Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения




Скачать 1.17 Mb.
Название Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения
страница 9/12
Тип Реферат
rykovodstvo.ru > Руководство ремонт > Реферат
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Шаг 5: Система поддержки
Родители, чьи дети оказались инвалидами, переживают на себе целый ряд стрессовых факторов. Исследования показывают, что на уровень стресса влияют как внутренние, так и внешние факторы:
Внутренние:

  • Винят себя за то, что их дети нездоровы.

  • Нехватка родительских навыков.

  • Ощущают шок, депрессию, вину, растерянность, гнев, враждебность и\или отчаяние от услышанного диагноза.

  • Плохо справляются по причине неопытности.

  • Беспокоятся о будущем больного ребенка и всей семьи в целом.


Внешние:

  • Отсутствие доверия профессионалам.

  • Нет времени на себя.

  • Укоры и обвинения других людей.

  • Дополнительные расходы на лечение и уход.

  • Нехватка информации о возможных источниках помощи.


Эти данные говорят о многом. Дополнительный стресс неизбежно постигнет семьи, где есть дети с физическими недугами. Семьи, где рождаются дети с аутизмом, разводятся в 85-90% случаев.
Если вовремя воспользоваться помощью различных служб, уровень стресса можно существенно снизить. Система поддержи, включающая индивидуальное и семейное консультирование, группы поддержки и занятия для родителей, как было показано исследованиями, может существенно облегчить ситуацию.

Внутренние и внешние факторы стресса могут также присутствовать в Божьей работе, в том числе связанной с созданием новой общины.
Обратите внимание на 2 Кор. 7:5 «Ибо, когда пришли мы в Македонию, плоть наша не имела никакого покоя, но мы были стеснены отовсюду: отвне — нападения, внутри — страхи».
Обсудите в парах:

Контекст отрывка соответствует ситуации создания общины. Какие внутренние и внешние стрессоры вы ощущаете на текущий момент?
Что общего в том, чтобы иметь ребенка-инвалида и новую общину?
Насколько важна в этой ситуации поддержка?
Особенности помощи миссионерам
Обри Малфурс предлагает следующее: «Я воспринимаю процесс создания церкви как изнурительный, но радостный опыт испытания нашей веры. Весь этот процесс основан на серьезном планировании создания и взращивания местной церкви, а также на обетовании Иисуса помогать тем, кто исполняет Великое Поручение Христа.» (Malphurs, Aubrey, The Nuts and Bolts of Church Planting, стр. 18)
Когда вы начинаете процесс создания церкви, вы тем самым вступаете на передовую линию духовной войны. Вы увидите яростные атаки сатаны — ведь он теряет свою территорию. С другой стороны, вы станете свидетелями удивительных чудес. Препятствия дадут возможность Богу действовать через вас и для вас.

Военные капелланы обслуживают различные роды войск, а система поддержки укрепляет создателей общин, занимающихся разными видами служения.
Мы посмотрим на 5 основных частей системы поддержки:


  1. Молитвенная группа

  2. Материнская община

  3. Наставник

  4. Сеть миссионеров

  5. Конференция


Во вступлении к этому пособию была приведена некоторая статистика, касающаяся выживания новых общин.

  • Реалистичные ожидания миссионеров-создателей общины повышает ее выживаемость до 400%. Какие части системы поддержки помогут миссионерам иметь реалистичные ожидания?

  • Вероятность выживания повышается до 250%, если в церкви есть программа обучения лидеров.

Какие части системы поддержки смогут обеспечить это обучение?

  • Вероятность выживания общины возрастает до 135%, когда миссионеры, работающие над созданием новых общин, регулярно встречаются вместе.

Какие части системы поддержки смогут содействовать такому общению?
Ключевая мысль:

Адекватная система поддержки — это решающий фактор выживания для новой общины. Она поможет не только сохранить новую общину, но и будет способствовать ее процветанию! Опыт Техаса показал, что содействие материнской общины и пастора-наставника практически гарантируют успешное развитие новой дочерней общины.
Молитвенная группа

Выдержки:

