.2006), являющийся центром общения научной и творческой интеллигенции. Коллектив Дома ученых имеет возможность удовлетворить свои эстетические запросы на вечерах-встречах и выставках, в поэтических и музыкальных салонах, в концертах (в мероприятии обычно участвует около 150 человек). На некоторых кафедрах созданы секции по актуальным или проблемным направлениям деятельности (23 секции). Так, при кафедре «Компьютерные технологии и обработка материалов давлением» создана секция «Информатика»; при кафедре «История» - секция «История гуманитарных специальностей»; при кафедре «Общая и теоретическая физика» - секция «Общая физика» и др. Общение сотрудников также осуществляется и на неформальных мероприятиях: вокальная студия, секция бальных танцев, аэробика и др. Традиционными в ТГУ стали корпоративные праздники: торжественное шествие колонны выпускников и преподавателей по главным улицам города, вручение дипломов, церемония награждения корпоративными знаками отличия (см.3д), торжественный прием ректора в честь лучших спортсменов, универсиады, дни знаний, науки, студента, новогодний бал, празднование 9 мая и др. Общение сотрудников и обучающихся происходит также и на конференциях, выставках, при участии в научных школах и др. (см. 8б, табл. 8.16). Между обучающимися общение происходит через старостаты, студенческие клубы (факультетские, институтские, университетские), неформальные организации (секции, кружки, КВН, ансамбли и др.), форум в образовательном портале, газету «Тольяттинский университет», «SPEECHka» (см.4д), через научные общества, олимпиады, конференции, работу в комиссиях и т.д. Для определения уровня организации общения между сотрудниками и обучающимися проводятся систематические опросы данного контингента (см.6а,7а). Для упорядочения и контроля прохождения документов в университете создан отдел документационного обеспечения (ОДО). Внешние и внутренние распорядительные документы поступают в ОДО, регистрируются, а затем анализируются, ставятся на контроль и направляются соответствующим руководителям и службам по внутренней почте или через АИСУ «Документооборот». Начальник отдела еженедельно докладывает об исполнительской дисциплине на заседаниях у первого проректора, после чего принимаются управленческие решения (см.1а). Руководство вуза определяет возможности для обмена опытом лучшей работы и знаниями и обеспечивает осуществление этих возможностей. В этих целях применяются современные технологии развития внутренних коммуникаций (примеры см. выше). 3д. Поощрение персонала и обучающихся, забота о немВ соответствии с Положением об оплате труда (приказ №23 от 12.01.2009г., изм. и доп. реш. УС 20.05.2010) и системы материального поощрения сотрудникам за фактическое выполнение показателей, определенных Ученым советом, проектов Программы развития устанавливаются стимулирующие выплаты (см.7б). Поощрение персонала в ТГУ производится по результатам ежегодной аттестации, а также по итогам выполнения проектов Программы развития. Основными формами являются: зачисление сотрудника в кадровый резерв, повышение заработанной платы, выплата премий (см.3б,3в; 7б,табл. 7.21). Преподаватели университета награждаются по результатам участия во внутрикорпоративных конкурсах (см.3в; 7б,табл.7.15): конкурса учебно-методических работ (награждение дипломами и денежными премиями), конкурса профмастерства (награждение ценными подарками, возможность проводить мастер-классы, пройти программу повышения квалификации). Так, за период 2002-2008гг. по итогам конкурса учебно-методических комплексов (УМК) дипломами 1,2,3 степеней и премиями награждено 72 преподавателя. В 2009г. в конкурсе профмастерства приняли участие 59 преподавателей. Победителям (9 чел.) вручены: ноутбуки (I место), фотоаппараты (II место) и жесткие диски на 320 Гб (III место). С 2008г. проводится деловая оценка ППС и руководителей подразделений (см.3в; 7б): за достижение высоких результатов в значимых для ТГУ областях сотрудники поощрялись единовременными денежными выплатами или стажировкой в европейском учебном заведении. Основными корпоративными наградами (приказ № 2352 от 06.06.2007, измен. и доп. приказом №2246 от 01.06.2009) в университете считаются «Ветеран ТГУ», «Почетный профессор ТГУ», а также знаки корпоративного отличия «Золотое яблоко», «Серебряное яблоко» и «Зеленое яблоко» (см.7б,табл.7.15). На уровне университета, так и на уровнях факультетов/институтов, кафедр, структурных подразделений действует системы морального поощрения сотрудников: выражение благодарности, награждение грамотами, опубликование статей о сотрудниках в СМИ. Так, в 2008г. в газете «Тольяттинский университет» вышла статья о Сидорове В., зав. кафедрой оборудования и технологий сварочного производства (№13 от 01.04.2009). В 2009г. в честь Дня науки в торжественной обстановке и.о. ректора Лышова О. и проректор по научно-исследовательской работе М. Криштал вручали грамоты и подарки самым успешным научным руководителям, ученым. Присутствующий на мероприятие ректор Самарской государственной сельскохозяйственной академии и председатель комитета по образованию и науке Самарской губернской думы В.Милюткин отметил, что нигде не видел, чтобы День науки отмечался так представительно, как в ТГУ, хотя был во многих российских и зарубежных университетах. Студенты, достигшие высоких результатов, каждый семестр награждаются именной стипендией Ученого совета ТГУ (см.6б,табл.6.16). За успехи в учебе, научно-исследовательской, внеучебной деятельности, активную роль в организации и проведении мероприятий студенты и аспиранты награждались разовыми денежными выплатами, образовательными или оздоровительными путевками, билетами на посещение культурно-массовых мероприятий, абонементами на посещение спортивно-оздоровительного учреждения (см.6б,табл.6.17-6.19). Студенты, обучающиеся с полным возмещением затрат и сдавшие сессию на «хорошо» и отлично» могут претендовать на вакантные бюджетные места (см.3в). С 2008г. студентам, обучающиеся с полным возмещением затрат, сдавшим сессию на «хорошо» и «отлично», предоставляются льготы (см.6б,табл.6.18) на оплату за обучение в размере 10% и 20% соответственно (приказ №5625 от 27.11.2008г.). Выпускники ТГУ по итогам всего периода обучения награждаются корпоративной наградой «Зеленое яблоко». Так в 2007г. было награждено – 11 выпускников, в 2008г. - 18. В ТГУ помимо материального поощрения обучающихся существуют и моральные. Такие, как объявление благодарности, награждение грамотами, очерк о студенте, аспиранте в газете «Тольяттинский университет», на сайте ТГУ. Так, в 2007г. в газете «Тольяттинский университет» опубликованы статьи о студентах Лобановой Н. и Абдулове Р. (№42 от 12.12.2007г.). В 2009г. и.о. ректора при проведении мероприятия в честь Дня российского студенчества в торжественной обстановке награждены около 150 студентов ТГУ. Сотрудникам вуза предоставляется целый комплекс социальных гарантий: выплачивается материальная помощь, выделяются путевки на санаторно-курортное лечение, оказывается содействие в устройстве детей в детский сад, предоставляется жилье в общежитиях ТГУ и льготы на коммунальные услуги (см.7б,табл.7.10). ТГУ осуществляет заботу о детях сотрудников: ежегодно выделяются путевки на санаторно-курортное лечение и в оздоровительный лагерь «Звездный», вручаются новогодние подарки (см.7б,табл.7.10). Студентам ТГУ оказывается социальная помощь (см.6б,табл.6.19): путевки в санатории («Русский бор», «Прилесье»), на отдых (Крым, «Золотое кольцо»), абонементы в бассейн «Старт», аквапарк «Виктория». Также по личным заявлениям обучающихся выделялась материальная помощь и назначались социальные стипендии. В ТГУ также осуществляется социальная защита ветеранов ВОВ (см.8а,табл.8.5). Основные направления оказания помощи ветеранам представлены в таблице 3.4. Ежегодно в университете проводится аттестация рабочих мест (приказы № 1429 от 03.04.2009, № 2752 от 18.06.2010). Результатом аттестации является план мероприятий по улучшению условий и охраны труда. Так, в 2008г. на основании замеров уровня химических веществ в воздухе, было установлено 2 вытяжных шкафа, отремонтировано 3 вытяжки. В 2009г. аттестовано 142 рабочих места, в 2008г. – 51 р.м. Таблица 3.4 – Мероприятия по оказанию помощи ветеранам ВОВ
Сотрудникам университета, работающих в особых условиях труда, ежегодно выдаются сертифицированная спецодежда, спецобувь и средства индивидуальной защиты. Для своевременного отслеживания воздействия вредных факторов на здоровье работника проводятся периодические медицинские осмотры. Работникам, чьи рабочие места признаны аттестационной комиссией условно аттестованными и технически не представляется возможным улучшение условий труда на таких местах, предоставляются компенсации в виде доплат, дополнительных отпусков и выдачи молока или равноценных пищевых продуктов (см.7б, табл.7.10, 7.11). С каждым работником при поступлении на работу проводится вводный инструктаж по охране труда и первичный на рабочем месте. Два раза в год проводится повторный инструктаж на рабочем месте. Приказом ректора №3484 от 15.07.2008г. был утвержден Порядок и Программа обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда. Обучение и проверка знаний по охране труда работников ТГУ проводится согласно графику (приказ №4711 от 13.10.2008). Ежегодно проводятся учебные тренировки по гражданской обороне (приказ №3734 от 29.08.2008). При университете организован здравпункт (лицензия на медицинскую деятельность на 5 лет - рег.№751 от 15.07.04г. А 000 1046). С 2004г. в ТГУ работает физио-процедурный кабинет. С муниципальным учреждением здравоохранения «Городская поликлиника №2» заключаются договора на оказание медицинских услуг студентам и сотрудникам вуза (договор №1135 от 14.12.2006 и др.). Ежегодно проводятся мероприятия по оздоровлению сотрудников: флюорографическое обследование, предоставление вакцины против гриппа (дифтерии, ежегодные медицинские осмотры (в т. ч. узкими специалистами), проведение процедур т.д. (см.7б, табл.7.13). Требования по охране здоровья, обеспечению безопасности и защите окружающей среды в общежитиях регламентируются рядом документов (Правила внутреннего распорядка в общежитии, Положение о студенческом совете общежития), их соблюдение контролируется не только администрацией, но и Советом студенческого общежития. Питание сотрудников и студентов ТГУ (см.7а,табл.7.5) организовано в столовых № 1, 2; в 11 буфетах, расположенных во всех корпусах (Г, А, Э, У, С, УЛК, УНИ); в общежитии. Комбинат питания работает над расширением ассортимента, разработкой новых рецептур, блюд (например, за 2009г. разработано более 30 новых видов салатов, среди них: медовое пирожное, трубочка сырная, пицца «Маргарита» и др.) Поддерживается специальное питание: комплексные обеды, меню диетических блюд, обслуживание по талонам льготной категории сотрудников. Обеспечение персонала и студентов необходимыми удобствами является основным стратегическим приоритетом университета, отраженным в Программе развития ТГУ (см.1а). Несмотря на жесткие бюджетные ограничения около 20% из внебюджетных доходов вуза ежегодно расходуется на развитие инфраструктуры (см.4в; 9б,табл.9.5). Проводится ежегодный качественный плановый ремонт и оснащение аудиторного фонда и помещений современным оборудованием (см.9б,табл.9.5, 9.6, 9.8). Кроме того, ведется планомерная работа по обеспечению учебного процесса методической литературой (см.9б,табл.9.9). Для обеспечения безопасности персонала и обучающихся заключен договор с ООО ЧОП «Комбат» об оказании услуг охраны (договор №230 от 23.03.2009). Информирование студентов и сотрудников производится через газету «Тольяттинский университет», корпоративный сайт, стенды, АИСУ «Документооборот», руководителей подразделений (см.4д,рис.4.3).
Для студентов проводятся лекции по пропаганде здорового образа жизни. Так, например, в 2005-2006 уч. г. главный врач Тольяттинского центра профилактики СПИДа В.А. Каравашкин провел 10 лекций с целью профилактики ВИЧ-заболеваний для студентов различных специальностей (около 600 чел.). Районный наркологический центр организовал для студентов 1 курса цикл лекций по профилактике алкоголизма, наркомании и курения. Студенты и сотрудники университета привлекаются к занятию спортом: в университете действуют спортивные секции (например, ушу, аэробика, восточные танцы, мини-футбол). Сотрудники ТГУ, состоящие в профсоюзе, получают компенсации за посещении спортивных секций (см.7б). Кроме того, в ТГУ проводятся спортивные мероприятия, в которых задействованы как сотрудники, так и студенты (табл. 3.5). Профсоюзный комитет также стимулирует регулярное занятие спортом: возмещая его членам, регулярно посещающим плавательные бассейны и спортивные секции, часть затрат, оказывая помощь администрации вуза в проведении соревнований универсиады. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 |
Отчёт Государственного образовательного учреждения высшего профессионального... Номер свидетельства о государственной аккредитации вуза: серия аа№001274, рег. №1244 от 28. 04. 2008г.; лицензия на право осуществления... |
 |
Отчет о самообследовании деятельности федерального государственного... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
|
Отчет о самообследовании забайкальского института железнодорожного... Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
|
Отчет о самообследовании деятельности федерального государственного... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
|
Отчет о самообследовании деятельности федерального государственного... Деятельности федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования |
|
Отчет государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский государственный институт электронной техники (технический университет) |
|
Отчет о результатах самообследования Новокузнецкого филиала-института... |
|
Отчет о результатах самообследования красноярского филиала государственного... Красноярский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «московский государственный... |
|
Отчет о самообследовании деятельности Федерального государственного... ... |
|
Инструкция по делопроизводству государственного образовательного... Университета в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московский государственный строительный... |
|
Программ а стратегического развития Федерального государственного... Полное наименование вуза – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования... |
|
Отчет по самообследованию государственного образовательного учреждение... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
|
Конкурсная документация Проректор по экономике государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Мордовский государственный... |
|
Отчет государственного образовательного учреждения высшего профессионального... «Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С. П. Королева» (сгау) в 2006 году по выполнению инновационной... |
|
Отчет по самообследованию Общая характеристика Профессионально –педагогический колледж государственного образовательного учреждения высшего образования Московской области «Государственный... |
|
О студенческом городке федерального государственного бюджетного образовательного учреждения Студенческое общежитие (далее – студенческое общежитие) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего... |