Скачать 3.21 Mb.
|
Танаев В.М., Карнаух И.И. ВОСЬМАЯ НОТА МЕНЕДЖМЕНТА или Бизнес, как он есть на самом деле. Практическое руководство по эффективному использованию человеческого ресурса в бизнесе 2 002 Переработанное и дополненное издание книги «Восьмая нота менеджмента, или Бизнес, как он есть на самом деле». 1999г.) На правах рукописи в период подготовки для издательства. Танаев В.М., Карнаух И.И. ВОСЬМАЯ НОТА МЕНЕДЖМЕНТА или Бизнес, как он есть на самом деле (Практическое руководство по эффективному использованию человеческого ресурса в бизнесе). 2002. 396 с. В книге раскрываются методы и технологии управления, которыми реально пользуются бизнесмены-собственники. Российский менеджмент, формируется как наука и искусство у нас на глазах. Авторы впервые в отечественной литературе обобщают практический опыт российского бизнеса. Стержнем всей книги является описание технологии менеджмента – типологического реинжиниринга бизнес-процессов. В первую очередь книга рассчитана на собственников и высших менеджеров, помогая им избежать в своем бизнесе и менеджменте типичных ошибок и существенно повысить эффективность своего дела. © Танаев В.М., Карнаух И.И., 1999. © Танаев В.М., Карнаух И.И., 2002. Содержание Предисловие 6 Об авторах 7 Глава 1. Проблемы российского бизнеса и способы их решения 9 1.1. Бизнес – это власть, или как заставить людей работать. 9 1.2. Бизнес – это порядок, или как заставить людей эффективно работать 15 1.3. Бизнес – это контроль, или как отучить работников от воровства 21 1.4. Бизнес – это собственник, или как поставить все на свое место 25 1.5. Бизнес – это команда, или как заставить людей работать в команде 30 1.6. Бизнес – это рынок, или как все продать? 33 1.7. Бизнес – это Большой Взрыв, или как преодолеть болезнь роста 36 Глава 2. Рыночная экономика как человеческая деятельность 40 2.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето 40 2.2. Праксиологический подход 46 Глава 3. Типоведение как революция в психологии и управлении 48 3.1. Кто вы? (экспресс – тест) 48 3.2. Кто может заниматься бизнесом? 51 3.3. «Ядро» человеческой личности 54 3.4. Восемь типологических качеств 59 3.5. Построение формулы психотипа 64 66 3.6. Дальнейшее развитие теории Юнга: типоведение 73 3.7. Существенная типологическая оговорка 77 3.8. Опыт применения типоведения в бизнесе 83 3.9. Теория межтипных отношений 85 3.10. Базовые характеристики психотипов 89 3.11. Тренинг здесь и сейчас 121 Глава 4. Развитие бизнеса 123 4.1. История развития мирового бизнеса 123 4.2. Структурное развитие бизнеса 127 4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса 133 4.4. Типологический реинжиниринг как решение парадокса реинжиниринга 137 4.5. Процесс типологического реинжиниринга бизнеса 141 4.6. Роль консультантов. Коучинг 144 4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс 148 4.8. Структурность бизнеса 155 4.9. Мощность бизнеса 159 4.10. Вид бизнеса 162 4.11. Волны бизнеса 164 Глава 5. Парадокс зарплаты 168 5.1. Мифы о зарплате 168 5.2. Как включить в бизнес внутренний личностно-мотивационный потенциал работника? 172 5.3. Как выявить и запустить командный (групповой) механизм работы трудового коллектива? 179 5.4. Как создать единое экономически напряжённое пространство, обеспечивающее движение к цели бизнеса? 181 5.5. Как оценить результаты и эффективность управленческого труда 186 5.6. Как оптимизировать структуру зарплаты? 200 208 5.7. Правда о зарплате 209 Глава 6. Главные персонажи бизнеса 212 6.1. Собственник 212 6.2. Когда собственников несколько 222 6.3. «Бизнес-карты» психотипов 223 Глава 7. Управленческая компетентность 256 7.1. Критерии оценки качеств руководителя 256 7.2. Административно-управленческие характеристики психотипов 259 7.3. Составляющие управленческой компетентности 304 7.4. Управление конфликтом 306 7.5. Принятие решений: «Z-модель» 315 7.6. Конструктивное бизнес-общение 319 Глава 8. Построение управляющей команды 336 8.1. Эволюция управления 336 8.2. Синергетический эффект удвоения мощности психотипа 338 8.3. Парадокс власти и управления 340 8.4. Общие принципы формирования управляющей команды 349 8.5. Практические аспекты создания управляющей команды 352 8.6. «Золотые правила» формирования управляющей команды 360 Глава 9. Корпоративная культура – типологический подход 364 9.1. Влияние личности собственника на коллектив 364 9.2. Учёт личностных особенностей исполнителей (рекомендации работодателю) 369 Список литературы: 387 Приложение №1 389 Поисковый указатель различных характеристик психотипов (по книге) 389 Приложение 2 391 Типологический опросник 391 |
«эзотерика» 26 Немного о том, что на самом деле происходит, или как могло показаться |
Внедрение pms-системы в гостиничном деле ... |
||
Что нам делать? Как себя обезопасить? В игры смерти чаще всего приводит любопытство. На самом деле, не так уж и много желающих, добровольно уйти из жизни. Лично я никогда... |
Как обжаловать привлечение к административной ответственности Изучив инструкцию и воспользовавшись образцами заявлений, вы сможете самостоятельно защитить свои права. Процесс оспаривания привлечения... |
||
Буймова Дарья Биолог-лаборант и его звери На самом деле, я готова поспорить на десять щелбанов (но не более того), что при слове «грызуны» большинство людей в первую очередь... |
Бизнес план мини-типографии Мини-типография: как начать полиграфический бизнес Если у вас уже есть потенциальные заказчики, вам необходимо закупить такое оборудование, которое будет задействовано максимально.... |
||
Роман в четырех частях с эпилогом Я же, когда обдумывал свои будущие повести, всегда любил ходить взад и вперед по комнате. Кстати: мне всегда приятнее было обдумывать... |
О сновы дорвееводства. ©Stinger81. Стр А вот куй! Вышеописанная фигня годится разве что для тупых школьников, которым мама подарила компьютер на рождество. А мы с вами... |
||
Всероссийская конференция. Тема: «Межсекторное взаимодействие в социальной... Программе родительский университет, мы его удерживаем. Как позицию, которая не дает нам с фокуса уходить. Вообще, для чего мы тут... |
Свой бизнес Бизнес это как езда на велосипеде: пока не умеешь, кажется очень сложно удержать равновесие, а как научишься легко управлять даже... |
||
Презентация работы Шаг Основа конструкции На самом деле, в этой инструкции автор хотел сделать штатив для своей камеры. Но это оказалось трудным заданием. После нескольких... |
Ио Меркушин Бес и Шаман. (S. T. A. L. K. E. R. fan-fiction) Зону отчуждения. Почти сразу все его мечты на благополучный и быстрый исход дела пали прахом, но несмотря на это он до конца не оставляет... |
||
Представляю вашему вниманию мою творческую работу, выполненную алмазной техникой И в самом деле, в красоте и красочности получаемых в этой технике картин вряд ли что может сравниться. Итак, мы ознакомим вас с техникой... |
Ци-самомассаж «софия» киев 1996 Даосский путь омоложения Перевод:... С древнейших времен и до сегодняшнего дня даосские учителя выглядят удивительно юными и здоровыми. Судя по их облику, активности... |
||
Бизнес-план как основа инвестиционного проекта 5 Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют планом”, следовательно, планирование есть непрерывный процесс... |
2. Виды предпринимательской деятельности : Производственное предпринимательство.... Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес –планирования,задачи,... |
Поиск |