«Бог ничего не делает, кроме как в ответ на молитву». Джон Уэсли

(Уэсли ежедневно проводил 2 часа в молитве)
«Никакие знания не смогут компенсировать нехватку молитвы. Искренность, преданность, учеба или таланты бессильны восполнить пренебрежение молитвой.» Баундс Е. М.
«Сатана трепещет при виде даже самого слабого из христиан, стоящего на коленях». Вильям Купер
«Если я не проведу двух часов в утренней молитве, дьявол победит меня в течение дня. У меня так много дел, что я просто не справлюсь, если не буду проводить три часа в ежедневной молитве.» Мартин Лютер
«Мы должны молиться, обратив наши взоры к Богу, а не на проблемы». Освальд Чамберс
«В молитве превыше всего опасайтесь того, чтобы ограничивать Бога своим неверием, и не думайте, что знаете все, что Он в состоянии сделать. Ожидайте неожиданного поворота событий, «превосходящего все, о чем можно думать или помышлять». Эндрю Мюррей
«Мы должны облечься во всеоружие Божье и во всякое время быть готовыми к столкновению с силами тьмы. Когда на нас устремляются искушения и испытания, давайте обращаться к Богу и бороться с Ним в молитве. Он не отпустит нас с пустыми руками, но даст нам благодать и силу для победы, чтобы вырваться из-под власти врага»

(Е. Уайт, Молитва, с. 51)
Дискуссия:

Какие из приведенных цитат бросают вам вызов? Почему?
Окружите вашу молодую общину молитвами

  1. Попросите напечатать в бюллетене материнской общины молитвенную просьбу о вашей новой церкви.

  2. Молитесь обо всех «делателях» и пользуйтесь «молитвенным стулом» на всех встречах вашей миссионерской команды.

  3. И члены миссионерской команды, и все члены общины должны ежедневно возносить молитвы о лидере своей новой общины и его семье.

  4. Мобилизуйте непрерывную цепочку ходатайственной молитвы, так чтобы любое затруднение новой общины мгновенно стало бы объектом молитвы (включая молитву о нуждах работников). Регулярно сообщайте им нужды и ответы на молитву.

  5. Когда приступаете к проведению общественных богослужений, попросите двух-трех человек уединиться в отдельной комнате для особой молитвы о проведении служения.

  6. Возлагайте руки и молитесь об излитии духовных даров после крещения.

  7. Возлагайте руки и «отправляйте» членов в качестве миссионеров, если они меняют место своей работы.


Какие еще идеи приходят к вам по поводу внедрения молитвы в жизнь вашей новой общины?

__________________________________________ _____________________________

__________________________________________ _____________________________
Материнская община

Роль материнской общины была рассмотрена в Шаге 1.

Кроме рождения новой общины, материнская община может оказывать ей непрерывную поддержку.

  • Делиться талантами

  • Клуб следопытов

  • Церковная школа

  • Пригласить материнскую общину в гости, на посвящение места проведения собраний, и т. д. Выражайте признательность за ту роль, которую сыграла материнская община в создании вашей новой церкви.

  • Проводите совместные мероприятия: Вечерние собрания в пятницу, вечери любви, евангельские встречи, социальные проекты, лагерные собрания и т. д.

Что из перечисленного выше было для вас наиболее приятным и полезным?
___________________________________________________________________________
Кто должен проявиться инициативу для системы поддержки вашей новой общины?
Пастор-наставник

Ключевая роль этого человека не должна подвергаться сомнению для вашей новой церкви.
«Если определять лидерство как «влияние на других с целью реализовать их потенциал во всей полноте», наставничество является весьма эффективным инструментом лидерства.» (Creswell, Jane, Christ-Centered Coaching, с. 119)
Система наставничества является необходимой для поддержки процесса создания новых общин в местной конференции.

В Техасской конференции АСД такая система была опробована на практике в течение более чем 9 лет. Все, кто во всей полноте воспользовался преимуществами этой системы, имели большой успех в своих начинаниях.

  1. К каждому лидеру новой общины прикрепляется пастор-наставник.

Определение наставника: служитель, работающий на полную ставку в конференции.

Каковы преимущества того, что наставник является профессиональным служителем:

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Качества наставника:

  • Успешный в приведении людей ко Христу

  • Хороший слушатель

  • Наделяет властью (не станет захватывать власть в новой общине в свои руки)

  • Знаком с приемами наставничества (коучинга) и самораскрытия

  • Преданный служению


Отношения между наставником и подопечным
Наставник и подопечный встречаются ежемесячно для проведения особых занятий. Желательно разделить совместную трапезу.

Идея: Желательно, чтобы конференция разработала план возмещения наставникам некоторой суммы за трапезу с подопечными.
Содержание встреч с наставником:

  • Задавайте вопросы

Примеры:

«Что вам удалось\ не удалось сделать за прошедшее время?»

«Что можно было бы отпраздновать?»

«О каких текущих сложностях есть необходимость помолиться?»

  • Слушайте

  • Вдохновляйте

  • Подотчетность. Создайте пошаговый план действий для выполнения до следующей встречи.

  • Ресурсы. Обеспечивайте материалами для чтения и делайте совместные обзоры литературы.

  • Молитесь

Замечание: Наставничество сфокусировано на будущем. Как выразился о нем один пастор-наставник из Техаса: «цель наставничества состоит в продвижении прогресса». Для этого очень важно ясно сформулировать шаги, которые необходимо сделать до следующей встречи. Подопечный должен записать их сам и отчитаться о выполнении на следующей встрече.

Если вы хотите вывести наставничество на качественно новый уровень, прочитайте книгу Джейн Кресвелл «Христоцентричное наставничество». Она выделяет семь ценных факторов взаимодействия с наставником. Христоцентричный коучинг укрепляет личность, дает ясность и концентрацию, уверенность, желание учиться, целенаправленный прогресс, умение ладить с другими и ставить цели, достойные Создателя. Глава о «сильных сторонах» и «навыках» просто исключительная, она даст вам свежую перспективу в вашем личном служении и в отношениях с наставником. Вас может заинтересовать вот эта цитата: «У каждого из нас есть уникальный набор небольшого количества сильных сторон, развитых гораздо выше среднего уровня... Хороший способ выявить ваши сильные стороны — обратить внимание на то, что раздражает вас в том, как действуют другие люди.» (Creswell, Jane, Christ-Centered Coaching, с. 45)


  1. Наставник ежемесячно встречается с миссионерской группой дочерней общины.

  • Только один раз в квартал наставник бывает в новой общине на субботнем богослужении.

  • Варианты общения: встреча с советом, членское собрание, неформальное общение, молодежное мероприятие, следопыты, и т. д.

  • Наставник проводит крещения и помазания.


Цель: С наставником развиваются близкие отношения. Наставник может быть весьма полезным для рядового лидера-миссионера .

Почему наставнику следует проповедовать в новой церкви не чаще, чем один раз в квартал?

  1. Дополнительная концепция (это рекомендация для наставников... тот, кто ей следовал, остался весьма доволен)

Пастор-наставник ежегодно проводит неделю жатвы

  • У пастора-наставника хорошие отношения со всей группой, так что она будет хорошо подготовлена к сотрудничеству и окажет поддержку этим встречам.

  • Регулярно проводимые встречи придадут общине хорошую динамику в евангельском служении.


Другие преимущества наставничества:
Наставник вдохновляет лидера и его молодую общину:

  • Двигаться в направлении обретения статуса группы, а затем и общины. См. Приложение Н.

  • Помогает сохранить видение миссии посредством регулярной евангельской деятельности.

  • Правильно понимать доктрины.

  • Избегать крайностей.

  • Защищаться от людей, способных разрушить общину.

  • Быть реалистичными в отношении бытовых расходов и запросов.

  • Сохранять хорошие отношения с местной конференцией.


Вопрос:

Где я могу больше узнать о наставничестве?

Есть три хорошие книги, способные помочь вам в обучении технике наставничества (коучинга):

Christ-Centered Coaching: 7 Benefits for Ministry Leaders, автор Jane Creswell. Очень рекомендую!

Coaching 101, автор Robert E. Logan и Sherilyn Carlton. Эта книга была подарена всем, кто занимался созданием новых общин в Техасе.

Leadership Coaching, автор Tony Stoltzfus.
Все три книги доступны в ресурсном центре NADEI. Звоните 269-471-8303 или посетите сайт www.nadei.org.
Одним из лучших способов познать искусство наставничества является практика.
Иллюстрация:

Пасторы из окрестностей Сан Антонио ежемесячно встречались с целью улучшить свои навыки наставничества. Первый час они вместе делали обзор книги по наставничеству. Во второй час все присутствующие делились по трое: наставник — подопечный — наблюдатель. Подопечный мог попросить помощи в любой сфере, в которой чувствовал себя неуверенно. Например, управление временем. Первые 15 минут наставник задавал вопросы, приглашал подопечного к самоанализу и к тому, чтобы взять на себя ответственность за свой процесс роста. Затем делали анализ (5 минут) с участием наблюдателя, а потом менялись ролями. Этот опыт помог пасторам стать исключительными наставниками.
Вопросы о наставничестве

На какой срок назначается наставник?

