Аудитория программы: Молодые специалисты, консультанты и менеджеры по работе с проектами резидентов, Вновь назначенные сотрудники бизнес-инкубаторов/технопарков (стаж до 1 года)

Программа семинара-тренинга «Организация работы бизнес-инкубатора и технопарка. Технологии консультирования и развития бизнеса резидентов» 25-27 сентября 2013 года Аудитория программы: Молодые специалисты, консультанты и менеджеры по работе с проектами резидентов, Вновь назначенные сотрудники бизнес-инкубаторов/технопарков (стаж до 1 года). Цели образовательной программы: Освоение принципов построения эффективного консультирования и «выращивания» резидентов бизнес-инкубатора/технопарка, Освоение участниками навыков бизнес-консультирования на реальных кейсах и под руководством опытных бизнес-тренеров, Расширение сети бизнес-контактов с участниками инфраструктуры, Разработка и начало внедрения мероприятий по повышению результативности бизнес-инкубаторов - участников программы. Какие навыки получат участники: Диагностика потребностей компаний-резидентов в получении консультаций и обучении, Управление мотивацией компаний- резидентов, Проведение сессии стратегического планирования, Проведение мозговых штурмов, проблемных обсуждений, Составление дорожной карты и плана мероприятий по развитию проектов, Коучинг как прием развития предпринимателей, Навыки публичных выступлений и деловых переговоров. Оценка эффективности работы с резидентами. Уточненная программа семинара- тренинга: Время Содержание мероприятий Ведущий 25 сентября, среда - Семинар «Эффективность инфраструктурной организации» 9.00 – 10.00 Приветственный кофе. Регистрация участников. 10.00-10.20 Открытие программы и приветствие участников. Цели и задачи ОАО «Российская венчурная компания» в развитии региональных организаций инфраструктуры Георгий Гоголев, Руководитель отдела стимулирования спроса на инновационную продукцию РВК 10.20 – 11.00 Современные тенденции в развитии инфраструктурных организаций России. Обзор лучших российских и мировых практик. Компетенции специалистов современных технопарков и бизнес-инкубаторов. Анастасия Тюрина, Руководитель управления инновационной деятельности ВШЭ 11.00 – 11.45 Деловая игра «Критерии эффективности работы с инновационными компаниями». Знакомство с участниками и их запросами к экспертам программы. Сбор аналитических данных для дальнейшей программы развития бизнес-инкубаторов Анастасия Тюрина 11.45-12.00 Кофе-брейк 12.00-13.30 Экосистема поддержки и развития инновационных компаний. Модель управления эффективностью инфраструктурной организации. Система показателей эффективности инфраструктуры. Экономическая модель устойчивого развития инновационной инфраструктуры. Юрий Васильев, Генеральный директор Особая Экономическая Зона, г.Зеленоград 13.30-14.30 Обед 14.30 – 16.00 Система инкубирования стартап-компаний. Программа консультационного сопровождения резидентов бизнес-инкубатора HSE-Pro. Развитие партнерских отношений инкубатора как ресурс для развития бизнеса резидентов. Наталия Федотова, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ 16.00-16.30 Кофе-брейк 16.30 – 18.00 Эффективная бизнес-модель современного технопарка. Опыт Технопарка «Строгино». Управление отношениями с резидентами технопарка. Как определять эффективный набор сервисов для резидентов технопарка. Сергей Теплов, Генеральный директор Технопарка «Строгино» 18.00 – 18.30 Сессия вопросов-ответов по теме «Эффективность деятельности инфраструктурных организаций» Эксперты программы 19.00 – 21.00 Ужин и неформальное общение участников программы 26 сентября, четверг - Тренинг навыков бизнес-консультирования 9.30 – 10.00 Приветственный кофе. Обсуждение задач на второй день курса. Анастасия Тюрина 10.00 – 11.40 Тренинг навыков бизнес-консультирования Тема 1. Управление мотивацией резидентов Мотивация участников консультационных сессий и тренингов. Постановка целей на работу с консультантом. Как научиться ставить цели вместе с Заказчиком, но не вместо него. Диагностика мотивов в работе с консультантами: «хочу все знать», «я так и знал, ничего нового», «скажите, что я должен сделать», «сделайте, чтобы все стало вот так!»… Эти и другие возможные модели поведения заказчиков. Приемы управления мотивацией участников консультационных сессий. Ирина Усачева, бизнес-тренер Анастасия Тюрина 11.40-12.00 Кофе-брейк 12.00 – 13.30 Тема 2. Диагностика потребностей в развитии Основные приемы оценки потребности компании в изменениях. Мозговые штурмы, Коучинг-сессии, структурированные интервью, проблемные обсуждения и т.п. Определение зон ближайшего развития или «пробелов» в компетенциях группы. Типичные «Зоны развития» для предпринимателей. Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 13.30 – 14.30 Обед 14.30 - 16.00 Тема 3. Сессия стратегического планирования Решение кейса «Бум на рынке медицинского диагностического оборудования» Основные правила организации и проведения сессии стратегического планирования (ССП). Отработка методики проведения ССП в группах. Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 16.00-16.15 Кофе-брейк 16.15 – 17.30 Тема 4. Дорожная карта развития проекта Завершение работы с кейсом. Мозговой штурм, поиск и анализ альтернативных стратегий развития компании (по кейсу). Как сделать Стратегию «видимой» всеми членами команды, партнерами, инвесторами. Правила составление «дорожной карты» развития инновационного проекта. Карта – не территория, а формально закрепленный план мероприятий, позволяющий компании достичь поставленных целей. Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 17.30 – 18.00 Сессия вопросов-ответов по теме «Навыки бизнес-консультантирования» Эксперты программы 27 сентября, пятница - Тренинг коммуникативных навыков бизнес-консультанта 9.30 – 10.00 Приветственный кофе. Обсуждение задач на второй день курса. Анастасия Тюрина 10.00 – 11.40 Тема 5. Методы коучинга Методы активного слушания. Поддержка и мотивация предпринимателя. Как создать доверие в общении с Заказчиком на консультации. Метод коучинга как способ формирования плана действий предпринимателя на пути достижения его целей Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 11.40 -12.00 Кофе-брейк 12.00 – 13.30 Тема 6. Умение выступать публично Структура успешного публичного выступления. Отработка навыков работы с аудиторией. Диагностика возможных проблем в публичных выступлениях. Упражнения, повышающие эффективность публичных выступлений Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 13.30 – 14.30 Обед 14.30 - 16.00 Тема 7. Деловые переговоры Переговорный процесс – пошаговая инструкция для самоподготовки к переговорам. Отработка навыков успешных переговоров. Деловая игра Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 16.00-16.15 Кофе-брейк 16.15 – 17.00 Тема 8. Оценка результатов работы консультанта Эффективная консультационная сессия: структура, фиксирование результатов, подведение итогов. План внедрения изменений в работу участников тренинга. Отработка полученных компетенций Ирина Усачева, Анастасия Тюрина 17.00 – 18.00 Сессия вопросов-ответов по теме «Навыки бизнес-консультирования» Эксперты программы Место проведения – Москва, НИУ ВШЭ, Покровский бульвар, д 11

Похожие:

	Артикул ( id ): сп 02143 Приглашаются менеджеры, специалисты, инспекторы, службы персонала, отдела кадров, отдела труда, помощники руководителей по работе...		Бюллетень Москва 2003 ббк65. 9 Удк 658 б 59 б 59 Бизнес-инкубирование... Бюллетень предназначен для работников административных органов, специалистов, занимающихся вопросами создания инфраструктуры малого...
	Каким образом эти функции соотносятся с общими функциями управления проектами? Существует ряд определений понятия «проект», каждое из которых имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами...		Руководство пользователя ис «Управление проектами» ...
	Анализирую и управляю бизнес-процессами Местоположение Проживание:... Проведение аудита и моделирование бизнес-процессов предприятий. Сбор и разработка требований, составление технического задания. Постановка...		Бизнес-план Создание и обеспечение деятельности регионального центра инжиниринга в апк 2015 Приложение Ведущие консультанты организаций системы сельскохозяйственного консультирования 80
	Инструкция по гражданской обороне и действиям персонала при угрозе... Все вновь принимаемые на работу сотрудники организации (далее по тексту – Объект), должны пройти вводный инструктаж по гражданской...		«Роль социально-педагогической деятельности по профилактике аддиктивного... Специалисты, занимающиеся подобными проблемами, многие годы ищут ответы на ряд вопросов: «Каковы причины такого поведения? Что заставляет...
	Приказ об утверждении инструкций по работе в информационной системе... Об утверждении инструкций по работе в информационной системе персональных данных «Сотрудники»		Темы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить... Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...
	Темы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить... Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...		Приглашаем Вас к опубликованию в журнале «научный результат. Медицина.... Аудитория журнала – ученые; специалисты в области управления знаниями, образования; докторанты, аспиранты; администрация учебных...
	Программа дисциплины «Управление проектами» для направления 080500. 62 «Бизнес-информатика» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Бизнес-информатика»...		Лабораторная работа №1 Принципы Управления проектами с использованием microsoft project 6 Управление проектами с помощью Microsoft Project: Методические указания к лабораторной работе по дисциплине «Основы организационного...
	Отчет о проведении бизнес-миссии субъектов малого и среднего предпринимательства... С 14 по 19 сентября 2015 года в рамках программы бизнес-миссии в Республику Армения делегация предприятий Удмуртской Республики посетила...		Темы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить... Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...