Скачать 0.72 Mb.
|
Федеральное агентство железнодорожного транспорта федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный университет путей сообщения» (ОмГУПС (ОмИИТ)) Кафедра «Экономика» АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕНТР КООРДИНАЦИИ ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТНО – ОРИЕНТИРОВАННЫХ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (ЦЕНТР ППОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ) Отчёт о прохождении учебной практики Студент гр. 53а Комаров И. О. __________2015 Руководитель к.э.н., доцент Коновалова О.Н. __________ 2015 Руководитель зам. начальника Центра поддержки экспорта Ляврик А. В. __________ 2015 Омск 2015 Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Центр поддержки экспорта: структура организации, система управления, информационная среда. 1. 1. Краткая информация о Центре поддержки экспорта Омской области…..4 1.2. Организационная характеристика Центра поддержки экспорта Омской области……………………………………………………………………………..5 1.3. Описание информационной среды предприятия…………………………..9 2. Изучение процесса оказания услуг и основных направлений работы Центра поддержки экспорта Омской области. 2.1. Организация и процесс оказания услуг Центра поддержки экспорта…11 2.2. Организация бизнес – миссий в зарубежные страны как одно из основных направлений деятельности Центра поддержки экспорта Омской области……………………………………………………………………………13 2.3. Обучение и услуги консультационного характера для субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере внешнеэкономической деятельности как одно из основных направлений деятельности Центра поддержки экспорта Омской области. 3. Анализ эффективности деятельности Центра поддержи экспорта. 3.1. Анализ количественных показателей работы Центра поддержки экспорта Омской области…………………………………………………………………17 3.2. Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства…………………………………………………………..18Заключение……………………………………………………………………….22 Список использованных источников…………………………………………...23 Приложение А. Обзор экономики Социалистической Республики Вьетнам……..…………………………………………………………………….24 Приложение Б. Проведение бизнес-миссий Центра поддержки экспорта Омской области в 2015 году…….………………………………………………49 Приложение В. Проведение обучающих мероприятий в 2015 году…………50 Приложение Г. Бухгалтерский баланс Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства на 31.12.2014 г.………51 Введение Мнение о том, что выход на новые рынки и международная торговля доступна только крупным компаниям не совсем верно. Часто для владельцев малого и среднего бизнеса международная торговля представляет потенциальную возможность развития. Более того, в развитых странах малый и средний бизнес наиболее активен в экспортной и инвестиционной деятельности. Деятельность специалистов Центра поддержки экспорта Омской области основывается на бесплатном оказании поддержки по организации и ведению внешнеэкономической деятельности, что является актуальным в связи с многочисленными внешнеэкономическими контактами, налаженными за последнее время Российской Федерацией. На основе вышеизложенного целью моей работы является анализ эффективности функционирования организации Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства (Центр поддержки экспорта Омской области). Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
Объектом исследования является – Центр поддержки экспорта Омской области, предметом исследования – анализ эффективности деятельности Центра поддержки экспорта Омской области. При написании отчета применялись общенаучные методы исследования, а именно: анализ, наблюдение, группировка. Отчет по практике состоит из введения, 3 глав, заключения и приложения, которое включает обзор экономики Ханты – Мансийского автономного округа, проведение бизнес-миссий и обучающих мероприятий Центра поддержки экспорта Омской области в 2015 году и бухгалтерский баланс Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства на 31.12.2014 г 1. Центр поддержки экспорта: структура организации, система управления, информационная среда 1. 1. Краткая информация о Центре поддержки экспорта Омской области Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства (Центр поддержки экспорта Омской области) создан 1 августа 2012 года при поддержке Министерства экономики Омской области и является структурным подразделением Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства. Миссия: реализация экономического потенциала Омской области путем осуществления поддержки экспорта и продвижения инвестиционных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства Омской области на зарубежных рынках. Цели:
Задачи:
Для выбора страны или региона в качестве потенциального партнера Омской области проводится ряд определенных действий для выяснения уровня инвестиционной и экспортной выгодности. Одним из этапов выбора стран и регионов для сотрудничества является обзор экономики региона или страны для выяснения картины перспектив сотрудничества. В качестве ознакомления с деятельностью центра, мною был проведен обзор экономики Ханты – Мансийского автономного округа – Югры и анализ состояния экономики Вьетнама. Результаты проведения одного из обзоров представлены в Приложении 1 Центр поддержки экспорта Омской области существует относительно небольшое количество времени, но в то же время он обладает всеми компетенциями для предоставления услуг, основанных на поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства для выхода на внешний рынок. 1.2. Организационная характеристика Центра поддержки экспорта Омской области Центр поддержки экспорта является структурным подразделением Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства. В Центре поддержки экспорта Омской области применяется линейно-функциональная структура управления, что наглядно представлено на рис. 1. Такая структура включает специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают выполнять задачи организации. Первому (линейному) руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, групп, бюро). Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне. Функциональные подразделения, как правило, не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям [4, с. 288]. Такая структура управления является самой эффективной для данного предприятия, потому что она обеспечивает развитие специализации деятельности, помогает сохранить авторитет линейных руководителей, которые отвечают за результаты производства. Правление Фонда Начальник управления поддержки предпринимательства Министерства экономики Омской области. Управляющий Омским региональным Фондом поддержки и развития малого предпринимательства. Заместитель Министра имущественных отношений Омской области. Заместитель Министра Экономики Омской области. Сектор обеспечения деятельности Региональный Интегрированный Центр – Омская область Центр поддержки предпринимательства Отдел развития субъектов предпринимательства Центр координации экспортно-ориентированных СМСП Бухгалтерия Заместитель управляющего, начальник Центра Заместитель начальника Центра Юрист Центра Главный специалист Центра Главный специалист Центра Главный специалист Центра Рисунок 1. Организационно-управленческая структура Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства. В настоящее время в центре работает 6 сотрудников:
Начальник Центра поддержки экспорта
Заместитель начальника Центра
Главные специалисты Центра
Рисунок 2. Структура персонала Центра поддержки экспорта по половому признаку Рисунок 3.Структура персонала Центра поддержки экспорта Омской области, % Рисунок 4. Структура персонала Центра поддержки экспорта Омской области по возрасту, % По сведениям, полученным об организационной характеристике Центра поддержки экспорта Омской области, можно сделать следующие выводы: 1) является структурным подразделением Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства, имеет линейно-функциональную структуру организации; 2) Работа столь немногочисленного штата сотрудников систематизирована, каждый выполняет большой функционал, минимизируется риски неправильной передачи информации (эффект «глухого телефона») 3) Соотношение женщин и мужчин в структуре персонала Центра по половому признаку является примерно одинаковым, что не имеет никакого объяснения, так как деятельность персонала Центра предполагает в кадровом составе женщин и мужчин в одинаковой степени; 4) Хорошей чертой организации является то, что 100% сотрудников Центра имеют высшее образование, что показывает высокий уровень компетенции каждого из сотрудников Центра. 4) Также стоит отметить, что средний возраст сотрудников исполнительных должностей (за исключением начальника), составляет 26 лет, а это значит, что у компании есть молодой свежий взгляд на организацию своей работы, с элементами современных знаний и высоким уровнем автоматизации управления. 5) В качестве рекомендации можно предложить разработку мотивационных программ для сотрудников Центра. Установив план и просмотрев динамику показателей, можно выделить вклад каждого специалиста отдельно, выявить и наградить лидеров, тем самым мотивирую остальных работников. |
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Повышение эффективности экологической деятельности предприятия на примере предприятий железнодорожного транспорта |
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Минтранса России от 19 июля 2012 г. №247, на основании обращения владельца инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования... |
||
Филиал федерального государственного бюджетного образовательного... Министерство транспорта российской федерации федеральное агентство железнодорожного транспорта |
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Основные направления деятельности предприятия и его целевая аудитория |
||
Федеральное агентство железнодорожного транспорта ... |
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Описание технологии производства работ по ремонту и обслуживанию и ремонту устройств сцб в рту |
||
Федеральное агентство железнодорожного транспорта РФ Производственная практика является неотъемлемой частью процесса подготовки высококвалифицированных специалистов. В ходе её прохождения... |
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Анализ внешней среды предприятия (подробный анализ микрогеографического положения предприятия, клиентской базы, партнёров, конкурентов,... |
||
Федеральная целевая программа "Развитие гражданской морской техники"... Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации, Министерство транспорта Российской Федерации, Федеральное агентство... |
Инструкция по эксплуатации железнодорожных переездов российской федерации Ссификацию и порядок определения категорий железнодорожных переездов железнодорожного транспорта общего пользования и железнодорожного... |
||
Инструкция по безопасному поведению на объектах железнодорожного транспорта Чтобы уменьшить риск стать жертвой железнодорожного транспорта, необходимо соблюдать следующие правила |
Инструкция №3 по применению дезинфицирующего средства «Део-хлор»... Инструкция предназначена для моечных и уборочных бригад железнодорожного транспорта и метрополитена, работников отделов профилактической... |
||
Федеральное агентство воздушного транспорта южное межрегиональное... Гвс в предприятиях и организациях га на территории деятельности Южного мту росавиации |
Методические указания по изучению курса и контрольные задания Для студентов Министерство транспорта Российской Федерации (Минтранс России) Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация) |
||
Федеральное агентство морского и речного транспорта Фгбоу во “Волжский государственный университет водного транспорта” Телефон/факс (831) 419-78-58, e-mail: vgavt@vgavt-nn ru |
Российской Федерации Федеральное агентство морского и речного транспорта Федеральное бюджетное учреждение «Администрация Волго-Балтийского бассейна внутренних водных путей» |
Поиск |