Если новая община находится под руководством рядового члена церкви, наставник будет нужен всегда. Даже после того, когда новая группа получит официальный статус общины. Если же лидером новой общины является профессиональный пастор, то его наставником должен быть сотрудник конференции, ответственный за создание новых общин.
Что делать, если наставничество не работает?

Первым лекарством от этой болезни будет подписание контракта наставника еще до того, как произошло знакомство с подопечным. См. Приложение А.
Сотрудник конференции, ответственный за служение новых общин, должен знать о возникающих сложностях в отношениях между наставниками и подопечными. Если наставник не считает возможным продолжать работу в оговоренном формате, необходимо назначить нового наставника. Если встречи с наставником не являются приоритетным занятием для его подопечного, то сотрудник конференции должен вступить в переговоры с новой общиной с целью заменить лидера общины. Недостаток духа ученичества у лидера ведет к упадку новой общины. К отношениям с наставником следует относиться очень серьезно.
Какие преимущества у пастора-наставника? Есть ли какой-то стимул?

Большим преимуществом является возможность вырастить посвященного и успешного лидера в Божьем деле. В этом преимущество лидера. Именно этого должен страстно желать любой пастор. В Техасе мы давали дотацию на проведение совместной трапезы наставника и подопечного. Кроме того, можно покрывать дорожные затраты наставника за счет бюджета общины. В месяц проводится две встречи: личная встреча наставника с подопечным за обедом и встреча с миссионерским активом новой общины.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Похожие:

Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Единство христианских церквей
Учение Розы Мира ставит своей задачей объединение воедино всех христианских церквей
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Ф. А. Брокгауз И. А. Ефрон Энциклопедический словарь (С)
Е. Голубинский, «Краткий очерк истории православных церквей болгарской, сербской и румынской или молдо-валашской» (М., 1871); прот....
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Рабочая программа курса «Первые шаги»
Рабочая программа составлена на основе требований Федерального государственного стандарта начального общего образования и авторской...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Фгоу впо «Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт»...
Н34 Наука и студенты: новые идеи и решения : сб материалов x-й внутривузовской научно-практической студенческой конференции (г. Кемерово,...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Посвящается моей матери и Галине Яковенко
ЭС, и выход книги был резво перенесен на конец года. За это время был переработан весь материал, что был написан ранее. Фактически,...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Глухой осенней ночью, когда на узких улицах Лувена, маленького городка...
Фландрии, затихли шаги патрульных солдат, к рыночной площади тихо скользнула худощавая фигура. Подобравшись к виселице с повешенным,...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Российской федерации фгоу впо «кемеровский государственный сельскохозяйственный...
Н-34 Наука и студенты: новые идеи и решения. Сборник материалов viii-й внутривузовской научно-практической студенческой конференции;...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Инструкция по работе в системе для подачи заявок на получение государственной...
Для подачи и обработки заявки на государственную поддержку, необходимо выполнить следующие шаги
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Наднациональный и межправительственный методы интеграции в пространстве...
Охватывают важные направления борьбы с терроризмом, предложения о всеобъемлющей конвенции далеки от воплощения, переговоры об общем...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Инструкция по созданию маски etk
Настоящий документ заменяет «Инструкцию по созданию маски tpn/etk в асб gabriel» от 01. 01. 2012, которая прекращает свое действие...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Результаты Открытого Республиканского фестиваля-конкурса юных исполнителей...
Открытого Республиканского фестиваля-конкурса юных исполнителей «Первые шаги» в номинации «Хореография» (концертный зал)
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Техническое задание
«Выработка предложений по созданию методики проведения оценки соответствия поставляемого основного оборудования гэс требованиям нтд...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon На основе герменевтического подхода
Ее решение сложно как для молодого руководителя хора, так и для опытного, имеющего за плечами многолетнюю практику работы. Трудность...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Инструкция по созданию сетевого хранилища off-line модуля подготовки отчетов-эвф
Данный документ описывает порядок действий сотрудника организации по созданию и настройке сетевого хранилища для offline модуля
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon Арсеньев Предварительно «Утвержден»
Технологическая подготовка производства. Освоение новых изделий. Совершенствование технологии, внедрение новых техпроцессов, прогрессивных...
Шаги к созданию новых церквей: от идеи до воплощения icon «Северный педагогический колледж» Методические рекомендации по созданию...
Можно накапливать данные в электронном виде в течение многих лет на компьютере. Также очень удобно делиться своими разработками и...

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск