Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений


Скачать 0.6 Mb.
Название Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений
страница 3/8
Тип Методические указания
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Методические указания
1   2   3   4   5   6   7   8

1.3. SWOT-анализ разработки


Название данного метода анализа представляет собой аббревиатуру английских слов Strength (сила), Weakness (слабость), Opportunities (возможности), Threats (угрозы) [3, 10].

Схема SWOT-анализа включает следующие этапы:

  • Выявление: сильных сторон разработки; слабых сторон разработки; возможностей разработки; угроз;

  • Формирование и анализ SWOT-матрицы;

  • Выработка заключения о перспективности разработки.

    Сильные стороны – перечислите достоинства и преимущества Вашей разработки.

    Слабые стороны – перечислите недостатки разработки.

    Возможности – перечислите то, что еще не реализовано, но может быть достигнуто в ходе дальнейшей работы, что планируется сделать в будущем.

    Угрозы – выявите угрозы, которые существуют или могут возникнуть в будущем. Реализация угроз может привести к тому, что Ваша разработка окажется неконкурентоспособной или вообще никому ненужной.

    Необходимо не только сформулировать сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, но и разъяснить их поподробнее.

    Для анализа полученных данных может оказаться удобной следующая SWOT-матрица (табл. 1.5).

Таблица 1.5

Сильные
стороны

Возможности

Угрозы.

Итого

1

2

3



1

2

3



1

Поле СиВ

(в каждую клетку заносят 0 или + или ++)

Поле СиУ

(в каждую клетку заносят 0 или + или ++)




2




3









Итого




























Слабые
стороны










1

Поле СлВ

(в каждую клетку заносят 0 или – или – –)

Поле СлУ

(в каждую клетку заносят 0 или – или – –)




2




3









Итого




























Общий итог






























В поле СиВ (сила и возможности) необходимо отметить степень влияния сильных сторон разработки на будущую реализацию возможностей. "0" означает отсутствие влияния, "+" – зависимость имеется; "++" – сильная сторона существенно влияет на соответствующую возможность.

В поле СиУ (сила и угрозы) необходимо отметить степень влияние сильных сторон разработки на предотвращение и ликвидацию угроз.

В поле СлВ (слабость и возможности) необходимо отметить степень влияние слабых сторон разработки на будущую реализацию возможностей. "0" означает отсутствие влияния, "–" – данная слабая сторона препятствует реализации соответствующей возможности; "– –" – существенно препятствует.

В поле СлУ (слабость и угрозы) необходимо отметить степень влияния слабых сторон разработки на возникновение угроз. "0" означает отсутствие влияния, "–" – влияние имеется; "– –" – данная слабая сторона может привести с большой вероятностью к проявлению соответствующей угрозы.

SWOT-матрица позволяет проранжировать сильные и слабые стороны разработки, возможности и угрозы, выделить наиболее значимые из них, сделать выводы о дальнейших направлениях работы, выявить приоритетные направления работы.

Считается, что наиболее важная информация для анализа представлена в полях СиВ и СлВ, так как в первую очередь делаются выводы о реализации конкретных возможностей. При выборе наиболее важных возможностей для реализации необходимо учитывать сильные стороны разработки. Кроме того, за счет реализации возможностей можно преодолеть имеющиеся слабости. Следует помнить, что неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент, а удачно предотвращенная угроза может добавить еще одну сильную сторону проекта.

Поле СлУ обычно не несет полезной информации.

Ниже приводится условный пример проведения SWOT-анализа разработки. В таблице 1.6 приведен пример SWOT-матрицы.

Таблица 1.6


Сильные
стороны

Возможности

Угрозы.

