«Разработка элементов операционной стратегии группы компаний «имтэо», представленной в службу обеспечения программ бакалавриата для последующей передачи в государственную аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных и электронны

Скачать 0.99 Mb.

Название	«Разработка элементов операционной стратегии группы компаний «имтэо», представленной в службу обеспечения программ бакалавриата для последующей передачи в государственную аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных и электронны
страница	1/18
Тип	Реферат

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 18

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный университет

Институт «Высшая школа менеджмента»
Разработка элементов операционной стратегии группы компаний «ИМТЭО»

Выпускная квалификационная работа студента 4 курса бакалаврской программы, профиль – Логистика

_{ПАЛКИНА Александра Анатольевича}

(подпись)
Научный руководитель:

к.ф.-м.н., старший преподаватель

ЗЯТЧИН Андрей Васильевич

₍_по_д_пис_ь)
Санкт-Петербург

2016
Заявление о самостоятельном выполнении выпускной квалификационной работы

Я, Палкин Александр Анатольевич, студент 4 курса направления 080200 «Менеджмент» (профиль подготовки – Логистика), заявляю, что в моей выпускной квалификационной работе на тему «Разработка элементов операционной стратегии группы компаний «ИМТЭО», представленной в службу обеспечения программ бакалавриата для последующей передачи в государственную аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищённых ранее курсовых и выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки.

Мне известно содержание п. 9.7.1 Правил обучения по основным образовательным программам высшего и среднего профессионального образования в СПбГУ о том, что «ВКР выполняется индивидуально каждым студентом под руководством назначенного ему научного руководителя», и п. 51 Устава федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет» о том, что «студент подлежит отчислению из Санкт-Петербургского университета за представление курсовой или выпускной квалификационной работы, выполненной другим лицом (лицами)».
________________________ (Подпись студента)

___________________________________ (Дата)

Введение

В данной выпускной квалификационной работе проводится комплексный анализ существующей фирмы и ее внешней среды, исследуются и анализируются современные подходы описания стратегии компании и, на основе этого, разрабатывается план внедрения и реализации конкретной операционной стратегии и ее элементов.

Рассматриваемая тема актуальна ввиду наблюдаемого ужесточения конкурентной среды, что, в свою очередь, побуждает руководство отечественных компаний прибегать к изучению и внедрению методов стратегического управления. Для того, чтобы построить эффективную систему управления, необходима разработка операционной стратегии и ее элементов. На данный момент руководством группы компаний «ИМТЭО» такая стратегия не предусмотрена и, поэтому требует разработки, что объясняет формат выпускной квалификационной работы – консалтинговый проект.

Любая фирма уникальна, поэтому процесс разработки элементов операционной стратегии должен быть комплексным и учитывать ряд важнейших факторов, таких как: позиция рассматриваемой компании на рынке, сильные и слабые стороны организации, динамика ее развития, потенциал роста и конкурентоспособность, а также факторы влияния внешней среды и др.

В связи с этим, путь к успеху любой операционной стратегии заключается в том, чтобы максимально точно проанализировать внутреннюю и исследовать внешнюю среду компании для того, чтобы впоследствии определить набор приоритетов развития, которые должны обеспечивать конкурентоспособность фирмы на рынке в долгосрочной перспективе.

Цель данной работы – разработать элементы операционной стратегии группы компаний «ИМТЭО», в частности, производственного предприятия «Южтехмонтаж» и строительно-монтажной компании «ИМТЭО».

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

Провести аудит текущей деятельности группы компаний «ИМТЭО»;
Исследовать внешнюю среду рассматриваемых компаний;
Провести стратегический анализ деятельности;
Изучить теоретические подходы к решению поставленных задач;
Сформулировать операционную стратегию для группы компаний «ИМТЭО»;
Разработать поэлементный план реализации сформулированной стратегии.

Объектом исследования является группа компаний «ИМТЭО».

Предмет исследования – управление операционной деятельностью производственной и строительной компании.

Данный консалтинговый проект состоит из трех глав.

Первая глава содержит характеристику деятельности группы компаний «ИМТЭО», а, то есть, изучение истории организации, детальное исследование внешней среды, а также проведение SWOT-анализа, необходимого для формулирования операционной стратегии и разработки ее элементов.

Во второй главе происходит обзор различной научной и профессиональной литературы для определения теоретического инструментария и методик, необходимых для составления плана внедрения разработанной операционной стратегии, а также для ее реализации и контроля результатов.

Третья глава данного проекта содержит описание сформулированной операционной стратегии, которая ложится в основу разработанной стратегической карты для производственного подразделения Новочеркасского предприятия «Южтехмонтаж». Кроме того, подробно разрабатывается составляющая внутренних процессов организации, являющихся основными элементами операционной стратегии.

Для помощи в написании работы были рассмотрены научные труды, таких авторов, как Р.Б. Чейз, Р.С. Каплан, Д.П. Нортон, Р.Л. Дафт, В.Д. Стивенсон, М. Е. Портер, И. К. Адизес, Л. Гэлловэй, А. Н. Асаул, а также других отечественных и зарубежных авторов. Кроме того, были использованы различные справочные и учебные источники для достижения полноты проводимого исследования.
Глава 1. Характеристика группы компаний «ИМТЭО»

В данной главе группа компаний «ИМТЭО» рассматривается с двух перспектив - внутренней и внешней. Анализ внутренней среды позволяет узнать: о деятельности организаций внутри группы компаний, а также о слабых и сильных сторонах компании в рамках SWOT-анализа. Рассмотрение внешней среды компании содержит анализ основных конкурентов на локальном рынке, анализ 5 сил конкуренции Портера, который позволяет оценить привлекательность отрасли в целом для ведения бизнеса, PEST-анализ, позволяющий определить потенциальные возможности и угрозы для деятельности группы компаний «ИМТЭО».

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 18

Похожие:

	«Влияние практик управления талантливыми сотрудниками на способность... Государственную аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных...		«Системная оценка корпоративной социальной деятельности компании... Системная оценка корпоративной социальной деятельности компании «Мобильные ТелеСистемы» в России и странах СНГ
	«Стимулирование сотрудников в производственных компаниях (на примере... Система стимулирования персонала в производственных компаниях (на примере компании «Питерформ»)		«Интернационализация деятельности российских логистических компаний:... Интернационализация деятельности логистических компаний: оценка и влияние на ключевые показатели эффективности
	«Повешение качества обслуживания автобусных перевозок на примере... Повышение качества обслуживания автобусных перевозок на примере спб гуп «пассажиравтотранс»		Взаимодействие государства и бизнеса в развитии спорта высоких достижений на примере футбола Государственную аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных...
	Создание системы управления корпоративной социальной деятельностью для компании st. Peter line Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищенных ранее курсовых и выпускных квалификационных...		Кафедра информатики Разработка интеграционных элементов общеуниверситетского... ...
	Инструкция к практической работе №1 «Моделирование построения Периодической... Вам даны карточки с символами элементов. Выполняя лабораторную работу согласно инструкции, заполните графы таблицы – в крайне левой...		Изделия Станок гибочный Листогиб лгс26 – это легкий монтажный станок, предназначенный для нарезания и изготовления доборных элементов при кровле зданий коньки,...
	Инструкция №бо по эксплуатации объекта долевого строительства общие положения Российской Федерации и содержит информацию о правилах и об условиях эффективного и безопасного использования объекта долевого строительства...		Инструкция по эксплуатации изделия: мебель бытовая Запрещается использование кухонной мебели не по назначению, а также эксплуатация элементов мебели без деталей, являющихся их неотъемлемой...
	Инструкция по эксплуатации объекта долевого строительства «I’M» (далее- «Жилой комплекс»), правила и условия эффективного и безопасного использования объекта долевого строительства – нежилых...		Инструкция по эксплуатации машиноместа в многофункциональном жилом... Федерации и содержит необходимую информацию для комфортного и безопасного использования объекта долевого строительства – машино-места...
	Научно-исследовательская работа (нир) «Разработка программно-аппаратного комплекса для повышения качества обучения специалистов ОАО «Сетевая компания» с применением элементов...		План: Введение Понятие антивирусных средств защиты информации Классификация... В целом средства обеспечения защиты информации в части предотвращения преднамеренных действий в зависимости от способа реализации...

Руководство, инструкция по применению

Оглавление

Похожие: