Скачать 2.98 Mb.
|
26. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Оценки, указанные во вкладыше к диплому]. Специалист 7 50% Служащий 6 43% Квалифицированный рабочий 1 7% Рисунок 2.33. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии -оценки, указанные во вкладыше к диплому. 27. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Отзывы (рекомендации) с прошлых мест работы, предоставление поручительства за кандидата] Специалист 5 36% Служащий 3 21% Квалифицированный рабочий 6 43% Рисунок 2.34. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии - отзывы (рекомендации) с прошлых мест работы, предоставление поручительства за кандидата. 28. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Записи в трудовой книжке]. Специалист 4 29% Служащий 4 29% Квалифицированный рабочий 6 43% Рисунок 2.35. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии – записи в трудовой книжке. 29. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Сертификаты о прохождении учебных курсов/ стажировок на ведущих компаниях Вашей отрасли, об обучении на курсах профессиональной переподготовки] Специалист 9 69% Служащий 0 0% Квалифицированный рабочий 4 31% Рисунок 2.36. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии – сертификаты о прохождении учебных курсов. 30. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Сертификат о прохождении аттестации по профильной специальности/направлению]. Специалист 6 46% Служащий 1 8% Квалифицированный рабочий 6 46% Рисунок 2.37. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии – сертификат о прохождении аттестации по профильной специальности/направлению. 31. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Дипломы об окончании компьютерных курсов, в том числе сертификаты MCP, MCSA, MCSE и т.п.] Специалист 5 50% Служащий 4 40% Квалифицированный рабочий 1 10% Рисунок 2.38. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии – Дипломы об окончании компьютерных курсов, в том числе сертификаты MCP, MCSA, MCSE. 32. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Дипломы об окончании курсов иностранного языка, международные языковые сертификаты] Специалист 6 50% Служащий 5 42% Квалифицированный рабочий 1 8% Рисунок 2.39. Степень учета документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии – Дипломы об окончании курсов иностранного языка, международные языковые сертификаты. 33. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Оценка уровня владения иностранным языком по результатам собеседования на предприятии]. Специалист 3 33% Служащий 5 56% Квалифицированный рабочий 1 11% Рисунок 2.40. Оценка уровня владения иностранным языком по результатам собеседования на предприятии. 34. В какой степени учитываются следующие характеристики документов о профессиональных достижениях кандидата при приеме на должность специалиста в области наноиндустрии на Вашем предприятии? [Результаты тестирования навыков владения компьютером, компьютерными программами] Специалист 5 45% Служащий 6 55% Квалифицированный рабочий 0 0% Рисунок 2.41. Оценка степени учета документов о профессиональных достижениях кандидата -Результаты тестирования навыков владения компьютером, компьютерными программами. 35. Как Вы думаете, в каких работниках в большей степени заинтересовано Ваше предприятие в соответствии с нынешними потребностями предприятия/организации в области наноиндустрии – в работниках «широкого профиля» с развитыми навыками последующего обучения на рабочем месте, в «узких специалистах», которых готовят для конкретной работы? [Исполнители высшей квалификации, специалисты функционального подразделения, финансовой, кадровой или др. служб]. Преимущественно в работниках «широкого профиля» с навыками последующего обучения на рабочем месте 11 65% Преимущественно в «узких специалистах», которых готовят для конкретной работы 6 35% Рисунок 2.42. Анализ потребности в кадрах -в работниках «широкого профиля» и в «узких специалистах»- Исполнители высшей квалификации 36. Как Вы думаете, в каких работниках в большей степени заинтересовано руководство Вашего предприятия в соответствии с нынешними потребностями предприятия/организации в области наноиндустрии – в работниках «широкого профиля» с развитыми навыками последующего обучения на рабочем месте, или в «узких специалистах», которых готовят для конкретной работы? [Служащие, офисные работники, технические исполнители]. Преимущественно в работниках «широкого профиля» с навыками последующего обучения на рабочем месте 11 65% Преимущественно в «узких специалистах», которых готовят для конкретной работы 6 35% Рисунок 2.43. Анализ потребности в кадрах -в работниках «широкого профиля» и в «узких специалистах»- служащие, офисные работники, технические исполнители. 37. Как Вы думаете, в каких работниках в большей степени заинтересовано руководство Вашего предприятия в соответствии с нынешними потребностями предприятия/организации в области наноиндустрии – в работниках «широкого профиля» с развитыми навыками последующего обучения на рабочем месте, или в «узких специалистах», которых готовят для конкретной работы? [Квалифицированные рабочие] Преимущественно в работниках «широкого профиля» с навыками последующего обучения на рабочем месте 7 44% Преимущественно в «узких специалистах», которых готовят для конкретной работы 9 56% Рисунок 2.44. Анализ потребности в кадрах -в работниках «широкого профиля» и в «узких специалистах»- квалифицированные рабочие. 38. Если говорить о найме специалистов с высшим образованием в области наноиндустрии, то какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации: заключить договор с вузом на одно-двухгодичную подготовку нужных специалистов или искать специалиста общего профиля на рынке труда? [Руководителя функционального подразделения (финансовой, плановой, кадровой или др.службы)] Заключили бы договор с ОУ для подготовки нужного специалиста 2 12% Искали бы специалиста общ его профиля на рынке труда 15 88% 39. Если говорить о найме специалистов с высшим образованием в области наноиндустрии, то какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации: заключить договор с вузом на одно- двухгодичную подготовку нужных специалистов или искать специалиста общего профиля на рынке труда? [Линейного руководителя /менеджера подразделения, ответственного за основную производственную деятельность]. Заключили бы договор с вузом для подготовки нужного специалиста 4 24% Искали бы специалиста общ его профиля на рынке труда 13 76% 40. Если говорить о найме специалистов с высшим образованием в области наноиндустрии, то какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации: заключить договор с вузом на одно- двухгодичную подготовку нужных специалистов или искать специалиста общего профиля на рынке труда? [Исполнителя высшей квалификации, специалиста функционального подразделения (бухгалтерии, финансовой, кадровой или др. службы]. Заключили бы договор с вузом для подготовки нужного специалиста 4 24% Искали бы специалиста общего профиля на рынке труда 13 76% 41. Если говорить о найме специалистов с высшим образованием в области наноиндустрии, то какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации: заключить договор с вузом на одно- двухгодичную подготовку нужных специалистов или искать специалиста общего профиля на рынке труда? [Исполнителя высшей квалификации или специалиста, занятого в линейном подразделении, ответственного за основную производственную деятельность]. Заключили бы договор с вузом для подготовки нужного специалиста 11 65% Искали бы специалиста общ его профиля на рынке труда 6 76% 42. Предположим, что несколько ОУ могут предложить Вашему предприятию/организации подготовку специалистов нужной квалификации в области наноиндустрии. Какие именно критерии и характеристики для Вас были бы определяющими при выборе учебного заведения? положительные рекомендации и отзывы знакомых, коллег 5 9% более высокий рейтинг вуза 3 6% высокая плата за обучение 0 0% возможность влиять на содержание программ подготовки, возможность выбора перечня дисциплин 15 28% территориальная близость к предприятию/организации 0 0% возможность выбора «гибкого» (по времени) графика обучения 5 9% хорошо налаженные связи с вузом 6 11% трудоустройство выпускников прошлых лет в успешных и престижных компаниях 7 13% приемлемый (низкий) уровень платы за обучение 1 2% фундаментальность профподготовки, принадлежность к «определенной» академической школе 12 22% Рисунок 2.45. Критерии отбора ОУ для подготовки кадров наноиндустрии. 43. Какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации при найме работников со средним или начальным профессиональным образованием в области наноиндустрии? [Служащего, офисного работника или технического исполнителя] Заключили бы договор с ПТУ, техникумом и т.д. для подготовки нужного работника 6 35% Искали бы работника общего профиля на рынке труда 11 65% Рисунок 2.46. Механизмы найма работников с начальным и средним профессиональным образованием- служащего, офисного работника. 44. Какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации при найме работников со средним или начальным профессиональным образованием в области наноиндустрии? [Рабочего квалифицированного, занятого в основной производственной деятельности]. Заключили бы договор с ПТУ, техникумом и т.д. для подготовки нужного работника 8 47% Искали бы работника общего профиля на рынке труда 9 53% Рисунок 2.47. Механизмы найма работников с начальным и средним профессиональным образованием- квалифицированные рабочие. 45. Какой вариант кажется Вам в принципе более предпочтительным для Вашего предприятия/организации при найме работников со средним или начальным профессиональным образованием в области наноиндустрии? [Рабочего квалифицированного, занятого во вспомогательной деятельности] Заключили бы договор с ПТУ, техникумом и т.д. для подготовки нужного работника 7 41% Искали бы работника общего профиля на рынке труда 10 59% Рисунок 2.47. Механизмы найма работников с начальным и средним профессиональным образованием- квалифицированные рабочие, занятые во вспомогательной деятельности. 46. На сколько процентов обновился состав работников основных категорий на Вашем предприятии/организации за счет внедрения нанотехнологий/наноматериалов за этот период? [Руководители высшего звена, топ- менеджеры (зам. руководителя предприятия, главные специалисты.] 0% 8 53% 0%-20% 4 27% 20%-40% 2 13% 40%-60% 1 7% 60%-80% 0 0% 80%-100% 0 0% Рисунок 2.48. Процент обновления состава работников основных категорий за счет внедрения нанотехнологий/наноматериалов- руководители высшего звена 47. На сколько процентов обновился состав работников основных категорий на Вашем предприятии/организации за счет внедрения нанотехнологий/наноматериалов за этот период? [Руководители функциональных подразделений] 0% 5 33% 0%-20% 5 33% 20%-40% 3 20% 40%-60% 2 13% 60%-80% 0 0% 80%-100% 0 0% Рисунок 2.49. Процент обновления состава работников основных категорий за счет внедрения нанотехнологий/наноматериалов- руководители функциональных подразделений. |
Методические рекомендации список сокращений и условных обозначений... |
Антимикробное и инсекто-акарицидное действие биоцида Агро-Велт и... Перечень сокращений, условных обозначений, символов, единиц и терминов |
||
Перечень условных обозначений и сокращений К примеру, замена заготовок на станках, фасовка продукции небольших размеров, извлечение деталей или их заготовок из печей каления... |
Строим Локальную Сеть Ver 01 Оглавление 0 Список версий 1 Список... Мы категорически против перепечатки материалов, размещённых на сайте Overclockers ru. Наличие ссылки на оригинал не является оправданием... |
||
Перечень условных обозначений, символов, единиц, сокращений и терминов Даже в самом обыкновенном автомобиле скрывается более двадцати таких элементов, где они, в частности, контролируют состояние беспроводных... |
Список сокращений Ключевые слова |
||
Федеральные нормы и правила в области промышленной безопасности Список используемых сокращений |
Список сокращений Организация погрузки оборудования мобильного класса и обеспечение его сохранности 12 |
||
Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное... На тему «Учет и аудит оценочных обязательств, условных активов и условных обязательств» |
2013 Список условных обозначений и принятых аббревиатур. Ачф Основным методом разработки рпо выбран метод последовательных приближений, в соответствии с которым процесс создания Правил разбит... |
||
Список сокращений ... |
Список сокращений ... |
||
Оказание медицинской помощи больным с острыми нарушениями мозгового... Список сокращений с. 3 |
Инструкция пользователю ас список используемых сокращений ас Настоящая инструкция определяет общие правила работы пользователей в ас при обработке (наборе, редактировании, хранении) и уничтожении... |
||
Акромегалия: клиника, диагностика, ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНАЯ диагностика,... Методы, использованные для сбора /селекции доказательств: поиск в электронной базе данных |
Список сокращений и терминов Оренбургской области для обеспечения предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Оренбургской области, позволяющая... |
Поиск |