Итого

1. Расширение круга потребителей

2. Совершенствование разработки

1. Появление новых конкурентов

2. Быстрое моральное устаревание

1. Низкая стоимость разработки

++

0

++

0

+4

2. Многофункциональность

++

+

+

++

+6

3. Обеспечение сопровождения

+

+

+

+

+4

Итого

+5

+2

+4

+3

+14

Слабые
стороны










1. Недостаточное финансирование

– –

– –



– –

–7

2. Нехватка квалифицированных кадров

– –

– –

0

– –

–6

Итого

–4

–4

–1

–4

–13

Общий итог

+1

2

+3

1

+1

  • Проанализировав полученную SWOT-матрицу, можно сделать следующие выводы:

  • Трудно выделить самые важные сильные стороны, они все в достаточной степени важны, но, по-видимому, наиболее важным достоинством разработки является многофункциональность. В дальнейшем необходимо обращать особое внимание на обеспечение и расширение этой стороны разработки;

  • Все выделенные слабые стороны разработки являются очень опасными.

  • Из рассмотренных возможностей более реальной представляется возможность расширения круга возможных потребителей, хотя данная возможность при существующих слабостях весьма проблематична. Совершенствование же разработки при недостатке финансирования и нехватке кадров вообще невозможно.

  • Наиболее опасной угрозой представляется быстрое устаревание разработки, но при сложившихся условиях это не столь существенная угроза. Появление конкурентов представляется маловероятным вследствие наличия сильных сторон разработки.

    Заключение о перспективности разработки. На данный момент имеются существенные проблемы в реализации разработки. В случае преодоления отмеченных слабостей разработка может стать перспективной, так как у нее имеется ряд очень важных достоинств. Первоочередным представляется поиск дополнительного финансирования и повышение квалификации персонала. Одним из источников финансирования может послужить рост объемов продаж, так как в данный момент разработка соответствует запросам рынка.

Если в ближайшее время слабости не будут устранены, то, по-видимому, проект придется признать бесперспективным.
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические указания для студентов 1 и II курсов дневного и заочного отделений
Методические указания предназначены для студентов I и II курсов экономических специальностей дневного и заочного отделений. Методические...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические указания по разработке курсового проекта дисциплины...
Методические указания предназначены для студентов очного и заочного обучения строительного факультета, выполняющих курсовой проект...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические рекомендации по оформлению дипломных проектов для специальностей:...
Калужского техникума электронных приборов, преподавателей – руководителей дипломных проектов и председателей цикловых комиссий
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Оформление курсовых и дипломных работ и проектов
Оформление курсовых и дипломных работ и проектов документоведов и менеджеров: методические указания / А. В. Охотников, Т. М. Канина;...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Методические указания предназначены для студентов факультета заочного социально-экономического образования специальности 040101....
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические указания: профессиональный английский язык для студентов...
Методические указания предназначены для студентов 5 и 6 курсов обучающихся по специальности "Экономика и управление на предприятии...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon А. А. Кочнев основы инженерной геологии
Методические указания предназначены для студентов очного и заочного отделения специальности 21. 05. 02 Прикладная геология, специализация...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические указания для студентов 2 курса судомеханического факультета заочного отделения
Методические указания предназначены для студентов 2 курса смф заочного отделения и составлены для организации работы студентов-заочников...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические рекомендации по дипломному проектированию для студентов...
Методические рекомендации предназначены для студентов и научных руководителей дипломных проектов
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические указания для студентов 1 курса заочного отделения по...
Методические указания для студентов 1 курса заочного отделения юридического факультета (1 семестр). – Казань: Издательство Института...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Учебно-методическое пособие по английскому языку Предисловие
Методическая разработка предназначена для студентов IV курса очного и заочного отделений филологического факультета. Целью является...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методическое пособие для студентов третьего курса очного и заочного...
Вопросы к экзамену, практические задания, список источников и литературы для студентов третьего курса очного и заочного отделения...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Краткий курс грамматики английского языка учебно-методическое пособие...
Учебное пособие предназначено для студентов очного и заочного отделений неязыковых факультетов. Доступное изложение грамматического...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Базовый профессиональный английский язык методические указания
Методические указания предназначены для студентов 3 и 4 курсов обучающихся по специальности «Организация перевозок и управление на...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические указания по дисциплине «Автоматизированные информационно управляющие системы»
«Автоматизированные информационно управляющие системы» для студентов очного и заочного обучения специальности 220201 – Управление...
Методические указания к организационно-экономической части дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений icon Методические рекомендации по написанию, оформлению и защите курсовой...
Зинчук Г. М., Фгбоу впо «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова»

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск