Программа дисциплины «Системы, процессы и инструменты управления проектами»

Примеры организационных структур проектно-ориентированных организаций.

Понятие управления проектом по временным параметрам.

Понятия жизненного цикла и фаз проекта.

Общая структура жизненного цикла проекта.

Разновидности и примеры жизненных циклов проектов.

Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации.

Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта.

Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Примеры построения жизненных циклов проектов.

Определение календарного плана проекта и его разновидности.

Понятия временных параметров и критериев в управлении проектами.

Стадии процесса управления проектом по временным параметрам.

Основные задачи стадий процесса управления проектом по временным параметрам.

Модели, методы и процедуры управления проектом по временным параметрам. Примеры построения модели расчета календарного плана.

Команда проекта. Понятие команды проекта. Основные задачи команды проекта.

Состав и функции членов команды проекта.

Формирование и развитие команды проекта. Примеры состава команд проекта.

Место и роль управляющего проектом. Современные требования к менеджеру проекта.

Права и обязанности менеджера проекта.

Управление коммуникациями в проекте.

Понятие управления коммуникациями в проекте.

Стадии процесса управления коммуникациями в проекте.

Основные задачи стадий процесса управления коммуникациями в проекте.

Виды коммуникаций.

Проектирование информационного обеспечения в проекте.

Разработка системы учета и отчетности в проекте.

Документирование и архивирование выполненных работ проекта.

Содержание процесса управления закупками проекта;

Методология управления закупками проекта PMI;

Методология управления закупками проекта IPMA;

Нормативно-правовые акты РФ, регулирующие управление закупками;

Анализ «Производить или покупать»;

Типология контрактов по цене;

Выбор типа контракта;

Типология контрактов по условиям закупки (INCOTERMS);

Типология контрактов по обязательствам потребителя. Контракты «бери или плати», «бери и плати»;

Жизненный цикл контракта;

Разработка плана управления закупками проекта;

Согласование расписания поставок с расписанием проекта;

Контракты как инструмент управления рисками проекта;

Методы поиска поставщиков;

Критерии и методы оценки предложений;

Процесс организации тендеров;

Мониторинг поставок и контрактов;

Принципы взаимодействия с поставщиками;

Отчетность по выполнению работ. Инспекции и аудит;

Закрытие поставок и контрактов. Аудит поставок

Понятие риска и неопределенности.

Риски в проектах.

Толерантность к риску.

Основные концепции управления риском.

Система управления рисками проекта.

Стандарты по управлению рисками проекта