Программа дисциплины «Системы, процессы и инструменты управления проектами»

Скачать 267.7 Kb.

Название	Программа дисциплины «Системы, процессы и инструменты управления проектами»
страница	4/6
Тип	Программа дисциплины

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Программа дисциплины

1 2 3 4 5 6

18.Образовательные технологии

Настоящий курс включает лекции, работу в группах, презентации, разбор кейсов, обсуждение практических задач, обсуждение релевантной законодательной базы, написание тестов, представление результатов самостоятельного решения кейсов и обсуждение в группе, работа в специализированном программном обеспечении.

19.Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

19.1Тематика заданий текущего контроля

Примерные задания для 1: Разработка устава проекта. Разработка иерархической структуры работ.

Примерные задания для 2: Решение бизнес-кейса по управлениб рисками.

Примерные задания для 3: Разработка пакета документов корпоративной систему управления проектами на примере выбранной компании (процессы типового проекта, положение о типовой оргструктуре, положение о процедуре подготовки ежемесячных отчетов).

Примерные задания для теста 1:

Покупатель несет риски роста стоимости выполнения работ и материалов при использовании следующего типа контрактов:

контракт с фиксированной ценой;
контракт с возмещением затрат;
контракт типа «время и материалы»;
контракт с ценой за единицу.

Примерные задания для теста 2:

Целью управления рисками проекта, согласно стандарту PMBoK, является:

снижение вероятности и воздействия на цели проекта неблагоприятных событий;
снижение вероятности и воздействия на цели проекта неблагоприятных событий и повышение вероятности и воздействия на цели проекта благоприятных событий;
снижение вероятности и воздействия неблагоприятных событий до 0;
повышение вероятности и воздействия на цели проекта благоприятных событий.

Примерные задания для теста 3:

Положительное влияние на сплоченность команды оказывают следующие факторы:

наличие понятной, разделяемой всеми цели;
простота попадания в команду;
отсутствие внешней конкуренции, внешнего «врага»;
все перечисленное выше.

19.2Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

Понятие окружения проекта. “Ближнее “ и “ дальнее” окружение проекта.
Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов. Примеры окружения проектов и их анализ.
Понятие участников проекта. Состав участников проекта.
Роль и функции основных участников.
Взаимодействие участников проекта. Примеры определения состава участников проекта. Понятие проекта. Разновидности и классификация проектов и программ.
Особенности различных видов проектов и программ.
Понятие критериев успеха и неудач проекта. Факторы, влияющие на успех и неудачи Понятия предметной области проекта и управления предметной областью проекта.
проекта. Требования к критериям и основные типы критериев.
Взаимосвязь и независимость критериев успеха и неудач проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.
Стадии процесса управления предметной областью проекта.
Основные задачи стадий процесса управления предметной областью проекта.
Структурная декомпозиция проекта, как основа определения предметной области проекта.
Методы управления предметной областью проекта. Примеры определения и построения предметной областью проекта.
Понятия и разновидности организационных структур проекта.
Зависимость организационной структуры проекта (OBS) от структурной декомпозиции проекта (WBS).
Понятие матрицы распределения ответственности в проекте.

1 2 3 4 5 6

Похожие:

	Программа дисциплины корпоративные системы управления проектами Целью дисциплины является формирование у магистрантов теоретических знаний в области корпоративных систем управления проектами (далее...		Темы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить... Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...
	Темы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить... Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...		Темы к самостоятельной работе по курсу: «Управление проектами» Подготовить... Описать процессы и возможные организационные структуры управления проектами, предложить систему показателей управления проектом строительства...
	Руководство пользователя ис «Управление проектами» ...		Программа дисциплины «информационные технологии в менеджменте» для... Дисциплина включает два раздела: «Часть I. Методы и инструменты анализа данных в логистике» (I курс, 3 и 4 модуль) и «Часть II. Системы...
	Лабораторная работа №1 Принципы Управления проектами с использованием microsoft project 6 Управление проектами с помощью Microsoft Project: Методические указания к лабораторной работе по дисциплине «Основы организационного...		Программа дисциплины «Методы и инструменты лин-менеджмента» для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов бакалавриата направления 080200....
	Руководство администратора ис «Управление проектами» Документ включает в себя общие сведения, назначение и условия применения системы управления корпоративным контентом исуп, описание...		Программа дисциплины «Инструменты поддержки коллективной работы»... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»,...
	Рабочая программа дисциплины дискретные сигналы и системы основная... Физика, утвержденного 17. 03. 00.(номер государственной регистрации 172 ен/сп) и типовой (примерной) программы дисциплины «Дискретные...		Законодательством Российской Федерации ...
	Программа дисциплины Информационные системы управления документооборотом... Цели, задачи и основные понятия информационных систем управления документооборотом		«Инструкция администратора аис ппу» Автоматизированной информационной системы управления проектами, разработанной в рамках государственного контракта от 7 ноября 2011...
	Каким образом эти функции соотносятся с общими функциями управления проектами? Существует ряд определений понятия «проект», каждое из которых имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами...		Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное... Концептуальное моделирование системы управления проектами для малого бизнеса. 41

Руководство, инструкция по применению

rykovodstvo.ru

Программа дисциплины «Системы, процессы и инструменты управления проектами»

18.Образовательные технологии

19.Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

19.1Тематика заданий текущего контроля

19.2Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

Понятие окружения проекта. “Ближнее “ и “ дальнее” окружение проекта.

Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов. Примеры окружения проектов и их анализ.

Понятие участников проекта. Состав участников проекта.

Роль и функции основных участников.

Взаимодействие участников проекта. Примеры определения состава участников проекта. Понятие проекта. Разновидности и классификация проектов и программ.

Особенности различных видов проектов и программ.

Понятие критериев успеха и неудач проекта. Факторы, влияющие на успех и неудачи Понятия предметной области проекта и управления предметной областью проекта.

проекта. Требования к критериям и основные типы критериев.

Взаимосвязь и независимость критериев успеха и неудач проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.

Стадии процесса управления предметной областью проекта.

Основные задачи стадий процесса управления предметной областью проекта.

Структурная декомпозиция проекта, как основа определения предметной области проекта.

Методы управления предметной областью проекта. Примеры определения и построения предметной областью проекта.

Понятия и разновидности организационных структур проекта.

Зависимость организационной структуры проекта (OBS) от структурной декомпозиции проекта (WBS).

Понятие матрицы распределения ответственности в проекте.

Похожие: